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Zong Fuli, der seit weniger als einem halben Jahr an der Spitze von Wahaha steht, ist zurückgetreten?

Am 18. Juli wurde Zong Fulis „Rücktrittsschreiben an die Wahaha Group“ im Internet weit verbreitet. Die von Händlern, ehemaligen Führungskräften usw. veröffentlichten Nachrichten glaubten, dass die Nachrichten wahr seien, und der Großaktionär Hangzhou Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism Investment Holding-Gruppe Es bedeutet „weitere Überprüfung“. Als Reaktion auf die Gerüchte über den Rücktritt von Zong Fuli rief ein Reporter von Nandu Bay Financial News die Telefonzentrale und die Hotline für den Getränkeservice von Wahaha an, aber beide zeigten, dass die Leitungen besetzt waren und nicht verbunden werden konnten. und der Kundendienst sagte, er sei dafür verantwortlich. Die Wirtschaftsabteilung sei nicht in der Lage, die Fragen der Reporter zu beantworten. Mitarbeiter von Wahaha Commercial Co., Ltd., einer Tochtergesellschaft der Wahaha Group, sagten, dass die Quelle der oben genannten Nachrichten intern noch nicht bekannt sei.

Laut dem Reporter von Nanduwan Financial News hat Zong Fuli, der Wahaha übernommen hat, seit dem Tod von Zong Qinghou eine entsprechende Umgestaltung des Unternehmens durchgeführt, einschließlich Marktexpansion, Änderungen im Führungsstil usw. Die Nachricht vom oben genannten Rücktritt bedeutet jedoch auch, dass dies der Fall ist Wahahas Transformation könnte auf Hindernisse stoßen.

Zong Fuli (Bildquelle: Wahaha-Firmenwebsite)

Der Schwerpunkt liegt auf der Transformation und der Nutzung des „Wasserkriegs“ zur Erweiterung neuer Kanäle

Nach seinem Eintritt bei Wahaha brachte Zong Fuli viele Veränderungen für diesen Getränkeriesen mit sich, der sich in einer „Midlife-Crisis“ befand, insbesondere die zunehmende Zahl jüngerer Elemente. Nachdem Zong Fuli 2018 Leiter der PR-Abteilung des Unternehmens geworden war, nahm er große Veränderungen vor Die Marken von Wahaha durchlaufen Veränderungen wie „Personalisierung“ und „IP-isierung“. Unter anderem hat die alte Marke Wahaha AD Calcium Milk seit 2018 unter der neuen Marketingmethode drei Jahre in Folge ein zweistelliges Wachstum erzielt. Anschließend brachte Wahaha, angetrieben von Zong Fuli, in den Jahren 2022 und 2023 neue Produkte auf den Markt, darunter Kaffee, Elektrolytwasser, zuckerfreie und kalorienfreie Produkte.

Zong Qinghou verstarb im Februar dieses Jahres. Zong Fuli, die als „offizielle Nachfolgerin“ galt, trieb als stellvertretende Vorsitzende und Geschäftsführerin von Wahaha die Transformation des Unternehmens weiter voran sowohl „umfassend“ als auch „zusammenkommen“. Das heißt, wir müssen die Marktkanäle umfassend gestalten und neue Märkte erschließen.

Anschließend ergab sich die Möglichkeit, durch den Tod von Zong Qinghou die Aufmerksamkeit der Menschen auf die früheren „Missstände“ zwischen Nongfu Spring und Wahaha zu lenken Wahaha gab keine öffentlichen Erklärungen ab, aber in konkreten Aktionen hat Wahaha damit begonnen, Pläne für Städte der ersten und zweiten Reihe zu schmieden, die es einst „ignoriert“ hatte.

Um den Markt schnell zu erschließen, verließ sich Wahaha in der Vergangenheit lange Zeit auf das von Zong Qinghou gegründete „Joint Sales Body“-System. Dieses System verlangte von den Händlern eine Anzahlung, bevor sie die Waren erhalten konnten, während Wahaha den Händlern höhere Zinsen zahlte Im Rahmen dieses Modells einer Interessengemeinschaft der Hersteller erschlossen die Produkte von Wahaha schnell den Markt, insbesondere in Märkten unterhalb der dritten und vierten Ebene, und erzielten so Umsätze. Dieses System machte es Wahaha jedoch auch schwer, in die erste und zweite Ebene vorzudringen Etagenmarktterminals.

Während der diesjährigen „Wasserkriegskrise“ nutzte Wahaha die Situation auch, um seine „Offensive“ auf Märkten der ersten und zweiten Ebene zu verstärken. Dabei ist die Nutzung der öffentlichen Meinung zur Verteilung von Gütern die gängigste Methode. Laut einem Reporter von Nanduwan Financial News folgten die zuständigen Verkäufer von Wahaha schnell, als sie ankündigten, Wahaha zu unterstützen oder Nongfu Spring aufzugeben. Diese Methode ermöglichte den reibungslosen Eintritt von Wahaha-Produkten in die Städte der ersten und zweiten Reihe In Terminals wie Kantinen und kleinen Supermärkten stellten Reporter von Nanduwan Financial News fest, dass nicht nur reines Wasser, sondern auch neue Produkte wie zuckerfreier Tee erfolgreich in die „Regale“ der Märkte der ersten und zweiten Reihe gelangt sind.

Blockieren Managementunterschiede die Transformation?Sich auf alte Einzelprodukte verlassen, um das Wachstum voranzutreiben

Ein Reporter von Nanduwan Financial News stellte fest, dass der angebliche Rücktritt von Zong Fuli möglicherweise mit den Hindernissen bei ihrer Transformation von Wahaha zusammenhängt. Obwohl sie Wahaha dazu veranlasste, neue Kanäle zu eröffnen, ist Zong Fuli im Vergleich zum Eindruck der Außenwelt von Zong Qinghous Definition von „keine Entlassung alter Mitarbeiter“, „Wohltätigkeit“ und „Betonung von Freundschaft“ eher eine „energische und entschlossene“ Person nach außen. „Radikal“ und andere Eindrücke.

Ein in den Anfangsjahren verbreitetes Marktgerücht zeigte, dass Wahaha, nachdem Zong Fuli in ihren frühen Jahren die Leitung der Hongsheng Beverage Group übernommen hatte, einige Lebensmittel- und Getränkeunternehmen abgespalten und in Hongsheng eingegliedert hatte, weil die alten Mitarbeiter von Wahaha andere Ideen als Zong Fuli hatten Sie sagte einmal, es seien mehr als 20 Menschen entlassen worden.

Für Zong Fuli, die nach dem Tod ihres Vaters an die Rezeption gedrängt wurde, übernahm sie „plötzlich“ den von Zong Qinghou hinterlassenen Stand. Die Umsetzung ihrer eigenen Managementphilosophie wurde zu ihrer größten Herausforderung an der Spitze von Wahaha, und das darf nicht der Fall sein Verhindern Sie, dass sie bei der Transformation des Unternehmens eine harte Linie einnimmt.

Reportern von Nanduwan Financial News fiel auf, dass die „Härte“ von Zong Fuli durch Nebeninformationen bestätigt wurde. Als die Nachricht vom Rücktritt von Zong Fuli bekannt wurde, teilte jemand, der der Geschäftsleitung von Wahaha nahe steht, den Medien mit, dass vor einiger Zeit mehrere Führungskräfte von Wahaha nacheinander zurückgetreten seien unbekannte Gründe.

Im Vergleich zu Zong Fulis energischer Förderung der Transformation könnte Wahahas Transformation jedoch auf Marktwiderstand zurückzuführen sein. Unter ihnen ist die Abhängigkeit von alten Kanälen und alten Einzelprodukten immer noch ein herausragendes Merkmal der aktuellen Entwicklung von Wahaha.

Der Reporter von Nanduwan Caishe durchsuchte einige Online-E-Commerce-Plattformen und stellte fest, dass Wahahas zuckerfreier Tee im Vergleich zu mehr als 2 Millionen Verkäufen für gereinigtes Wasser, AD-Kalziummilch usw. über Offline-Kanäle verkauft wurde Reporter von Nanduwan Financial News stellten außerdem fest, dass neben alten Einzelprodukten wie gereinigtem Wasser und AD-Kalziummilch andere neue Wahaha-Produkte schwer zu finden sind.

Was die Kanäle betrifft, scheinen die neu entwickelten Kanäle in Städten der ersten und zweiten Reihe ihre Wirkung noch nicht gezeigt zu haben. Der Beamte des Kantar Worldpanel, Weibo, gab bekannt, dass die Daten vom 17. Mai dieses Jahres zeigten, dass Wahahas Umsatzwachstum auf dem nationalen Markt im Jahresvergleich 54 % betrug, wobei die Wachstumsrate auf dem Stadtmarkt 32 % erreichte dass Märkte unterhalb der dritten und vierten Ebene immer noch den größten Beitrag zum Datenwachstum von Wahaha leisten.

Gibt es Fortschritte hinsichtlich des Rücktritts von Zong Fuli, über den online berichtet wird, und wie wird sich Wahaha in Zukunft entwickeln? Die Reporter von Nanduwan Financial News werden weiterhin aufmerksam sein.

Nanduwan Financial News-Reporter Beibei Wang Jingjuan