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COO di Apple: Considerando gli enormi progressi compiuti in Cina negli ultimi 30 anni, Apple non avrebbe successo senza di loro

2024-07-26

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"Trent'anni fa, il processo di produzione iniziale prevedeva solo i processi e le operazioni più basilari. I pennarelli venivano usati per disegnare su una lavagna e i lavoratori svolgevano semplici lavori ripetitivi sulla linea di produzione. Oggi vediamo che la linea di produzione di Lingyi Intelligent Manufacturing ha i veicoli a guida automatica, i bracci automatizzati e il cambio dei materiali dei robot sono progressi davvero notevoli di The Paper ha lamentato gli enormi progressi compiuti in Cina negli ultimi 30 anni.

Si può dire che Williams sia un testimone del Made in China. Ha trascorso molto tempo a Shenzhen durante la sua carriera. Trent'anni fa, quando Apple stabilì la sua catena di fornitura a Shenzhen, veniva spesso a Shenzhen in viaggio d'affari per visitare le fabbriche. Quando Apple lanciò il suo primo iPhone nel 2007, venne a Shenzhen anche per coordinare e implementare la produzione del primo. generazione dell’iPhone. "Sono stato anche profondamente ispirato dal processo che va dalla produzione primaria di 30 anni fa alla tecnologia così avanzata di oggi." Questa volta Williams è venuto di nuovo a Shenzhen per visitare la fabbrica, con profonde emozioni e complessi.

Ha detto ai giornalisti che nel 2023, dei 187 fornitori che rappresentano il 98% delle spese globali della catena di fornitura di Apple, 157 hanno fabbriche in Cina per produrre prodotti Apple e più di 70 di loro hanno fabbriche nel Guangdong per produrre prodotti Apple.


Il COO di Apple Jeff Williams e il presidente e direttore generale di Lingyi Intelligent Manufacturing Zeng Fangqin hanno visitato la linea di produzione intelligente della Lingyi Intelligent Manufacturing Factory

Lingyi Intelligent Manufacturing è una tipica impresa della catena di fornitura Apple. Secondo i rapporti, Lingyi Intelligent Manufacturing ha iniziato a fornire componenti Mac ad Apple nel 2009 ed è diventata un fornitore. Oggi è diventato un partner importante nello sviluppo della catena di fornitura di Apple, fornendo migliaia di componenti e parti di stampi per tutti i prodotti Apple, inclusi Mac, iPhone, iPad, Apple Watch, Apple Vision Pro, AirPods, ecc.

Williams ha visitato l'officina di fustellatura e stampaggio a flusso continuo, l'officina di lavorazione CNC, l'officina di produzione di anodizzazione di Lingyi Intelligent Manufacturing, nonché l'area espositiva del Lingyi Intelligent Manufacturing R&D Center.

Sulla linea di produzione di fustellatura, è possibile vedere l'uso della tecnologia di sovrataglio e accordi speciali per utilizzare i materiali di scarto originariamente prodotti nella produzione di prodotti di grandi dimensioni per realizzare prodotti di piccole dimensioni, massimizzando così l'utilizzo del materiale. La linea di produzione a flusso continuo di stampaggio utilizza nastri di stampaggio continuo per collegare tutti i processi, inclusi stampaggio, pulizia, saldatura, ispezione e imballaggio. I sistemi di pulizia circolare e le apparecchiature di saldatura modulari sono tecnologie innovative su questa linea di produzione. Al fine di ottenere una produzione ecologica, Apple e Lingyi Technology hanno sviluppato congiuntamente un sistema di pulizia a circolazione. Questo sistema di pulizia a circolazione può aiutare a risparmiare il 70% di acqua, il 60% di liquido detergente e a risparmiare efficacemente il 30% dello spazio sulle apparecchiature. Le apparecchiature di saldatura modulari aiutano a migliorare la versatilità delle apparecchiature di automazione. Le apparecchiature progettate in modo modulare devono sostituire solo una parte del dispositivo durante il cambio della linea di produzione, il che può ridurre il tempo di cambio della linea di oltre il 30% e migliorare l'efficienza della linea, migliorando allo stesso tempo la produttività riduce gli investimenti in attrezzature. L'officina intelligente CNC è inoltre dotata di veicoli e robot a guida automatica, che gestiscono il ritmo di produzione in modo ordinato.

Williams ha affermato che le migliaia di componenti forniti da Lingyi Intelligent Manufacturing possono fornire un buon supporto alla tecnologia Apple. I consumatori possono vedere i cambiamenti tecnici nei prodotti Apple, ma non possono vedere i dettagli dietro di essi. Questi partner della catena di fornitura sono dietro le quinte per fornire informazioni tecniche supporto ai prodotti. “Senza di loro, per noi non ci sarebbe successo”.

Apple ha affermato che durante i suoi oltre 30 anni in Cina, ha continuato a investire nella catena di approvvigionamento cinese e ha collaborato con un gran numero di fornitori cinesi per creare nuovi materiali, processi e prodotti.

Il giorno prima, Williams ha visitato il Laboratorio di ricerca applicata di Shenzhen, che sta per essere messo in funzione. Questo nuovo laboratorio migliorerà le capacità di test e ricerca per iPhone, iPad, Apple Vision Pro e altri prodotti, fornirà un supporto più forte ai dipendenti in tutta la regione e approfondirà la cooperazione con i fornitori locali. Il laboratorio è situato vicino ai siti di produzione e assemblaggio, consentendo agli ingegneri di lavorare a stretto contatto con i fornitori per condividere competenze nei processi di produzione ad alta tecnologia per consentire aggiustamenti in tempo reale e aiutare i fornitori a migliorare l'efficienza e risparmiare tempo prezioso.

Secondo i rapporti, il nuovo laboratorio di Shenzhen lavorerà con il laboratorio di ricerca applicata di Shanghai, ampliato nel marzo di quest'anno, per fornire supporto congiunto sull'affidabilità del prodotto, sulla qualità e sull'analisi dei materiali.

Naturalmente, Apple si sta impegnando anche nello sviluppo dei dipendenti dei fornitori e nella formazione dei talenti. Dal 2008, Apple offre vari programmi di formazione professionale per fornire ai lavoratori della catena di fornitura l’opportunità di apprendere nuove tecnologie e competenze gestionali. Nel 2022, Apple investirà 50 milioni di dollari a livello globale per lanciare un Fondo per lo sviluppo dei dipendenti della catena di fornitura per espandere ulteriormente la formazione fornita alla catena di fornitura e alle comunità circostanti per aiutarli a sviluppare le competenze necessarie per i lavori futuri.