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와하하의 수장을 맡은 지 반년도 채 안 된 종푸리가 사임했다고?

7월 18일, 종푸리의 '와하하그룹에 대한 사임서'가 인터넷에 널리 유포됐다. 딜러와 전 임원 등이 공개한 소식은 이 소식이 사실이라고 믿었고, 대주주인 항저우 상성구 문화상업관광투자는 이를 사실로 믿었다. Holding Group "추가 검증"을 의미합니다. Zong Fuli의 사임 소문에 대해 Nandu Bay Financial News의 기자는 Wahaha의 교환 번호와 음료 서비스 핫라인에 전화를 걸었지만 둘 다 통화 중이어서 연결될 수 없음을 보여 주었고 기자는 Wahaha의 생수 상담 핫라인에 전화했습니다. 고객센터에서는 책임이 있다고 밝혔습니다. 사업부는 기자들의 질문에 답변할 수 없습니다. 와하하그룹 계열사인 와하하커머셜(주) 관계자는 "해당 소식의 출처는 아직 내부적으로 알려지지 않았다"고 말했다.

Nanduwan Financial News 기자에 따르면 Zong Qinghou 사망 이후 Wahaha를 인수한 Zong Fuli는 시장 확장, 경영 스타일 변경 등 회사의 그에 상응하는 변화를 단행했습니다. 그러나 위 사임 소식은 또한 다음을 의미합니다. 와하하의 변신은 장애물에 부딪힐 수도 있습니다.

종푸리(사진 출처: 와하하 회사 홈페이지)

새로운 채널 확장을 위해 변화를 강조하고 '물 전쟁'을 활용

Wahaha에 합류한 후 Zong Fuli는 '중년의 위기'에 처한 이 음료 대기업에 많은 변화를 가져왔습니다. 특히 2018년 회사 홍보 부서의 이사가 된 Zong Fuli는 큰 변화를 가져왔습니다. 와하하의 브랜드는 '개인화', 'IP화' 등의 변화를 겪고 있다. 그 중 기존 브랜드인 와하하 AD 칼슘우유는 새로운 마케팅 방식으로 2018년부터 3년 연속 두 자릿수 성장을 달성했다. 이후 Zong Fuli를 중심으로 Wahaha는 2022년과 2023년에 커피, 전해질 물, 무설탕, 제로 칼로리 제품을 포함한 신제품을 출시했습니다.

올해 2월 종칭호우(Zong Qinghou)가 세상을 떠났다. '공식 후계자'로 꼽히던 종푸리는 와하하의 부회장 겸 총책임자로 회사 변신을 계속 추진했다. "포괄적"과 "함께 모으다". 즉, 시장 채널을 포괄적으로 배치하고 새로운 시장을 확장해야 합니다.

그 후, "새로운 시장 확장"의 기회가 이어지면서 Nongfu Spring과 Wahaha 사이의 과거 "불만"이 사람들의 관심을 끌었습니다. 비록 사건 동안 Wahaha는 많은 사람들로부터 "언어적 비판"을 받았습니다. 공개적인 성명을 발표하지는 않았지만 실제 행동에서 Wahaha는 한때 "무시"했던 1, 2급 도시에 대한 계획을 세우기 시작했습니다.

과거 오랫동안 Wahaha는 Zong Qinghou가 설립한 "공동 판매 기관" 시스템에 의존하여 신속하게 시장을 개방했습니다. 이 시스템은 딜러가 상품을 받기 전에 보증금을 지불해야 했지만 Wahaha는 딜러에게 더 높은 이자를 지불했습니다. 이러한 제조업체 이익 공동체 모델 하에서 Wahaha의 제품은 특히 3차 및 4차 이하 시장에서 빠르게 시장을 개방하여 판매를 달성했지만, 이 시스템은 Wahaha가 1차 및 2차 시장에 진출하는 것을 어렵게 만들었습니다. 계층 시장 터미널.

올해 '물전쟁' 위기 속에서도 와하하는 상황을 이용해 1, 2차 시장에 대한 '공세'를 강화했다. 그 중 여론을 활용해 상품을 유통하는 방식이 가장 일반적이다. Nanduwan Financial News 기자에 따르면 일부 매장과 딜러가 Wahaha를 지지하거나 Nongfu Spring을 포기한다고 '발표'했을 때 Wahaha의 관련 일선 판매원이 신속하게 후속 조치를 취하여 Wahaha 제품이 1, 2급 도시에 원활하게 진입할 수 있었습니다. 난두완 파이낸셜 뉴스(Nanduwan Financial News)의 기자들은 매점, 소형 슈퍼마켓 등의 터미널에서 순수한 물뿐만 아니라 무설탕 차와 같은 신제품도 1, 2층 시장의 '선반'에 성공적으로 진입했다는 사실을 발견했습니다.

관리상의 차이가 변화를 가로막고 있습니까?오래된 단일 제품에 의존해 성장 촉진

Nanduwan Financial News의 한 기자는 Zong Fuli의 사임 소문이 그녀의 Wahaha 변신에 장애가 되는 것과 관련이 있을 수 있다고 지적했습니다. 그녀는 Wahaha를 이끌고 새로운 채널을 열었지만 Zong Qinghou의 "노인 해고 금지", "자선" 및 "우정 강조"에 대한 외부 세계의 인상에 비해 Zong Fuli는 "활발하고 결단력있는"사람에 가깝습니다. 외부 세계에 "급진적" 및 기타 인상.

초기에 떠돌던 시장 소문에 따르면 Zong Fuli가 초기에 Hongsheng Beverage Group을 맡은 후 Wahaha는 일부 식품 및 음료 회사를 분할하여 Hongsheng에 통합했습니다. 왜냐하면 Wahaha의 옛 직원들이 Zong Fuli와 다른 생각을 가지고 있었기 때문입니다. , 그녀는 한때 20명 이상이 해고되었다고 말했습니다.

아버지가 돌아가신 후 프런트 데스크로 밀려난 Zong Fuli에게 그녀는 Zong Qinghou가 남긴 자리를 "갑자기" 인수하게 되었습니다. 자신의 경영 철학을 어떻게 구현해야 할지가 Wahaha를 이끄는 그녀의 가장 큰 과제가 되어서는 안 됩니다. 그녀가 회사 변화를 주도하는 데 강경한 입장을 취하지 않도록 하세요.

Nanduwan Financial News의 기자들은 Zong Fuli의 사임 소식이 나왔을 때 Wahaha의 고위 경영진과 가까운 누군가가 언론에 얼마 전 Wahaha 여러 임원이 차례로 사임했다고 말했습니다. 알 수 없는 이유.

그러나 Zong Fuli의 활발한 변혁 추진에 비해 Wahaha의 변혁은 시장의 저항에서 비롯될 수 있습니다. 그 중 오래된 채널과 오래된 단일 제품에 의존하는 것은 여전히 ​​Wahaha의 현재 발전에서 두드러진 특징입니다.

Nanduwan Caishe 기자는 일부 온라인 전자상거래 플랫폼을 검색한 결과 정제수, AD 칼슘 우유 등의 판매량이 200만 개 이상인 것에 비해 Wahaha의 무설탕 차 판매량은 오프라인 채널을 통해 약 10,000개 이상임을 확인했습니다. , Nanduwan Financial News 기자들은 정제수, AD 칼슘 우유 등 기존 단일 제품 외에도 다른 새로운 Wahaha 제품을 찾기가 어렵다는 사실을 발견했습니다.

채널 측면에서는 1, 2선 도시에서 새로 개발된 채널이 아직 효과를 발휘하지 못한 것 같습니다. 칸타월드패널 공식 웨이보에 따르면 올해 5월 17일 기준 와하하의 전국 시장 매출 성장률은 전년 동기 대비 54%, 타운급 시장 성장률은 32%에 달한다는 의미이기도 하다. 세 번째 및 네 번째 계층 아래의 시장은 여전히 ​​Wahaha의 데이터 성장에 주요 기여를 하고 있습니다.

온라인상에 보도되고 있는 종푸리의 사임과 관련하여 진전이 있는지, 와하하는 앞으로 어떻게 전개될 것인가? Nanduwan Financial News 기자들은 계속해서 관심을 기울일 것입니다.

Nanduwan Financial News 기자 Beibei Wang Jingjuan