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経済監視ネットワーク記者アルハン 51歳の万宏偉氏が河南双匯投資発展有限公司(000895.sz、以下「」と称する)を引き継いだ。双匯開発") 会長のバトン。この引き継ぎは、双匯が「肉の帝国」として 40 年の歴史を迎えるのと同時に行われます。

8月30日、双匯開発は新会長の任命を発表し、公式ウェブサイトには万紅偉氏の就任演説も掲載された。同氏は、双匯は地元の小さな食肉工場から「最も包括的な産業チェーンを備えた世界最大、最も総合的、最も競争力のある豚肉食品会社」に成長し、将来それを継承すると述べた。

84 歳のワン ロン氏は 1968 年 5 月に漯河食肉加工工場に入社し、1984 年に工場のゼネラルマネージャーに就任しました。その後、彼は工場の再建を引き継ぎ、河南省漯河市から工場を率い、徐々に工場を建設していきました。食肉加工工場を全国規模の食品会社に引き上げ、その「双匯」ブランドも中国でよく知られるようになりました。 2013年、双匯国際（whグループ（前身）米国の食品会社スミスフィールドを71億ドルで買収。この「she tun xiang」の買収により、同社は徐々にアジア、アメリカ、ヨーロッパに事業を展開する多国籍企業になりました。

双匯体制が成長を続ける中、二世継承問題も外の世界から大きな注目を集めている。万龍氏の強烈なスタイルと、長男の万紅堅氏の2021年の解任を巡る論争により、双匯体制の継承には謎のベールがかかった。万龍氏は現在、whグループ傘下の上場企業（主に中国事業に従事）である双匯開発を次男の万紅偉氏に引き継いだ。これは40歳の双匯氏にとって、より大胆な変化の始まりとなるのだろうか。グループ？

「二代目」が引き継ぐ

双匯開発の9月2日の発表によると、万紅偉氏は会長に選出された後、初めて会長として第9期取締役会の第2回会議を主宰し、同社の新経営陣の名簿を発表した。

双匯開発の上級管理チームは基本的に以前と同じで、副社長が 1 名増えた wan zihao だけです。発表によると、1990年生まれの万紫豪氏は、双匯開発社長補佐兼羅河双匯輸出入貿易有限公司ゼネラルマネージャー、双匯開発社長補佐兼輸出入貿易有限公司ゼネラルマネージャーを歴任した。外国貿易課などワン・ジハオはワン・ロンの孫であるという噂もあります。本稿執筆時点では、このニュースは双匯開発によって正式に確認されていない。

万龍氏は双匯開発の会長を辞任したが、依然として同社の非独立取締役であり、双匯開発の親会社であるwhグループの取締役会長および常務取締役も務めている。それでも、バンドンでの引き渡しは、84歳の強力なリーダーシップの下にある「食肉産業帝国」が徐々に「第二世代」の手に移される可能性がある兆候とみられている。

実はほんの3年前、外の世界に衝撃を与える万龍家の内紛があり、「太子は廃位された」。 whグループは発表の中で、万龍氏の長男である万紅建氏がwhグループの常務取締役、取締役会副会長、グループ副社長の職から解任されたと発表した。その後、万龍の次男である万紅偉が常務取締役および取締役会副会長の職を引き継ぎました。

双匯開発の内部関係者は、主に万宏偉氏を「中程度」と評価しているが、万宏健氏も「専門的な能力は十分に発揮できる。彼はカナダのトロントを卒業しており、全体的な資質は非常に高く、英語力も非常に高く、優れた能力を持っている」とコメントした。中国と米国を横断するにはまだ改善と訓練が必要だ」

万紅偉氏は1973年生まれと伝えられている。彼はかつて双匯グループ香港支店長、双匯グループ輸出入会社副社長、双匯グループ会長秘書、広報部長などを歴任した。 whグループの社長補佐。

双匯発展の公式ウェブサイトも、会長就任後の万紅偉氏の声明を発表したが、その中で最も頻繁に使われた言葉は「相続」だった。万紅偉氏は今後、精神的継承、文化的継承、管理メカニズムとシステムの継承、戦略的継承において良い仕事をするつもりであると述べ、「私たちは食肉加工に関して揺るがず、食肉産業を方向転換させない。今後も方向性は変わらず、目標は変わらず、第9期取締役会の運営目標を実行していきます。」

パフォーマンスのプレッシャー

双匯の発展は依然として多くの課題に直面しており、双匯の発展の成果はwhグループ全体の業績に関係しています。 whグループの2023年年次報告書によると、中国市場（主に双匯開発）が売上高の33.3％、営業利益の64.4％を占めた。

双匯開発が最近発表した2024年上半期報告書によると、売上高は275億9,000万元で前年比9.31％減、純利益は22億9,600万元で前年比19.05％減となった。 2021年から2023年にかけて、双匯開発の収益は3年連続で減少し、純利益はそれぞれ48億6,600万元、56億2,100万元、50億5,300万元で、増加と減少があった。

事業セグメントの観点から見ると、双匯開発の収益は加工肉製品と生鮮製品が占めており、どちらも収益の 40% 以上を占めています。今年上半期、2 つの事業部門の収益はそれぞれ 9.64% と 16.14% 減少しました。全体の収益減少の理由について、双匯開発は半期報告書で「包装肉製品や生豚製品の売上減少、家禽製品価格の低迷などの要因」の影響を受けたと述べた。双匯開発はさらに、利益減少に主に影響を与えた事業は生鮮食品や鶏肉などの法人税免税事業であると説明した。

具体的に内訳をみると、生鮮豚製品、生食鳥肉製品、加工食肉製品の3品目のうち、生食鳥肉製品の販売数量及び生産数量のみが前年比プラスとなり、その他の商品の減少を一部補った。ビジネス。これに関して双匯発展は、養鶏業界の生産能力の解放が続く中、同社も市場ネットワークの開発を加速し、生産と販売が前年比で増加したと述べた。

これは双匯開発の経営調整方向の一つでもある。双匯発展は2020年に70億元を調達するための非公開株式発行を発表し、その計画によれば33億3,000万元がブロイラー工業化生産能力の構築に使用される。双匯発展はまた、ブロイラー繁殖事業は形になり始めているものの、肉製品事業における鶏肉原料の需要をまだ満たすことができていないため、本プロジェクトの実施により双匯市の上流の鶏肉製品生産能力が向上すると説明している。川下食肉加工事業の発展と原料供給の安定化。同年10月、双匯は5000万羽のブロイラー鶏産業チェーンプロジェクトの基礎を築き始めた。 2024 年は、双匯開発家禽製品部門が独立して運営される最初の通年でもあります。

双匯の発展を長年注視してきた証券アナリストは経済監視紙に対し、鶏肉であれ新鮮な豚肉であれ、価格は収入に影響を与える重要な要素であると語った。近年、豚肉価格は低水準で推移しており、鶏肉価格も昨年下落しており、これが双匯開発の収益に影響を及ぼし、将来の収益水準を決定づけている。

さらに、チャネルに関して、万龍氏は2024年の新年の挨拶の中で、今年は「店舗数の倍増を加速し、工業化と発展の多様化のペースを改善し、業界規模の拡大を継続し、すべての産業を促進する」と述べた。業界は共により大きく、より強くなっていきます。」支店の開発と拡大は、双匯開発のいくつかの事業部門の 2024 年の作業目標にも含まれています。

しかし、同社の半期報告書によると、過去3年間増加し続けてきたディーラー数が今年上半期に減少した。その半期報告書によると、2024年6月末時点で双匯開発のディーラー数は合計17,305社で、年初と比べて純ディーラー数は455社、2.56%減少した。

投資家調査会における双匯開発の前回の説明によれば、販売店の減少は生鮮品事業の販売店数の減少によるもので、生鮮品チャネルにおける低価格競争が激しく、同社は低粗利を抑制したとのこと。そしてチャンネルの運営効率も悪い。販売店の変更とさらなる拡大を達成する方法について、双匯はこの記事の時点で経済監視員に回答していない。

変化を求める

9月2日、双匯開発事務局長は投資家向け広報プラットフォームで、投資家が懸念していた製品問題に応え、「同社はニーズに合わせて低脂肪ランチミートソーセージ、知曲多鱈ソーセージ、青華能を発売した」と答えた。今後も市場調査を継続し、商品の研究開発を強化し、消費者に満足していただける高品質な商品を提供してまいります。健康的でおいしい、便利で安全。」

生鮮肉製品に加えて、より多様な包装肉製品、調味料、総菜、その他の事業も双匯開発の事業環境に登場しています。万龍氏はかつて、「双匯の製品を人々の三食の食卓に近づけるためには、下流産業と深層加工への発展が必要である」と述べ、「家族の食卓に」も同社の方向性となった。製品構造の調整。

調理済みの料理も目玉の一つです。 2022年9月に双匯（漳河）第三工業団地の建設が開始される予定で、このプロジェクトはセントラルキッチン、総菜、小麦粉製品などの新興ケータリング産業に焦点を当て、ブランド肉製品やスナック食品を補うことになる。 2023年7月、双匯発展はまた、惣菜開発に関する年間事業計画に桃天グループと合意し、両当事者は「8つの有名料理+河南料理」を主要な製品マトリックスとして使用し、「双匯マスター」を推進し位置づけることに合意した。 「料理」を原点にお惣菜を開発。

広東省食品安全推進協会の副会長、朱丹鵬氏は、双匯の発展にとって、惣菜は将来的に重要な成長ポイントになる可能性があると述べた。しかし、惣菜の国家基準はまだ正式に発表されておらず、これは業界、特に消費者側の持続可能な発展に関係しています。同氏は、国家基準の導入により調理済み料理に対する消費者の疑念が解消され、双匯開発などの大手企業に成長の余地が与えられることを期待している。

製品構成の調整に加え、双匯開発の変化の軌跡も公式サイトの情報から見ることができます。

今年3月、双匯開発と京東daojiaで作業会議が開催され、「両社は双匯の生鮮食品分野での長年の経験と産業レイアウトを活用し、同時にjd daojiaのプラットフォームと流通システムを利用してインスタント生鮮食品のボトルネックを打破することを共同で模索することになる。」配達。"同月、双匯開発は戦略的マーケティングブランドコンサルティング会社華和華と提携し、「両社は将来的に食肉製品の新たなマーケティングモデルを共同で模索し、市場をリードする超単一製品を創出する」としている。その後、5月と6月には双匯開発も中国コンビニエンスストア会議に参加し、火鍋チェーンの小龍館とのブランド共同ブランディング、食品供給、商品共同創造などについて話し合った。

郭雲龍副総統が双匯の発展におけるこれらの主要なイベントに頻繁に登場していることは言及する価値があります。郭雲龍氏はかつて伊利市の副社長兼主要アカウント担当シニアゼネラルマネジャーを務め、今年３月に双匯開発に就任したと報じられている。郭雲龍氏はアライアンスパートナーとの意見交換の中で、現在の「消費者中心」の新たな消費パターンの下では、「確立してから打ち破る」知恵、勇気、決意が必要だと述べた。