nachricht

reporter des economic observer network, aruhan der 51-jährige wan hongwei übernahm henan shuanghui investment development co., ltd. (000895.sz, im folgenden „shuanghui-entwicklung") stab des vorsitzenden. diese übergabe fällt mit shuanghui zusammen, dem „fleischimperium“, das in sein 40. jahr seiner geschichte eintritt.

am 30. august gab shuanghui development die ernennung eines neuen vorsitzenden bekannt und auf seiner offiziellen website wurde auch wan hongweis dankesrede veröffentlicht. er sagte, dass sich shuanghui von einer kleinen lokalen fleischfabrik zum „größten, umfassendsten und wettbewerbsfähigsten schweinefleischlebensmittelunternehmen der welt mit der umfassendsten industriekette“ entwickelt habe und dass er diese in zukunft übernehmen werde.

der 84-jährige wan long trat im mai 1968 in die fleischverarbeitungsfabrik luohe ein und wurde 1984 geschäftsführer der fabrik. später übernahm er die umstrukturierung der fabrik und leitete die fabrik von luohe, henan, aus, wobei er nach und nach die fabrik baute als führendes lebensmittelunternehmen hat sich die marke „shuanghui“ auch in china einen namen gemacht. im jahr 2013 hat shuanghui international (wh-gruppe(vorgänger) erwarb das us-amerikanische lebensmittelunternehmen smithfield für 7,1 milliarden us-dollar. diese übernahme von „she tun xiang“ hat das unternehmen nach und nach zu einem multinationalen unternehmen mit geschäftstätigkeiten in asien, amerika und europa gemacht.

während das shuanghui-system weiter wächst, hat die frage der nachfolge in der zweiten generation auch von außen große aufmerksamkeit erregt. wan longs starker stil und die kontroverse um die entlassung seines ältesten sohnes wan hongjian aus dem amt im jahr 2021 haben einen schleier des mysteriums über die nachfolge des shuanghui-systems geworfen. nun hat wanlong shuanghui development, ein börsennotiertes unternehmen der wh group (hauptsächlich im chinesischen geschäft tätig), in die hände seines zweiten sohnes wan hongwei übergeben. dies wird der beginn einer mutigeren veränderung für den 40-jährigen shuanghui sein gruppe?

„zweite generation“ übernimmt

laut der ankündigung von shuanghui development vom 2. september leitete wan hongwei nach seiner wahl zum vorsitzenden zum ersten mal die zweite sitzung des neunten vorstands des unternehmens als vorsitzender und gab die liste des neuen managementteams des unternehmens bekannt.

das führungsteam von shuanghui development ist im wesentlichen das gleiche wie zuvor, mit nur einem weiteren vizepräsidenten – wan zihao. der ankündigung zufolge war der 1990 geborene wan zihao assistent des präsidenten von shuanghui development und general manager von luohe shuanghui import and export trading co., ltd., assistent des präsidenten von shuanghui development und general manager von die außenhandelsabteilung usw. es gibt auch gerüchte, dass wan zihao der enkel von wan long ist. zum zeitpunkt der drucklegung wurde die nachricht von shuanghui development noch nicht offiziell bestätigt.

obwohl wan long als vorsitzender von shuanghui development zurückgetreten ist, bleibt er ein nicht unabhängiger direktor des unternehmens. er fungiert auch als vorstandsvorsitzender und geschäftsführer der muttergesellschaft von shuanghui development, der wh group. dennoch gilt die übergabe in bandung als zeichen dafür, dass das „imperium der fleischindustrie“ unter der starken führung des 84-jährigen schrittweise in die hände der „zweiten generation“ übergehen könnte.

tatsächlich kam es erst vor drei jahren zu einem konflikt innerhalb der familie wanlong, der die außenwelt schockierte und „der prinz abgesetzt wurde“. die wh group gab in einer ankündigung bekannt, dass wan hongjian, wan longs ältester sohn, von den positionen des geschäftsführers, des stellvertretenden vorstandsvorsitzenden und des vizepräsidenten der gruppe der wh group entfernt wurde. später übernahm wan hongwei, der zweite sohn von wan long, die position des geschäftsführers und stellvertretenden vorstandsvorsitzenden.

insider von shuanghui development bewerteten wan hongwei größtenteils als „mäßig“. wan hongjian kommentierte wan hongwei auch wie folgt: „berufliche fähigkeiten sind machbar. er hat seinen abschluss in toronto, kanada, gemacht. seine gesamtqualität ist sehr gut, seine englischkenntnisse sind sehr gut und er kann es.“ überqueren sie china und die vereinigten staaten müssen sich noch verbessern und üben.

es wird berichtet, dass wan hongwei im jahr 1973 geboren wurde. er war einst direktor der hongkonger niederlassung der shuanghui group, stellvertretender manager der shuanghui group import and export company, sekretär des vorsitzenden der shuanghui group und leiter der pr-abteilung der wh group und assistent des vorstandsvorsitzenden.

auf der offiziellen website von shuanghui development wurde auch die erklärung von wan hongwei nach seinem amtsantritt als vorsitzender veröffentlicht, in der das am häufigsten verwendete wort „vererbung“ war. wan hongwei erwähnte, dass er in zukunft gute arbeit in den bereichen spirituelles erbe, kulturelles erbe, managementmechanismus und systemerbe sowie strategisches erbe leisten wird: „wir werden bei der fleischverarbeitung nicht schwanken und wir werden die fleischindustrie nicht umkehren.“ die ausrichtung bleibt auch in zukunft unverändert und wir werden die operativen ziele des neunten vorstandes umsetzen.“

leistungsdruck

die entwicklung von shuanghui steht noch vor vielen herausforderungen, und die leistung von shuanghuis entwicklung hängt mit der gesamtleistung der wh group zusammen. laut dem jahresbericht 2023 der wh group trug der chinesische markt (hauptsächlich shuanghui development) 33,3 % zu seinem umsatz und 64,4 % zu seinem betriebsgewinn bei.

der kürzlich von shuanghui development veröffentlichte halbjahresbericht 2024 zeigt, dass der umsatz 27,59 milliarden yuan betrug, was einem rückgang von 9,31 % gegenüber dem vorjahr entspricht; der nettogewinn betrug 2,296 milliarden yuan, ein rückgang von 19,05 % gegenüber dem vorjahr. von 2021 bis 2023 ist der umsatz von shuanghui development drei jahre in folge zurückgegangen; der nettogewinn belief sich auf 4,866 milliarden yuan, 5,621 milliarden yuan bzw. 5,053 milliarden yuan, mit anstiegen und rückgängen.

aus sicht der geschäftsbereiche werden die einnahmen von shuanghui development durch verpackte fleischprodukte und frischprodukte erzielt, die beide mehr als 40 % des umsatzes ausmachen. im ersten halbjahr sanken die umsätze der beiden geschäftsbereiche um 9,64 % bzw. 16,14 %. zu den gründen für den rückgang des gesamtumsatzes erwähnte shuanghui development in seinem halbjahresbericht, dass das unternehmen von „faktoren wie rückläufigen verkäufen von verpackten fleischprodukten und frischen schweineprodukten sowie niedrigen preisen für geflügelprodukte“ betroffen sei. shuanghui development erklärte weiter, dass die unternehmen, die den gewinnrückgang hauptsächlich beeinflussten, unternehmen waren, die von der körperschaftssteuer befreit waren, wie z. b. frischprodukte und geflügel.

betrachtet man die konkrete aufteilung in die drei arten frische schweineprodukte, frische geflügelprodukte und verpackte fleischprodukte, so verzeichneten nur die verkaufsmenge und die produktionsmenge von frischen geflügelprodukten ein positives wachstum im vergleich zum vorjahr, was den rückgang bei anderen produkten teilweise kompensierte unternehmen. in diesem zusammenhang sagte shuanghui development, dass das unternehmen mit der weiteren freigabe der produktionskapazitäten in der geflügelindustrie auch die entwicklung seines marktnetzwerks beschleunigt habe und seine produktion und verkäufe im vergleich zum vorjahr gestiegen seien.

dies ist auch eine der geschäftsanpassungsrichtungen von shuanghui development. im jahr 2020 kündigte shuanghui development eine nicht öffentliche ausgabe von aktien an, um 7 milliarden yuan aufzubringen. dem plan zufolge werden 3,33 milliarden yuan für den bau von produktionskapazitäten für die industrialisierung von broilern verwendet. shuanghui development hat außerdem erklärt, dass das broilerzuchtgeschäft zwar gestalt annimmt, die nachfrage nach hühnerrohstoffen im fleischwarengeschäft jedoch immer noch nicht gedeckt werden kann. daher wird die umsetzung dieses projekts die vorgelagerte produktionskapazität für hühnerprodukte in shuanghui erhöhen entwicklung und stabilisierung des nachgelagerten fleischproduktverarbeitungsgeschäfts. im oktober desselben jahres begann shuanghui mit der grundsteinlegung für ein industriekettenprojekt mit einer kapazität von 50 millionen masthühnern. 2024 ist auch das erste vollständige jahr für den unabhängigen betrieb der shuanghui development poultry products division.

ein broker-analyst, der die entwicklung von shuanghui seit langem verfolgt, sagte dem economic observer, dass der preis ein wichtiger faktor für das einkommen sei, egal ob es sich um hühnchen oder frisches schweinefleisch handele. die schweinefleischpreise verharrten in den letzten jahren auf niedrigem niveau, und auch die hühnerpreise sind im vergangenen jahr gesunken. dies hat sich auf die einnahmen von shuanghui development ausgewirkt und das zukünftige umsatzniveau bestimmt.

darüber hinaus erwähnte wanlong in seiner neujahrsbotschaft im jahr 2024 in bezug auf die kanäle, dass es in diesem jahr „die verdoppelung der filialen beschleunigen, das tempo der industrialisierung und die diversifizierte entwicklung beschleunigen, den umfang der branche weiter ausbauen und alles fördern“ werde industrien gemeinsam größer und stärker zu werden. die filialentwicklung und -erweiterung gehören auch zu den arbeitszielen mehrerer geschäftsbereiche von shuanghui development für 2024.

allerdings sei die zahl der händler, die in den letzten drei jahren gewachsen sei, laut halbjahresbericht im ersten halbjahr dieses jahres zurückgegangen. laut seinem halbjahresbericht hatte shuanghui development ende juni 2024 insgesamt 17.305 händler, was einem nettorückgang von 455 händlern im vergleich zum jahresbeginn bzw. einem rückgang von 2,56 % entspricht.

laut der vorherigen erklärung von shuanghui development auf dem investorenrecherchetreffen war der rückgang der händler auf den rückgang der zahl der händler im frischwarengeschäft zurückzuführen. das unternehmen kontrollierte einen niedrigen bruttogewinn und schlechte betriebseffizienz des kanals. was veränderungen in den filialen und möglichkeiten für eine weitere expansion angeht, hatte shuanghui zum zeitpunkt der drucklegung noch nicht auf den economic observer geantwortet.

suche nach veränderung

am 2. september antwortete der generalsekretär von shuanghui development auf der investor-relations-plattform als reaktion auf produktprobleme, die investoren beunruhigten: „das unternehmen hat fettarme mittagsfleischwürste, zhiquduo-kabeljauwürste und qingka neng auf den markt gebracht, um den bedürfnissen gerecht zu werden.“ des ernährungsphysiologischen und gesunden verzehrs von liang (hähnchenbrustwurst) und anderen produkten. im nächsten schritt wird das unternehmen weiterhin marktforschung betreiben, die produktforschung und -entwicklung weiter stärken und den verbrauchern weiterhin hochwertige produkte anbieten gesund, lecker, praktisch und sicher.“

neben frischfleischprodukten sind auch vielfältigere verpackte fleischprodukte, gewürze, fertiggerichte und andere geschäfte in der geschäftslandschaft von shuanghui development entstanden. wanlong erwähnte einmal, dass es notwendig sei, „sich in nachgelagerte industrien und eine tiefgreifende verarbeitung zu entwickeln, damit die produkte von shuanghui für drei mahlzeiten am tag näher an den esstischen der menschen stehen können“. anpassung der produktstruktur.

fertiggerichte gehören zu den highlights. im september 2022 wird mit dem bau des dritten industrieparks shuanghui (luohe) begonnen. das projekt wird sich auf aufstrebende gastronomiebranchen wie zentralküchen, fertiggerichte und mehlprodukte konzentrieren, ergänzt durch markenfleischprodukte und snacks. im juli 2023 einigte sich shuanghui development außerdem mit der taotian group auf einen jährlichen geschäftsplan zur entwicklung zubereiteter gerichte. die beiden parteien einigten sich darauf, „acht berühmte gerichte + henan-küche“ als führende produktmatrix und die werbung und positionierung von „shuanghui master“ zu verwenden „cuisine“ als ausgangspunkt für die entwicklung von fertiggerichten.

zhu danpeng, vizepräsident der guangdong provincial food safety promotion association, sagte, dass fertiggerichte für die entwicklung von shuanghui in der zukunft ein wichtiger wachstumspunkt sein könnten. der nationale standard für fertiggerichte wurde jedoch noch nicht offiziell veröffentlicht, was mit der nachhaltigen entwicklung der branche, insbesondere auf verbraucherseite, zusammenhängt. er hofft, dass die einführung nationaler standards die zweifel der verbraucher an zubereiteten gerichten beseitigen und dadurch wachstumsraum für führende unternehmen wie shuanghui development schaffen wird.

neben der anpassung der produktstruktur lässt sich auch der verlauf des wandels von shuanghui development aus den offiziellen website-informationen ablesen.

im märz dieses jahres hat shuanghui development andjingdongbei daojia fand ein arbeitstreffen statt. „beide parteien werden die jahrelange erfahrung und das industrielle layout von shuanghui im ​​bereich frischer lebensmittel nutzen und gleichzeitig die plattform und das vertriebssystem von jd daojia nutzen, um gemeinsam zu erkunden, wie der engpass bei frischen lebensmitteln gelöst werden kann.“ lieferung." im selben monat kooperierte shuanghui development mit dem strategischen marketing-markenberatungsunternehmen hua & hua: „beide parteien werden in zukunft gemeinsam ein neues marketingmodell für fleischprodukte erforschen und marktführende super-single-produkte entwickeln.“ im mai und juni nahm shuanghui development außerdem an der china convenience store conference teil und diskutierte mit der hot-pot-kette xiaolongkan über marken-co-branding, lebensmittelversorgung und produkt-co-creation.

es ist erwähnenswert, dass vizepräsident guo yunlong häufig bei diesen wichtigen ereignissen in der entwicklung shuanghuis auftritt. es wird berichtet, dass guo yunlong einst yilis vizepräsident und senior general manager für großkunden war und im märz dieses jahres sein amt bei shuanghui development antrat. in einem austausch mit allianzpartnern sagte guo yunlong, dass man im aktuellen neuen „verbraucherzentrierten“ konsummuster die weisheit, den mut und die entschlossenheit haben müsse, „sich zu etablieren und dann zu brechen“.