beobachtung der new economy: e-commerce investiert dutzende milliarden an ressourcen, damit marken als ladenbesitzer fungieren und die betriebliche belastung verringern können
2024-09-07
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cover-nachrichtenreporter fu wenchao
in den letzten jahren ist der weg für die mehrheit der fmcg-markenhändler aufgrund der kontinuierlichen änderungen der regeln von e-commerce-plattformen immer schwieriger geworden. regeln wie „absolut niedrige preise“ und „rückerstattung nur“ setzen kleine und mittelständische unternehmen einem beispiellosen druck aus.
es wird immer schwieriger, die verbraucher mit einfachen und groben niedrigpreisen zu beeindrucken, was es auch für die mehrheit der fmcg-markenhändler schwierig macht. basierend auf dieser branchenerkenntnis schlug yao yanzhong, senior vice president der jd.com group und präsident der einzelhandels-supermarkt-geschäftsgruppe von jd.com, am 5. september eine neue entwicklungsstrategie vor.
es wird davon ausgegangen, dass die jingdong group in zukunft 10 milliarden investieren wird, um das 10 milliarden schwere agrarsubventionsprojekt des jingdong supermarket und die einführung neuer produkte zu unterstützen. die supermarkt-markenkooperation von jd.com wurde erweitert, um ein hands-off-shopper-modell zu bieten. die marke muss nur noch gute produkte herstellen, und die beschaffung und der vertrieb von jd.com werden fast die gesamte operative arbeit übernehmen, wodurch die betriebliche belastung erheblich reduziert wird marke.
um unternehmen dabei zu helfen, ihre betriebskosten zu senken, hat jd supermarket seine lieferkette umstrukturiert und setzt sich dafür ein, die anzahl der warenumschlagzeiten zu reduzieren. um das höchste preis-leistungs-verhältnis zu gewährleisten, wurden in 45 lagern asiens nr. 1 im ganzen land sicherheitsüberwachungslabore eingerichtet. durch die drei verteidigungslinien sicherheitstests, echte produktidentifizierung und erfahrung vor ort haben wir das aufgebaut grundlage des qualitäts-preis-verhältnisses.
im hinblick auf die unterstützung von marketingressourcen wird die jingdong group ihre ressourcenzuweisung für die marken, mit denen jingdong supermarket zusammenarbeitet, erhöhen. der gesamtanteil der ressourcen von jingdong supermarket im gebiet von jingdong wird 30 % überschreiten, und auch seine marketinginvestitionen außerhalb des gebiets von jingdong werden um 30 % steigen. .
darüber hinaus sagte yao yanzhong, senior vice president der jd group und präsident der jd retail supermarket business group, dass die nächsten zehn jahre die zweite hälfte der schnelllebigen konsumgüterindustrie und auch ein jahrzehnt der reformen für jd sein werden supermärkte. angesichts des harten wettbewerbs auf dem markt müssen marken dazu übergehen, nicht mehr im rampenlicht zu stehen, sondern interne fähigkeiten zu praktizieren, und sich auch auf die drei kernkompetenzen der umstrukturierung der lieferkette, des wiederaufbaus der produktstärke und der neugestaltung des qualitäts-preis-verhältnisses konzentrieren diese drei fähigkeiten nutzen und eine reihe von maßnahmen umsetzen, um der marke zu einem weiteren, qualitativ hochwertigen wachstum zu verhelfen.
