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バレット・ファイナンスが制作

著者 | ユエ・イェ

編集者 | ライトニング

アートエディター | 銭前

レビュー|頌歌

2024 年のパリオリンピックの舞台では、随所に見られる中国の要素が世界の注目を集めています。観客やスポーツ選手が手に持つマスコットから、柔道やレスリングの試合のマット、強化されたスローモーションやマルチアングルの静止画などのAI技術に至るまで、中国の力はパリで明るく輝いている。

競技の場では、強さと栄光の象徴であるオリンピックのメダルを目指して、世界のトップアスリートが集まります。中国の選手たちは、卓球、水泳、テニス、バドミントン、その他多くの競技で好成績を収め、その卓越した技術とたゆまぬ努力で、中国選手のスタイルを世界に示してきました。

特にマローンは卓球史上初のスーパーグランドスラムとダブルラップグランドスラムの優勝者である。北京時間8月9日夜、中国男子卓球チームを率いてスウェーデンチームを3対0で破り、5連覇を達成した。この卓球のグランドスラム選手は、中国初の6回の金メダリストとなった。

中国の科学技術から中国のスポーツに至るまで、あらゆる栄光の裏には、何年、あるいは何十年にもわたる愛、粘り強さ、集中力が秘められています。

例えば、電池分野に36年間携わってきた南風社は、オリンピックでの広報担当馬龍氏の傑出した活躍により大きな注目を集めた。

この一連の「人気」の裏で、ブランドが業界をリードし続けるための重要な要素は何なのかを考え始めている人が増えています。

1. 南風のビジョンとリズム

広報担当者との契約は企業ブランディングを構築する重要な手段であり、これに関しては数多くの成功事例があります。しかし、隠された謎もあり、一歩間違えば会社を窮地に陥れる可能性もあります。この観点からすると、広報担当者の選定には、企業が十分な人を認識できる能力が求められるだけでなく、自社の企業文化や戦略の観点からも総合的に考慮する必要があります。

「Interface News・Bullet Finance」が最も懸念しているのは、中国ブランドが広報担当者を選ぶ際の考慮点と、どのように合意を形成するかである。

南風を例に挙げてみましょう。スポーツ選手との国境を越えたコラボレーションも多い。たとえば、1999年に南風は当時女子サッカーチームの主将だった孫文と協力して「継続は力なり」というCMを撮影し、このCMには「Sounding Rose」という曲が流れて広く知られるようになった。 Nanfu のブランド認知度が大幅に向上しました。

南風は、2024年までに卓球チャンピオンの馬龍氏がブランドイメージのスポークスマンに就任すると発表した。マローンは卓球史上、スーパーグランドスラムとダブルグランドスラムの優勝者であり、これまでに31回の世界選手権を経験しており、パリオリンピックのメディアマニュアルでは「卓球史上最も偉大な選手」と称されている。

Nanfu の広報担当者選出戦略は、スポーツマンシップの精神とスポーツ選手に代表されるポジティブなイメージに対する同社の認識を反映しています。マローンとナンフーの協力は、広報担当者とブランドとの間の精神的な共鳴に基づいています。両者はそれぞれの分野で傑出した成果を示しており、どちらも愛、集中力、粘り強さの精神的なエネルギーを体現しています。

馬龍にとっての卓球と南風にとってのバッテリーは本質的に同じであることは言及する価値がある。南風とその広報担当者の協力は決して単純なビジネスではなく、両者の高度な統合である。魂たち。なぜなら、この2つは実際にはあまりにも多くの類似点があるからです。

1988 年生まれの馬龍は、中国男子卓球チームのキャプテンであり、そのスキルは総合的で優れており、自分自身に挑戦し、愛情と集中力で次々と困難を乗り越えてきました。チャンピオンは次々と無数の人々にインスピレーションを与えます。人民日報の記事で彼が述べたように、粘り強く続ければ何かを得ることができる。

1988年に設立された南風は、中国初の水銀フリーアルカリ電池生産ラインを構築し、36年の発展の歴史の中で多くの国際的ライバルを打ち負かしてきました。技術革新と技術進歩に応え、さまざまな消費者のニーズを満たす高品質、高性能の製品の開発に取り組んでいます。この品質と技術へのこだわりにより、Nanfu は中国、さらには世界の電池産業のベンチマークの 1 つとなりました。

2. 火は「踏み台」、強さは「通貨」

オリンピックのこの時点で、マローンのおかげでナンフーがより幅広い注目を集めていることは否定できません。しかし、合理的に分析すると、この種の注意はトラフィックを「引き寄せる」だけであり、トラフィックをいかに「維持」するかが鍵であることがわかります。

『Interface News・Bullet Finance』によれば、強みは「ハードカレンシー」だという。これはまた、スポークスマン効果に依存することで忠実な消費者ではなく「トラフィック」だけを引き寄せることを意味します。真に消費者に認められる製品とブランドになりたいのであれば、南風電池は自らの本質的な強みを発揮して自分自身を証明する必要があります。

幸いなことに、南風は過去36年間の基礎に基づいて、ブランドレベルと製品レベルですでに非常に強固な独自の堀を築いています。

南風の発展の歴史は、小さなものから大きなものへ、大きなものから優れたものへ、ゼロからの闘いの旅でした。優れた製品品質と優れた顧客サービスにより、Nanfu は急速に成長し、効果的なマーケティング戦略を通じて強力なブランド イメージを確立しました。

たとえば、消費者によく知られている「エネルギー収集リング」バッテリーは、第 4 世代のエネルギー収集リングに発展し、構造、配合、材料において重要な進歩を遂げ、新たな高みに到達しました。耐久性と安定性において、すべての項目において総合的なリーダーシップを発揮します。市場で認められただけでなく、業界の健全な競争をリードし、アルカリ電池業界の品質と性能の向上を推進してきました。

これは市場のさまざまな声に対する肯定的なフィードバックでもあります。ここ10年ほど、Nanfuについて市場で多くの議論が行われてきました。たとえば、Nanfuは中国のブランドではなく、品質は良いものの、電圧が高いため使用できない機器が多いなどです。 。しかし実際には、南風電池は中国で生まれ、中国で発展した優れたブランドですが、資本市場の曲がりくねったプロセスがある程度の影響を与えています。消費者にとって、使いやすさは最後の言葉です。

その結果、Nanfu はその情熱、集中力、粘り強さにより、市場、ブランド、資本市場で好成績を収めています。

市場では、Nanfu は設立以来長年にわたり中国のバッテリー市場を独占しており、市場シェアは 85% で業界を大きくリードしています。親会社安福科技の財務報告書が最良の証拠だ。財務報告データによると、2023年の営業利益は約43億1,800万元となり、前年同期比27.62％の大幅な増加となる。

ブランドの面では、南風は「中国で最も価値あるブランド500」に長年連続して評価されているだけでなく、ブランド力指数選定でも何度も1位にランクされています。卓球世界チャンピオンの馬龍選手とのコラボレーションと、今回のオリンピックでの馬龍選手の活躍により、南風選手の影響力は大きく高まっています。

資本市場では、2024年3月に安福科技が南福の株式の一部を取得すると発表した。 Anfu Technology の再編と統合は、自身の強みを強化しただけでなく、Nanfu により広範な開発プラットフォームを提供したと言えます。

最も明白な業績は、南風が上場以来、国内市場で主導的地位を守り続けただけでなく、国際市場でも良好な成績を収めてきたことです。財務報告データによると、安福科技は2023年に2B市場を積極的に開拓し、質の高い海外顧客の誘致に成功し、OEM事業収益は前年比82.32%増の8億3,200万元を達成した。

現在、南風は進化を続けています。財務報告データに示されているように、6 億を超える前利益はその強力な収益性を示すだけでなく、継続的な革新と改革を通じて南風インターナショナルの競争力がさらに強化されていることを示しています。

3. 栄光を支える「強力なサポート」

スポーツ界でもビジネス界でも、一夜にして有名になり、長く名を馳せる選手はたくさんいます。人気があるかどうかは運に左右され、人気を維持できるかどうかは強さによって決まります。

マローンがスポーツ界で20年間人気があり、今後も人気があることは事実が証明しています。これは当然、彼の優れた強さと関係しています。業界リーダーとして、南風も業界をリードしていますが、その強さの裏で、両社がより強くより良い方向に発展するための秘密のレシピとは何でしょうか？

答えは、James Collins と Jerry Porras の著書「Built to Last」に記載されています。この本では、長続きする企業を築き上げた代表的なグローバル企業 18 社についての調査を行っており、これらの企業が長期にわたって成功を維持するための重要な要素 (強力な企業文化や価値観など) を明らかにしています。

つまり、企業の持続可能な発展をサポートする根本的な理由は、その信念と粘り強さにあります。 Nanfu の開発の歴史を見ると、Nanfu が業界に対して常に示してきた愛情、集中力、粘り強さが人気の理由であることがわかります。

現在、多くの企業は研究開発をまったく行わずにOEMを行って製品を販売するだけで多額の利益を得ることができますが、研究開発がなければ、コア技術がなければ企業は存続できません。

Nanfu は、電池の製造のみを行っていた頃からこの真実を理解し、率先して技術的障壁を突破し、より環境に優しく、より寿命の長い水銀を含まないアルカリ電池を開発し、海外ブランドの独占を打ち破りました。

Nanfuは研究開発、生産、販売の統合に特別な注意を払っており、300人以上の専門的な研究開発チームを擁し、コア技術を管理しており、これは鋳造モデルとはまったく異なります。小型の Nanfu バッテリーが 500 を超える特許に裏付けられており、その製品性能は世界をリードしているとは想像しにくいです。

一つのことを愛し、集中するのは難しいことではありません。難しいのは、それをうまくやり、それを長く続けることです。

短編映画が言っているように、粘り強さはそれ自体で勝利をもたらします。この時、数え切れないほどの栄誉を受けた馬龍と南風は、すでに30年以上の愛と粘り強さで「一万山」を越え、より広い星の海に向かって航海しました。

4. 結論

Nanfuの継続的な成長の中で、私たちは、ブランドが愛を維持し、継続的な革新と品質へのこだわりを維持し、適切なスポークスマンと協力することによって、どのようにブランド価値の向上を共同で達成し、市場で主導権を握ることができるかというストーリーを見てきました。

しかし、一つ言えることは、外の世界がどんなに活気があっても、両者がハードパワーで支えられていなければ、その活気は長くは続かず、ましてや外の世界からも支持されることはない。逆にいい話ですよ。明らかに、南風は後者に属します。