uutiset

Tämän vuoden alusta lähtien maailmanlaajuinen luksustavarateollisuus on laskenut merkittävästi.

Maailman suurimman luksustavarakonsernin, ranskalaisen LVMH Moët Hennessy Louis Vuittonin (LVMH) taloudellisen tuloksen perusteella ylellisyystuoteteollisuus elpyi nopeasti 17 % vuoden 2020 liikevaihdon laskun jälkeen, ja liikevaihto vuonna 2021 ja 2022 tallennus 44 % ja 44 %, kasvua 23 %. Vuoden 2023 maailmantalouden myllerryksestä huolimatta konsernin kasvu oli edelleen 13 %. Mutta vuoteen 2024 mennessä tämä vauhti saattaa olla päättynyt. Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla konsernin liikevaihto laski prosentin.

Tarkoittaako tämä sitä, että joidenkin varakkaiden ihmisten ostovoima on heikentynyt huomattavasti?

Yan Wei, Roland Berger Management Consultingin kumppani, kertoi China Business Newsille, että ylellisyystuoteteollisuus jakaa asiakkaat yleensä kahteen luokkaan. Yksi on pyramidin huipulla olevia asiakkaita. voi tarjota jopa 30 % ylellisyystuoteyrityksen liiketuloista. Toinen tyyppi ovat "pyrkivät ostajat", jotka ovat valmiita ostamaan luksustavaroita, mutta joutuvat usein säästämään tai säästämään tietyn summan rahaa tehdäkseen niin.

Nykytilanteessa on tarkempaa sanoa, että nämä luksustavaroita ostavat halukkaat mutta taloudelliset mahdollisuudet rajalliset kuluttajat kiristävät lompakkoaan. Barsali Bhattacharyya, Economist Intelligence Unitin (EIU) teollisuuden apulaisjohtaja, kertoi China Business Newsille, että korkea inflaatio ja korot monissa osissa maailmaa yhdessä kasvavan nuorisotyöttömyyden kanssa ovat vahingoittaneet tätä tärkeää luksustuotteiden kuluttajaryhmiä. ”Aiemmin tänä vuonna kaksi maailman suurinta luksustavarayhtiötä, Kering ja LVMH, kokivat Yhdysvaltojen myynnin hidastuvan.Koska vaikka varakkaat kuluttajat jatkaisivat kulutustaan, he eivät voi estää alkutason kuluttajia vähentämästä kulutustaan.. " hän sanoi.

Rikkaat ihmiset eivät enää "osta laukkuja"

Tämän vuoden alusta lähtien luksustavararyhmien taloudellinen tulos on ollut varsin ruma. LVMH:n lisäksi Kering Group ennusti äskettäin, että vuoden 2024 ensimmäisen puoliskon liikevoiton 42 prosentin laskun jälkeen liikevoitto laskee 30 prosenttia vuoden toisella puoliskolla ja konsernin osakekurssi on kärsinyt tulos. Lisäksi tuotemerkit, kuten CartierRichemont GroupMyös Richemontin ja Blancpainin kaltaisten kellomerkkien omistavan Swatch Groupin myynti laski. kaivosjättiAnglo-amerikkalainenSe on myös hiljattain ilmoittanut, että sen timanttiyhtiö De Beers aikoo edelleen vähentää tuotantoaan.

Bhattacharya selitti, että kulutustavaroiden kulutuksen lisääntymisen jälkeen viime vuosien aikana on selvä trendi kulutustavaroiden siirtymisessä tavaroista palveluihin. Kuluttajat suuntaavat kulutuksensa yhä enemmän matkustamiseen ja vapaa-ajan toimintaan, ja monet matkustavat kansainvälisesti osallistuakseen musiikki- tai urheilutapahtumiin tavaroiden sijaan.

Citibankin tuoreimmat tiedot osoittavat, että ylelliset nahkatavarat ja valmisvaatteet olivat kategorioita, joissa myynti laski eniten Yhdysvalloissa heinäkuussa, 19 % ja 15 %. Korut olivat kestävämpiä, laskua 6,5 ​​%.

Sveitsiläinen pankki Julius Baer, ​​joka tarjoaa varallisuudenhoitoa varakkaille perheille, raportoi tämän vuoden kesäkuussa, että varakkaiden ihmisten elämäntavat ja kulutustottumukset ovat uusissa muutoksissa. He eivät köyhtyneet, päinvastoin,Yli 70 prosenttia korkean nettovarallisuuden henkilöistä (HNWI) maailmanlaajuisesti on lisännyt varojaan viimeisen 12 kuukauden aikana. Mutta nämä ihmiset sijoittavat todennäköisemmin rahaa elämyksiin ja palveluihin, erityisesti matkailuun, ruokailuun ja korkealuokkaisiin hotelleihin. Aasian ja Tyynenmeren alueella 74 % ihmisistä on lisännyt menojaan viiden tähden hotelleihin ja 71 % on lisännyt menojaan ruokaan.

Konsulttiyritys Bain & Companyn ja Italian Luxury Goods Manufacturers Industry Associationin (Altagamma) äskettäin tekemässä tutkimuksessa laajemmalle väestölle kävi myös ilmi, ettäKokemustuotteet ovat parempia kuin konkreettisia tuotteita. Ravintola-ala sekä gourmet- ja fine dining -ala kasvavat tasaisesti elpyvän matkailualan ja mukaansatempaavien elämysten kasvavan kysynnän vetämänä.

Sama pätee Millennialeihin ja nuorempaan Z-sukupolveen. Taloushallinnon konsepti nimeltä "Loud Budgeting" tulee voimaan vuonna 2024. Tämä konsepti puoltaa rationaalista kulutusta ja kannustaa investoimaan elämyksiin, jotka voivat tuoda pitkäaikaista onnea ja henkilökohtaista kasvua, kuten konsertteihin, työpajoihin, eksoottisiin matkoihin ja muihin elämää rikastaviin aktiviteetteihin, sen sijaan, että etsii sokeasti tulevaisuuden onnellisuutta enemmän luksustavaroita kotiin.

Toisaalta Yan Wei uskoo, että nykyisessä taloudellisessa ympäristössä pyrkivien asiakkaiden ostovoima on suhteellisen epävakaa, mikä johtaa luksustavaroiden kysynnän vähenemiseen. Siksi pääosin tätä ryhmää palvelevat tuotemerkit, kuten Gucci ja Burberry, ovat kärsineet enemmän, kun taas Chanelin ja Hermèsin kaltaiset tuotemerkit ovat olleet suhteellisen vakaita.

Citibank totesi tutkimuksessa myös: "Matalatuloisten kuluttajien ylimääräiset säästöt ovat heikentäneet inflaatiota. Viime vuosien aikana olemme nähneet siirtymisen pois ylellisyydestä lähtötason tuoteluokissa, jotka on tyypillisesti kohdistettu pyrkimyksille kuluttajille. Heikko tuote Kysyntä ja jyrkät hinnankorotukset vuosien varrella aiheuttavat riskejä myynnin kasvulle."

Asiakasstrategia "on molemmat päät".

Yan Wei sanoi, että luksustavarateollisuus on kokenut nopean kasvun viime vuosina ja pohja on jo melko korkealla. Toimialan suhdannevaihteluissa saattaa lähitulevaisuudessa tapahtua korjauksia ja laskuja, mutta nämä ovat vain normaaleja vaihteluita. Niin kauan kuin makrotaloudellinen ympäristö paranee, luksustavarateollisuuden odotetaan tuovan uuden kasvun aallon.

Maailmantalouden epävarmuuden ja pyrkivien kuluttajien ostovoiman heikkenemisen myötä Chanelin ja Hermèsin kaltaiset luksusbrändit näyttävät kuitenkin yhä enemmän kiinnittävän huomionsa niihin kuluttajiin, joilla on siihen varaa, erityisesti VIP-ryhmään (erittäin tärkeä asiakas). Yksi tämän strategian ilmentymä on näiden merkkien jatkuva hinnankorotus.

Esimerkiksi tänä vuonna Hermès ilmoitti maailmanlaajuisesta hintojen noususta 8–9 prosenttia. Chanelin talousjohtaja Philippe Blondiaux sanoi myös, että yritys nostaa hintoja kuuden kuukauden välein selviytyäkseen valuuttakurssien vaihteluista ja inflaatiosta. Lisäksi luksusmerkitPradaMyös Pradan, Diorin ja Louis Vuittonin kaltaisten merkkien käsilaukkujen hinnat ovat jatkaneet nousuaan viime vuosina.

Yan Wei kuitenkin uskoo siihenUseimmat luksusbrändit eivät vieraanna lähtötason kuluttajia hinnankorotuksilla.”Yhtäältä pyramidin huipulla olevien kuluttajien kokonaismäärä ei ole kasvanut merkittävästi, ja luksusbrändien on edelleen turvauduttava tavoitteleviin asiakkaisiin. Toisaalta viime vuosina monien hinnankorotusstrategioihin merkit eivät ole olleet tyydyttäviä. Esimerkiksi vain muutamat merkit (kuten Chanel) ovat saavuttaneet suhteellista menestystä pitkällä aikavälillä. Muut merkit, kuten Gucci ja Burberry, eivät ole saavuttaneet tyydyttäviä tuloksia hintojen nousussa ja ovat jopa alkaneet laskea. hinnat", hän sanoi.

Yan Wei sanoi, että kaksi luksustavarateollisuuden trendiä korostuvat tulevaisuudessa entisestään. ensimmäinen,Brändit, jotka alun perin luottivat suureen kuluttajien määrään pyramidin pohjalla, alkavat "hintojen järkeistää" eli alentaa hintoja.

"Ylellisyystuoteteollisuus itsessään on alue, jolla on suhteellisen kiinteä kilpailuympäristö, eikä se muutu tietyn brändin lyhyen aikavälin strategian myötä. Se vaatii pitkäaikaista kertymistä, historiallista perintöä, hyväksyntää ja joitain sattumuksia sellaisen brändin muodostamiseksi kuin Hermès. Huippumerkit, kuten Chanel." Yan Wei sanoi, että luksusmarkkinat eivät tarvitse liikaa "vanhan rahan" brändejä. Juuri siksi, että nämä merkit ovat harvinaisia, ne voivat heijastaa niiden niukkuutta ja arvoa. Siksi useimpien merkkien jatkuva hinnankorotusstrategia ei ole sovellettavissa tulevaisuudessa. Päinvastoin, niiden on tehtävä hintoja sopeutuakseen markkinoihin.

toisaalta,Ylellisyystuoteteollisuuden määritelmä laajenee vähitellen, jotkut "pienet luksustavarat" ovat alkaneet tulla kuluttajien näköpiiriin, ja myös monet luksustavarayritykset mukauttavat liiketoimintalogiikkaansa.Yan Wei antoi esimerkin: "Nyt monet luksustuoteyritykset ovat alkaneet osallistua kauneus- ja hajuvesiluokkiin. Vaikka tällaiset tuotteet eivät muodosta suurta osaa luksustavarayritysten liiketoiminnasta, ne edustavat uutta liiketoimintasuuntaa, joka Useimmilla kuluttajilla on siihen varaa."

Bain & Companyn raportissa uskotaan myös, että pyrkivät kuluttajat ovat siirtämässä kulutustaan ​​kosmetiikkaan, hajuvesien ja lasien kaltaisiin tuotteisiin. Yrityksen kumppani Federica Levato sanoi, että luksustuoteyritykset kehittävät "kaksoisstrategiaa" huippuasiakkaiden ja pienempien luksustavaroiden ympärille, mikä ajaa kasvua hintaspektrin molemmissa päissä.

Samaan aikaan luksusbrändit kehittävät alueita myös kypsien markkinoiden ulkopuolelle, kuten Lähi-itään ja Kaakkois-Aasiaan. Esimerkiksi Louis Vuitton avasi äskettäin ensimmäisen ravintolansa Etelä-Aasiassa intialaisen julkkiskokin Gaggan Anandin johdolla. Jotkut thaimaalaiset julkkikset on myös nimitetty Louis Vuittonin ja Loewen kaltaisten tuotemerkkien tiedottajiksi.