uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Kiina-Singapore Jingwei, 23. heinäkuuta (Li Zimanin harjoittelija Zhang Shuyu) "Minulla on suuri kunnia todistaa Kiinan ja Japanin liike-elämän yhteistyön sekä uudistus- ja avautumisaallon risteystä. Tämä historiallinen tilaisuus ei ole vain suuri vaikutus. Yrityksemme kehitysstrategiasta Tämä syvällinen vahvistus on meille voimakas sysäys nopeuttaa kansainvälistymisprosessia ja saavuttaa laadukkaampaa kehitystä", Pekingin Japanin yleisen kauppakamarin puheenjohtaja Pan Ruowei sanoi haastattelussa Kiina-Singapore Jingweille. .

Pan Ruowei on ollut yrittäjyyttä ja liiketoimintaa Japanissa lähes 40 vuotta Todistajana Kiinan ja Japanin yritysyhteistyön kehityksestä ja muutoksista hän on aina pysynyt ajan tahdissa, tarttunut kehitysmahdollisuuksiin, sopeuttanut liiketoimintastrategioita ja -suuntia ajoissa. tavalla ja saavuttanut tiettyjä tuloksia.

Kuvan antoi haastateltava Pan Ruowei, Japanin yleisen kauppakamarin puheenjohtaja Pekingissä

　　Pysy ajan tasalla ja etsi liiketoimintamahdollisuuksia

Pan Ruowei syntyi Pekingissä vuonna 1959 ja on kotoisin Shandongista. Vuonna 1985 hän meni Japanin ulkoministeriön kansainvälisen vaihtorahaston tutkijana Wasedan yliopistoon yhteiskuntatieteelliseen tutkimukseen, jonka aikana hän suoritti maisterin tutkinnon.

Vuonna 1993 opintojensa päätyttyä Pan Ruowei lähti matkalle Japaniin tutkimaan yritysmaailmaa.

Pan Ruowei kertoi, että yrityksen alkuvaiheessa hän johti tiimiään luomaan yhteistyösuhteita tunnettujen tekstiilivalmistajien kanssa Shikokun alueella Japanissa ja onnistuneesti laajensi huippuluokan kashmirtuotteiden tuotantopohjaa Sisä-Mongoliaan, Kiinaan. Huolellisen suunnittelun ja toteutuksen ansiosta tämä liiketoiminta nousi nopeasti markkinoille, ei vain voittanut asiakkaiden tunnustusta, vaan myös saavuttanut huipussaan yli 2 miljardin jenin vuotuisen liikevaihdon, mikä loi perustan yrityksen kehitykselle.

Yritysten kehittämisen tiellä kuitenkin kohtaa väistämättä haasteita ja vaikeuksia. Pan Ruowei muistutti, että raakavillamarkkinoiden hintavaihteluiden aiheuttaman tuotantokustannusten nousun vuoksi hän johti tiimiä laajentamaan uskottujen jalostustehtaiden määrää yli 50:een monipuolisen layoutin avulla, monipuolistamalla toimitusketjun riskejä tehokkaasti ja varmistaen. tuotannon vakautta ja tehokkuutta.

"Japanin talouden kehittyessä tekstiiliteollisuuden voittomarginaalit ovat vähitellen pienentyneet. Tämä sai minut syvästi tietoiseksi perinteisen valmistuksen rajoituksista silloisessa talousympäristössä ja muutosten kiireellisyydestä. Meidän on murtauduttava vanhan viitekehyksen läpi. , omaksua muutokset ja löytää tapoja Ja omistautua kehittyville teollisuudenaloille, joilla on vahvempi kasvuvauhti ja laajat näkymät", Pan Ruowei sanoi.

Markkinatutkimuksen ja strategisen analyysin jälkeen hän tajusi, että Japanin tietotekniikan palveluteollisuus kukoistaa erityisesti pilvitekniikan, järjestelmäintegraation ja tekoälyn aloilla. Siksi Pan Ruowei perusti vuonna 1998 uuden yrityksen tarjoamaan huippuluokan tietokoneohjelmistojen kehityspalveluita - BigHands (BigHands Group).

Tie muutokseen ei ole helppo. Pan Ruowei sanoi suoraan, että muutoksen alkuvaiheessa yrityksillä oli monia haasteita sopeutua kehittyvien markkinoiden tarpeisiin, hallita huipputeknologiaa ja rakentaa uusia liiketoimintamalleja. Varsinkin ohjelmistokehitysprojektien alkuvaiheessa japanilaisten yritysten spesifikaatioiden tulkitsemisesta japanilaisella ajattelulogiikalla ja ilmaisuilla on tullut kiireellinen vaikeus, joka on voitettava. Tämä edellyttää vahvan teknisen perustan lisäksi syvällistä ymmärrystä japanilaisesta yrityskulttuurista ja perinteistä, jotta asiakkaiden tarpeet voidaan ymmärtää tarkasti ja kommunikoida tehokkaasti.

Tätä varten Pan Ruowei osallistui aktiivisesti erilaisiin sosiaalisiin toimiin ja solmi laajoja yhteyksiä japanilaisten liikemiesten kanssa. Tämä ei ainoastaan ​​syventänyt keskinäistä ymmärrystä ja luottamusta, vaan avasi yritykselle laajan liiketoimintaalueen ja voitti monien raskaan sarjan suosion ja luottamuksen. Asiakkaat.

"Minulle nämä haasteet ja kokemukset eivät ole vain arvokasta omaisuutta urallani, vaan myös tärkeä liikkeellepaneva voima, joka johtaa yrityksen jatkuvaan eteenpäin ja uusiin korkeuksiin. Sen avulla pystymme myös pysymään ajan tahdissa ja tarjoamaan edelleen asiakkaita, joilla on transsendenttisia palveluita, odotan innolla arvoa ja palvelua, Pan Ruowei sanoi.

　　Kauppapolitiikan uudistuksen hyödyntäminen

1.1.2022 alueellinen kattava talouskumppanuussopimus (RCEP) astui virallisesti voimaan. Tämä on myös ensimmäinen kerta, kun Kiina ja Japani ovat päässeet vapaakauppajärjestelyyn, ja Kiinan ja Japanin kauppa on tarjonnut historiallisen mahdollisuuden.

Pan Ruowei tarttui tähän tilaisuuteen ja syvensi monipuolista yhteistyötä Japanin huipputeknologiayritysten ja T&K-instituutioiden kanssa.

Hän sanoi: "RCEP:n voimaantulo ei ainoastaan ​​merkitse virstanpylvästä ensimmäistä kertaa Kiinan ja Japanin välisten vapaakauppasuhteiden luomisessa, vaan myös avaa yrityksellemme ennennäkemättömän kultaisen aikakauden Kiinan ja Japanin kaupassa ja avaa laajan polku tutkia Japanin markkinoita syvällisesti. Käyttö Tämän politiikan avulla emme ole vain tunkeutuneet useille Japanin markkinasegmenteille, vaan myös parantaneet tuotteidemme ja palveluidemme kilpailukykyä etuustoimenpiteillä, kuten tariffialennuksilla ja -vapautuksilla, mikä näkyy suoraan. Tämä on antanut meille merkittävää kasvuvauhtia ja asettanut meidät hyvin uudelle Kiinan ja Japanin välisen vapaan kaupan aikakaudelle.

Pan Ruowei sanoi, että viime vuosina Kiinan ja Japanin välinen politiikan koordinointi yritysyhteistyön alalla on syventynyt, ja useiden tukipolitiikkojen käyttöönotto ei ole ainoastaan ​​alentanut yritysyhteistyön kustannuskynnystä, vaan myös luonut entistä enemmän ylivoimainen toimintaympäristö Japanissa.

Pan Ruowei uskoo, että kahden maan talouksien jatkuvan yhdentymisen myötä Kiinalla ja Japanilla on valtavat yhteistyömahdollisuudet huippualoilla, kuten IT, älykäs valmistus ja vihreä ympäristönsuojelu. Kiinan ja Japanin täydentävät edut näillä aloilla tarjoaa myös etuja ulkomaisille kiinalaisille Japanissa liiketoiminta tuo laajempaa kehitystilaa.

"Yleisesti ottaen ulkomailla toimivilla kiinalaisilla yrityksillä Japanissa on edessään sekä haasteita että mahdollisuuksia. Kannustan ja johdan yrityksen tiimiä aktiivisesti integroitumaan paikalliseen yhteiskuntaan, antamaan täyden pelin ainutlaatuisille eduilleen sekä jatkuvasti innovoimaan ja etsimään muutosta. Samaan aikaan Japanin yleisen kauppakamarina Pekingissä kannan puheenjohtajana tärkeän tehtävän edistää taloudellista ja kulttuurista vaihtoa Japanin ja Kiinan välillä Kiinan ja Japanin välisen taloudellisen ja kulttuurisen yhdentymisen edistämiseksi ja ponnistelumme rakentamaan ystävällisen taloudellisen yhteistyön silta Kiinan ja Japanin välille", Pan Ruowei sanoi.

(Jos haluat lisää vihjeitä raportoinnista, ota yhteyttä tämän artikkelin kirjoittajaan Li Zimaniin: [email protected]) (Kiina-Singapore Jingwei APP)

　　(Tämän artikkelin mielipiteet ovat vain viitteellisiä, eivätkä ne ole sijoitusneuvontaa. Sijoittaminen on riskialtista, joten ole varovainen markkinoille tullessasi.)

　　Sino-Singapore Jingwei pidättää kaikki oikeudet Mikään yksikkö tai henkilö ei saa kopioida, kopioida tai käyttää muilla tavoilla ilman kirjallista lupaa.

Vastaava toimittaja: Wei Wei Li Zhongyuan