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Wirtschaftsbeobachter-Reporter Cai Yuekun In Saudi-Arabien stiegen die Tagestemperaturen im Juli auf über 40 Grad. Eine solche Hitzewelle ist vergleichbar mit der Begeisterung chinesischer Unternehmen, in Saudi-Arabien zu investieren.

Seit JuliChina Power Construction(601669.SH)Shengshi-Technologie(002990.SZ)Fengguang-Aktien(301100.SZ)Sungrow(300274.SZ)JinkoSolar (688223.SH)TCL Central(002129.SZ), Hainan Mining (601969.SH), Rongsheng Petrochemical (002493.SZ) und viele andere an der A-Aktie notierte Unternehmen haben den Nahen Osten im Visier, um strategische Investitionen zu tätigen und den Markt zu gestalten.

Der Nahe Osten lockt mit seinen einzigartigen Vorteilen A-Aktien-börsennotierte Unternehmen auf die Suche nach Gold.

Nach unvollständigen Statistiken des Economic Observer kündigten im Juli fast zehn börsennotierte Unternehmen auf dem A-Aktienmarkt an, dass sie strategische Investitionen im Nahen Osten tätigen würden. Seit 2024 haben mehr als 15 börsennotierte Unternehmen angekündigt, ihre Investitionen im Nahen Osten zu erhöhen. Diese Zahl erreichte im gleichen Zeitraum in den letzten fünf Jahren einen neuen Höchstwert.

Inländische börsennotierte Unternehmen haben ihren Anlagehorizont auf den Nahen Osten konzentriert, was eng mit der beschleunigten Internationalisierung chinesisch finanzierter Unternehmen zusammenhängt. JinkoSolar sagte dem Economic Observer, dass die Gründung und das Modell der saudischen Fabrik als Meilenstein in der globalen strategischen Transformation von Jinko von besonderer Bedeutung seien und das Herzstück von Jinkos Förderung der globalen Transformation der Fertigung seien. Bereits 2016 hat Jinko sukzessive in den Bau von Fabriken auf GW-Niveau oder darüber hinaus in Malaysia, Vietnam und den Vereinigten Staaten investiert, mit integrierten Produktionskapazitäten von Siliziumwafern über Zellen bis hin zu Komponenten.

UBSEin im April dieses Jahres von einem globalen Forschungsteam veröffentlichter Branchenanalysebericht geht davon aus, dass die Länder des Nahen Ostens aktiv die wirtschaftliche Diversifizierung fördern, das Tempo der Energiewende beschleunigen und die Abhängigkeit von der Ölindustrie verringern, während China weiterhin seinen Status als Weltmarktführer behält Größtes Produktions- und Exportland mit fortschrittlichem 5G und neuen Energietechnologien. Durch eine enge Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien wird erwartet, dass eine Win-Win-Situation erreicht wird.

Zusätzlich zu den Chancen stehen chinesische Unternehmen bei Investitionen im Nahen Osten auch vor vielen Herausforderungen.

Jing Lu, ein leitender Angestellter bei Foresight Consulting, sagte dem Economic Observer, dass es weltweit nur wenige Märkte gebe, die mit der riesigen und aktiven Marktgröße Chinas vergleichbar seien. Für diejenigen, die eine Investition in die saudische Region in Betracht ziehen, ist es wichtig, angemessene Erwartungen zu setzen. Gleichzeitig müssen Anleger aufgrund erheblicher Unterschiede in Kultur und Religion wachsam gegenüber möglichen kognitiven Verzerrungen und potenziellen Risiken im Entscheidungsprozess bleiben.

Investieren Sie intensiv im Nahen Osten

Seit Juli haben viele an der A-Aktie notierte Unternehmen den Nahen Osten im Visier.

Am 25. Juli gab PowerChina bekannt, dass die Niederlassung des Unternehmens in Abu Dhabi und die Tochtergesellschaft des Unternehmens, Huadong Institute Middle East Co., Ltd. (HDEC), ein Konsortium gebildet und das 1,5-GW-Photovoltaikprojekt Abu Dhabi PV3 Ajiban Photovoltaic Project Holdings Co., Ltd. unterzeichnet haben EPC-Vertrag. Der Auftragswert beträgt rund 755 Millionen US-Dollar, was etwa 5,384 Milliarden RMB entspricht. Das Projekt befindet sich im Ajiban-Gebiet von Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate.

Am 22. Juli gab Shengshi Technology Co., Ltd. (im Folgenden „Shengshi Technology“ genannt) bekannt, dass das Unternehmen plant, seine eigenen Mittel zu verwenden, um direkt oder über seine hundertprozentige Tochtergesellschaft Hong Kong Shengshi Technology Co., Ltd. Bargeld beizusteuern. (im Folgenden als „Hongkong“ bezeichnet) Shengshi) investierte in den Shengshi Technology Regional Headquarters (im Folgenden als „Saudi-Arabien Regional Headquarters“ bezeichnet) in Saudi-Arabien und gründete diesen.

Die regionale Zentrale in Saudi-Arabien verfügt über ein eingetragenes Kapital von 500.000 Saudi-Riyal (entspricht etwa 133.900 US-Dollar), und Shengshi Technology oder Hong Kong Shengshi hält 100 % seines Eigenkapitals. Entsprechend den betrieblichen Anforderungen des Regionalhauptquartiers wird die Gesamtinvestition von Shengshi Technology in das saudische Regionalhauptquartier 7 Millionen US-Dollar nicht überschreiten.

Am 23. Juli teilte ein Mitarbeiter von Shengshi Technology dem Economic Observer mit, dass das Unternehmen bestrebt sei, sein Auslandsgeschäft auszubauen, und dass der Nahe Osten ebenfalls ein strategischer Schwerpunkt der Expansion sei. Derzeit hat Shengshi Technology Geschäfte in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und anderen Regionen aufgenommen, Niederlassungen in Nigeria, Afrika, Kambodscha, Asien und anderen Orten gegründet und professionelle Teams entsandt, um die Entwicklung und den Betrieb lokaler Unternehmen zu unterstützen .

Der Mitarbeiter sagte, dass bei der Expansionsstrategie von Shengshi Technology in Überseemärkten das Projektgeschäft im Mittelpunkt der Förderung in Ländern entlang der „Belt and Road“ stehen werde. Für den europäischen und amerikanischen Markt wird sich das Geschäft hauptsächlich auf Produktausrüstung konzentrieren. Es wird später schrittweise an die Marktförderungsbedingungen angepasst.

„Obwohl die Einnahmen aus dem Auslandsmarktgeschäft nur einen kleinen Teil des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmachen, haben wir seit der zweiten Hälfte des Jahres 2022 mit der Expansion in die Auslandsmärkte begonnen. Wir planen, das Auftragsvolumen durch frühzeitige Markttests und die Vertiefung der Marktförderung schrittweise zu erhöhen.“ und den Umfang des Auslandsgeschäfts schrittweise ausweiten“, fügte der Mitarbeiter hinzu.

Auch führende Photovoltaik-Hersteller bauen ihre Präsenz im Nahen Osten kräftig aus.

Am 16. Juli gaben JinkoSolar und TCL Zhonghuan am selben Tag bekannt, dass sie die Gründung eines Joint Ventures mit Vision Industries Company und dem Saudi Public Investment Fund PIF planen, um in Saudi-Arabien 10 GW Batterie- und 20 GW Siliziumwafer-Produktionskapazitäten zu bauen.

JinkoSolar sagte dem Economic Observer, dass das Unternehmen den Marktanteil im Nahen Osten anführt, mit einem Marktanteil von mehr als 70 % in Saudi-Arabien. Die Module von JinkoSolar mit N-Typ-TOPCon-Technologie können die Vorteile eines niedrigen Temperaturkoeffizienten, einer geringen Dämpfung und eines hohen bifazialen Verhältnisses unter den Bedingungen hoher Temperatur und starker Bodenreflexion im Nahen Osten besser nutzen und einen guten Gewinn bei der Stromerzeugung erzielen.

Li Xiande, Vorsitzender von JinkoSolar, sagte, für den Eintritt in den Markt im Nahen Osten sei Stärke wichtiger als Opportunismus, und zweitens müsse es über führende Technologie und erstklassige Qualität verfügen. Der Nahe Osten ist ein High-End-Markt, und für Unternehmen ohne Stärke ist es schwierig, daran teilzunehmen.

Vision Technology Group, ein führendes inländisches Ventilatorenunternehmen, plant ebenfalls, in Saudi-Arabien zu investieren und eine Fabrik zu bauen. Am 16. Juli gaben die Gruppe, der Saudi Public Investment Fund (PIF) und das saudische Energieausrüstungsunternehmen Vision Industries gemeinsam bekannt, dass sie in Saudi-Arabien ein Joint Venture für Windkraftausrüstung gründen würden.

Seit 2024 haben inländische neue Energieunternehmen ihre Präsenz auf dem Markt des Nahen Ostens beschleunigt, was zu einem Ereignis auf Phänomenebene geworden ist. Vorher,GCL-TechnologieUndJunda-AktienEs gibt Pläne, in Kapazitäten zur Herstellung von granuliertem Silizium und Zellen im Nahen Osten zu investieren.

Am 3. Juni gab GCL Technology (03800.HK) bekannt, dass das Unternehmen potenzielle Kooperationsmöglichkeiten mit Mubadala Investment Company PJSC (Mubadala Sovereign Fund) prüfen wird, um ein umfassendes Silizium-Ökosystem von globaler und regionaler Bedeutung im VAE-System aufzubauen.

Am 13. Juni gab Junda Shares (002865.SZ) bekannt, dass das Unternehmen eine „Investitionsabsichtsvereinbarung“ mit der Oman Investment Authority unterzeichnet hatte und plante, in den Bau einer jährlichen Produktionskapazität für hocheffiziente Photovoltaikzellen mit 10 GW im Oman zu investieren. Die Gesamtinvestitionssumme des Plans beträgt etwa 700 Millionen US-Dollar. Das Projekt wird in zwei Phasen mit einer jährlichen Produktionskapazität von 5 GW umgesetzt.

Ping An Securities glaubt, dass der Ansturm inländischer Photovoltaikunternehmen, im Nahen Osten zu investieren, mit der aktuellen Exportsituation zusammenhängt. Seit 2024 wurden die Photovoltaik-Handelsschutzrichtlinien der Vereinigten Staaten und Indiens verschärft, was den Export von Photovoltaikprodukten in die Vereinigten Staaten und Indien erheblich erschwert, nachdem in den letzten zwei bis drei Jahren ein schnelles Wachstum zu verzeichnen war In Europa und Brasilien ist ein gewisses Nachfragewachstum zu verzeichnen. Nach Angaben der Bundesnetzagentur wird die neu installierte Photovoltaikkapazität in Deutschland im ersten Halbjahr 2024 etwa 7,5 GW betragen, im Jahresvergleich Wachstumsrate von weniger als 10 %. Vor diesem Hintergrund hat die Bedeutung der Schwellenländer erheblich zugenommen, und global gesehen dürfte der Nahe Osten der Schwellenmarkt mit dem größten Entwicklungspotenzial für Photovoltaik sein.

Am 28. Juni gab das an der A-Aktie notierte Unternehmen Energy Saving Tiehan (300197.SZ) das erste Auslandsprojekt des Unternehmens bekannt. Das Unternehmen gab bekannt, dass seine Niederlassung in Dubai einen wichtigen Vertrag mit MAG of Life FZ-LLC (im Folgenden „MAGofLife“ genannt) unterzeichnet hat, einem Unternehmen, das sich hauptsächlich mit der Immobilienentwicklung beschäftigt, mit einem Vertragswert von bis zu 2,822 Milliarden VAE-Dirham (Gegenwert). auf etwa 5,583 Milliarden Yuan.

Seit Mai Linyang Energy (601222.SH),Chinesische Architektur (601688.SH), Jinggong Steel Structure (600496.SH), Jerry Co., Ltd. (002353.SH), Baosteel Co., Ltd. (600019.SH) und viele andere Unternehmen haben Projektausschreibungen gewonnen oder Verträge unterzeichnet Mittlerer Osten. Diese Projekte umfassen intelligente Zähler, Bauwesen, Öl und Gas, Stahl und andere Bereiche. Beispielsweise gab China State Construction am 24. Mai bekannt, dass seine Holdinggesellschaft Ausschreibungen für mehrere Projekte mit einem Gesamtangebot von 26,01 Milliarden Yuan gewonnen hatte, darunter das Wohnprojekt Safa Nr. 2 in Dubai, Vereinigte Arabische Emirate, das von China gewonnen wurde Die Construction Middle East Company hatte einen Projektwert von 2,70 Milliarden Yuan.

Sun Yuxin von der Anwaltskanzlei Shandong Chenggong (Chengyang) sagte, dass der Nahe Osten nicht nur eine wichtige Energiequelle sei, sondern auch die Grundlage der riesigen petrochemischen Industriekette, die ressourcenmäßig komplementär und wirtschaftlich abhängig sei Darüber hinaus konnten die Länder des Nahen Ostens in der Vergangenheit eine hohe Lebensqualität aufrecht erhalten, indem sie sich ausschließlich auf Energieexporte verließen und den Aufbau heimischer Industriesysteme vernachlässigten. Der Nahe Osten verfügt über vorteilhafte Ressourcen für die Entwicklung von Photovoltaik, Lithiumbatterien und Energiespeicherung. Chinesische Unternehmen verfügen über eine zentrale Wettbewerbsfähigkeit und ausreichende Produktionskapazitäten in diesen Bereichen, und die beiden Seiten haben sich in ähnlichen Bereichen gut verstanden.

Hinter dem Investitionsboom

Jing Lu erinnerte sich, dass sie Ende 2021 als Mitglied des Marktforschungsteams Saudi-Arabien besuchte. Im Oktober 2023 erhielt Sahm offiziell die Lizenzgenehmigung der Saudi Capital Market Authority (CMA) und war damit das erste Wertpapierunternehmen mit chinesischem Hintergrund, das eine Lizenz in Saudi-Arabien erhielt. Sahm ist ein Joint Venture zwischen der saudischen Risikokapitalgesellschaft Access Capital und dem Hongkonger Finanztechnologieunternehmen Huasheng Group. Vision Consulting, bei dem Jing Lu arbeitet, fungiert als Front-End des Investmentbanking-Geschäfts von Sahm und bedient den grenzüberschreitenden Kapital- und Geschäftsumsetzungsbedarf von Institutionen und Unternehmen.

Kürzlich organisierte und beteiligte sich Jing Lu an einer groß angelegten Kapitalmarktforschungsaktivität in Saudi-Arabien. Zu den Teilnehmern gehörten Vertreter von mehr als zehn Unternehmen, darunter inländische Finanzinstitute, börsennotierte Unternehmen und VC-Institutionen (Risikokapital). Sie kommunizierten mit der saudischen Börse und prüften die Möglichkeit einer Zweitnotierung und eines Ausstiegs ausländischer Unternehmen aus dem saudischen Wertpapiermarkt.

Jing Lu stellte fest, dass die Forschungsreisen börsennotierter Unternehmen in den Nahen Osten hauptsächlich in zwei Kategorien unterteilt werden. Ein Typ ist das Streben nach diversifizierten Investitionsquellen, um die Aktivität und Finanzierungsmöglichkeiten des Sekundärmarktes zu verbessern, und der andere Typ sind Unternehmen, die Wachstumschancen in Überseemärkten suchen Landung und Internationalisierung, um Wachstum zu erzielen.

VC-Institutionen haben zwei Hauptforderungen: erstens, mehr Ausstiegskanäle zu finden, um die Herausforderungen der Ausstiegssituation auf dem heimischen Markt zu bewältigen, zweitens, neue Finanzierungsquellen, also „neues Geld“, zu erschließen;

Eine inländische Person, die in Saudi-Arabien im Handel mit der Möbelindustrie tätig ist, sagte dem Economic Observer, dass ab der zweiten Hälfte des Jahres 2023 die Zahl der multinationalen Unternehmen, die in Saudi-Arabien investieren, stark gestiegen sei. Gleichzeitig sind auch viele inländische Unternehmen nach Saudi-Arabien gereist, um Pläne zu schmieden, die mit der Bauindustrie verbundene Branchen sowie neue Energien, den Rohstoffhandel und andere Branchen einbeziehen.

Ein von Savills veröffentlichter Branchenbericht zeigt, dass die Mieten für Bürogebäude der Klasse A in Riad im ersten Quartal 2024 im Vergleich zum Vorquartal um 5 % gestiegen sind. Darüber hinaus erreichte die Auslastung der Bürogebäude der Klasse A in Riad Anfang 2024 98 %, und die Mieten stiegen im Jahresvergleich um 20 %.

Was sind die Gründe dafür, dass inländische A-Aktien-börsennotierte Unternehmen ihre Investitionen auf den Nahen Osten konzentrieren?

JinkoSolar sagte dem Economic Observer, dass die saudische Regierung klare politische Ziele zur Förderung der Entwicklung erneuerbarer Energien formuliert und verschiedene Anreize gesetzt habe. Im Bereich Photovoltaik fördert Saudi-Arabien die lokale Produktion von Photovoltaikkomponenten und -geräten und stellt entsprechende Subventionen bereit.

JinkoSolar sagte, dass der Markt im Nahen Osten derzeit einer der am schnellsten wachsenden Photovoltaikmärkte der Welt sei und Saudi-Arabien der größte Einzelmarkt im Nahen Osten mit langen Sonnenstunden und vielfältigen Photovoltaik-Anwendungsszenarien sei. Die von der saudischen Regierung ins Leben gerufenen „Visionsziele 2030“ werden die Entwicklung der Photovoltaikindustrie stark vorantreiben und auch das Zukunftsstadtprojekt NEOM hat einen großen Bedarf an grüner Energie.

Qian Jing, Vizepräsident von JinkoSolar, sagte über die Gründe für die Wahl Saudi-Arabiens: Erstens liegt Saudi-Arabien im Zentrum des Nahen Ostens und ist ein Knotenpunkt, der Europa und Afrika verbindet und breite Strahlung. Saudi-Arabien steht neuen Energieinvestitionen sehr positiv gegenüber und hat eine Reihe von Anreizmaßnahmen eingeführt, um führende neue Energieunternehmen wie Jinko anzuziehen. Die Fähigkeiten, die Qualität und die Arbeitseinstellung der saudischen Mitarbeiter sind im Nahen Osten von Vorteil. Der neue Energiemarkt Saudi-Arabiens hat großes Potenzial und die Regierung ist fest entschlossen, ihren Energiesektor umzugestalten.

KPMG China wies im Bericht „The Middle East Economy in Transformation – Broad Prospects for Economic and Trade Cooperation between China and the Middle East“ darauf hin, dass China im Hinblick auf Investitionen sein Investitionsangebot in der Golfregion weiter ausbaut. Derzeit hat unser Land mit sechs Golfstaaten (Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Katar, Kuwait, Oman und Bahrain) das „Bilaterale Investitionsabkommen“ und das „Abkommen zur Vermeidung der Doppelbesteuerung“ unterzeichnet. Chinas Investitionsströme in die sechs Golfstaaten stiegen von 10 Millionen US-Dollar im Jahr 2003 auf 1,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Staatsunternehmen sind die Hauptinvestoren von Chinas Investitionen im Nahen Osten, und ihre Investitionsbereiche konzentrieren sich auf Energie, Immobilien, Infrastruktur usw. Während sich der Markt in der Golfregion zunehmend zur Außenwelt öffnet, holen gleichzeitig auch die Investitionen privater Unternehmen im Nahen Osten auf und investieren hauptsächlich in Informationstechnologie, Finanzdienstleistungen, Rohstoffeinzelhandel, neue Fertigung und andere Bereiche .

Untersuchungen von UBS zeigen, dass eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen China und dem Nahen Osten im Jahr 2030 voraussichtlich zu einem potenziellen Anstieg des Handelsvolumens von mehr als 400 Milliarden US-Dollar führen wird, hauptsächlich in vier Schlüsselbereichen, darunter petrochemische Produkte, Strom und neue Energien, Ausrüstung für Öldienstleistungen, sowie Öl und Gas. Unter den vier großen Energie-Teilsektoren könnten Petrochemie und neue Energien 95 % des potenziellen Anstiegs des Handelsvolumens ausmachen. Es wird erwartet, dass Chinas erneuerbare Energien, insbesondere Netzausrüster, die unmittelbarsten Nutznießer sein werden.

UBS schätzt, dass der potenzielle Anstieg des Handels zwischen China und dem Nahen Osten in den Bereichen Strom und neue Energien 77 Milliarden US-Dollar beträgt. Einerseits muss der Nahe Osten seine Energietransformation beschleunigen; andererseits kann China eine sichere vorgelagerte Lieferkette bereitstellen.

Sun Yuxin sagte gegenüber dem Economic Observer, dass die Länder im Nahen Osten aus sozialer und kultureller Sicht in hohem Maße von ausländischen Konsumgütern abhängig seien und eine starke Nachfrage hätten Um inländische überschüssige Produktionskapazitäten oder ausgereifte Exporte zu verdauen, haben inländische Unternehmen aus technischer Sicht ausreichende Technologie-, Produktionskapazitäts- und Talentvorteile in neuen Produktivitätsbereichen wie Photovoltaik, Lithiumbatterien, Energiespeicherung und neuen Energiefahrzeugen angesammelt usw. und sind in einer wettbewerbsfähigen Position und haben die Voraussetzungen, ins Ausland zu gehen.

Chancen und Risiken existieren nebeneinander

Im Prozess der strategischen Investitionsplanung im Nahen Osten stehen chinesische Unternehmen nicht nur vor beispiellosen Chancen, sondern zwangsläufig auch vor vielen Herausforderungen.

Bei der Ausweitung seines globalen Geschäfts teilte JinkoSolar seine Erfahrungen mit dem Economic Observer und sagte, dass das Investitionsmodell im Zeitalter der globalen Fertigung flexibler und flexibler sei und Joint Ventures zwischen zwei oder mehreren Parteien, einschließlich Kapitalbeteiligungen, Technologie, übernehmen könne Aktien, Managementanteile, Ressourcenanteile usw. In verschiedenen Formen stehen wir auf den Schultern lokaler Giganten, nutzen unsere Stärke und koordinieren Ressourcen. Dies ähnelt stark dem Ende des letzten Jahrhunderts, als etablierte Automobilgiganten wie deutsche, japanische und amerikanische Unternehmen nach China kamen, um Joint-Venture-Automobilfabriken zu gründen. Sie brachten Technologie, Erfahrung, Systeme, Kultur und Management mit, und China stellte Gelder, Richtlinien und Märkte bereit. Nur sind dieses Mal chinesische Photovoltaikunternehmen wie Jinko zu Ketteneigentümern geworden und haben die Hauptkontrolle.

JinkoSolar sagte, dass es lokal produziert und weltweit verkauft. Dies setzt voraus, dass die im Gastland hergestellten Produkte nahezu dieselben Effizienzniveaus, Kostenvorteile und Qualitätssicherungsmerkmale wie die in China aufweisen, sodass sie eher den Bedürfnissen globaler Kunden als spezifischen Märkten gerecht werden können. Jinko wird schrittweise die Lokalisierung der gesamten Wertschöpfungskette umsetzen, einschließlich nicht nur der Produktion, sondern auch aller Aspekte der Produktentwicklung und des Marketings, um die besten Interessen beider Parteien in Bezug auf Technologie, Management, unterstützende Einrichtungen, Vertrieb und andere Aspekte zu erreichen.

Als chinesische Unternehmen grenzüberschreitenden Handel im Nahen Osten betrieben, kam es bei einigen Unternehmen auch zu Betrugsfällen.

Am 29. April 2024 gab das offizielle Weibo der Anwaltskanzlei Vinson bekannt, dass ein Unternehmen für Umweltschutztechnologie in Wuhan zum ersten Mal den Außenhandelsmarkt im Nahen Osten betrat, extrem strenge Zahlungsbedingungen akzeptierte, in eine Betrugsfalle tappte und damit konfrontiert wurde riesige Verluste. Nachdem Vinsons internationales Handelsrechtsteam die Beauftragung angenommen hatte, erhielt es nach mehreren Verhandlungsrunden und Druck mit lokalen Käufern in Dubai den Frachtbrief zurück und sicherte am 5. März 42 Container mit Waren im Wert von fast 1 Million US-Dollar zurück. Anfang April wurde die Ware weiterverkauft und fachgerecht entsorgt.

In der vergangenen Investitionserfahrung im Nahen Osten gibt es auch ausländische Ingenieurunternehmen und Zentralunternehmen, die bei Bauprojekten im Nahen Osten enorme Verluste erlitten haben.

Aus Sicht des Investitionsrisikos sagte Mei Fang, geschäftsführende Gesellschafterin von KPMG China und Asia Pacific Risk Management Consulting, dass chinesische Unternehmen angesichts des riesigen Marktes im Nahen Osten mit Strategien für den Markteintritt in Übersee, Steuerplanung, Kostenkontrolle und kultureller Integration konfrontiert seien im Prozess der „Globalisierung“, der Einhaltung der Datensicherheit und einer Reihe von Herausforderungen. Beispielsweise besteht aufgrund der digitalen Vision verschiedener Länder im Nahen Osten eine zunehmende Nachfrage der lokalen Verbraucher nach intelligenten High-Tech-Produkten und -Dienstleistungen. Die führende Erfahrung chinesischer Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation kann vor Ort kopiert und gefördert werden. Die Einhaltung der Datensicherheits- und Datenschutzbestimmungen der Länder des Nahen Ostens ist jedoch ein wichtiger Aspekt, der nicht außer Acht gelassen werden darf. Um die nachhaltige Entwicklung der digitalen Wirtschaft aufrechtzuerhalten, haben die sechs Golfstaaten umfassende Gesetze zum Schutz personenbezogener Daten erlassen. Die Geschäftstätigkeit, Produkte und Dienstleistungen chinesischer Unternehmen müssen die sichere Verwendung personenbezogener Daten gewährleisten.

Ernst & Young analysierte außerdem, dass China von der Seidenstraße in der Han-Dynastie bis zur aktuellen „One Belt, One Road“-Initiative stets einen wirtschaftlichen Austausch mit dem Nahen Osten pflegte. Der Nahe Osten, insbesondere die Länder des Golf-Kooperationsrats (im Folgenden als „GCC-Mitgliedstaaten“ bezeichnet, darunter Saudi-Arabien, Kuwait, Oman, Katar, die Vereinigten Arabischen Emirate und Bahrain), entwickeln sich zunehmend zu einem Ort der Chancen für chinesische Investoren . Aber mit Chancen gehen auch Risiken und Herausforderungen einher. Lokale Steuerrichtlinien und -praktiken sind eine der größten Herausforderungen für chinesische Investoren. Es gibt gewisse Unterschiede im Steuerumfeld zwischen den GCC-Mitgliedstaaten und China. „In den letzten Jahren haben sich die Steuersysteme der GCC-Mitgliedstaaten aufgrund der Transformation der internationalen Energiestruktur und der diversifizierten Entwicklung der nationalen Wirtschaft und Finanzen relativ häufig geändert, und das Niveau der Steuererhebung und -verwaltung hat sich weiter verbessert.“ „Wir empfehlen chinesischen Unternehmen, die in GCC-Mitgliedsstaaten investieren und dort tätig sind, rechtzeitig auf Änderungen der lokalen Steuerpolitik zu achten, die geltenden Steueranreize und -beschränkungen zu verstehen, den Schwerpunkt auf Steuerrisiken zu legen und das Gesamtmanagement der globalen Steuerkonformität zu stärken“, sagte Ernst & Young sagte in dem Bericht.

Nach Ansicht von Sun Yuxin sind chinesische Unternehmen, unabhängig davon, ob es sich um ein börsennotiertes oder ein nicht börsennotiertes Unternehmen handelt, sowohl mit Chancen als auch mit Risiken verbunden. Erstens das politische Risiko, das sich oft in der Stabilität der politischen Lage im Land widerspiegelt, in dem die Investition getätigt wird. Zweitens hängen politische und rechtliche Risiken davon ab, ob Richtlinien und Gesetze sie unterstützen. Daher spielt die Stabilität von Richtlinien und Gesetzen eine wichtige Rolle bei der Bestimmung langfristiger Entwicklungschancen und -risiken für ausländische Unternehmen sowie bei der Integration und Optimierung der Ressourcenallokation. Gleichzeitig unterscheidet sich das Rechtssystem im Nahen Osten vom Zivilrechtssystem und dem angloamerikanischen Rechtssystem. Unternehmen, die ins Ausland gehen, müssen vermeiden, in den seltsamen Kreislauf vergangener Erfahrungen zu geraten. Drittens müssen Änderungen der Geschäftsrisiken, Wechselkursrisiken usw. berücksichtigt werden, die die Unsicherheiten für inländische Unternehmensinvestitionen erhöhen.