νέα

ρεπόρτερ του economic observer network aruhan ο 51χρονος wan hongwei ανέλαβε τη henan shuanghui investment development co., ltd. (000895.sz, εφεξής "ανάπτυξη shuanghui”) η σκυτάλη του προέδρου αυτή η παράδοση συμπίπτει με την 40ή επέτειο της «αυτοκρατορίας του κρέατος» του σουανγκούι.

στις 30 αυγούστου, η shuanghui development ανακοίνωσε τον διορισμό νέου προέδρου και η επίσημη ιστοσελίδα της δημοσίευσε επίσης την ομιλία αποδοχής του wan hongwei. είπε ότι το shuanghui έχει εξελιχθεί από ένα μικρό τοπικό εργοστάσιο κρέατος σε «τη μεγαλύτερη, πιο ολοκληρωμένη, πιο ανταγωνιστική εταιρεία χοιρινών τροφίμων στον κόσμο με την πιο ολοκληρωμένη βιομηχανική αλυσίδα» και ότι θα την κληρονομήσει στο μέλλον.

ο 84χρονος wan long εντάχθηκε στο luohe meat processing factory τον μάιο του 1968 και έγινε γενικός διευθυντής του εργοστασίου το 1984. αργότερα ανέλαβε την αναδιάρθρωση του εργοστασίου και οδήγησε το εργοστάσιο έξω από το luohe, henan, χτίζοντας σταδιακά το εργοστάσιο επεξεργασίας κρέατος σε εθνικό, ως κορυφαία εταιρεία τροφίμων, η μάρκα "shuanghui" έχει γίνει επίσης γνωστό στην κίνα. το 2013, η shuanghui international (ομάδα wh(προκάτοχος) εξαγόρασε την αμερικανική εταιρεία τροφίμων smithfield για 7,1 δισεκατομμύρια δολάρια. αυτή η εξαγορά της "she tun xiang" την έκανε σταδιακά μια πολυεθνική εταιρεία με επιχειρηματικές δραστηριότητες που εκτείνονται στην ασία, την αμερική και την ευρώπη.

καθώς το σύστημα shuanghui συνεχίζει να αναπτύσσεται, το ζήτημα της διαδοχής δεύτερης γενιάς έχει προσελκύσει επίσης μεγάλη προσοχή από τον έξω κόσμο. το έντονο στυλ του wan long και η διαμάχη γύρω από την απόλυση του μεγαλύτερου γιου του wan hongjian από το αξίωμα το 2021 έχουν ρίξει ένα πέπλο μυστηρίου για τη διαδοχή του συστήματος shuanghui. τώρα, ο wanlong παρέδωσε τη shuanghui development, μια εισηγμένη εταιρεία υπό την wh group (που επικεντρώνεται κυρίως στις κινεζικές επιχειρήσεις), στα χέρια του δεύτερου γιου του wan hongwei ομάδα;

η «δεύτερη γενιά» αναλαμβάνει

σύμφωνα με την ανακοίνωση της shuanghui development στις 2 σεπτεμβρίου, μετά την εκλογή του ως πρόεδρος, ο wan hongwei προήδρευσε στη δεύτερη συνεδρίαση του ένατου διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας ως πρόεδρος για πρώτη φορά και ανακοίνωσε τη λίστα της νέας ομάδας διαχείρισης της εταιρείας.

η ανώτερη διευθυντική ομάδα της shuanghui development είναι βασικά η ίδια με πριν, με μόνο έναν ακόμη αντιπρόεδρο - τον wan zihao. σύμφωνα με την ανακοίνωση, ο wan zihao, ο οποίος γεννήθηκε το 1990, υπηρέτησε ως βοηθός του προέδρου της shuanghui development και γενικός διευθυντής της luohe shuanghui import and export trading co., ltd., βοηθός του προέδρου της shuanghui development και γενικός διευθυντής της το τμήμα εξωτερικού εμπορίου κ.λπ. υπάρχουν επίσης φήμες ότι ο wan zihao είναι εγγονός του wan long. μέχρι την ώρα του τύπου, η είδηση ​​δεν έχει επιβεβαιωθεί επίσημα από την shuanghui development.

παρόλο που ο wan long παραιτήθηκε από τη θέση του προέδρου της shuanghui development, παραμένει μη ανεξάρτητος διευθυντής της εταιρείας. είναι επίσης πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και εκτελεστικός διευθυντής της μητρικής εταιρείας shuanghui development, wh group. ακόμα κι έτσι, η παράδοση στο μπαντούνγκ θεωρείται σημάδι ότι η «αυτοκρατορία της βιομηχανίας κρέατος» υπό την ισχυρή ηγεσία του 84χρονου μπορεί σταδιακά να μεταφερθεί στα χέρια της «δεύτερης γενιάς».

μάλιστα, μόλις πριν από τρία χρόνια, υπήρξε μια σύγκρουση μέσα στην οικογένεια wanlong που συγκλόνισε τον έξω κόσμο και «ο πρίγκιπας καθαιρέθηκε». ο όμιλος wh ανακοίνωσε σε ανακοίνωσή του ότι ο wan hongjian, ο μεγαλύτερος γιος του wan long, απομακρύνθηκε από τις θέσεις του εκτελεστικού διευθυντή του ομίλου wh, του αντιπροέδρου του διοικητικού συμβουλίου και του αντιπροέδρου του ομίλου. αργότερα, ο wan hongwei, ο δεύτερος γιος του wan long, ανέλαβε τη θέση του εκτελεστικού διευθυντή και του αντιπροέδρου του διοικητικού συμβουλίου.

οι γνώστες της ανάπτυξης του shuanghui βαθμολόγησαν ως επί το πλείστον τον wan hongwei ως "μετριοπαθή". μπορεί να διασχίσει την κίνα και οι ηνωμένες πολιτείες χρειάζονται ακόμα βελτίωση και άσκηση».

αναφέρεται ότι ο wan hongwei γεννήθηκε το 1973. κάποτε υπηρέτησε ως διευθυντής του υποκαταστήματος του ομίλου shuanghui στο χονγκ κονγκ, αναπληρωτής διευθυντής της εταιρείας εισαγωγών και εξαγωγών του ομίλου shuanghui, γραμματέας του προέδρου του ομίλου shuanghui, διευθυντής του τμήματος δημοσίων σχέσεων του ομίλου wh και βοηθός του διευθύνοντος συμβούλου.

ο επίσημος ιστότοπος της shuanghui development δημοσίευσε επίσης τη δήλωση του wan hongwei αφού έγινε πρόεδρος, στην οποία η πιο συχνά χρησιμοποιούμενη λέξη ήταν η κληρονομιά. ο wan hongwei ανέφερε ότι στο μέλλον θα κάνει καλή δουλειά στην πνευματική κληρονομιά, την πολιτιστική κληρονομιά, τον μηχανισμό διαχείρισης και την κληρονομιά του συστήματος και τη στρατηγική κληρονομιά «δεν θα αμφιταλαντευόμαστε γύρω από την επεξεργασία κρέατος και δεν θα αλλάξουμε γύρω από τη βιομηχανία κρέατος. η κατεύθυνση θα παραμείνει αμετάβλητη στο μέλλον οι στόχοι παραμένουν αμετάβλητοι και θα υλοποιήσουμε τους επιχειρησιακούς στόχους του ένατου διοικητικού συμβουλίου».

πίεση απόδοσης

η ανάπτυξη της shuanghui εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις και η απόδοση της ανάπτυξης της shuanghui σχετίζεται με τη συνολική απόδοση του ομίλου wh. σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του ομίλου wh για το 2023, η κινεζική αγορά (κυρίως η shuanghui development) συνεισέφερε το 33,3% των εσόδων της και το 64,4% των λειτουργικών της κερδών.

η εξαμηνιαία έκθεση του 2024 που κυκλοφόρησε πρόσφατα από την shuanghui development έδειξε ότι τα έσοδά της ήταν 27,59 δισεκατομμύρια γιουάν, με ετήσια μείωση 9,31% σε ετήσια βάση, 2,296 δισεκατομμύρια γιουάν, μείωση 19,05% από έτος σε έτος. από το 2021 έως το 2023, τα έσοδα της shuanghui development μειώθηκαν για τρία συνεχόμενα έτη, τα καθαρά κέρδη ήταν 4,866 δισεκατομμύρια γιουάν, 5,621 δισεκατομμύρια γιουάν και 5,053 δισεκατομμύρια γιουάν αντίστοιχα, με αυξήσεις και μειώσεις.

από την άποψη των επιχειρηματικών τμημάτων, τα έσοδα της shuanghui development συνεισφέρουν τα συσκευασμένα προϊόντα κρέατος και τα φρέσκα προϊόντα, τα οποία αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 40% των εσόδων. το πρώτο εξάμηνο, τα έσοδα των δύο επιχειρηματικών τομέων μειώθηκαν κατά 9,64% και 16,14% αντίστοιχα. όσον αφορά τους λόγους μείωσης των συνολικών εσόδων, η shuanghui development ανέφερε στην εξαμηνιαία έκθεσή της ότι επηρεάστηκε από «παράγοντες όπως η μείωση των πωλήσεων συσκευασμένων προϊόντων κρέατος και νωπών προϊόντων χοίρου, καθώς και οι χαμηλές τιμές των προϊόντων πουλερικών». η shuanghui development εξήγησε περαιτέρω ότι οι επιχειρήσεις που επηρέασαν κυρίως τη μείωση των κερδών ήταν οι επιχειρήσεις απαλλαγής από το φόρο εισοδήματος των επιχειρήσεων, όπως τα φρέσκα προϊόντα και τα πουλερικά.

εξετάζοντας τη συγκεκριμένη κατανομή, μεταξύ των τριών τύπων νωπών προϊόντων χοίρου, νωπών προϊόντων πουλερικών και συσκευασμένων προϊόντων κρέατος, μόνο ο όγκος πωλήσεων και ο όγκος παραγωγής των νωπών προϊόντων πουλερικών σημείωσαν θετική αύξηση από έτος σε έτος, η οποία αντιστάθμισε εν μέρει τη μείωση σε άλλα επιχειρήσεις. από την άποψη αυτή, η shuanghui development είπε ότι καθώς η παραγωγική ικανότητα της βιομηχανίας πουλερικών συνεχίζει να απελευθερώνεται, η εταιρεία έχει επίσης επιταχύνει την ανάπτυξη του δικτύου αγοράς της και η παραγωγή και οι πωλήσεις της έχουν αυξηθεί από έτος σε έτος.

αυτή είναι επίσης μία από τις κατευθύνσεις προσαρμογής της επιχείρησης της shuanghui development. το 2020, η shuanghui development ανακοίνωσε μια μη δημόσια έκδοση μετοχών για να συγκεντρώσει 7 δισεκατομμύρια γιουάν σύμφωνα με το σχέδιό της, 3,33 δισεκατομμύρια γιουάν θα χρησιμοποιηθούν για την κατασκευή βιομηχανικής παραγωγικής ικανότητας για κρεατοπαραγωγή. η shuanghui development εξήγησε επίσης ότι, παρόλο που η επιχείρηση εκτροφής κοτόπουλων κρεατοπαραγωγής έχει αρχίσει να διαμορφώνεται, εξακολουθεί να μην μπορεί να καλύψει τη ζήτηση για πρώτες ύλες κοτόπουλου στην επιχείρηση προϊόντων κρέατος. ως εκ τούτου, η υλοποίηση αυτού του έργου θα αυξήσει την ικανότητα παραγωγής προϊόντων κοτόπουλου στο ανάντη ανάπτυξη και σταθεροποίηση της μεταποίησης προϊόντων κρέατος κατάντη. τον οκτώβριο του ίδιου έτους, ο shuanghui άρχισε να θέτει τα θεμέλια για ολόκληρο το έργο της βιομηχανικής αλυσίδας ανάπτυξης 50 εκατομμυρίων κοτόπουλων κρεατοπαραγωγής. το 2024 είναι επίσης το πρώτο πλήρες έτος για την ανεξάρτητη λειτουργία του τμήματος πουλερικών προϊόντων ανάπτυξης shuanghui.

ένας αναλυτής μεσιτείας που παρακολουθεί την ανάπτυξη του shuanghui για μεγάλο χρονικό διάστημα είπε στον economic observer ότι είτε πρόκειται για κοτόπουλο είτε για φρέσκο ​​χοιρινό, η τιμή είναι ένας σημαντικός παράγοντας που επηρεάζει το εισόδημα. οι τιμές του χοιρινού κρέατος κυμαίνονται σε χαμηλά επίπεδα τα τελευταία χρόνια και οι τιμές του κοτόπουλου μειώθηκαν επίσης το περασμένο έτος. αυτό επηρέασε τα έσοδα της shuanghui development και καθόρισε τα μελλοντικά της επίπεδα εσόδων.

επιπλέον, όσον αφορά τα κανάλια, ο wanlong ανέφερε στο πρωτοχρονιάτικο μήνυμά του το 2024 ότι φέτος θα «επιταχύνει τον διπλασιασμό των καταστημάτων, θα βελτιώσει τον ρυθμό της εκβιομηχάνισης και της διαφοροποιημένης ανάπτυξης, θα συνεχίσει να επεκτείνει την κλίμακα της βιομηχανίας και θα προωθήσει όλα τα οι βιομηχανίες να γίνουν μεγαλύτερες και ισχυρότερες μαζί»». η ανάπτυξη και η επέκταση υποκαταστημάτων εμφανίζονται επίσης μεταξύ των στόχων εργασίας για το 2024 πολλών επιχειρηματικών τμημάτων της shuanghui development.

ωστόσο, σύμφωνα με την εξαμηνιαία έκθεσή της, ο αριθμός των αντιπροσώπων, που αυξανόταν τα τελευταία τρία χρόνια, μειώθηκε το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους. σύμφωνα με την εξαμηνιαία έκθεσή της, στα τέλη ιουνίου 2024, η shuanghui development είχε συνολικά 17.305 αντιπροσώπους, καθαρή μείωση 455 αντιπροσώπων σε σύγκριση με την αρχή του έτους, μείωση 2,56%.

σύμφωνα με την προηγούμενη εξήγηση της shuanghui development στη συνάντηση έρευνας επενδυτών, η μείωση των εμπόρων οφειλόταν στη μείωση του αριθμού των εμπόρων στον κλάδο των φρέσκων προϊόντων και κακή απόδοση λειτουργίας. όσον αφορά τις αλλαγές στα σημεία πώλησης και τον τρόπο επίτευξης περαιτέρω επέκτασης, ο shuanghui δεν είχε απαντήσει στον economic observer μέχρι την ώρα που δημοσιεύτηκε.

αναζητήστε την αλλαγή

στις 2 σεπτεμβρίου, στην πλατφόρμα σχέσεων με τους επενδυτές, ως απάντηση σε ζητήματα προϊόντων που ανησυχούσαν οι επενδυτές, ο γενικός γραμματέας της shuanghui development απάντησε: «η εταιρεία κυκλοφόρησε μεσημεριανά λουκάνικα με χαμηλά λιπαρά, λουκάνικα μπακαλιάρου zhiquduo και qingka neng για τις ανάγκες διατροφικής και υγιεινής κατανάλωσης liang (λουκάνικο στήθους κοτόπουλου) και άλλων προϊόντων στο επόμενο βήμα, η εταιρεία θα συνεχίσει να διεξάγει έρευνα αγοράς, να συνεχίσει να ενισχύει την έρευνα και την ανάπτυξη προϊόντων και να συνεχίσει να παρέχει στους καταναλωτές προϊόντα υψηλής ποιότητας. υγιεινό, νόστιμο, βολικό και ασφαλές."

εκτός από τα φρέσκα προϊόντα κρέατος, πιο διαφορετικά συσκευασμένα προϊόντα κρέατος, καρυκεύματα, έτοιμα πιάτα και άλλες επιχειρήσεις έχουν επίσης εμφανιστεί στο επιχειρηματικό τοπίο της shuanghui development. ο wanlong ανέφερε κάποτε ότι είναι απαραίτητο να «αναπτυχθεί σε κατάντη βιομηχανίες και βαθιά μεταποίηση, έτσι ώστε τα προϊόντα της shuanghui να μπορούν να είναι πιο κοντά στα τραπέζια φαγητού των ανθρώπων για τρία γεύματα την ημέρα». προσαρμογή της δομής του προϊόντος.

τα έτοιμα πιάτα είναι ένα από τα κυριότερα σημεία. τον σεπτέμβριο του 2022, το έργο του τρίτου βιομηχανικού πάρκου shuanghui (luohe) θα ξεκινήσει την κατασκευή του. τον ιούλιο του 2023, η shuanghui development κατέληξε σε ετήσιο επιχειρηματικό σχέδιο με τον όμιλο taotian για την ανάπτυξη προετοιμασμένων πιάτων τα δύο μέρη συμφώνησαν να χρησιμοποιήσουν το "eight famous dishes + henan cuisine" ως τον κορυφαίο πίνακα προϊόντων και την προώθηση και τοποθέτηση του "shuanghui master". κουζίνα» ως αφετηρία για την ανάπτυξη έτοιμων πιάτων.

ο zhu danpeng, αντιπρόεδρος της επαρχιακής ένωσης προώθησης της ασφάλειας τροφίμων του γκουανγκντόνγκ, είπε ότι για την ανάπτυξη του shuanghui, τα παρασκευασμένα πιάτα μπορεί να αποτελέσουν σημαντικό σημείο ανάπτυξης στο μέλλον. ωστόσο, το εθνικό πρότυπο για τα έτοιμα πιάτα δεν έχει ακόμη κυκλοφορήσει επίσημα, το οποίο σχετίζεται με τη βιώσιμη ανάπτυξη του κλάδου, ειδικά από την πλευρά των καταναλωτών. ελπίζει ότι η εισαγωγή εθνικών προτύπων θα εξαλείψει τις αμφιβολίες των καταναλωτών σχετικά με τα έτοιμα πιάτα, παρέχοντας έτσι χώρο ανάπτυξης σε κορυφαίες εταιρείες όπως η shuanghui development.

εκτός από την προσαρμογή της δομής του προϊόντος, η τροχιά αλλαγής της shuanghui development μπορεί επίσης να φανεί από τις επίσημες πληροφορίες του ιστότοπου.

τον μάρτιο του τρέχοντος έτους, η shuanghui development καιjingdongπραγματοποιήθηκε μια συνάντηση εργασίας στο daojia "και τα δύο μέρη θα χρησιμοποιήσουν την πολυετή εμπειρία και τη βιομηχανική διάταξη της shuanghui στον τομέα των φρέσκων τροφίμων και ταυτόχρονα θα χρησιμοποιήσουν την πλατφόρμα και το σύστημα διανομής της jd daojia για να διερευνήσουν από κοινού τη συμφόρηση των στιγμιαίων φρέσκων τροφίμων. διανομή." τον ίδιο μήνα, η shuanghui development συνεργάστηκε με την εταιρεία συμβούλων στρατηγικής μάρκετινγκ huahehua «στο μέλλον, και τα δύο μέρη θα εξερευνήσουν από κοινού ένα νέο μοντέλο μάρκετινγκ για τα προϊόντα κρέατος και θα δημιουργήσουν κορυφαία στην αγορά σούπερ μεμονωμένα προϊόντα. τον μάιο και τον ιούνιο, η shuanghui development συμμετείχε επίσης στο συνέδριο china convenience store conference και συζήτησε το co-branding, την προμήθεια τροφίμων και τη συν-δημιουργία προϊόντων με την αλυσίδα hot pot xiaolongkan.

αξίζει να αναφέρουμε ότι ο αντιπρόεδρος guo yunlong εμφανίζεται συχνά σε αυτά τα μεγάλα γεγονότα στην ανάπτυξη του shuanghui. αναφέρεται ότι ο guo yunlong υπηρέτησε κάποτε ως αντιπρόεδρος του yili και ανώτερος γενικός διευθυντής βασικών λογαριασμών και ανέλαβε καθήκοντα στην shuanghui development τον μάρτιο του τρέχοντος έτους. σε μια ανταλλαγή με τους εταίρους της συμμαχίας, ο guo yunlong είπε ότι σύμφωνα με το τρέχον νέο καταναλωτικό μοτίβο «με επίκεντρο τον καταναλωτή», πρέπει κανείς να έχει τη σοφία, το θάρρος και την αποφασιστικότητα να «εγκαταστήσει και μετά να σπάσει».