2024-09-26
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출처: 오피니언 리더
나의 신간 『전략이 모든 것을 결정한다』는 8월 22일 출간 이후 많은 독자들의 관심을 끌었다. 이번 주부터 여러분과 공유할 몇 장을 선택하겠습니다. 첫 번째 이슈는 1장 '포지셔닝'의 전반부 '방향 결정과 트랙 선택: 무엇을 해야 할까요?'에서 발췌한 것입니다. 이것은 누구의 사업입니까? 》, 시간과 공간의 변화 속에서 올바른 방향을 찾는 방법을 당신과 함께 논의하십시오.
사업을 운영하려면 명확한 포지셔닝이 필요합니다. 성숙한 기업과 성숙한 시장 간의 경쟁에 초점을 맞춘 서구의 포지셔닝 이론과 달리, 여기서의 포지셔닝 개념은 기업을 창업하고 운영하는 기본 논리에 초점을 맞춘다. 첫째, 창업을 준비할 때, 모두가 자신의 현재 능력과 자원을 바탕으로 자신의 꿈을 실현할 수 있는 길을 모색하게 될 것입니다. 설립, 회사가 속한 트랙과 산업, 회사의 발전 단계에 따라 올바른 개발 방법을 선택하십시오.
제 생각에는 포지셔닝에는 세 가지 수준이 있습니다. 첫 번째는 방향을 결정하고 트랙을 선택하는 것이며, "회사가 어떤 사업을 하고 있는지"와 "누구의 사업인지"를 명확하게 생각하는 것, 두 번째는 자신의 사업을 찾는 것입니다. 모델과 연구 셋째, '어떻게 돈을 벌 것인가', '무엇으로 돈을 벌 것인가'를 통해 어떤 산업에도 사이클이 있으며, 지금 돈을 버는 문제와 앞으로도 계속 돈을 벌 수 있는지에 대한 문제를 해결해야 합니다. 미래.
그러므로 기업가의 시간과 공간에 대한 시각은 가장 중요하며, 멀리, 정확하고, 깊고, 철저하게 보아야 합니다. 그러나 이후의 모든 변경 사항을 처음부터 볼 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 속담처럼 올바른 방향으로 가면 길은 점점 더 넓어질 것입니다.
