νέα

chen dongsheng: για να διευθύνετε μια επιχείρηση, πρέπει πρώτα να γνωρίζετε τι επιχείρηση κάνετε και ποιανού είναι.

2024-09-26

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

πηγή: opinion leader

το νέο μου βιβλίο «strategy determines everything» έχει τραβήξει την προσοχή πολλών αναγνωστών από τότε που κυκλοφόρησε στις 22 αυγούστου. από αυτήν την εβδομάδα, θα επιλέξω μερικά κεφάλαια για να μοιραστώ μαζί σας. το πρώτο τεύχος είναι απόσπασμα από το πρώτο μέρος του κεφαλαίου 1 "τοποθέτηση", "προσδιορισμός της κατεύθυνσης και επιλογή κομματιού: τι να κάνω;" ποιανού δουλειά είναι αυτή; 》, συζητήστε μαζί σας πώς να βρείτε τη σωστή κατεύθυνση στις αλλαγές του χρόνου και του χώρου.

η λειτουργία μιας επιχείρησης απαιτεί μια σαφή τοποθέτηση. σε αντίθεση με τη δυτική θεωρία τοποθέτησης που επικεντρώνεται στον ανταγωνισμό μεταξύ ώριμων εταιρειών και ώριμων αγορών, η έννοια της τοποθέτησης εδώ εστιάζει στη βασική λογική της έναρξης και λειτουργίας μιας εταιρείας. πρώτον, όταν ετοιμάζονται να ξεκινήσουν μια επιχείρηση, ο καθένας θα κάνει τον απολογισμό του και θα βρει έναν δρόμο για να πραγματοποιήσει τα όνειρά του με βάση τις τρέχουσες ικανότητές του και τους πόρους του ιδρύθηκε, , επιλέξτε τη σωστή μέθοδο ανάπτυξης ανάλογα με το κομμάτι και τον κλάδο στον οποίο ανήκει η εταιρεία, καθώς και το στάδιο ανάπτυξης της εταιρείας.

κατά τη γνώμη μου, η τοποθέτηση έχει τρία επίπεδα μοντέλο και έρευνα μέσω του "πώς να κερδίσετε χρήματα" και "σε τι να κερδίσετε χρήματα", τρίτον, υπάρχουν κύκλοι σε οποιονδήποτε κλάδο και είναι απαραίτητο να λυθεί το πρόβλημα του να κερδίζετε χρήματα τώρα και εάν μπορεί να συνεχίσει να κερδίζει χρήματα στον κλάδο. μελλοντικός.

επομένως, η άποψη του επιχειρηματία για το χρόνο και το χώρο είναι η πιο σημαντική. πρέπει να δει μακριά, με ακρίβεια, βαθιά και ενδελεχή. κανείς όμως δεν μπορεί να δει όλες τις μετέπειτα αλλαγές από την αρχή. όπως λέει και η παροιμία, αν πας στη σωστή κατεύθυνση, ο δρόμος θα γίνεται όλο και πιο φαρδύς.