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Pour de nombreuses sociétés cotées, il n’a fallu que deux ou trois ans pour véritablement mettre en œuvre les responsabilités et obligations en matière de divulgation ESG. En fait, il est encore assez fréquent dans de nombreuses entreprises que les employés, des directeurs aux superviseurs, en passant par les cadres supérieurs et les employés de base, ne comprennent pas, ne soient pas professionnels, ou aient même entendu parler de l'ESG. Bien que certains présidents ou secrétaires de sociétés cotées aient participé à des formations spéciales dispensées par la Commission chinoise de réglementation des valeurs mobilières ou par des bourses, ils ne connaissent toujours pas grand-chose des opérations spécifiques des travaux ESG, telles que le lancement de projets, la dotation en personnel, la coordination des départements, l'identification des sujets et indicateurs clés et données Collecte de données, préparation, examen, conception et publication du rapport, évaluation du rapport et autres aspects.

Les gens au sommet en savent peu, et ceux en bas ne peuvent que le reconstituer ou le copier-coller. Par conséquent, si les questions professionnelles sont laissées à des non-professionnels, la qualité et l'évaluation du rapport seront difficiles à garantir. C'est aussi le rapport ESG des sociétés cotées de mon pays. L'une des raisons importantes de la qualité inégale.

Trois malentendus majeurs dans les pratiques ESG

Si votre niveau cognitif n’a pas suivi, vous tomberez dans de nombreux malentendus et ferez de nombreux détours dans la pratique.

Qianhe Finance combine plus de dix ans d'expérience professionnelle dans la fourniture de services ESG. Les malentendus dans la pratique ESG incluent principalement une compréhension unilatérale de S (‌Société)‌, une ‌une mauvaise compréhension de G (‌Gouvernance)‌ et le problème d'instrumentalisation de l'ESG. ‌