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dieses mal will indien dem beispiel von zhengzhou folgen.

dem bericht der „times of india“ zufolge evaluiert foxconn derzeit mehrere bundesstaaten im süden indiens und plant, geeignete auszuwählen, um städte ähnlich wie zhengzhou in china zu bauen.

auch diese staaten arbeiten hart daran, um foxconn zu konkurrieren. unter anderem hat telangana vorgeschlagen, 2.000 acres land (ca. 8,09 quadratkilometer) für den bau eines supply-chain-parks zur verfügung zu stellen, andhra pradesh plant die bereitstellung von 2.500 acres (ca. 10,12 quadratkilometer) und karnataka ist bereit, 300 acres (ca. ca. 1,21 quadratkilometer).

babu, minister für informationstechnologie und industrie von telangana, gab bekannt, dass sie aus den erfolgreichen erfahrungen von foxconn in zhengzhou lernen und nicht nur eine produktionsbasis aufbauen, sondern diese auch mit kompletten einrichtungen wie wohnheimen, krankenhäusern, feuerwachen, kinos und supermärkten ausstatten werden. es hofft, 30 menschen unterzubringen, hat zwischen 10.000 und 400.000 arbeiter und zieht lieferanten aus verschiedenen ländern und regionen an.

arbeiter essen in der kantine der foxconn-fabrik in tamil nadu, indien. (quelle: visual china)

obwohl foxconn laut bbc voller erwartungen an indische fabriken ist, steckt es aufgrund der rekrutierung lokaler arbeitskräfte und anderer probleme in der öffentlichen meinung. deshalb entschied sich foxconn, in diesem jahr mehr in china zu investieren. im juli unterzeichnete das unternehmen eine kooperation mit der regierung von zhengzhou und investierte rund 1 milliarde yuan in den bau eines neuen hauptgebäudes. gleichzeitig wurden in großem umfang und dringend arbeitskräfte eingestellt für die produktion des iphone 16 vorbereitet.

es gibt eine große lücke in der arbeitsqualität

kann indien die arbeit von zhengzhou erfolgreich kopieren?

oberflächlich betrachtet sind die arbeitskosten in indien günstiger, und die regierung hat auch eine reihe von anreizprogrammen aufgelegt. tatsächlich verläuft der aufstieg von foxconn in indien jedoch nicht reibungslos.

um eine „chinesische fabrik“ in indien nachzubauen, schickte foxconn speziell chinesische mitarbeiter nach indien, um den betrieb zu überwachen und indische arbeiter auszubilden. dies hat jedoch viele indische arbeiter unzufrieden gemacht und sich darüber beschwert, dass die werkseinstellungen nicht ausreichend lokalisiert seien.

ein hochrangiger indischer manager sagte: „inklusive standardarbeitsanweisungen, arbeitsanweisungen und befehlen sind alle maschinendokumente auf chinesisch verfasst, die softwareschnittstelle ist ebenfalls auf chinesisch und selbst der notrufknopf hat keine lokalisierungsanpassung.“ das erlernen chinesischer operationen ist nicht einfach.

es gibt auch einige kulturelle unterschiede, die die indischen arbeiter vor ort nicht verstehen konnten, zum beispiel, warum ein 30-minütiger maschinenausfall ihre chinesischen kollegen so verunsicherte.

da indische arbeiter nicht so gut ausgebildet sind wie china, gab es gleichzeitig gerüchte, dass die ausbeute des in indischen fabriken montierten iphone 15 nur halb so hoch sei. obwohl ein foxconn-manager diese aussage bestritt, stellten viele menschen dennoch die ausbeute indischer fabriken in frage, da der manager nur eine allgemeine beschreibung und keine konkreten zahlen nannte.

neben der anpassung indischer arbeiter an die intensität der fabrikarbeit muss sich foxconn auch mit lokalen politischen entscheidungsträgern, landbesitzern und arbeitergruppen auseinandersetzen.

foxconn-fabrik in indien (quelle: social media)

beispielsweise schreibt das indische gesetz vor, dass der arbeitstag acht stunden dauern soll. foxconn versuchte, die lokalen regierungen davon zu überzeugen, gesetze zu erlassen, um die arbeitszeit auf zwölf stunden zu ändern, doch nach heftigen protesten wurde der plan schließlich auf eis gelegt.

„wenn ich 12 stunden arbeite, werde ich sterben“, sagte padmini, ein fließbandarbeiter in einer foxconn-fabrik in indien. „ich muss leben, um zu arbeiten.“

ihre effizienz ist nicht nur geringer als die chinas, ihre arbeitseinstellung ist verzerrt und ihre ausbeute steht in der kritik, indische fabriken sind auch in kontroversen über geschlechterdiskriminierung verwickelt.

im juni dieses jahres enthüllte reuters, dass die fabriken von foxconn in indien sich weigerten, verheiratete frauen einzustellen. obwohl das indische gesetz die diskriminierung aufgrund des geschlechts bei der einstellung nicht ausdrücklich verbietet, steht dies immer noch im widerspruch zu den behauptungen mächtiger lokaler gewerkschaften. dieser vorfall führte auch dazu, dass foxconn vor ort mit einer großen öffentlichen meinungskrise konfrontiert war.

„wir sind in china einfach verwöhnt“, sagte ein leitender foxconn-manager, der aus china nach indien versetzt wurde. „in indien ist alles teuer, außer der arbeitskraft.“

obwohl die arbeitskosten niedrig sind, übergab foxconn angesichts der qualitätslücke schließlich die eilaufgabe an das werk in zhengzhou.

diesen september,apfeldie herbstkonferenz wird in kürze bekannt gegeben. auch im foxconn-werk in zhengzhou sind chinesische arbeiter damit beschäftigt, die produktion des iphone 16 vorzubereiten.

um die produktion bewältigen zu können, hat das werk in zhengzhou wie üblich bereits im juli und august umfangreiche rekrutierungen durchgeführt. laut medienberichten im august lag die durchschnittliche tägliche zahl der neueinstellungen bei über 2.000, wovon etwa 50.000 im juli eingestellt wurden.

september bis dezember ist die hochsaison für produktauslieferungen der iphone-serie, und es ist auch die hochsaison für die produktion der foxconn-fabrik in zhengzhou. die hier produzierten apple-mobiltelefone machen die hälfte der weltweiten auslieferungen aus.

„in china verlangt foxconn von den arbeitern, dass sie lange arbeiten, klare ziele haben und verzögerungen und fehler minimieren. dies ist für die arbeiter dort nicht schwierig, aber in indischen medien ist es schwierig, sie zu reproduzieren.“

können infrastruktur und lieferketten mithalten?

seit 2010 hat foxconn zhengzhou in der provinz henan zu seinem produktionszentrum auf dem chinesischen festland gemacht. foxconn hat 14 jahre damit verbracht, den foxconn zhengzhou industrial park zum weltweit größten produktions- und montagestandort für äpfel aufzubauen. in der spitzenproduktion konnte die zahl der arbeiter mehr als 300.000 erreichen.

gleichzeitig haben sowohl die provinz henan als auch die stadt zhengzhou die entwicklung von foxconn stark unterstützt. sie haben foxconn nicht nur vorzugsmaßnahmen wie land und steuern gewährt, sondern auch „top-down“-richtlinien für die am dringendsten benötigten maßnahmen umgesetzt arbeitskräfte. rekrutierungsmodell.

darüber hinaus hat der industriepark jahr für jahr seine investitionen in infrastruktur und öffentliche dienstleistungen ausgeweitet, darunter die erweiterung verschiedener wohneinrichtungen, die renovierung von mitarbeiterwohnheimen und die einrichtung von krankenhäusern.

ausländische medien glauben, dass sich die industriekette von foxconn in zhengzhou zu einem äußerst ausgereiften niveau entwickelt hat, mit qualitativ hochwertigen arbeitskräften, geringeren verwaltungskosten im vergleich zu anderen regionen und äußerst offensichtlichen vorteilen bei der produktionskapazität.

natürlich gehen die veränderungen, die diese zusammenarbeit mit sich bringt, in beide richtungen. der vom foxconn zhengzhou industrial park geschaffene produktionswert führt zu einem durchschnittlichen jährlichen exportvolumen von 30 milliarden us-dollar. das kumulierte import- und exportvolumen macht etwa 60 % des gesamten import- und exportvolumens der provinz henan und 80 % des gesamten import- und exportvolumens der stadt zhengzhou aus. gleichzeitig hat zhengzhou foxconn im zeitraum des „dreizehnten fünfjahresplans“ mehr als 200 verbundene industriekettenunternehmen dazu veranlasst, sich in der industriezone zhengzhou anzusiedeln und eine investition von 300 milliarden yuan abzuschließen.

allerdings hat der foxconn-campus in indien ein solches niveau noch nicht erreicht. obwohl die arbeitskosten in indien relativ niedrig sind, gibt es verschiedene versteckte kosten.

im gegensatz zu china verfügt indien über ein riesiges lokales netzwerk von material- und ausrüstungsherstellern. heute müssen die meisten teile und komponenten, die für die indische lieferkette benötigt werden, aus china importiert werden, und sie müssen hohe transportkosten tragen gesamtkosten.

auch indiens infrastruktur und energieausrüstung müssen verbessert werden.

erst in diesem sommer erließ die indische regierung angesichts seltener historischer höchsttemperaturen vorübergehend eine „strombeschränkungsverordnung“ für unternehmen, die eine reihe von fabriken und unternehmen, darunter foxconn, dazu verpflichtet, den stromverbrauch in der produktion um 30 % zu senken. dies hat enorme auswirkungen auf die produktionskapazität von foxconn.

„in den nächsten jahren wird sich indiens wachstum in der lieferkette von apple auf die montage der endprodukte beschränken, und die produktion kritischerer elektronischer und mechanischer komponenten wird sich weiterhin auf china konzentrieren, da indien noch nicht über die effizienz, infrastruktur usw. verfügt „der talentpool ist vergleichbar mit china“, schrieb einmal „nikkei asian review“.

foxconn in indien: wiederholte niederlagen und schlachten

tatsächlich begann foxconn bereits 2006, den indischen markt zu testen. nach jahren harter arbeit und wiederholten investitionen und rückschlägen muss ein industriepark ähnlich dem in zhengzhou noch gebaut werden.

im jahr 2023 traf foxconn-vorsitzender liu yangwei modi bei seinem besuch in indien. (quelle: offizielle soziale medien)

laut dem indischen „business standard“-bericht begann foxconn 2006 mit dem eintritt in den indischen markt und errichtete nacheinander zwei produktionsparks für mobiltelefone in tamil nadu, in denen hauptsächlich hitech- und nokia-mobiltelefone hergestellt wurden.

zusammen mitnokiaaufgrund des rückgangs des indischen marktes wird der lokale produktionspark von foxconn natürlich nicht eröffnet werden können. foxconn stieß auch auf proteste lokaler arbeiter, als das unternehmen versuchte, seinen produktionspark für nokia-handys zu schließen.

ebenfalls ab 2006 ging foxconn eine kooperation mit apple zur herstellung von iphones ein und entwickelte sich nach und nach zum weltweit größten iphone-oem. seitdem befinden sich die hauptproduktionsstätten von foxconn viele jahre lang in china, und das unternehmen hat keine größeren investitionen getätigt oder fabriken in indien gebaut.

im jahr 2014 wurde modi zum indischen premierminister gewählt und startete die kampagne „made in india“, mit der er verschiedene politische anreize nutzen wollte, um ausländische investitionen für den bau von fabriken anzuziehen, die produktion und montage von teilen in indien abzuschließen und dadurch die abhängigkeit von china zu verringern verarbeitende industrie.

im jahr 2015 begann foxconn, indien ins visier zu nehmen. im august dieses jahres kündigte foxconn pläne zum bau einer fabrik in indien an und seine tochtergesellschaften werden mobiltelefone für einige marken, darunter xiaomi, herstellen.

auch der zweite versuch, eine fabrik zu bauen, verlief unbefriedigend. im november 2016 kündigte die indische regierung die abschaffung von banknoten mit hohem nennwert an. ein gravierender bargeldmangel führte dazu, dass die einnahmen von foxconn in indien um 50 % einbrachen, was das unternehmen dazu zwang, die produktion um die hälfte zu drosseln.

diese reihe von turbulenzen hat das vertrauen von foxconn in indien nicht geschmälert. im jahr 2017 begann foxconn, die iphone-montagelinien von apple nach indien zu verlegen, expandierte dann schnell und eröffnete mehrere fabriken.

im jahr 2020 begann foxconn mit der produktion der neuesten apple-produkte in indien.

foxconn setzt auf indien und versucht, mehr produktionskapazitäten in indien aufzubauen, aber bisher läuft der plan nicht ganz reibungslos.

in bezug auf die produktionskapazität plant apple laut wall street journal, bis 2025 25 % der weltweiten iphone-produktion nach indien zu verlagern. allerdings entfallen im januar 2023 nur 5–7 % der gesamten produktionsbetriebe von apple auf indien. bis ende 2023 wird indien für 14 % der weltweiten iphone-produktion verantwortlich sein.

insgesamt hat foxconns ausbau seiner fabriken in indien die erwartungen nicht erfüllt, aber foxconn ist weiterhin entschlossen, dies zu tun.

im jahr 2023 wird apple-ceo cook indien besuchen und plant, den produktionsumfang und den smartphone-verkauf in indien auszuweiten. in diesem jahr investierte foxconn 600 millionen us-dollar bzw. 500 millionen us-dollar in indien. ende des jahres kündigte das unternehmen pläne an, die investitionen in indien zu erhöhen, um die auftragsnachfrage von apple zu befriedigen.

„lassen sie uns unseren teil zur indischen fertigungsindustrie und zum sozialen fortschritt beitragen“, sagte foxconn-vorsitzender liu yangwei bei seinem diesjährigen besuch in indien. foxconn hat mehr als 10 milliarden us-dollar in indien investiert und plant, die investitionen im nächsten jahr weiter zu steigern.

er bekundete auch interesse an der gründung von „industriestädten“ in der nähe indiens.

jetzt suchen staaten in südindien aktiv nach investitionen von foxconn, in der hoffnung, einen „foxconn zhengzhou industrial park“ nachzubauen, um die lokale wirtschaftsentwicklung voranzutreiben.

und kann indien seinen wunsch erfüllen?