uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Monilta pörssiyhtiöiltä on kestänyt vain kaksi tai kolme viimeistä vuotta, ennen kuin ESG:n julkistamisen vastuut ja velvollisuudet on todella toteutettu. Itse asiassa monissa yrityksissä on edelleen melko yleistä, että työntekijät johtajista, esimiehistä, ylimmästä johdosta ruohonjuuritason työntekijöihin eivät ymmärrä, ovat epäammattimaisia ​​tai ovat edes kuulleet ESG:stä. Vaikka jotkut pörssiyhtiöiden puheenjohtajat tai sihteerit ovat osallistuneet China Securities Regulatory Commissionin tai -pörssien erityiskoulutukseen, he eivät silti tiedä paljoakaan ESG-työn erityisistä toiminnoista, kuten projektin käynnistämisestä, henkilöstöstä, osastojen koordinoinnista, aiheiden tunnistamisesta ja avainindikaattorit ja tiedot Tiedonkeruu, raportin laatiminen, tarkastelu, suunnittelu ja julkaiseminen, raportin luokittelu ja muut näkökohdat.

Huipulla olevat ihmiset tietävät siitä vähän, ja alempana olevat ihmiset voivat vain koota sen yhteen tai kopioida ja liittää. Siksi, jos ammatilliset asiat jätetään ei-ammattilaisille, raportin laatua ja arvostusta on vaikea taata. Tämä on myös maani pörssiyhtiöiden ESG-raportti yksi tärkeimmistä syistä epätasaiseen laatuun.

Kolme suurta väärinkäsitystä ESG-käytännöissä

Jos kognitiivinen tasosi ei ole pysynyt perässä, joudut moniin väärinkäsityksiin ja käytät monia kiertoteitä käytännössä.

Qianhe Finance yhdistää yli kymmenen vuoden ammatillisen kokemuksen ESG-palveluiden tarjoamisesta. Väärinkäsityksiä ESG-käytännössä ovat pääasiassa yksipuolinen ymmärrys S:stä (‌Society)‌, ‌G:n (‌Governance)‌ väärinymmärrys ja ESG:n instrumentalisoituminen. ‌