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Cai Yuekun, journaliste à l'Economic Observer En juillet, en Arabie Saoudite, les températures diurnes ont grimpé à plus de 40 degrés. Une telle canicule est comparable à l’enthousiasme des entreprises chinoises à investir en Arabie Saoudite.

Depuis juillet,Construction électrique en Chine(601669.SH)Technologie Shengshi(002990.SZ)Actions de Fengguang(301100.SZ)Soleil(300274.SZ)JinkoSolar (688223.SH)Centre TCL(002129.SZ), Hainan Mining (601969.SH), Rongsheng Petrochemical (002493.SZ) et de nombreuses autres sociétés cotées en actions A ont jeté leur dévolu sur le Moyen-Orient pour lancer des investissements stratégiques et structurer le marché.

Le Moyen-Orient attire les sociétés cotées en actions A pour rechercher l’or grâce à ses avantages uniques.

Selon des statistiques incomplètes de l'Economic Observer, en juillet, près de 10 sociétés cotées sur le marché des actions A ont annoncé qu'elles réaliseraient des investissements stratégiques au Moyen-Orient. Depuis 2024, plus de 15 sociétés cotées ont révélé qu’elles augmenteraient leurs investissements au Moyen-Orient. Ce nombre a atteint un nouveau sommet pour la même période au cours des cinq dernières années.

Les sociétés cotées nationales ont concentré leurs horizons d’investissement sur le Moyen-Orient, une région étroitement liée à l’internationalisation accélérée des entreprises à capitaux chinois. JinkoSolar a déclaré à Economic Observer qu’en tant qu’événement marquant dans la transformation stratégique mondiale de Jinko, la création et le modèle de l’usine saoudienne revêtent une importance particulière et constituent la pièce maîtresse de la promotion par Jinko de la transformation mondiale du secteur manufacturier. Dès 2016, Jinko a successivement investi dans la construction d'usines de niveau GW ou supérieures en Malaisie, au Vietnam et aux États-Unis, avec des capacités de production intégrées allant des plaquettes de silicium aux cellules en passant par les composants.

UBSUn rapport d'analyse de l'industrie publié par une équipe de recherche mondiale en avril de cette année estime que les pays du Moyen-Orient promeuvent activement la diversification économique, accélèrent le rythme de la transformation énergétique et réduisent la dépendance à l'égard de l'industrie pétrolière, tandis que la Chine continue de maintenir son statut de leader mondial. Le plus grand pays manufacturier et exportateur, avec la 5G avancée et les nouvelles technologies énergétiques, une coopération étroite entre les deux parties devrait permettre d'aboutir à une situation gagnant-gagnant.

Outre les opportunités, les entreprises chinoises sont également confrontées à de nombreux défis lorsqu’elles investissent au Moyen-Orient.

Jing Lu, cadre supérieur chez Foresight Consulting, a déclaré à Economic Observer qu'il existe peu de marchés dans le monde qui peuvent se comparer à la taille énorme et active du marché chinois. Pour ceux qui envisagent d’investir dans la région saoudienne, il est important de définir des attentes raisonnables. Dans le même temps, en raison de différences culturelles et religieuses significatives, les investisseurs doivent rester attentifs aux éventuels biais cognitifs et aux risques potentiels dans le processus de prise de décision.

Investir intensivement au Moyen-Orient

Depuis juillet, de nombreuses sociétés cotées en actions A ont jeté leur dévolu sur le Moyen-Orient.

Le 25 juillet, PowerChina a révélé que la succursale d'Abou Dhabi de la société et sa filiale Huadong Institute Middle East Co., Ltd. (HDEC) avaient formé un consortium et signé le projet photovoltaïque Abu Dhabi PV3 Ajiban Photovoltaic Project Holdings Co., Ltd. de 1,5 GW. Contrat EPC. La valeur du contrat est d'environ 755 millions de dollars américains, soit l'équivalent d'environ 5,384 milliards de RMB. Le projet est situé dans le quartier d'Ajiban à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis.

Le 22 juillet, Shengshi Technology Co., Ltd. (ci-après dénommée « Shengshi Technology ») a révélé qu'elle prévoyait d'utiliser ses propres fonds pour apporter des liquidités directement ou par l'intermédiaire de sa filiale en propriété exclusive Hong Kong Shengshi Technology Co., Ltd. (ci-après dénommé « Hong Kong Shengshi ») a investi et établi le siège régional de Shengshi Technology (ci-après dénommé le « siège régional d'Arabie Saoudite ») en Arabie Saoudite.

Le siège régional saoudien a un capital social de 500 000 riyals saoudiens (l'équivalent d'environ 133 900 dollars américains) et Shengshi Technology ou Hong Kong Shengshi détient 100 % de ses capitaux propres. Selon les besoins opérationnels du siège régional, l'investissement total de Shengshi Technology dans le siège régional saoudien ne dépassera pas 7 millions de dollars.

Le 23 juillet, un membre du personnel de Shengshi Technology a déclaré à l'Economic Observer que l'entreprise s'était engagée à développer ses activités à l'étranger et que le Moyen-Orient était également un axe stratégique d'expansion. À l'heure actuelle, Shengshi Technology a lancé ses activités en Arabie Saoudite, aux Émirats arabes unis et dans d'autres régions, et a établi des filiales au Nigeria, en Afrique, au Cambodge, en Asie et ailleurs, et a dépêché des équipes professionnelles pour soutenir le développement et l'exploitation des entreprises locales. .

Le membre du personnel a déclaré que dans la stratégie d'expansion de Shengshi Technology sur les marchés étrangers, les activités de projet seront au centre de la promotion dans les pays situés le long de la « Ceinture et la Route ». Pour les marchés européen et américain, son activité se concentrera principalement sur les équipements de produits. Il sera progressivement ajusté ultérieurement en fonction des conditions de promotion du marché.

« Bien que les revenus des activités sur les marchés étrangers ne représentent qu'une petite proportion du chiffre d'affaires global de l'entreprise, nous avons commencé à développer les marchés étrangers depuis le second semestre 2022. Nous prévoyons d'augmenter progressivement le volume des commandes grâce à des tests de marché précoces et à l'approfondissement de la promotion du marché. , et élargir progressivement l’échelle des activités à l’étranger », a ajouté le membre du personnel.

Les principales entreprises de fabrication de produits photovoltaïques étendent également vigoureusement leur présence au Moyen-Orient.

Le 16 juillet, JinkoSolar et TCL Zhonghuan ont annoncé le même jour qu'ils envisageaient de créer une coentreprise avec Vision Industries Company et le Fonds d'investissement public saoudien PIF pour construire respectivement 10 GW de batteries et 20 GW de capacité de production de plaquettes de silicium en Arabie saoudite.

JinkoSolar a déclaré à Economic Observer que la société est en tête de la part de marché au Moyen-Orient, avec une part de marché de plus de 70 % en Arabie Saoudite. Les modules de JinkoSolar utilisant la technologie TOPCon de type N peuvent mieux exploiter les avantages d'un faible coefficient de température, d'une faible atténuation et d'un rapport bifacial élevé dans des conditions de température élevée et de réflexion au sol élevée au Moyen-Orient, et peuvent obtenir un bon gain de production d'énergie.

Li Xiande, président de JinkoSolar, a déclaré que pour entrer sur le marché du Moyen-Orient, la force l'emporte sur l'opportunisme. Premièrement, elle doit avoir une influence de marque mondiale, et deuxièmement, elle doit disposer d'une technologie de pointe et d'une qualité de premier ordre. Le Moyen-Orient est un marché haut de gamme et il est difficile pour les entreprises sans force d’avoir la possibilité d’y participer.

Vision Technology Group, l'un des principaux fabricants nationaux de ventilateurs, prévoit également d'investir et de construire une usine en Arabie Saoudite. Le 16 juillet, le groupe, le Fonds d'investissement public saoudien (PIF) et la société saoudienne d'équipements énergétiques Vision Industries ont annoncé conjointement la création d'une coentreprise d'équipements éoliens en Arabie saoudite.

Depuis 2024, les entreprises nationales des énergies nouvelles ont accéléré leur déploiement sur le marché du Moyen-Orient, ce qui est devenu un événement phénoménal. Précédemment,Technologie GCLetJunda partageIl est prévu d'investir dans des capacités de production de silicium granulaire et de cellules au Moyen-Orient.

Le 3 juin, GCL Technology (03800.HK) a révélé que la société explorerait des opportunités de coopération potentielles avec Mubadala Investment Company PJSC (Mubadala Sovereign Fund) pour établir un écosystème complet de silicium d'importance mondiale et régionale dans le système des Émirats arabes unis.

Le 13 juin, Junda Shares (002865.SZ) a révélé que la société avait signé un « accord d'intention d'investissement » avec l'Oman Investment Authority et prévoyait d'investir dans la construction d'une capacité annuelle de production de cellules photovoltaïques à haut rendement de 10 GW à Oman. Le montant total de l'investissement du plan est d'environ 700 millions de dollars américains. Le projet sera mis en œuvre en deux phases, avec une capacité de production annuelle de 5 GW dans chaque phase.

Ping An Securities estime que la ruée des entreprises photovoltaïques nationales à investir au Moyen-Orient est liée à la situation actuelle des exportations. Depuis 2024, les politiques de protection commerciale du secteur photovoltaïque des États-Unis et de l'Inde se sont intensifiées, rendant considérablement plus difficile l'exportation de produits photovoltaïques vers les États-Unis et l'Inde, après avoir connu une croissance rapide au cours des deux à trois dernières années, sur de grands marchés tels que L'Europe et le Brésil ont montré une certaine croissance de la demande. Des signes de déclin ; selon les données divulguées par l'Agence fédérale allemande des réseaux, la capacité photovoltaïque nouvellement installée en Allemagne au premier semestre 2024 sera d'environ 7,5 GW, avec une croissance annuelle. taux de croissance inférieur à 10%. Dans ce contexte, l’importance des marchés émergents a considérablement augmenté et, à l’échelle mondiale, le Moyen-Orient pourrait être le marché émergent doté du potentiel de développement photovoltaïque le plus remarquable.

Le 28 juin, la société cotée en actions A Energy Saving Tiehan (300197.SZ) a dévoilé le premier projet de la société à l'étranger. La société a annoncé que sa succursale de Dubaï a signé un contrat important avec MAG of Life FZ-LLC (ci-après dénommée « MAGofLife »), une société principalement engagée dans le développement immobilier, d'une valeur contractuelle pouvant atteindre 2,822 milliards de dirhams des Émirats arabes unis, soit l'équivalent de 2,822 milliards de dirhams des Émirats arabes unis. à environ 5,583 milliards de yuans.

Depuis mai, Linyang Energy (601222.SH),Architecture chinoise (601688.SH), Jinggong Steel Structure (600496.SH), Jerry Co., Ltd. (002353.SH), Baosteel Co., Ltd. (600019.SH) et de nombreuses autres sociétés ont remporté des appels d'offres ou signé des contrats en Moyen-orient. Ces projets couvrent les compteurs intelligents, la construction, le pétrole et le gaz, l'acier et d'autres domaines. Par exemple, le 24 mai, China State Construction a révélé que sa société holding avait remporté des appels d'offres pour plusieurs projets pour un montant total de 26,01 milliards de yuans. Parmi eux, le projet résidentiel Safa n°2 à Dubaï, aux Émirats arabes unis, remporté par la Chine. Construction Middle East Company avait une valeur de projet de 2,70 milliards de yuans.

Sun Yuxin du cabinet d'avocats Shandong Chenggong (Chengyang) a déclaré que le Moyen-Orient est riche en ressources naturelles. En plus d'être une source d'énergie importante, le pétrole est également le fondement de l'immense chaîne industrielle pétrochimique, qui est complémentaire en termes de ressources et économiquement dépendante. sur mon pays. En outre, dans le passé, les pays du Moyen-Orient étaient capables de maintenir une qualité de vie nationale élevée en s'appuyant uniquement sur les exportations d'énergie, en négligeant la construction de systèmes industriels nationaux. Le Moyen-Orient dispose de ressources avantageuses pour le développement du photovoltaïque, des batteries au lithium, du stockage d'énergie et d'autres industries. Les entreprises chinoises disposent d'une compétitivité de base et d'une capacité de production suffisante dans ces domaines, et les deux parties ont conclu une coopération dans des domaines similaires.

Derrière le boom des investissements

Jing Lu a rappelé qu'à la fin de 2021, elle s'était rendue en Arabie Saoudite en tant que membre de l'équipe d'études de marché. En octobre 2023, Sahm a officiellement obtenu l'approbation de la licence de l'Autorité saoudienne du marché des capitaux (CMA), devenant ainsi la première société de valeurs mobilières d'origine chinoise à obtenir une licence en Arabie saoudite. Sahm est une coentreprise entre la société saoudienne de capital-risque Access Capital et la société de technologie financière de Hong Kong Huasheng Group. Vision Consulting, où travaille Jing Lu, sert de front-end aux activités de banque d’investissement de Sahm, répondant aux besoins transfrontaliers de capitaux et de mise en œuvre commerciale des institutions et des entreprises.

Récemment, Jing Lu a organisé et participé à une activité de recherche à grande échelle sur le marché des capitaux en Arabie Saoudite. Parmi les participants figuraient des représentants de plus de 10 entreprises, dont des institutions financières nationales, des sociétés cotées et des institutions de capital-risque. Ils ont communiqué avec la Bourse saoudienne et exploré la possibilité d'une cotation secondaire et d'une sortie des sociétés étrangères du marché des valeurs mobilières saoudiennes.

Jing Lu a observé que les voyages de recherche des sociétés cotées au Moyen-Orient sont principalement divisés en deux catégories. L'un est la recherche de sources d'investissement diversifiées pour améliorer l'activité et les capacités de financement du marché secondaire, et certaines entreprises envisagent de s'étendre au Moyen-Orient ; l'autre type est celui des entreprises qui recherchent des opportunités de croissance sur les marchés étrangers. atterrir et s’internationaliser pour atteindre la croissance.

Les institutions de capital-risque ont deux exigences principales : premièrement, trouver davantage de canaux de sortie pour faire face aux défis de la situation de sortie du marché intérieur ; deuxièmement, explorer de nouvelles sources de financement, c'est-à-dire « de l'argent neuf ».

Un ressortissant travaillant dans le commerce de l'industrie du meuble en Arabie saoudite a déclaré à Economic Observer qu'à partir du second semestre 2023, le nombre d'entreprises multinationales investissant en Arabie saoudite a considérablement augmenté. Dans le même temps, de nombreuses entreprises nationales se sont également rendues en Arabie Saoudite pour élaborer des plans impliquant des secteurs liés à la chaîne industrielle de la construction, ainsi que de nouvelles énergies, du commerce des matières premières et d'autres secteurs.

Un rapport sectoriel publié par Savills montre qu'au premier trimestre 2024, les loyers des immeubles de bureaux de catégorie A à Riyad ont augmenté de 5 % par rapport au trimestre précédent. En outre, le taux d'occupation des immeubles de bureaux de catégorie A à Riyad a atteint 98 % début 2024 et les loyers ont augmenté de 20 % sur un an.

Quelles sont les raisons qui poussent les sociétés nationales cotées en actions A à concentrer leurs investissements au Moyen-Orient ?

JinkoSolar a déclaré à Economic Observer que le gouvernement saoudien a formulé des objectifs politiques clairs pour promouvoir le développement des énergies renouvelables et propose diverses incitations. Dans le domaine du photovoltaïque, l'Arabie saoudite encourage la production locale de composants et d'équipements photovoltaïques et accorde les subventions correspondantes.

JinkoSolar a déclaré que le marché du Moyen-Orient est actuellement l'un des marchés photovoltaïques à la croissance la plus rapide au monde, et que l'Arabie saoudite est le plus grand marché du Moyen-Orient avec de longues heures d'ensoleillement et de riches scénarios d'applications photovoltaïques. Les « Objectifs de la Vision 2030 » lancés par le gouvernement saoudien favoriseront grandement le développement de l'industrie photovoltaïque, et le projet de ville du futur NEOM suscite également une forte demande d'énergie verte.

Expliquant pourquoi il a choisi l'Arabie saoudite, Qian Jing, vice-président de JinkoSolar, a déclaré : Tout d'abord, l'Arabie saoudite est située au centre du Moyen-Orient et constitue une plaque tournante reliant l'Europe et l'Afrique. L'établissement d'une base ici offre des moyens de transport pratiques. et un large rayonnement. L'Arabie saoudite est très favorable aux nouveaux investissements dans le secteur énergétique. Afin d'attirer les principales sociétés énergétiques telles que Jinko, elle a introduit une série de mesures d'incitation. Les compétences, la qualité et l’attitude professionnelle des employés saoudiens présentent des avantages au Moyen-Orient. Le nouveau marché énergétique de l’Arabie saoudite présente un énorme potentiel et la détermination du gouvernement à transformer son secteur énergétique est ferme.

KPMG Chine a souligné dans le rapport « L'économie du Moyen-Orient en transformation : de larges perspectives de coopération économique et commerciale entre la Chine et le Moyen-Orient » qu'en termes d'investissement, la Chine continue d'accroître ses investissements dans la région du Golfe. À l'heure actuelle, notre pays a signé respectivement l'« Accord bilatéral d'investissement » et l'« Accord pour éviter la double imposition » avec six pays du Golfe (Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Qatar, Koweït, Oman et Bahreïn). Les flux d’investissements chinois vers les six pays du Golfe sont passés de 10 millions de dollars américains en 2003 à 1,7 milliard de dollars américains en 2021. Les entreprises publiques sont les principaux investisseurs dans les investissements chinois au Moyen-Orient, et leurs domaines d'investissement sont concentrés dans l'énergie, l'immobilier, les infrastructures, etc. Dans le même temps, à mesure que le marché de la région du Golfe s'ouvre davantage au monde extérieur, les investissements des entreprises privées au Moyen-Orient rattrapent également leur retard, investissant principalement dans les technologies de l'information, les services financiers, la vente au détail de produits de base, les nouvelles industries manufacturières et d'autres domaines. .

Une étude d'UBS montre que le renforcement de la coopération entre la Chine et le Moyen-Orient devrait entraîner une augmentation potentielle de plus de 400 milliards de dollars du volume des échanges commerciaux en 2030, principalement dans quatre domaines clés, notamment les produits pétrochimiques, l'électricité et les énergies nouvelles, les équipements pour les services pétroliers, et le pétrole et le gaz. Parmi les quatre principaux sous-secteurs énergétiques, la pétrochimie et les nouvelles énergies pourraient contribuer à 95 % à l’augmentation potentielle du volume des échanges. Les énergies renouvelables chinoises, en particulier les sociétés d'équipement de réseau, devraient être les bénéficiaires les plus directs.

UBS estime que l'augmentation potentielle des échanges commerciaux entre la Chine et le Moyen-Orient dans les secteurs de l'électricité et des nouvelles énergies s'élève à 77 milliards de dollars. D’un côté, le Moyen-Orient doit accélérer sa transformation énergétique ; de l’autre, la Chine peut fournir une chaîne d’approvisionnement sûre et sécurisée en amont.

Sun Yuxin a déclaré à l'Economic Observer que du point de vue des facteurs sociaux et culturels, les pays du Moyen-Orient sont fortement dépendants des biens étrangers pour leur consommation et ont une forte demande, ce qui fournit les conditions nécessaires aux entreprises chinoises pour aller à l'étranger et faire du commerce à l'étranger, ce qui aide pour digérer la capacité de production excédentaire nationale ou les exportations matures; du point de vue des facteurs techniques, les entreprises nationales ont accumulé suffisamment d'avantages en matière de technologie, de capacité de production et de talents dans de nouveaux domaines de productivité tels que le photovoltaïque, les batteries au lithium, le stockage d'énergie et les véhicules à énergie nouvelle. , etc., et sont dans une position concurrentielle avantageuse et disposent des conditions préalables pour partir à l’étranger.

Opportunités et risques cohabitent

Dans le processus de planification stratégique des investissements au Moyen-Orient, les entreprises chinoises sont non seulement confrontées à des opportunités sans précédent, mais aussi inévitablement à de nombreux défis.

Lors de l'expansion de ses activités mondiales, JinkoSolar a partagé son expérience avec Economic Observer et a déclaré qu'à l'ère de la fabrication mondiale, le modèle d'investissement est plus flexible et plus flexible et peut adopter des coentreprises entre deux ou plusieurs parties, y compris des parts de capital, des technologies. actions, actions de gestion, actions de ressources, etc. Sous diverses formes, nous nous appuyons sur les épaules de géants locaux, exploitons notre force et coordonnons nos ressources. Cette situation est très similaire à celle de la fin du siècle dernier, lorsque des géants de l’automobile bien établis, tels que des sociétés allemandes, japonaises et américaines, sont venus en Chine pour créer des usines de fabrication automobile en coentreprise. Ils ont apporté technologie, expérience, systèmes, culture et gestion, et la Chine a fourni des fonds, des politiques et des marchés. C'est juste que cette fois, une entreprise photovoltaïque chinoise comme Jinko est devenue propriétaire de la chaîne et en a le contrôle principal.

JinkoSolar a déclaré qu'elle produisait localement et vendait à l'échelle mondiale. Cela nécessite que les produits fabriqués dans le pays hôte présentent des niveaux d'efficacité, des avantages en termes de coûts et une assurance qualité presque identiques à ceux de la Chine, afin de pouvoir répondre aux besoins des clients mondiaux plutôt qu'à ceux de marchés spécifiques. Jinko mettra progressivement en œuvre la localisation de l'ensemble de la chaîne de valeur, y compris non seulement la production, mais également tous les aspects du développement et de la commercialisation des produits, afin d'atteindre les meilleurs intérêts des deux parties en termes de technologie, de gestion, d'installations de support, de ventes et d'autres aspects.

Lorsque les entreprises chinoises effectuaient des échanges transfrontaliers au Moyen-Orient, certaines entreprises étaient également confrontées à des cas de fraude.

Le 29 avril 2024, le Weibo officiel du cabinet d'avocats Vinson a annoncé qu'une entreprise de technologie de protection de l'environnement de Wuhan avait mis pour la première fois les pieds sur le marché du commerce extérieur du Moyen-Orient, accepté des conditions de paiement extrêmement dures, était tombée dans un piège à fraude et avait été confrontée à d'énormes pertes. Après avoir accepté la mission, l'équipe d'avocats spécialisés en commerce international de Vinson a récupéré le connaissement après plusieurs séries de négociations et de pressions avec les acheteurs locaux à Dubaï, et a récupéré 42 conteneurs de marchandises d'une valeur de près d'un million de dollars le 5 mars. Début avril, les marchandises ont été revendues et éliminées de manière appropriée.

Au cours des expériences d'investissement passées au Moyen-Orient, des entrepreneurs en ingénierie et des entreprises centrales étrangères ont également subi d'énormes pertes dans des projets de construction au Moyen-Orient.

Du point de vue du risque d'investissement, Mei Fang, associé directeur de KPMG Chine et Asia Pacific Risk Management Consulting, a déclaré que face au vaste marché du Moyen-Orient, les entreprises chinoises sont confrontées à des stratégies d'entrée sur les marchés étrangers, à une planification fiscale, à un contrôle des coûts et à une intégration culturelle. dans le processus de « mondialisation », la conformité en matière de sécurité des données et une série de défis. Par exemple, sous l’impulsion de la vision numérique de divers pays du Moyen-Orient, les consommateurs locaux ont une demande croissante de produits et services intelligents de haute technologie. L’expérience de pointe des entreprises chinoises dans le domaine de la transformation numérique peut être copiée et promue au niveau local. Cependant, le respect des réglementations en matière de sécurité des données et de protection de la vie privée des pays du Moyen-Orient est un aspect important qui ne peut être ignoré. Afin de maintenir le développement durable de l'économie numérique, les six pays du Golfe ont adopté une législation complète sur la protection des données personnelles. Les opérations, produits et services des entreprises chinoises doivent garantir une utilisation sûre des données personnelles.

Ernst & Young a également analysé que depuis la Route de la Soie sous la dynastie Han jusqu'à l'initiative actuelle « Une ceinture, une route », la Chine a toujours maintenu des échanges économiques avec le Moyen-Orient. Le Moyen-Orient, en particulier les pays du Conseil de coopération du Golfe (ci-après dénommés « États membres du CCG », parmi lesquels l'Arabie saoudite, le Koweït, Oman, le Qatar, les Émirats arabes unis et Bahreïn), devient de plus en plus une place d'opportunités pour les investisseurs chinois. . Mais les opportunités s’accompagnent de risques et de défis. Les politiques et pratiques fiscales locales constituent l’un des principaux défis auxquels sont confrontés les investisseurs chinois. Il existe certaines différences dans l’environnement fiscal entre les États membres du CCG et la Chine. « Ces dernières années, affectés par la transformation de la structure énergétique internationale et le développement diversifié des économies et des finances nationales, les systèmes fiscaux des États membres du CCG ont changé relativement fréquemment, et le niveau de collecte et d'administration des impôts a continué de s'améliorer. Il est recommandé aux entreprises chinoises qui investissent et opèrent dans les États membres du CCG de prêter attention en temps opportun aux changements dans les politiques fiscales locales, de comprendre les incitations et restrictions fiscales applicables, d'accorder plus d'attention aux risques fiscaux et de renforcer la gestion globale de la conformité fiscale mondiale. " Ernst & Young a déclaré dans le rapport.

Selon Sun Yuxin, qu'il s'agisse d'une société cotée ou non cotée, le déploiement actif d'activités à l'étranger présente à la fois des opportunités et des risques. Les entreprises chinoises sont principalement confrontées aux trois problèmes suivants. Premièrement, le risque politique, qui se reflète souvent dans la stabilité de la situation politique du pays où l'investissement est réalisé. Deuxièmement, les risques politiques et juridiques. Le développement d’une industrie est étroitement lié à la question de savoir si les politiques et les lois la soutiennent. Par conséquent, la stabilité des politiques et des lois joue un rôle important dans la détermination des opportunités et des risques de développement à long terme pour les entreprises étrangères, ainsi que dans l’intégration et l’optimisation de l’allocation des ressources. Dans le même temps, le système juridique du Moyen-Orient est différent du système de droit civil et du système juridique anglo-américain. Les entreprises qui s'implantent à l'étranger doivent éviter de tomber dans le cycle étrange des expériences passées. Troisièmement, l'évolution des risques commerciaux, des risques de change, etc. doit être prise en compte, ce qui accroîtra les incertitudes pour les investissements des entreprises nationales.