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「30 年前、初期の製造プロセスには最も基本的なプロセスと操作しかありませんでした。マーカーを使用してホワイトボードに絵を描き、作業員は生産ラインで単純な繰り返し作業を行っていました。今日、霊宜インテリジェント マニュファクチャリングの生産ラインは、 7月25日、アップルの最高執行責任者であるジェフ・ウィリアムズ氏は、広東省東莞市のサプライチェーン企業、臨宜製造の工場でインタビューを受けた。 from The Paperは、過去30年間に中国で成し遂げられた目覚ましい進歩を嘆いた。

ウィリアムズは、キャリアを通じて深センで多くの時間を過ごした、メイド・イン・チャイナの証人であると言えます。 30年前、Appleが深センにサプライチェーンを確立したとき、彼は工場を訪問するために出張で頻繁に深センを訪れ、2007年にAppleが最初のiPhoneを発売したときも、第1世代の生産を調整し実行するために深センに来ました。 iPhone。 「30年前の一次製造から現在の高度な技術に至るまでの過程に、私も深い刺激を受けました。」 ウィリアムズさんは感慨深い思いとコンプレックスを抱きながら、今回再び深圳に工場見学に来ました。

同氏は記者団に対し、2023年の時点でアップルの世界サプライチェーン支出の98％を占めるサプライヤー187社のうち、157社が中国にアップル製品を生産する工場を持ち、そのうち70社以上が広東省にアップル製品を生産する工場を持っていると語った。

Apple COOのジェフ・ウィリアムズ氏と霊沂インテリジェント・マニュファクチャリングの会長兼ゼネラルマネージャーの曽芳琴氏が霊沂インテリジェント・マニュファクチャリング工場のスマート生産ラインを訪問

Lingyi Intelligent Manufacturing は、典型的な Apple サプライチェーン企業です。報道によると、霊宜智能製造は2009年にAppleにMacコンポーネントの供給を開始し、サプライヤーとなった。現在、同社はAppleのサプライチェーン発展における重要なパートナーとなっており、Mac、iPhone、iPad、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirPodsなどを含むすべてのApple製品に何千もの金型部品や部品を提供しています。

ウィリアムズ氏は、臨宜インテリジェント・マニュファクチャリングのダイカットおよびスタンピング連続フローワークショップ、CNC機械加工ワークショップ、陽極酸化処理ワークショップ、および霊義インテリジェント・マニュファクチャリング研究開発センターの展示エリアを訪問しました。

ダイカット生産ラインでは、オーバーカット技術や特殊な工夫により、大型製品の製造時に発生する廃材を小型製品に転用し、材料を最大限に活用しています。スタンピング連続フロー生産ラインは、連続成形ベルトを使用して、スタンピング、洗浄、溶接、検査、梱包などのすべてのプロセスを接続します。円形洗浄システムとモジュール式溶接装置は、この生産ラインにおける革新的な技術です。グリーン製造を実現するために、Apple と Lingyi Technology は共同で循環洗浄システムを開発しました。この循環洗浄システムは、水の 70%、洗浄液の 60% を節約し、装置の床面積の 30% を効果的に節約します。モジュール式溶接装置は、自動化装置の汎用性を向上させるのに役立ちます。モジュール式に設計された装置は、生産ライン切り替え時に装置の一部を交換するだけで済み、ライン切り替え時間を 30% 以上短縮し、生産性を向上させることができます。設備投資を削減します。 CNC スマート ワークショップには、無人搬送車やロボットも装備されており、生産リズムを秩序正しく管理します。

ウィリアムズ氏は、Lingyi Intelligent Manufacturingが提供する何千ものコンポーネントはAppleのテクノロジーを適切にサポートできると述べ、消費者はApple製品の技術的な変化を見ることができるが、その背後にある詳細は見えない、これらのサプライチェーンのパートナーは技術的な提供を裏で行っていると述べた。 「彼らなしでは私たちの成功はありません。」

Appleは、中国での30年以上にわたり、中国のサプライチェーンへの投資を続け、多数の中国のサプライヤーと協力して新しい素材、プロセス、製品を生み出してきたと述べた。

ウィリアムズ氏は前日、稼働を間近に控えた深セン応用研究所を訪問した。この新しい研究所は、iPhone、iPad、Apple Vision Pro、その他の製品のテストと研究能力を強化し、地域全体の従業員に強力なサポートを提供し、地元のサプライヤーとの協力を深めます。 このラボは生産および組立現場の近くに位置しているため、エンジニアはサプライヤーと緊密に連携してハイテク生産プロセスの専門知識を共有し、リアルタイムの調整を可能にし、サプライヤーが効率を向上させて貴重な時間を節約できるように支援します。

報道によると、深センの新しい研究所は、今年3月に拡張された上海応用研究所と連携し、製品の信頼性、品質、材料分析のサポートを共同で提供するという。

もちろん、Appleもサプライヤーの従業員育成や人材育成に独自の取り組みを行っている。 Appleは2008年以来、サプライチェーンの従業員に新しいテクノロジーや管理スキルを学ぶ機会を提供するために、さまざまなスキルトレーニングプログラムを提供してきました。 2022年、Appleは全世界で5,000万米ドルを投資してサプライチェーン従業員育成基金を立ち上げ、サプライチェーンとその周辺コミュニティに提供されるトレーニングをさらに拡大し、将来の仕事に必要なスキルを身に付けるのを支援する予定です。