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文：xue ruiyi、huang qi、prince yixiao hanhua

編集者/ヤン・バオル

学生が研究活動に参加

7月初旬のある正午、劉華さんが地下鉄に乗って五道口駅の前を通りかかったとき、大人2人の叫び声のもと、赤ずきんと青いベストを着た子供たちの一団が車両に押し寄せた。このグループには、小さな旗を持った中年女性を先頭に、20人近くがいた。グループの最後には、暑さで大量の汗をかき、ただ地面に座り込んでいる若い女の子もいた。 2台の車両間の接続。

劉華氏が尋ねると、これは北京に来る別の研究グループで、ちょうど清華大学に「チェックイン」し、鳥の巣とウォーターキューブを見にオリンピックスポーツセンターに行くところだったことが分かった。北京に来てから2年が経つが、劉華さんはまだ清華キャンパスに入っていなかったので、キャンパス内の状況について興味深そうに尋ねた。すると少女は「私たちは中には入らなかったので、入り口で何枚か写真を撮りました」と告白した。

高額な手数料、高額な保険料、低品質…スタディーツアーが頻繁に混乱する背景には、各学習機関が「コストを削減」して利益を増やすための独自の戦略を打ち出してきたという事実があります。基準値の制限や標準的な評価がないため、多くの研究コースは保護者向けのレポート発表に変わります。長年この業界に携わるある教育機関の担当者は、当初は子どもたちの気持ちを中心に研修旅行を企画し、コースを設計してきたが、「少なくとも今は、子どもたちの学習経験は依然として残っている」と語る。大人の良心にかかっています。」

“特別な体験”プロジェクト

張学峰氏は、何年も前のスピーチで、本物の北京を体験するには「朝5時に通園北の始発の地下鉄に行くこと」だと言っていたことが、今では本当に「北京」になるとは想像もしていなかったかもしれない。プロジェクト」で北京へのスタディツアーを実施。

これは決して子どもたちが「苦労せずに食べよう」と意図的に試みたものではありません。観光シーズンの最盛期には、観光バスが駐車できなかったり、交通渋滞が発生したりする場合がありますが、観光スポットへの往復送迎を公共交通機関で行うツアーガイドもいます。これは「特別な体験」プロジェクトとしてパッケージ化されています。いくつかの安価な勉強会で。

元研修旅行ガイドはシェンイーさんに、北京西角線に乗れば「最も美しい西角線」の観光名所としてパッケージ化されるだろうと語った。 「北京地下鉄1号線は「中国初の地下鉄」とも言える、歴史的な体験プロジェクトです。同氏によると、市場での正式な地下鉄体験学習には、地下鉄や路面電車会社との協力が必要で、タクシー会社を訪問したり、保安検査の位置を体験したり、地下鉄の配車ルールなどを学んだりできるようになるという。 「しかし、それがスタディツアーの小さな体験プロジェクトとしてのみリストされている場合、これらのグループに登録する保護者は理解できず、詳細を尋ねることもありません。」

全国各地から集まった研修旅行グループは、公共交通機関を「占拠」しただけでなく、ダフ屋が予約場所を高値で転売する最も大きな被害を受けている地域となった。運賃が混乱しているため、研修旅行グループが充電規格を一時的に変更します。

ある親はシェン・イーさんに、今年6月には3年生の息子のために夏期学​​習キャンプに申し込んだが、7月にキャンプが始まる前に団体から追加料金がかかると告げられたと語った。 500元。担当者によると、増額の理由は、当初予定していたいくつかのアトラクションが満席で、ダフ屋から高額でチケットを集める必要もあったためだという。

清華大学と北京大学のキャンパスは、北京の研究グループにとって必見の観光スポットです。清華市では、1日の予約登録者数の上限は3,000人です。教師および生徒ごとの 1 日の最大登録数は 5 件、1 か月の最大登録数は 15 件です。清華ツリーホールでは一部の学生が「ダフ屋が学生の予約ルートをすべて奪い、学校に通いたい親も予約できない」と不満を漏らしていた。

深セン大学の記者は、xianyuプラットフォームを通じて、「北京大学と清華大学でのオンライン個別指導」と書かれ、「在学生」を示し、「二流業者」を受け入れない投稿が多数あることを知りました。予約場所。販売者は価格について尋ねたところ、入学料は一人当たり180元から200元であると記者団に語った。

7月24日、北京大学のwechat公式アカウントが「同窓生の入学予約違反に関する通知」を発表し、インターネット上で激しい議論が巻き起こった。 「北京大学黄金秋夏カスタマイズコース」と名付けられた学外学習チームは、通行人向けの同窓会予約を通じて計139か所を分割予約しており、受講料は1人当たり1万800元で、総額は約150万元である。

王紅偉さんが調査に参加した際に食べたお弁当

間違った商品

多くの保護者が、子供向けのスタディツアーは、夏場の観光客の多さや調整の難しさから、宿泊施設や食事の構成が一時的に縮小され、実際の体験やプロモーションは「的外れ」だったとソーシャルメディアで報告した。

夏休みの間、深セン出身の鄭秋さんは、自分と娘のために新疆で勉強するための10～12人の少人数グループを厳選した。パッケージ料金は7泊8日で8,599元で、往復の航空券と食事は含まれていない。 。旅行後、二人は総額3万元以上を費やしたが、鄭秋さんはその経験に失望した。

出発前に、鄭秋さんはグループのメンバーが当初の予定より3人多いことに気づき、交渉の結果、補償金と追加のドローン撮影サービスを鄭秋さんに与えると約束した。

夜にホテルにチェックインしたところ、鄭秋さんと娘が住んでいた部屋はまるで改装したばかりのような独特の刺激的な臭いが漂い、その結果、娘の鼻炎が再発してしまいました。その後、少し匂いの薄い部屋に移動しましたが、やはり窓を開けたまま寝なければなりませんでした。

ツアーに申し込む前に、学習プログラムは子供たちに新疆のs21砂漠道路、カラマイ石油探査などについての地理的知識を提供すると主張していました。しかし、旅行中、鄭秋と娘は途中で何の説明も聞きませんでした。彼らが五才潭展示ホールに到着すると、グループを引率していた教師は、外で待っている間、彼らが自分で展示ホールに入るのを許可してくれました。 zheng qiu さんは、何気ない雑談の中で、「勉強会」のために想像していたプロの教師が、実際には地元の旅行代理店から派遣された外注のツアーガイドであることを偶然知りました。

新疆での研究後、鄭秋さんがソーシャルメディアに権利保護の投稿を投稿するまで、プロダクトマネージャーが約束したドローン撮影は果たされなかった。

「それなら、旅行代理店に直接申し込めばいいだけです。旅行代理店より半額ですよ。」 新疆から帰国した鄭秋さんは、当初申し込んでいた江蘇省スタディツアーをすぐにキャンセルすることにした。

中学 2 年生の王紅偉さんは、当初、学校が主催する学年別学習のほうが安全だと考えていましたが、思いがけず、始めるとすぐにソーシャル メディアに苦情を投稿せずにはいられませんでした。

6月中旬の期末試験前に、王紅偉君のクラスの先生が今回の東州大学の研究旅行を宣伝してくれました。その際、彼女はこの研究活動が専門の研究機関が主催し、事前に大学生活を体験させるものであることをクラスメートに紹介しました。クラスの教師が登録フォームをクラス グループで共有すると、保護者、生徒、教師は全員、誰が登録フォームに記入しているかを確認できるようになります。王紅偉さんと母親はしばらく様子を見ていたが、クラスのほぼ全員が登録していることに気づき、彼らも急いで登録した。

王宏偉の学校では、成績に応じて通常クラス、南通クラス、実験クラスの3つのレベルにクラスが分かれています。先生は、南通クラスと実験クラスの生徒全員が行くように勧め、普通クラスの生徒は自主的に行くように勧めました。それは「提案」だったと言われていましたが、ワン・ホンウェイさんは、クラスで2人のクラスメートだけが行かなかったことに気づき、クラスの先生から内緒で話しかけられました。

東州大学への11泊12日の旅行費は3,600元で、教師は学生に教科書と問題集の持参を求めている。 「別の場所で授業を受けるより、研究だと言ったほうがいいでしょう。」 東州大学では、王紅偉さんは午前 7 時から午後 8 時半までほぼ一日中授業に出席し、教室の知識に関する教師の講義を聞いています。授業には2時間の講義が4つあり、蘇州大学の教授らが蘇州の庭園、歴史、心理学などの共通の話題を共有した。講義で欠席した授業時間は夜の自習で補わなければならなかった。

学生の1日3食はお弁当です。夕方の自習の後、教師は学生に携帯電話を簡単に返却します。学生はすぐに寮に戻り、携帯電話で qr コードをスキャンしてシャワーを浴びなければなりません。 9時50分に電話。

12日間で私が行った唯一の旅行は、午後に蘇州博物館と蘇州大学天子荘キャンパスを訪れたことだけでした。この日の行程は非常にタイトで、ツアーガイドはいませんでした。説明を聞きたい学生は自費で説明機器をレンタルする必要がありました。

王紅偉さんとクラスメートたちは2つの景勝地を巡り、最後にクラスで写真を撮ってツアーを終えた。蘇州大学陽城湖キャンパスでの12日間、彼女とクラスメートは教室から寮までの道しか知らなかったが、「他の場所に行く時間はなかった」。

節約されたお金

学生のグループ参加経験が乏しいのは、多くの場合、教育機関によるコスト削減の結果です。

スタディツアープロジェクトの上級開発者は、現在のスタディツアーは2種類のプロジェクトで構成されているとshen yiさんに紹介しました。 1つ目は狭義の研究であり、教育用品のカテゴリーに属します。この種の研究の消費者は学校であり、学生は授業に参加します。地方教育局の要件に従って、そのような活動自体には価格の上限があります。プロジェクトを進める研究機関が利益を得ようとすれば、コスト削減は避けられない選択です。

今年 3 月、sun yingying さんは西安にある優れた調査会社に入社しました。同社の主な業務は学校の研究活動を行うことです。 孫英英氏は、地方教育局が学費に一定の制限を設けていることを明らかにした。西安の素泊まり日帰りツアーを例に挙げると、料金は200元を超えることはできないため、同社が学校に提示する料金は190元程度が多い。しかし、実際の実施では、利益を上げるために、企業は学生一人当たりの研究活動にかかる費用を「必ず80元を超えないように」減額し続けることになる。

学習プロジェクトを決定するとき、学習会社はまず景勝地とグループ購入価格を交渉します。学生1人あたりの料金は50元未満で、無料の体験プロジェクトが付属する場合もあります。絵画などの手作りプロジェクトが最も一般的ですが、景勝地が会場と講師を提供しますが、色ペンや紙などの消耗品は研究機関が準備する必要があります。

入社から 1 か月後、孫英英さんは初めて教師としてグループに加わりましたが、会社が配布用に用意したカラーペンを受け取ったとき、そのペンの製造元と日付が分からないことに気づきました。開けると刺激的な臭いがしたので、生徒は1つしか入手できません。最初の「fan painting」プロジェクトはモノクロの絵になり、生徒たちは興味を失い、最終的にプロジェクトは終了しました。しかし、これらのプロジェクトは実際には非常に低コストであり、企業が見積もりを引き上げたり、学校や保護者に宣伝したりするための交渉の材料となるでしょう。

削減できる支出のもう 1 つの主要部分は人件費です。教育機関は各クラスにカウンセラーを割り当てます。これらのカウンセラーは教育機関の従業員ではなく、長期的な協力を得ている外部委託機関から来ています。孫英英の目には、彼らの資質は不均一です。

兵馬俑への研修旅行中、彼女は直属の上司に、一部のカウンセラーの態度が悪く、下品な言葉遣いをしたと報告したが、上司は彼女に配慮するようアドバイスした。 「おそらくリーダーは、誰かを雇うために支払う金額が質を決定することを心の中で知っているのでしょう。」

見積表では、教育機関は各生徒に 15 ～ 20 元の指導料を請求しますが、実際の家庭教師の数は学校によって異なります。今年5月、孫英英さんは1学年の研究チームを率いて西安周辺の景勝地を訪れた。この学校は研究要件が比較的厳しく、各クラスに指導者を配置することを重視している。景勝地に到着した孫英英さんは、ツアーガイドが説明するときに携帯電話をかざし、百度百科事典に基づいて言葉を読み上げ、学生が質問しても聞こえないふりをしていることに気づいた。

この状況について、孫英英よりも長く孫英英と一緒にいる同僚たちは、それを当然のこととして「1人当たり200元もしないのに、どんな経験がしたいのですか？」と言う。

2 番目のカテゴリーは、観光商品として販売されている一般的な休日の勉強キャンプや質の高い勉強会です。正確には「研修旅行」あるいは「研修旅行」と呼ぶべきでしょう。

オンライン学習ツアーの粗利率は50％にも達するが、1年前に学習機関を辞めた後、馬佳和さんは自分で学習スタジオを開設したが、実際はそうではないことに気づいた。

スタディツアーは通常のツアーと同様に粗利率が高いですが、利益の大半はチャネル運営会社が持ち出します。意図的にコストを下げたり、違法に運営したりしない限り、執行者として最大 10 パーセントの利益を得ることができます。

通常の団体旅行と比較すると、スタディツアーには当然の欠点がある。直接のサービス対象者のほとんどが未成年であり、購買力がほとんどないということである。馬佳河氏は瀋義に対し、大人で構成された観光グループは、店舗での買い物、乗馬、写真撮影など、多くの自費アイテムを宣伝できると語った。しかし、研究グループにはそのような購買力はありません。隠れた料金が発生する余地がなければ、多くのスタディーツアーチームはコストを削減して利益を増やすことを選択するでしょう。

観光業界で 9 年間働いた wang yu 氏は、現在、旅行代理店から組織を変えた研究機関を経営しています。彼はシェンイーのために計算しました。スタディツアーの費用を削減したい場合、食費、宿泊費、そしてツアーを引率する教師の給与はすべて削減できる主要な費用です。「スタディツアーの費用をどれだけ削減できるか。投資するかどうかは多くの場合、彼らの良心にかかっています。」

北京への5日間の旅行と20人の研究グループを例にとると、往復の交通費と景勝地のチケットの費用の点で調整の余地はあまりありません。宿泊施設に関しては、天安門広場から車でわずか 15 分の大城路に住んでいて、より良い体験ができる 4 ダイヤモンド ホテルを選択した場合、繁忙期の 1 人あたり 1 泊の宿泊料金は 600 元になります。費用を抑えたい研究グループは梁郷などの場所に滞在することを選ぶが、繁忙期には1泊200元しかかからず、もっとお金を払えば河北省などのキャンプに滞在することもできる。さらに低い。

食事に関しては、50元の食事を30元に値下げしても、1日3食で少なくとも50元近く節約できます。

食事と宿泊施設の要素を削減した後の 3 番目の側面は、教師と生徒の比率です。生活指導員は５日間滞在するが、交通費、宿泊費、人件費を含めると少なくとも４０００元はかかる。責任のある学習グループには、通常、生徒 6 ～ 8 人につき 1 人の教師がいますが、コストを削減するために、多くの学習グループでは、子ども 20 人につき 1 人の教師しか配置していません。

このようにコストを削減した後、この組織は北京での 20 人の 5 日間の研修旅行で少なくとも数万元の収入を増やすことができます。

当然のことながら、その後に起こるのは研究経験の低下です。遠隔地の宿泊施設では、交通手段が減り、移動に費やす時間が長くなります。天安門広場で国旗掲揚を見たい場合、梁郷に住んでいる場合は、朝食に卵と牛乳しか食べられないため、教師の数が少なくなります。チームを率いることになり、管理の難易度が高くなるため、子供たちの自由な訪問や活動の時間を削減する必要があります。紫禁城の訪問には当初3時間かかるはずでしたが、実際には1時間しかかかりませんでした。 「残り 2 時間で何をしますか? 人数を数え続けてチームを編成してください。」

スタディツアー商品の場合、実際に商品の収益性の上限を決定するのは、スタディプロジェクトのプロ意識と講師のレベルです。講座を高値で売りつけようと思えば、研究機関は研究プロジェクトや教員について大騒ぎするだろう。

低級の学習グループは紫禁城に入った後、無料で説明を受けたり、写真を撮ってチェックインして見学したりするだけですが、高級グループは事前に紫禁城の公式講座に申し込みます。これだけでも人それぞれです。別途500元～800元の受講料がかかります。

王宇はかつて、北京から成都までジャイアントパンダのサマーキャンプを企画したことがあるが、メンバーが「見学する」だけであれば、基地までのチケット30元がこのプロジェクトの費用となる。しかし、それを間近で体験したい場合は、毎日 200 人しか入場できない国際ボランティアの場所を購入するために 800 元を支払わなければなりません。関連分野の博士号取得者、教員免許状、学校や博物館などでの臨時雇用など、専門的な経歴を持つ教師を雇って講義を行うことができる場合、授業料は1日2,000元です。は最低額ですが、研究活動の費用は時代とともに増加する可能性もあります。しかし、一部の研究機関は、宣伝で「金メダル講師」などの曖昧な表現をすることがありますが、実際には、彼らが招いている講師は、ツアーガイドの資格を取得したばかりの経験3年未満のガイドです。 1日200～500元。

孫英英さんは研究機関で勉強しているときに学生たちを研究活動に参加させます

主人公は誰ですか？

孫英英さんは初めて生徒たちを景勝地の入り口まで連れて行ったが、生徒たちを繋ぐ責任のある学校の教師が到着しなかった。学校の先生の署名と捺印がなければ、景勝地にグループを導くことはできず、学年全員が日光にさらされることになった。孫英英さんは少し不安で、先生に何度も電話して促しました。その後、上司が彼女を呼び出して説教した。

「私たちは生徒ではなく教師にサービスを提供していることを知っておく必要があります。教師を不幸にするくらいなら、生徒を30分も待たせたほうがマシです。孫英英さんは今でもこの言葉を覚えており、非常にばかげていると考えています。」

先生方にご満足いただけるよう、同行の先生方にプレゼントを用意したり、個別に食事を提供したりする予定です。生徒たちが床に座って持参したパンや果物を食べるときは、基本的に学校の引率教師がテーブルに招待されて食べます。孫英英氏は、これまで多くの学校で学習活動を指導してきましたが、教師が積極的に生徒と食事をするよう求めた学校は 1 校だけでした。一部の教師は、景勝地での有料のパフォーマンスを見たいと要望することもあり、同社は調整して要望に応える人材を直ちに派遣する。

研究会社にとって、こうした「好意」の経費は、人間関係の管理に費やすほど、学生への支出が減ります。研究終了後、教師や学校指導者の満足度が協力を継続できるかどうかを決定します。これとは対照的に、生徒の経験は重要ではありません。

研究グループを率いる孫英英氏のもう 1 つの重要な仕事は、写真やビデオを撮影し、宣伝資料を作成することです。ある研究プロジェクトの実施が不十分だったため、孫英英さんは当初、両親や学校が不満を抱くのではないかと心配していたが、担当教師は孫英英さんに、学校はその研究に非常に満足していると告げた。 「写真は完璧で、ビデオも見栄えが良いため、ライブ実行の詳細の一部は重要ではありません。」

スタディツアーの教育的学習効果を定量化するのは難しいため、本来は良い教師の雇用や適切な説明に費やした資金を、旅行中に子供たちの素晴らしい写真を撮影するために写真家を雇ったり、業務を委託したりすることに転用するプロジェクトが増えています。ビデオやビデオブログ、美しい記事、電子フォト アルバムを作成します。王裕氏によると、過去2年間のスタディーツアー市場の主要機関、つまり年間収益が1億を超える企業の多くは、5日間の完全旅行のセールスポイントとして旅行写真を追加する予定だという。写真撮影サービスは、カメラマンを雇うだけでも8,000～10,000元かかります。

「教育機関が保護者とコミュニケーションをとることができる限り、ほとんどの子供たちは喜んで仲間たちと遠くへ旅行します。」ワン・ユー氏は、現在の学習市場を観察して、多くの親が学習ツアーについて何も知らず、中にはただ参加したいだけの親もいることに気づきました。彼らの子供たちは何かをします。」子どもたちのスタディーツアーの経験については、それについては深く掘り下げませんでした。

今年5月末、孫英英氏は春学期最後の研究グループを率いた後、辞任した。彼女は、教育を主な目的としているにもかかわらず、生徒の感情にあまりにも無関心な製品に同意できませんでした。

王裕氏の会社が開発した研究プロジェクト

標準がありません

スタディツアーの人気により、この業界に参入してパイを手に入れようとする人が多く集まっています。実際、この業界に参入するための敷居は「高くて低い」です。 「旅行代理店規則」および「旅行代理店規則実施規則」によると、国内観光業および訪日観光業の経営を申請する者は企業法人資格証明書を取得し、登録資本金が30万元以上でなければなりません。研修旅行事業を行う場合、旅行会社の資格を取得してから旅行を主催する必要があり、事務所スペースや専属ガイドなどの条件が必要で、開始資金は80万以上必要です。元。

しかし、実際の運用では、教育機関は「予約テーブル」によって資格を借りることができます。旅行会社に年間数千元を払ってデスクを借りれば、その資格を利用して観光事業を手掛けたり、独自のスタディツアープロジェクトを開発したりすることができる。

市場には統一基準がないため監督が弱く、旅行代理店の資格を持たない一部の研究グループが規制の隙間で活動している。小紅書では、王宇さんは「学ばずに旅行した」「商品が間違っていた」という理由で研修旅行機関に苦情を言いたい保護者によく遭遇したが、至る所で障害に遭遇した。修学旅行を実施する団体が旅行業資格を有していない場合、保護者との契約は無効となります。

「彼らは旅行代理店ではありません。文化観光局はこれらの代理店とは何の関係もありません。できることは、範囲外で営業していると市場監督局に苦情を言うことだけです。親は理解していません、そして彼らは理解していません」問題があった場合に誰に相談すればよいかを知っています。」

市場に統一された基準がないことに加えて、ツアーガイドの質のばらつきも現在の留学市場の慢性的な問題です。馬佳河氏は、スタディツアーリーダーの資格に対する現在の最終的な要件は、ツアーガイドの資格を持っていなければならないことであると述べた。しかし、研修旅行団の講師となると子どもの世話も必要になり、さらに疲れるのに収入は増えません。それどころか、添乗員は全員が子供であるため、添乗員が得られるのは「死んだ賃金」であり、通常の大人の添乗員よりも収入が低い。したがって、本当に経験豊富で優秀なツアーガイドは、スタディーツアーグループを率いることに消極的です。

観光業界で20年以上働いているツアーガイドはシェンイさんに、現在、研究グループの講師を務めようとする人のほとんどは学歴が低く、ビジネス能力が限られており、知識の蓄えも不十分だと語った。本当に優秀な先生は高校卒業資格の科目を教えますし、勉強会の指導などで出かけるときは、1日の授業料もかなりの額になりますが、同じ収入で風と太陽に耐えなければなりません。 」

今年4月、現在深センに住むヤン・ユエさんは失業中で自宅で仕事を探していたが、パートタイムのグループで学習カウンセラーを募集しているメッセージを偶然目にし、その募集担当者は教育団体であると主張し、協力した。旅行代理店。新しい業界に挑戦したいという考えから、yang yue さんは登録しました。

登録日の夜11時に担当者は「臨時職員」のグループを組織し、翌朝学校近くに集まるよう求めた。カウンセラーの給料は 1 日あたり 120 元で、45 歳未満であれば誰でも登録できます。yang yue さんの仕事は、教師が子供たちの世話をし、安全上の問題を回避できるよう支援することです。

この仕事に就く前、教育機関は何の研修も提供せず、ヤン・ユエさんらに対し、自分たちの非常勤の立場を他の教師に明かさないように注意するだけだった。このため、ヤン・ユエさんは、この研究グループの指導を終えて初めて、その日一緒に働いていたいわゆる「校長先生」も教育グループによって募集された臨時のアルバイトであることを知りました。 「彼らの日給は220元で、審査条件はカウンセラーより若干低い。背が高くて、若くて教師のような容姿をしなければならない。」

研究コースが知的財産の保護を受けることは困難であり、これも研究市場に影響を与える主な要因の1つです。研究教育の分野では、チームが開発した質の高い研究プロジェクトを、標準化された記録可能なコンテンツにまとめるのが難しいことがよくあります。一連のスタディツアーコースでは、リソースの伝達、評価、現地調査の実施に初期段階で多くの時間がかかります。しかし、このプロジェクトが発足すると、他の研究機関もすぐに追随して同じコース制度を立ち上げることになり、独自の研究コースを開発したいと考えている研究機関にとっては大きな打撃となる。王宇氏は記者団に対し、彼の研究機関は数百件の講座を実施したが、最終的に登録を獲得できたのはわずか３、４件だったと語った。

コストの削減、効率の向上、サービスの品質の向上は「不可能な三角形」ですが、ほとんどの研究機関は、熾烈で無秩序な競争で生き残るために、「サービスの品質の向上」のコーナーを切り取って置き換えることしか選択できません。 「研修旅行」を簡素化し、効率化した「団体旅行」となります。

馬佳河氏は以前、ある研究機関に勤務しており、6年前に初めて入社したとき、その研究機関では十数人の常勤研究講師を雇用していた。その後、疫病と業界の競争により、「人々を支援するにはコストが高すぎた」と彼が辞任するまでに、それらはすべて廃止され、他の教育団体からの一時的な委託、または単に景勝地でのガイドを見つけることに置き換えられました。 。その後、彼は自分のビジネスを立ち上げ、市内で低価格のスタディツアーを企画し、現在はより高コストの州間スタディツアーに拡大しようとしています。同氏はまた、「もしお金を稼げず、誰も注目してくれなかったら」将来どのような選択をするかについても言えなかった。

（取材対象者の希望により、この記事では仮名を使用しています）