observation de la nouvelle économie丨le commerce électronique investit des dizaines de milliards de ressources pour permettre aux marques d'agir en tant que commerçants et de réduire les charges opérationnelles.
2024-09-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
le journaliste de couverture fu wenchao
ces dernières années, avec l’évolution continue des règles des plateformes de commerce électronique, le chemin pour la majorité des commerçants de marques fmcg est devenu de plus en plus difficile. des règles telles que les « prix absolument bas » et le remboursement uniquement ont soumis les petites et moyennes entreprises à une pression sans précédent.
il est devenu de plus en plus difficile d'impressionner les consommateurs avec des prix bas et bruts, et cela a également rendu la tâche difficile pour la majorité des commerçants de marques fmcg. sur la base de cette vision du secteur, le 5 septembre, yao yanzhong, vice-président senior du groupe jd.com et président du groupe commercial de supermarchés de détail de jd.com, a proposé une nouvelle stratégie de développement.
il est entendu qu'à l'avenir, le groupe jingdong investira 10 milliards pour soutenir le projet de subvention agricole de 10 milliards du supermarché jingdong et le lancement de nouveaux produits. la coopération entre les marques de supermarchés de jd.com a été améliorée pour offrir un modèle d'achat sans intervention. la marque n'a besoin que de fabriquer de bons produits, et les achats et les ventes de jd.com prendront en charge presque tout le travail opérationnel, réduisant ainsi considérablement la charge opérationnelle du groupe. marque.
afin d'aider les entreprises à réduire leurs coûts d'exploitation, jd supermarket a restructuré sa chaîne d'approvisionnement et s'engage à réduire le nombre de délais de manutention des marchandises. pour garantir le rapport qualité-prix le plus élevé, des laboratoires de surveillance de la sécurité ont été créés dans 45 entrepôts n°1 en asie à travers le pays. grâce aux trois lignes de défense que sont les tests de sécurité, l'identification authentique des produits et l'expérience sur site, nous avons construit le produit. fondement du rapport qualité-prix.
en termes de soutien aux ressources marketing, le groupe jingdong augmentera son allocation de ressources pour les marques avec lesquelles le supermarché jingdong coopère. la part globale des ressources du supermarché jingdong sur le territoire de jingdong dépassera 30 %, et ses investissements marketing en dehors du territoire de jingdong augmenteront également de 30 %. .
en outre, yao yanzhong, vice-président senior de jd group et président de jd retail supermarket business group, a déclaré que les dix prochaines années seront la seconde moitié de l'industrie des biens de consommation en évolution rapide et seront également une décennie de réforme pour jd. supermarchés. face à une concurrence féroce sur le marché, les marques doivent passer de la mise en avant à la pratique des compétences internes, et mettre en pratique les trois capacités fondamentales que sont la restructuration de la chaîne d'approvisionnement, la reconstruction de la force des produits et la refonte du rapport qualité-prix sur lesquelles jd supermarket se concentrera également. ces trois capacités et mettre en œuvre une série de mesures, pour aider la marque à continuer de croître avec une qualité élevée.
