uutiset

economic observer networkin toimittaja aruhan 51-vuotias wan hongwei otti haltuunsa henan shuanghui investment development co., ltd.:n (000895.sz, jäljempänä "shuanghuin kehitys).

shuanghui development ilmoitti 30. elokuuta uuden puheenjohtajan nimittämisestä, ja sen virallinen verkkosivusto julkaisi myös wan hongwein hyväksymispuheen. hän sanoi, että shuanghui on kasvanut pienestä paikallisesta lihatehtaasta "maailman suurimmaksi, laajimmaksi, täydellisimmäksi ja kilpailukykyisimmäksi sianlihan elintarvikeyritykseksi" ja että hän jatkaa niin myös tulevaisuudessa.

84-vuotias wan long liittyi luohen lihanjalostustehtaan palvelukseen toukokuussa 1968, ja hänestä tuli tehtaan johtaja vuonna 1984. myöhemmin hän otti tehtäväkseen tehtaan rakenneuudistuksen ja johti tehtaan ulos luohesta henanista rakentaen vähitellen lihanjalostustehdas johtavana elintarvikealan yrityksenä sen "shuanghui"-brändistä on tullut myös tunnettu nimi kiinassa. vuonna 2013 shuanghui international (wh-ryhmä(edellinen) osti yhdysvaltalaisen elintarvikeyhtiön smithfieldin 7,1 miljardilla dollarilla. tämä "she tun xiangin" hankinta on tehnyt siitä vähitellen monikansallisen yrityksen, jonka liiketoiminta kattaa aasian, amerikan ja euroopan.

kun shuanghui-järjestelmä jatkaa kasvuaan, toisen sukupolven peräkkäisyys on herättänyt paljon huomiota myös ulkopuolelta. wan longin vahva tyyli ja kiista, joka liittyy hänen vanhimman poikansa wan hongjianin erottamiseen virastaan ​​vuonna 2021, ovat luoneet mysteerin verhon shuanghui-järjestelmän peräkkäisyyteen. nyt wanlong on luovuttanut shuanghui developmentin, wh-konserniin kuuluvan pörssiyhtiön (pääasiassa kiinan liiketoimintaan), toisen poikansa wan hongwein käsiin. onko tämä 40-vuotiaan shuanghuin rohkeamman muutoksen alku ryhmä?

"toinen sukupolvi" ottaa vallan

shuanghui developmentin 2. syyskuuta antaman ilmoituksen mukaan wan hongwei toimi puheenjohtajaksi valitun jälkeen ensimmäistä kertaa yhtiön yhdeksännen hallituksen toisessa kokouksessa puheenjohtajana ja julkisti listan yhtiön uudesta johtoryhmästä.

shuanghui developmentin ylin johtoryhmä on periaatteessa sama kuin ennenkin, vain yksi varapresidentti lisää - wan zihao. ilmoituksen mukaan vuonna 1990 syntynyt wan zihao toimi shuanghui developmentin presidentin assistenttina ja luohe shuanghui import and export trading co., ltd:n toimitusjohtajana, shuanghui developmentin toimitusjohtajan avustajana ja shuanghui developmentin toimitusjohtajana. ulkomaankaupan osasto jne. on myös huhuja, että wan zihao on wan longin pojanpoika. lehdistön aikaan shuanghui development ei ole virallisesti vahvistanut uutista.

vaikka wan long on eronnut shuanghui developmentin puheenjohtajasta, hän on edelleen yhtiön ei-riippumaton johtaja. hän toimii myös shuanghui developmentin emoyhtiön wh groupin hallituksen puheenjohtajana ja toimitusjohtajana. silti bandungin luovutus nähdään merkkinä siitä, että 84-vuotiaan vahvan johdon alainen "lihateollisuuden imperiumi" saattaa vähitellen siirtyä "toisen sukupolven" käsiin.

itse asiassa vain kolme vuotta sitten wanlongin perheen sisällä oli konflikti, joka järkytti ulkomaailmaa ja "prinssi syrjäytettiin". wh group ilmoitti tiedotteessaan, että wan hongjian, wan longin vanhin poika, erotettiin wh groupin toiminnanjohtajan, hallituksen varapuheenjohtajan ja ryhmän varapuheenjohtajan tehtävistä. myöhemmin wan hongwei, wan longin toinen poika, otti toiminnanjohtajan ja hallituksen varapuheenjohtajan tehtävän.

shuanghui developmentin sisäpiiriläiset arvioivat wan hongwein enimmäkseen "kohtalaiseksi". wan hongjian kommentoi myös kerran wan hongweita: "ammatillinen kyky on mahdollista. hän valmistui torontosta, kanadasta. hänen yleinen laatunsa on erittäin hyvä, hänen englannin taitonsa on erittäin vahva, ja hän". voi ylittää kiinan ja yhdysvaltojen on vielä parannettava ja harjoitettava."

on raportoitu, että wan hongwei syntyi vuonna 1973. hän toimi kerran shuanghui groupin hongkongin sivuliikkeen johtajana, shuanghui group import and export companyn apulaisjohtajana, shuanghui groupin puheenjohtajan sihteerinä, pr-osaston johtajana. wh groupista ja toimitusjohtajan assistentti.

shuanghui developmentin virallisilla verkkosivuilla julkaistiin myös wan hongwein puheenjohtajuus, jossa useimmin käytetty sana oli perintö. wan hongwei mainitsi, että hän tekee tulevaisuudessa hyvää työtä henkisessä perinnössä, kulttuuriperinnössä, hallintamekanismissa ja järjestelmäperinnössä sekä strategisessa perinnössä. suunta pysyy ennallaan myös jatkossa tavoitteet pysyvät ennallaan ja toteutamme yhdeksännen hallituksen toiminnalliset tavoitteet.

suorituskykypaine

shuanghuin kehitys on edelleen monien haasteiden edessä, ja shuanghuin kehityksen suorituskyky liittyy wh groupin yleiseen suorituskykyyn. wh groupin vuoden 2023 vuosikertomuksen mukaan kiinan markkinoiden (pääasiassa shuanghui developmentin) osuus sen liikevaihdosta oli 33,3 % ja liikevoitosta 64,4 %.

shuanghui developmentin äskettäin julkaisema puolivuotisraportti 2024 osoitti, että sen liikevaihto oli 27,59 miljardia yuania, mikä on 9,31 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, mikä on 19,05 % vähemmän kuin vuotta aiemmin. vuodesta 2021 vuoteen 2023 shuanghui developmentin liikevaihto on laskenut kolmena peräkkäisenä vuotena, ja nettovoitot olivat 4,866 miljardia yuania, 5,621 miljardia yuania ja 5,053 miljardia yuania, sekä kasvua että laskua.

liiketoimintasegmenttien näkökulmasta shuanghui developmentin liikevaihto muodostuu pakatuista lihatuotteista ja tuoretuotteista, joiden molempien osuus liikevaihdosta on yli 40 %. vuoden ensimmäisellä puoliskolla molempien liiketoimintalinjojen liikevaihto laski 9,64 % ja 16,14 %. mitä tulee syihin kokonaistulojen laskuun, shuanghui development mainitsi puolivuotisraportissaan, että siihen vaikuttivat "tekijät, kuten pakattujen lihatuotteiden ja tuoreiden sikatuotteiden myynnin lasku sekä siipikarjatuotteiden alhaiset hinnat." shuanghui development selitti edelleen, että liiketoiminnat, jotka vaikuttivat eniten voittojen laskuun, olivat yhtiöverosta vapautetut yritykset, kuten tuoretuotteet ja siipikarja.

tarkasteltaessa erityistä jaottelua kolmen tyyppisistä tuoreista sikatuotteista, tuoreista siipikarjatuotteista ja pakatuista lihatuotteista vain tuoreiden siipikarjatuotteiden myynti- ja tuotantomäärät saavuttivat positiivisen vuosikasvun, mikä osittain kompensoi muiden tuotteiden laskua. yrityksille. tältä osin shuanghui development sanoi, että siipikarjateollisuuden tuotantokapasiteetin vapautuessa edelleen, yritys on myös vauhdittanut markkinaverkostonsa kehitystä ja sen tuotanto ja myynti ovat kasvaneet vuositasolla.

tämä on myös yksi shuanghui developmentin liiketoiminnan sopeuttamissuunnista. vuonna 2020 shuanghui development ilmoitti ei-julkisesta osakeannista kerätäkseen 7 miljardia yuania. suunnitelman mukaan 3,33 miljardia juania käytetään broilerien teollisen tuotantokapasiteetin rakentamiseen. shuanghui development on myös selittänyt, että vaikka broilerien jalostusliiketoiminta on alkanut muotoutua, se ei edelleenkään pysty vastaamaan kanan raaka-aineiden kysyntään lihatuoteliiketoiminnassa. siksi tämän projektin toteuttaminen lisää shuanghuin alkupään kanatuotteiden tuotantokapasiteettia kehitä ja vakauttaa jatkojalostusliiketoimintaa. saman vuoden lokakuussa shuanghui aloitti perustan koko teollisuusketjuprojektille, jossa kehitetään 50 miljoonaa broileria. vuosi 2024 on myös ensimmäinen täysi vuosi shuanghui development poultry products divisionin itsenäiselle toiminnalle.

shuanghuin kehitystä pitkään seurannut välitysanalyytikko kertoi economic observerille, että olipa kyseessä kana tai tuore sianliha, hinta on tärkeä tuloihin vaikuttava tekijä. sianlihan hinnat ovat olleet viime vuosina alhaisella tasolla, ja myös kananlihan hinnat ovat laskeneet kuluneen vuoden aikana. tämä on vaikuttanut shuanghui developmentin liikevaihtoon ja määrittänyt sen tulevan tulotason.

lisäksi kanavien osalta wanlong mainitsi uudenvuoden viestissään vuonna 2024, että tänä vuonna se "kiihdyttää myyntipisteiden kaksinkertaistamista, parantaa teollistumisen ja monipuolisen kehityksen vauhtia, jatkaa alan laajentamista ja edistää kaikkia toimialoista tulee suurempia ja vahvempia yhdessä" ". toimialan kehittäminen ja laajentaminen näkyvät myös useiden shuanghui developmentin liiketoiminta-alueiden vuoden 2024 työtavoitteissa.

sen puolivuotiskatsauksen mukaan viimeiset kolme vuotta kasvanut jälleenmyyjien määrä kuitenkin väheni tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla. puolivuotiskatsauksensa mukaan shuanghui developmentilla oli kesäkuun 2024 lopussa yhteensä 17 305 jälleenmyyjää, mikä on 455 jälleenmyyjän nettolaskua vuoden alkuun verrattuna, laskua 2,56 %.

shuanghui developmentin aiemman sijoittajatutkimuskokouksen selityksen mukaan jälleenmyyjien lasku johtui tuoretuoteliiketoiminnan jälleenmyyjien määrän laskusta. tuoretuotekanavan hintakilpailu oli kovaa ja huono toimintateho. mitä tulee myyntipisteiden muutoksiin ja laajentumiseen, shuanghui ei ollut vastannut taloustarkkailijalle lehdistön aikaan.

etsiä muutosta

shuanghui developmentin pääsihteeri vastasi sijoittajasuhdealustalla 2. syyskuuta vastauksena sijoittajien huolestuneisiin tuotekysymyksiin: ”yhtiö on tuonut markkinoille vähärasvaisia ​​lounaslihamakkaroita, zhiquduo-turskamakkaroita ja qingka nengiä tarpeiden mukaan. ravitsemuksellista ja terveellistä kulutusta liang (kananrintamakkara) ja muita tuotteita. terveellistä, herkullista, kätevää ja turvallista."

tuoreiden lihavalmisteiden lisäksi shuanghui developmentin yritysmaailmaan on ilmestynyt monipuolisempia pakattuja lihatuotteita, mausteita, valmisruokia ja muuta liiketoimintaa. wanlong mainitsi kerran, että on välttämätöntä "kehittää jatkoteollisuuksiin ja syväjalostukseen, jotta shuanghuin tuotteet ovat lähempänä ihmisten ruokapöytiä kolmelle aterialle päivässä" "perheisiin ja ruokapöytiin" on myös tullut sen suunta tuotteen rakenteen säätö.

valmisruoat ovat yksi kohokohdista. syyskuussa 2022 alkaa shuanghui (luohe) third industrial park -hankkeen rakentaminen. hanke keskittyy nouseviin catering-toimialoihin, kuten keskuskeittiöihin, valmisruokiin ja jauhotuotteisiin, joita täydentävät merkkilihatuotteet ja välipalat. heinäkuussa 2023 shuanghui development saavutti myös vuotuisen liiketoimintasuunnitelman taotian groupin kanssa valmistettujen ruokien kehittämisestä. osapuolet sopivat "kahdeksan kuuluisan ruokalajin + henan-keittiön" käyttämisestä johtavana tuotematriisina sekä "shuanghui masterin" edistämisessä ja sijoittamisessa. keittiö" valmisruokien kehittämisen lähtökohtana.

guangdongin maakunnan elintarviketurvallisuuden edistämisyhdistyksen varapuheenjohtaja zhu danpeng sanoi, että shuanghuin kehitykselle valmisruoat voivat olla tärkeä kasvupiste tulevaisuudessa. valmisruokien kansallista standardia ei kuitenkaan ole vielä virallisesti julkaistu, mikä liittyy alan kestävään kehitykseen varsinkin kuluttajapuolella. hän toivoo, että kansallisten standardien käyttöönotto poistaa kuluttajien epäilyt valmisruokista ja tarjoaa siten kasvua johtaville yrityksille, kuten shuanghui developmentille.

tuoterakenteen säädön lisäksi shuanghui developmentin muutoskaari näkyy myös virallisilla verkkosivuilla.

tämän vuoden maaliskuussa shuanghui development jajingdongdaojiassa pidettiin työkokous "molemmat osapuolet käyttävät shuanghuin vuosien kokemusta ja teollista ulkoasua tuoreen ruoan alalla ja käyttävät samalla jd daojian alustaa ja jakelujärjestelmää tutkiakseen yhdessä pikaruoan pullonkaulaa. toimitus." samassa kuussa shuanghui development teki yhteistyötä strategisen markkinoinnin brändikonsulttiyhtiö huahehuan kanssa. ”jatkossa molemmat osapuolet tutkivat yhdessä uutta markkinointimallia lihatuotteille ja luovat markkinoiden johtavia superyksittäisiä tuotteita. touko- ja kesäkuussa shuanghui development osallistui myös china convenience store -konferenssiin ja keskusteli brändin yhteisbrändäyksestä, elintarviketoimituksesta ja tuotteiden luomisesta yhdessä hot pot -ketjun xiaolongkanin kanssa.

on syytä mainita, että varapresidentti guo yunlong esiintyy usein näissä shuanghuin kehityksen suurissa tapahtumissa. on raportoitu, että guo yunlong toimi aikoinaan yilin varapuheenjohtajana ja avainasiakkaiden ylipäällikkönä ja astui shuanghui developmentin virkaan tämän vuoden maaliskuussa. keskustelussa liittoutumakumppaneiden kanssa guo yunlong sanoi, että nykyisessä uudessa "kuluttajakeskeisessä" kulutusmallissa ihmisellä on oltava viisautta, rohkeutta ja päättäväisyyttä "perustaa ja sitten rikkoa".