신경제 관찰丨전자상거래는 브랜드가 점주 역할을 하고 운영 부담을 줄일 수 있도록 수백억 달러의 자원을 투자합니다.
2024-09-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
표지 기자 푸원차오
최근 몇 년 동안 전자상거래 플랫폼의 규칙이 지속적으로 변경되면서 대다수 fmcg 브랜드 판매자의 길은 점점 더 어려워지고 있습니다. '절대 최저가', 환불 등의 규정은 중소기업을 전례 없는 압박으로 몰아넣을 뿐이다.
단순하고 투박한 저렴한 가격은 소비자에게 깊은 인상을 주기가 점점 더 어려워지고 있으며, 이는 또한 대다수의 fmcg 브랜드 판매자에게도 어려움을 주고 있습니다. 이러한 업계 통찰력을 바탕으로 9월 5일 jd.com 그룹 수석 부사장이자 jd.com 소매 슈퍼마켓 비즈니스 그룹 사장인 yao yanzhong은 새로운 개발 전략을 제안했습니다.
앞으로 징동그룹은 징둥슈퍼마켓의 100억 농업 보조금 프로젝트와 신제품 출시를 지원하기 위해 100억을 투자할 것으로 알려졌다. jd.com의 슈퍼마켓 브랜드 협력은 hands-off 구매자 모델을 제공하기 위해 업그레이드되었습니다. 브랜드는 좋은 제품만 만들면 되고 jd.com이 거의 모든 운영 업무를 맡게 되어 운영 부담이 크게 줄어듭니다. 상표.
기업의 운영 비용 절감을 돕기 위해 jd supermarket은 공급망을 재구성하고 상품 처리 시간을 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 최고의 품질 가격 비율을 보장하기 위해 전국 45개 아시아 1위 창고에 안전 모니터링 연구소를 설립했으며, 안전 테스트, 정품 식별, 현장 경험의 3가지 방어 라인을 구축했습니다. 품질 가격 비율의 기초.
마케팅 자원 지원 측면에서 jingdong 그룹은 jingdong supermarket이 협력하는 브랜드에 대한 자원 할당을 늘릴 예정이며 jingdong 지역 내 jingdong supermarket의 전체 자원 점유율은 30%를 초과하고 jingdong 지역 외부의 마케팅 투자도 30% 증가할 것입니다. .
또한 jd 그룹 수석 부사장이자 jd 소매 슈퍼마켓 사업 그룹 사장인 yao yanzhong은 향후 10년은 빠르게 변화하는 소비재 산업의 후반기가 될 것이며 jd에게도 개혁의 10년이 될 것이라고 말했습니다. 슈퍼마켓. 치열한 시장 경쟁에 직면해 브랜드는 각광을 받는 것에서 내부 기술을 실천하는 것으로 전환해야 하며, jd슈퍼마켓은 공급망 재구성, 제품 강점 재건, 품질 가격 비율 재구성이라는 세 가지 핵심 역량을 실천하는 데에도 중점을 둘 것입니다. 이 세 가지 기능을 바탕으로 일련의 조치를 실행하여 브랜드가 고품질로 계속 성장할 수 있도록 돕습니다.
