Nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

China-Singapur Jingwei, 23. Juli (Li Ziman-Praktikant Zhang Shuyu) „Es ist mir eine große Ehre, Zeuge der Schnittstelle zwischen chinesisch-japanischer Geschäftskooperation und der Reform- und Öffnungswelle zu sein. Diese historische Chance der Zeit hat nicht nur großen Einfluss.“ zu unserer Unternehmensentwicklungsstrategie. Die tiefgreifende Bestätigung ist für uns ein starker Anstoß, den Prozess der Internationalisierung zu beschleunigen und eine qualitativ hochwertigere Entwicklung zu erreichen“, sagte Pan Ruowei, Präsident der Japan General Chamber of Commerce in Peking, in einem Interview mit China-Singapore Jingwei .

Pan Ruowei engagiert sich seit fast 40 Jahren für Unternehmertum und Wirtschaft in Japan. Als Zeuge der Entwicklung und Veränderungen der chinesisch-japanischen Geschäftskooperation ist er stets mit der Zeit gegangen, hat Entwicklungsmöglichkeiten ergriffen und Geschäftsstrategien und -richtungen rechtzeitig angepasst Art und Weise und erzielte bestimmte Ergebnisse.

Foto vom Interviewpartner Pan Ruowei, Präsident der japanischen Handelskammer in Peking

　　Bleiben Sie mit der Zeit und suchen Sie nach Geschäftsmöglichkeiten

Pan Ruowei wurde 1959 in Peking geboren und stammt ursprünglich aus Shandong. Als Forscher des International Exchange Fund des japanischen Außenministeriums ging er 1985 an die Waseda-Universität, um sich in der sozialwissenschaftlichen Forschung zu engagieren, wo er einen Master-Abschluss erwarb.

1993, nach Abschluss seines Studiums, begab sich Pan Ruowei auf eine Reise nach Japan, um die Geschäftslandschaft zu erkunden.

Pan Ruowei sagte, dass er in der Anfangsphase des Unternehmens sein Team dazu geführt habe, Kooperationsbeziehungen mit bekannten Textilherstellern in der japanischen Region Shikoku aufzubauen und die Produktionsbasis für hochwertige Kaschmirprodukte erfolgreich in die Innere Mongolei, China, ausgeweitet habe. Durch sorgfältige Planung und Ausführung etablierte sich dieses Unternehmen schnell auf dem Markt und gewann nicht nur die Anerkennung der Kunden, sondern erzielte in der Spitze auch einen Jahresumsatz von über 2 Milliarden Yen und legte damit den Grundstein für die Entwicklung des Unternehmens.

Auf dem Weg der Unternehmensentwicklung stößt man jedoch zwangsläufig auf Herausforderungen und Schwierigkeiten. Pan Ruowei erinnerte daran, dass er das Team angesichts des durch Preisschwankungen auf dem Rohwollmarkt verursachten Anstiegs der Produktionskosten dazu veranlasste, die Anzahl der anvertrauten Verarbeitungsfabriken durch eine diversifizierte Anordnung auf mehr als 50 zu erhöhen und so die Risiken in der Lieferkette effektiv zu diversifizieren und sicherzustellen die Stabilität und Effizienz der Produktion.

„Mit der Entwicklung der japanischen Wirtschaft sind die Gewinnspannen der Textilindustrie allmählich geschrumpft. Dies hat mir die Grenzen der traditionellen Fertigung im damaligen Wirtschaftsumfeld und die Dringlichkeit einer Transformation zutiefst bewusst gemacht. Wir müssen den alten Rahmen durchbrechen.“ „Wir nehmen Veränderungen an und finden Wege, um uns aufstrebenden Industrien mit stärkerer Wachstumsdynamik und breiten Perspektiven zu widmen“, sagte Pan Ruowei.

Nach Marktforschung und strategischer Analyse stellte er fest, dass die Informationstechnologie-Dienstleistungsbranche in Japan boomt, insbesondere in den Bereichen Cloud Computing, Systemintegration und künstliche Intelligenz. Das Marktpotenzial wächst in einem beispiellosen Tempo. Aus diesem Grund gründete Pan Ruowei 1998 ein neues Unternehmen, das modernste Computersoftware-Entwicklungsdienste anbietet: BigHands (BigHands Group).

Der Weg zur Transformation ist kein einfacher. Pan Ruowei sagte offen, dass Unternehmen in der frühen Phase der Transformation vor vielen Herausforderungen standen, wenn es darum ging, sich an die Bedürfnisse der Schwellenländer anzupassen, Spitzentechnologien zu beherrschen und neue Geschäftsmodelle aufzubauen. Insbesondere in den frühen Phasen von Softwareentwicklungsprojekten ist die Interpretation der Spezifikationen japanischer Unternehmen mit japanischen Denklogiken und Ausdrücken zu einer dringenden Schwierigkeit geworden, die es zu überwinden gilt. Dies erfordert nicht nur ein starkes technisches Fundament, sondern auch ein tiefes Verständnis der japanischen Geschäftskultur und -traditionen, um die Kundenbedürfnisse genau zu erfassen und eine effiziente Kommunikation zu erreichen.

Zu diesem Zweck beteiligte sich Pan Ruowei aktiv an verschiedenen gesellschaftlichen Aktivitäten und knüpfte umfangreiche Kontakte zu japanischen Geschäftsleuten. Dies vertiefte nicht nur das gegenseitige Verständnis und Vertrauen, sondern eröffnete dem Unternehmen auch ein weites Geschäftsgebiet und gewann die Gunst und das Vertrauen vieler Schwergewichte Kunden.

„Für mich sind diese Herausforderungen und Erfahrungen nicht nur ein wertvoller Gewinn in meiner Karriere, sondern auch eine wichtige treibende Kraft, die das Unternehmen dazu bringt, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Höhen zu erreichen. Es ermöglicht uns auch, mit der Zeit Schritt zu halten und weiterhin zu liefern.“ Kunden mit transzendentalen Dienstleistungen freuen sich auf den Wert und Service“, sagte Pan Ruowei.

　　Aus der Reform der Handelspolitik Kapital schlagen

Am 1. Januar 2022 trat das Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement (RCEP) offiziell in Kraft. Dies ist auch das erste Mal, dass China und Japan eine Freihandelsvereinbarung getroffen haben, und der chinesisch-japanische Handel bietet eine historische Chance.

Pan Ruowei nutzte diese Gelegenheit und vertiefte die umfassende Zusammenarbeit mit Japans führenden Technologieunternehmen und Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen.

Er sagte: „Das Inkrafttreten von RCEP stellt nicht nur einen Meilenstein bei der erstmaligen Einrichtung von Freihandelsbeziehungen zwischen China und Japan dar, sondern eröffnet für unser Unternehmen auch eine beispiellose goldene Ära des chinesisch-japanischen Handels und ebnet den Weg für eine breite Palette.“ Der Weg für uns, den japanischen Markt intensiv zu erkunden. Mit dieser politischen Dividende haben wir nicht nur erfolgreich mehr japanische Marktsegmente erschlossen, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte und Dienstleistungen durch präferenzielle Maßnahmen wie Zollsenkungen und Befreiungen verbessert, was sich direkt niederschlägt Dies hat uns erhebliche Wachstumsimpulse gegeben und uns in der neuen Ära des Freihandels zwischen China und Japan gut positioniert.“

Pan Ruowei sagte, dass sich die politische Koordinierung zwischen China und Japan im Bereich der Unternehmenskooperation in den letzten Jahren vertieft habe und die Einführung einer Reihe unterstützender Maßnahmen nicht nur die Kostenschwelle für Unternehmenskooperationen gesenkt, sondern auch mehr geschaffen habe hervorragendes politisches Umfeld für Unternehmen in Japan.

Pan Ruowei ist davon überzeugt, dass China und Japan mit der kontinuierlichen Integration der Volkswirtschaften beider Länder ein enormes Potenzial für die Zusammenarbeit in Spitzenbereichen wie IT, intelligente Fertigung und grüner Umweltschutz haben. Die komplementären Vorteile von China und Japan in diesen Bereichen wird auch den Auslandschinesen in Japan Vorteile bieten und einen größeren Entwicklungsraum schaffen.

„Im Allgemeinen sind in Japan tätige ausländische Chinesen sowohl mit Herausforderungen als auch mit Chancen konfrontiert. Ich ermutige und leite das Unternehmensteam dazu, sich aktiv in die lokale Gesellschaft zu integrieren, seine einzigartigen Vorteile voll auszuschöpfen und ständig Innovationen zu entwickeln und nach Veränderungen zu streben Gleichzeitig werde ich als Präsident der Japan General Chamber of Commerce in Peking die wichtige Aufgabe übernehmen, den wirtschaftlichen und kulturellen Austausch zwischen Japan und China zu fördern und den Kampfgeist von „Descendants of the Dragon“ aufrechtzuerhalten und neue Wege zu gehen „Wir werden uns für die wirtschaftliche und kulturelle Integration zwischen China und Japan einsetzen und unsere Bemühungen zum Aufbau einer Brücke der freundschaftlichen wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen China und Japan beitragen“, sagte Pan Ruowei.

(Für weitere Hinweise zur Berichterstattung wenden Sie sich bitte an den Autor dieses Artikels, Li Ziman: [email protected]) (China-Singapur Jingwei APP)

　　(Die Meinungen in diesem Artikel dienen nur als Referenz und stellen keine Anlageberatung dar. Investitionen sind riskant, seien Sie daher bitte vorsichtig, wenn Sie in den Markt einsteigen.)

　　Alle Rechte liegen bei Sino-Singapore Jingwei. Keine Einheit oder Einzelperson darf ohne schriftliche Genehmigung reproduzieren, Auszüge machen oder auf andere Weise verwenden.

Verantwortlicher Redakteur: Wei Wei Li Zhongyuan