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L'expansion réussie des sociétés chinoises de commerce électronique représentées par Shein et Temu sur les marchés européens et américains au cours des dernières années a non seulement conduit à une nouvelle vague de boom des exportations pour les petites et moyennes entreprises chinoises, mais a également attiré l'attention des hommes d'affaires du monde entier. au développement du e-commerce chinois. Après des années de développement, le modèle de commerce électronique chinois est sans aucun doute devenu l’une des références en matière de développement du commerce électronique dans le monde. Bien entendu, avec le développement du commerce électronique chinois, les régulateurs européens et américains accordent également davantage d’attention aux pratiques commerciales locales du commerce électronique chinois.

Récemment, alors que la question de la cotation de Shein, longtemps retardée, est entrée dans une nouvelle étape, Observer.com s'est entretenu avec Qian Weimen, qui vit à Shanghai depuis 17 ans, sur les changements que le modèle de commerce électronique chinois a apporté au monde et à l'avenir. les perspectives de développement du commerce électronique chinois en Europe et aux États-Unis, M. Bryce Whitwam, PDG de Wunderman Thompson Greater China et ancien PDG de MRM McCann China, a eu un échange de vues approfondi et a discuté des opportunités futures pour le commerce électronique chinois. entreprises de commerce à se développer à l’étranger.

[Texte/Tang Xiaofu d'Observer Network]

Observer Network : Shein essaie de promouvoir une introduction en bourse. Les médias estiment qu'une fois l'introduction en bourse réussie, elle deviendra la plus grande introduction en bourse au monde cette année. Mais pourquoi ne sait-on toujours pas quelle bourse sera cotée sur une introduction en bourse d'une telle envergure. projet?

Wan Wenxin : Je ne connais pas grand-chose à l'aspect introduction en bourse, mais les médias occidentaux parlent désormais des considérations géopolitiques derrière l'introduction en bourse de Shein. Comme nous le savons tous, Shein tente d'introduire une introduction en bourse depuis 2 ans et a secrètement déposé une demande d'introduction en bourse aux États-Unis en novembre de l'année dernière.

Cependant, comme les législateurs américains n’ont pas soutenu les propositions pertinentes, ils ont commencé à essayer de promouvoir les introductions en bourse à Londres et à Hong Kong. En mai, le Wall Street Journal a rapporté que Shein envisageait une introduction en bourse à Londres après que la Securities and Exchange Commission des États-Unis ait déclaré au détaillant qu'elle n'accepterait pas sa demande de cotation à moins qu'elle ne soit rendue publique. De manière générale, les entreprises soumettent leurs demandes d'inscription en secret pour garantir que les informations importantes sur l'entreprise ne soient pas divulguées.

La marque chinoise de fast fashion en ligne Shein ouvre sa première boutique hors ligne japonaise Visual China

Je pense que si Shein souhaite s'introduire en bourse sur le marché boursier américain, il devra absolument répondre aux exigences américaines pertinentes. Par conséquent, il est nécessaire de soumettre les documents requis pour la cotation afin que ses documents de cotation répondent au niveau élevé de transparence commerciale requis par la plupart des marchés boursiers mondiaux.

En outre, d'autres problèmes juridiques ont apparemment entravé le processus d'introduction en bourse de Shein aux États-Unis. Les rapports de CNBC montrent que les responsables américains ont accusé à plusieurs reprises Shein de problèmes de main-d'œuvre dans sa chaîne d'approvisionnement et d'utilisation des failles du système d'exonération fiscale américain. Aux États-Unis, les colis d'une valeur inférieure à 800 dollars n'ont pas besoin de payer de droits d'importation et ne seront pas soumis au même niveau de surveillance de la part des douanes américaines, ce qui affecte donc le processus d'inscription de Shein aux États-Unis. De plus, des lois comme HR7521 peuvent également avoir des effets secondaires sur ce processus.

Observer.com : De votre point de vue, comment Shein a-t-il soudainement dépassé Temu et est-il devenu la plateforme d'achats la plus populaire au monde ? En quoi diffère-t-il des différents types de modèles de shopping tels que Temu, Amazon, Uniqlo, ZARA, H&M, etc. ? Existe-t-il des entreprises similaires en concurrence sur le même circuit en Chine ?

Wan Wenxin : Le modèle commercial de Temu est très simple : elle vend des produits sans marque bon marché en provenance de Yiwu et d'autres endroits directement aux clients européens et américains via la plateforme Temu. Le profil d'utilisateur de Temu est très similaire à celui du PDD chinois : des personnes à faible revenu disposées à acheter des produits sans marque. Temu met des chaînes comme Dollar Store et Family Dollar à la faillite en vendant de grandes quantités de marchandises diverses et bon marché.

Cependant, en raison de la longue distance d’expédition de Temu, les clients doivent attendre plusieurs semaines pour recevoir leurs produits. Cela empêche les gens de choisir Temu lorsqu’ils ont besoin d’acheter des produits dont ils ont un besoin urgent, tels que des réveils.

Temu, comme Shein, ne fabrique pas de biens mais utilise plutôt son réseau de fournisseurs pour expédier directement. Mais à mon avis, le modèle économique de Shein est plus complexe car il peut écouter et réagir rapidement aux tendances vestimentaires et fournir à la génération Z les derniers vêtements à des prix très abordables.

Sur le site Web de Shein, ils déclarent fièrement que leur chaîne d’approvisionnement numérique peut rapidement résoudre les écarts entre la demande des clients et l’offre de produits de base. Selon son auto-évaluation, la société lancera dans un premier temps 100 à 200 petits lots de produits pour tester de nouveaux produits, puis évaluera les commentaires des clients en temps réel et complétera les produits en fonction de la demande.

Ce processus hautement automatisé garantit que ses partenaires fournisseurs produisent les produits souhaités par leurs clients tout en minimisant la surproduction, ce qui signifie qu'ils peuvent réduire les déchets tout en offrant des prix plus abordables à leurs clients. Parce qu'il est plus étroitement lié à l'industrie chinoise de l'habillement, il a des délais de réponse plus courts et des prix plus bas que d'autres détaillants de mode rapide tels que ZARA, Uniqlo ou H&M.

Modèle économique de Shein Site officiel de Shein

Cette description me rappelle la boucle OODA, qui est la boucle d'observation, d'orientation, de décision et d'action. Cette approche de prise de décision en quatre étapes se concentre sur le filtrage des informations disponibles, puis sur la contextualisation des informations disponibles et sur la prise rapide de la décision la plus appropriée.

Tableau des données du cycle OODA

La stratégie de lancement de Shein en petits lots et ses liens étroits avec le réseau chinois de fournisseurs numériques lui confèrent un avantage de rapidité sur ses concurrents en matière de prise de décision et d'actions, facilitant ainsi l'achèvement d'un cycle économique OODA dans un laps de temps relativement court. Ainsi, Shein peut répondre aux besoins des consommateurs dans un délai plus court.

Observer.com : Vous vivez en Chine depuis longtemps et avez de nombreux sentiments à l'égard du commerce électronique chinois. Nous pouvons constater qu’avec la mise à jour et l’itération du commerce électronique chinois, les plateformes de commerce électronique basées sur les médias sociaux se développent rapidement. D’après vos recherches, quelles sont les différences entre ce type de plateforme de commerce électronique et les plateformes de commerce électronique traditionnelles telles que JD.com et Pinduoduo ? Selon vos recherches précédentes, seulement 0,37 % des navigations sur les plateformes de commerce électronique traditionnelles sont converties en clients payants, tandis que le taux de conversion des plateformes sociales telles que Douyin, Kuaishou, Xiaohongshu, WeChat, etc. a atteint 6 à 10 %. existe-t-il une si grande différence dans les taux de conversion des clients entre les plateformes ?

Wan Wenxin : Des plateformes telles que JD.com, Taobao et Pinduoduo offrent à divers commerçants et passants la possibilité d'effectuer des transactions rapides et à faible coût, et les gens peuvent rapidement entrer et sortir pour acheter les articles dont ils ont besoin. Dans l'ensemble, la plupart des consommateurs chinois ont encore tendance à choisir des marques en qui ils ont confiance lorsqu'ils achètent des produits coûteux, plutôt que de s'asseoir et de regarder des programmes commerciaux en direct sur Douyin ou les recommandations de diverses célébrités d'Internet.

Et en parcourant les plateformes de commerce électronique telles que JD.com, Taobao et Pinduoduo, les gens peuvent comparer rapidement différents produits de différentes marques. À l'heure actuelle, les différences subtiles entre les différents produits deviennent importantes. En conséquence, ces plateformes ont des taux de conversion plus faibles mais finissent par générer des ventes totales beaucoup plus élevées.

En revanche, même si les réseaux sociaux affichent des taux de conversion plus élevés, le volume global des transactions est bien inférieur. En effet, les clients y sont plus déterminés. Beaucoup d'entre eux ont déjà sélectionné un certain produit ou type de produit auparavant et attendent simplement un meilleur prix ou essaient d'attendre une mise à jour d'un produit d'une certaine marque.

Outre Douyin, Xiaohongshu est de plus en plus devenue une plate-forme permettant aux consommateurs chinois de se renseigner sur les nouveaux produits et leurs fonctionnalités. Cependant, les clients n'achètent pas nécessairement des produits sur Xiaohongshu, mais accèdent directement à Taobao pour finaliser l'achat. Les produits vendus sur Taobao, JD.com et Pinduoduo disposent également d'un grand nombre de zones d'évaluation des produits, où les personnes qui ont utilisé ces produits commentent la qualité et la fiabilité des produits. Cet échange et ce complément d’informations rendent également ces plateformes difficiles à remplacer.

Observer Network : Certaines personnes pensent que Shein et Temu, auparavant populaire, semblent toujours être dans le modèle de shopping de l'ère précédente en Chine, et le modèle de shopping chinois basé sur les médias sociaux et la diffusion en direct semble devenir courant. Êtes-vous d'accord avec cela. voir? ?

Wan Wenxin : Je ne suis pas entièrement d’accord sur le fait que la Chine a réussi à créer une différence générationnelle avec les États-Unis dans son modèle de commerce électronique. Parce que le commerce social d'achat (commerce social) basé sur les médias sociaux et la diffusion en direct n'est qu'une forme plus récente de commerce électronique, même si la mentalité d'achat est différente, elle ne constitue pas une différence générationnelle.

Dans leur cœur, les gens considèrent toujours les applications sociales comme des plateformes de découverte de nouvelles choses, d’éducation et de divertissement, plutôt que comme des applications d’achat, même si, selon les données de Wunderman Thompson, 63 % des acheteurs américains feront leurs achats via les réseaux sociaux en 2022. [Note de l'éditeur : les pays avec la plus grande proportion d'utilisateurs du commerce social parmi tous les utilisateurs du commerce électronique sont la Thaïlande (88 %), l'Inde (86 %), les Émirats arabes unis (86 %) et la Chine (84 %). D’ici 2030, les revenus mondiaux du commerce social devraient atteindre 6 200 milliards de dollars. 】

Proportion d'utilisateurs du commerce social parmi tous les utilisateurs du commerce électronique en 2022 Tido

Le commerce social est comme un nouveau point d’entrée pour le commerce électronique, mais il ne remplace pas le modèle de commerce électronique précédent. Selon des données américaines, 57 % des adultes américains découvrent de nouvelles marques sur les réseaux sociaux, et 66 % des Millennials et de la génération Z achèteront activement des produits recommandés par des célébrités sur Internet et d'autres leaders d'opinion en ligne. La naissance des réseaux sociaux a certes révolutionné les canaux marketing traditionnels des marques, mais ils ne constituent finalement qu’une partie de l’ensemble des canaux.

Même en Chine, la plupart du commerce électronique se déroule encore sur des plateformes de commerce électronique traditionnelles comme Taobao, JD.com ou Pinduoduo. Bien souvent, les consommateurs savent déjà ce qu’ils veulent acheter et, pour le moment, ils n’ont pas besoin de parcourir les vidéos de célébrités sur Internet et les chaînes d’achat en direct pour trouver ce qu’ils veulent.

Le commerce social offre certes aux consommateurs des moyens de découvrir de nouveaux produits, mais il signifie également que la plupart des gens passent plus de temps à rechercher certains articles. Dans le même temps, des plateformes complètes comme Shein et Temu peuvent également permettre à des célébrités d'Internet d'ouvrir des salles de diffusion en direct sur la plateforme pour présenter de nouveaux produits et tendances de consommation, attirant ainsi efficacement les consommateurs vers leurs plateformes respectives. A terme, diverses formes de commerce électronique pourraient se développer simultanément, voire fusionner.

Observer.com : Par rapport aux plateformes d'achat américaines traditionnelles telles qu'Amazon, quelles sont les innovations et les avantages évidents des plateformes d'achat chinoises ? Comment se forment ces avantages et quel impact auront-ils sur les plateformes de shopping américaines ?

Wan Wenxin :Le succès de Shein et Temu repose sur le succès global du réseau de fournisseurs, plutôt que sur le succès de quelques améliorations techniques seulement.

Temu et Shein offrent une expérience d'achat en ligne unique par rapport à ce que vivent les Américains sur Amazon. Alors qu'Amazon propose déjà une vaste sélection de vêtements, Shein utilise des algorithmes plus sophistiqués pour connecter les jeunes consommateurs aux dernières tendances de la mode. L'algorithme peut adapter les sélections aux clients en fonction de leurs recherches et achats précédents. Dans le même temps, son interface utilisateur encourage également les clients à revenir pour s'assurer que les utilisateurs restent informés des dernières tendances et prix, afin de profiter d'offres promotionnelles attractives pour inciter les clients à effectuer des achats impulsifs.

Des plateformes telles que Shein et Temu sont conçues sur la base de l’expérience du marché chinois, les raisons pour lesquelles elles obtiennent des avantages concurrentiels sont donc très chinoises. Shein et Temu utilisent des modèles de shopping gamifiés à la chinoise (NDLR : y compris le modèle « couper et poignarder ») pour améliorer l'expérience d'achat globale des clients et favoriser les achats répétés en proposant des offres incroyables.

De plus, grâce à l'exploration approfondie du marché chinois par les entreprises chinoises, les applications chinoises sont mises à jour très rapidement, ce qui permet aux logiciels chinois d'avoir une qualité identique, voire meilleure, que les applications similaires des entreprises occidentales dans un laps de temps très court. .

Il s’avère que l’expérience commerciale de la Chine s’applique également aux consommateurs occidentaux. Bien qu'Amazon dispose d'une énorme échelle de distribution et de millions de membres, ainsi que d'une plate-forme Amazon Prime très fidèle, Amazon commencera également à distribuer les produits Shein et commencera à ressentir la pression concurrentielle de Temu. Je m'attends à ce qu'Amazon commence à tirer parti de son réseau de fournisseurs en Chine pour offrir des réductions de prix similaires à celles proposées actuellement par Temu.

En raison du succès commercial de Shein et Temu, je soupçonne que ces plates-formes forceront un changement dans l'expérience utilisateur sur Amazon, les obligeant à adopter certaines des fonctionnalités similaires de Shein et Temu.

Observer.com : Selon vos recherches, 20 % de la « génération Z » aux États-Unis passent 5 heures par jour sur TikTok. Dans le même temps, le modèle de commerce électronique basé sur les plateformes de médias sociaux devient le modèle le plus important. marché océanique pour le e-commerce européen et américain. Selon vous, cet impact a-t-il conduit les États-Unis à accélérer l’interdiction de TikTok ?

Wan Wenxin : Je pense que l’interdiction actuelle de TikTok n’a rien à voir avec les capacités potentielles de commerce électronique de la plateforme ; le projet de loi HR7521 est davantage axé sur la question de savoir comment les Américains de la génération Z obtiennent leurs informations. À l’instar de la Chine, la loi américaine n’autorise pas les entreprises étrangères à contrôler d’importantes chaînes médiatiques.

La manière dont les natifs de TikTok obtiennent les informations et le puissant algorithme de TikTok rendent les opinions qu’ils obtiennent différentes de celles de l’ancienne génération qui regarde les médias traditionnels. Ce phénomène crée un fossé générationnel qui peut s’amplifier en année électorale.

Capture d'écran de la vidéo montrant que le projet de loi HR7521 impliquant TikTok a été adopté plus tôt cette année

Dans le même temps, je pense que TikTok, comme l’utilisation addictive d’autres plateformes sociales, suscite des inquiétudes auprès des gouvernements chinois et américain. Auparavant, les dirigeants du gouvernement américain n’avaient pas adopté de lois pour restreindre ces plateformes en raison de leur énorme présence aux États-Unis. Mais en tant qu’entreprise financée par la Chine, TikTok, qui a été téléchargée par plus de 130 millions d’Américains, est sans aucun doute une cible plus facile que les autres sociétés de médias sociaux.

Observer Network : Nous avons récemment observé que Temu et TikTok ont ​​​​été confrontés à une répression de la part des gouvernements européens et américains. Shein connaîtra-t-il une répression similaire à l’avenir ? Selon vous, quelles seront les perspectives d’avenir des marques chinoises telles que TikTok, Temu et Shein en Europe et aux États-Unis ? Pour les pays en développement, TikTok, Temu et Shein contribueront-ils à réduire la fracture numérique et à briser le monopole de la chaîne d’approvisionnement ?

Wan Wenxin : Je pense que le récent partenariat de Shein avec Amazon contribuera à atténuer certaines de ses préoccupations commerciales potentielles, d'autant plus que Shein n'a aucune activité en Chine et que son siège social et ses opérations sont basés à Singapour, il y aura donc moins de pression. Shein fait de son mieux pour prouver qu’elle n’est pas une entreprise chinoise ; si elle parvient à se certifier auprès des régulateurs américains, sa pression commerciale aux États-Unis sera considérablement réduite.

Temu, quant à lui, est une société chinoise et fait partie de Pinduoduo. Comme nous le savons tous, les pratiques commerciales de Pinduoduo sont hautement confidentielles, et ce secret affectera sans aucun doute son développement commercial aux États-Unis. Washington exige plus de transparence et Temu fera l’objet d’un examen minutieux de la part des législateurs. Ces membres du Congrès feront pression sur les lobbyistes d’Amazon et d’autres détaillants qui affirment que Temu leur fait une concurrence déloyale.

Les républicains demandent également au Congrès de prendre des mesures pour empêcher Temu d’exploiter les failles de la chaîne d’approvisionnement et d’autoriser l’entrée en franchise de droits de marchandises d’une valeur inférieure à 800 dollars aux États-Unis. Beaucoup de gens pensent que cela pourrait entraîner des restrictions sur les activités de Temu aux États-Unis, mais comme cette application crée beaucoup de valeur pour les États-Unis, je pense que ce problème finira par être résolu.

Mais force est de constater que Temu brûle des liquidités pour accroître sa part de marché. Morgan Stanley estime que les dépenses marketing de Temu en 2023 lui coûteront en moyenne 7 dollars par commande. Il est vrai que Pinduoduo dispose de solides ressources financières, mais je ne sais pas combien de temps la situation de Temu peut durer.

Produits TemuCNBC

Je pense que les plateformes chinoises ont réduit la fracture numérique en Chine en regroupant les petits fournisseurs à travers le pays sur une seule plateforme, permettant à ces fournisseurs de vendre directement aux consommateurs. J'ai été ravi de pouvoir acheter mon thé Pu'er préféré directement auprès du même agriculteur que j'ai rencontré une fois lors d'une visite dans une ferme du Yunnan.

Mais ces plateformes peuvent-elles réduire la fracture numérique dans les pays en développement ? Si TikTok répète son modèle consistant à créer une plateforme et à connecter les producteurs locaux et les consommateurs d’autres pays, comme il l’a fait en Chine, alors il peut effectivement le faire. Mais s’il s’agit simplement de vendre des produits bon marché en provenance de Chine, je ne vois pas comment cela améliorera la fracture numérique dans les pays en développement.

Je soutiens Temu et Shein car ils permettent aux consommateurs d'acheter des produits cool et à la mode pour très peu d'argent. Je crois que tout le monde peut bénéficier de l’achat de produits de haute qualité à bas prix. Cependant, je ne vois pas comment cela pourrait réduire la fracture numérique dans les pays en développement.

Observer Network : Le modèle de commerce électronique basé sur les médias sociaux semble occuper à l'avenir la part la plus importante des deux marchés du commerce électronique en Chine et aux États-Unis. Comme nous le savons tous, les médias sociaux en Chine et aux États-Unis le sont. pas la même chose. Selon vous, pour le transfrontalier. Quant au e-commerce, les futurs modèles de e-commerce de la Chine et des Etats-Unis évolueront-ils de la même manière ou vont-ils diverger ? Pourquoi?

Wan Wenxin : Pour l’instant, les marchés du commerce électronique en Chine et aux États-Unis se développent à des rythmes différents, mais à mesure que les deux pays atteindront la parité en termes de plates-formes technologiques, nous finirons par assister à une convergence du commerce social. Et je pense que cela sera principalement mené par TikTok.

Depuis le lancement de TikTok Shop en septembre de l'année dernière, TikTok commence à ressembler de plus en plus à Douyin. Un jour, j'ai demandé à mes élèves de comparer TikTok et Douyin, et ils ont constaté que les deux sont très similaires et qu'ils deviennent de plus en plus identiques. Je pense donc que les plateformes en dehors de TikTok commenceront également à absorber d’autres éléments en provenance de Chine.

Bien entendu, il existe encore des différences significatives dans l’environnement du commerce électronique entre la Chine et les États-Unis. Le marché chinois a développé le commerce social plus profondément que le marché américain, qui a une histoire plus courte du commerce électronique basé sur de courtes vidéos et en direct. émissions. Cela laisse aujourd’hui des différences significatives entre la Chine et les États-Unis : par exemple, d’ici 2023, le commerce social représentera 14,4 % de toutes les ventes du commerce électronique en Chine, alors que ce chiffre n’est que de 4,4 % aux États-Unis. En 2021, le commerce social américain ne représentera qu'un dixième des ventes totales de la Chine (351,64 milliards de dollars contre 36,62 milliards de dollars).

En novembre 2022, TikTok a lancé sa boutique en ligne TikTok Shop data map

Dans le même temps, les rôles joués par les célébrités d'Internet en Chine et aux États-Unis dans le domaine du commerce social sont également différents : les Américains accordent plus d'importance à leurs relations avec les célébrités d'Internet que les Chinois, tandis que les Chinois ont tendance à accorder plus d'attention à la qualité des produits. et des prix fous. 67 % des Américains de la génération Z font confiance aux influenceurs et 44 % ont acheté des produits auprès d'influenceurs. Ainsi, aux États-Unis, vous pouvez voir les gens faire confiance aux marques plutôt qu’aux influenceurs.

Ainsi, des sociétés comme Meta, connue pour copier les bonnes idées d'autres sociétés, ainsi que YouTube, vont se pencher sur ce qui se passe en Chine et en tirer certains éléments. Tout comme les entreprises chinoises l’ont fait dans les années 2010, les plateformes chinoises naissantes se sont inspirées de l’Occident en matière de développement.

Par conséquent, même s'il existe des différences culturelles, avec l'intégration de la technologie, les voies de développement du commerce électronique des deux côtés seront plus similaires. Parce que par rapport aux différences entre les publics, ce qui est plus important pour les logiciels sociaux est la logique de fonctionnement de leur système, leur portabilité et leurs algorithmes.

À l'heure actuelle, le commerce électronique Douyin propose principalement des produits sans marque à bas prix et utilise de courtes vidéos pour générer des conversions de ventes rapides et impulsives. Lorsqu’ils achètent des produits plus chers, les consommateurs chinois mettent plus de temps à prendre des décisions d’achat, ils ont donc tendance à acheter sur des plateformes de commerce électronique plus grandes et plus traditionnelles. La Chine a également une politique de retour très pratique, et les coursiers peuvent venir récupérer les marchandises retournées. Cependant, cela ne fonctionne pas aux États-Unis, où les acheteurs doivent laisser leurs articles dans des points de distribution extérieurs en attendant d'être recyclés.

Le marché américain actuel du commerce social présente encore un énorme potentiel de croissance qui peut être exploité. TikTok devra peut-être encourager la vente d’un plus grand nombre de produits de marque via sa plate-forme pour accélérer la croissance dans le domaine du commerce électronique aux États-Unis. Mais jusqu’à présent, de nombreuses marques ont hésité à s’y joindre. Cependant, si l’on regarde l’histoire, il a fallu environ neuf ans à la Chine pour développer le commerce social jusqu’à son niveau actuel. On peut encore s’attendre à ce que les États-Unis suivent une trajectoire similaire, et l’expérience de développement de la Chine est un signe d’espoir pour le développement futur du commerce social aux États-Unis.

Par conséquent, l’interaction entre la Chine et les États-Unis, fondée sur des modèles économiques et technologiques, mènera à une relation symbiotique dans le développement du commerce électronique sino-américain.

Cet article est un manuscrit exclusif d'Observer.com. Le contenu de l'article est purement l'opinion personnelle de l'auteur et ne représente pas l'opinion de la plateforme. Il ne peut pas être reproduit sans autorisation, sous peine de poursuites judiciaires. Suivez Observer.com sur WeChat guanchacn et lisez des articles intéressants chaque jour.