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来源：意见领袖

我的新书《战略决定一切》自8月22日上市以来，受到很多读者的关注。从本周开始，我将选取部分章节的内容分享给大家。第一期节选自第一章《定位》中的第一部分《定方向、选赛道：做什么生意？做什么人的生意？》，与大家探讨如何在时空变化中找到正确的方向。

做企业需要明确的定位。跟西方定位理论聚焦于成熟企业与成熟市场的竞争不同，这里定位的概念着眼于创办和经营企业的基本逻辑。一是在准备创业时，每个人都会对自己做一个盘点，基于自己现在的能力、拥有的资源去寻找实现梦想的路径，最根本的是要弄清楚自己能做什么；二是在企业创立后，根据企业所属的赛道和行业，以及企业的发展阶段，选择正确的发展方式。

在我看来，定位有三个层次：第一是定方向、选赛道，想清楚企业是“做什么生意”和“做什么人的生意”的；第二要找到属于自己的商业模式，研究透“怎么赚钱”和“靠什么赚钱”；第三，任何行业都存在周期，要解决现在赚钱，未来还能不能持续赚钱的问题。

所以企业家的时空观是最重要的，要看得远、看得准、看得深、看得透。但是也没有人能够从一开始就看到后续所有变化。还是那句话，方向对了，道路就越走越宽阔。