berita

dalam perebutan foxconn, india ingin meniru operasi zhengzhou

2024-09-07

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kali ini, india ingin mengikuti jejak zhengzhou.

menurut laporan "times of india", foxconn saat ini sedang mengevaluasi beberapa negara bagian di india selatan dan berencana memilih negara bagian yang cocok untuk membangun kota serupa dengan zhengzhou di tiongkok.

negara-negara bagian ini juga bekerja keras untuk bersaing memperebutkan foxconn. diantaranya, telangana telah mengusulkan untuk menyediakan 2,000 hektar tanah (sekitar 8,09 kilometer persegi) untuk pembangunan taman rantai pasokan, andhra pradesh berencana menyediakan 2,500 hektar (sekitar 10,12 kilometer persegi), dan karnataka bersedia menyediakan 300 hektar ( sekitar 1,21 kilometer persegi).

babu, menteri teknologi informasi dan industri telangana, mengungkapkan bahwa mereka akan belajar dari pengalaman sukses foxconn di zhengzhou dan tidak hanya membangun basis produksi, tetapi juga melengkapinya dengan fasilitas lengkap seperti asrama, rumah sakit, stasiun pemadam kebakaran, bioskop, dan supermarket. berharap dapat menampung 30 orang. perusahaan ini memiliki antara 10.000 dan 400.000 pekerja dan menarik pemasok dari berbagai negara dan wilayah.

para pekerja sedang makan di kantin pabrik foxconn di tamil nadu, india. (sumber: visual tiongkok)

meskipun mereka memiliki ekspektasi yang tinggi terhadap pabrik-pabrik di india, menurut bbc, foxconn telah terperosok dalam opini publik karena perekrutan tenaga kerja lokal dan masalah lainnya. oleh karena itu, foxconn memilih untuk berinvestasi lebih banyak di tiongkok tahun ini. pada bulan juli, mereka menandatangani kerja sama dengan pemerintah zhengzhou dan menginvestasikan sekitar 1 miliar yuan untuk membangun gedung kantor pusat baru dipersiapkan untuk produksi iphone 16.

ada kesenjangan besar dalam kualitas tenaga kerja

bisakah india berhasil meniru karya zhengzhou?

di permukaan, biaya tenaga kerja di india lebih murah, dan pemerintah juga telah meluncurkan serangkaian program insentif. namun nyatanya, kemajuan foxconn di india tidak mulus.

untuk menciptakan kembali "pabrik tiongkok" di india, foxconn secara khusus mengirim karyawan tiongkok ke india untuk mengawasi operasi dan melatih pekerja india. namun hal ini membuat banyak pekerja india tidak puas dan mengeluh bahwa lingkungan pabrik tidak cukup terlokalisasi.

seorang manajer senior india berkata: "termasuk prosedur operasi standar, instruksi kerja, dan perintah, semua dokumen mesin ditulis dalam bahasa cina, antarmuka perangkat lunak juga dalam bahasa cina, dan bahkan tombol darurat tidak memiliki adaptasi lokalisasi." mempelajari operasi tiongkok tidaklah mudah.

ada juga beberapa perbedaan budaya yang tidak dapat dipahami oleh para pekerja lokal india. misalnya, mengapa kerusakan mesin yang berlangsung selama 30 menit membuat rekan-rekan mereka dari tiongkok merasa sangat tidak nyaman.

pada saat yang sama, karena pekerja india tidak berpendidikan sebaik tiongkok, terdapat rumor bahwa tingkat produksi iphone 15 yang dirakit di pabrik india hanya setengahnya. meski pernyataan tersebut dibantah oleh salah satu eksekutif foxconn, namun masih banyak pihak yang mempertanyakan tingkat imbal hasil pabrik di india karena eksekutif tersebut hanya memberikan gambaran umum dan tidak memberikan angka spesifik.

selain menyesuaikan pekerja india dengan intensitas kerja di pabrik, foxconn harus bersaing dengan pembuat kebijakan lokal, pemilik tanah, dan kelompok buruh.

pabrik foxconn di india (sumber: media sosial)

misalnya, undang-undang india menetapkan bahwa hari kerja adalah delapan jam. foxconn mencoba membujuk pemerintah daerah untuk mengesahkan undang-undang untuk mengubahnya menjadi 12 jam, namun setelah terjadi protes besar, rencana tersebut akhirnya dibatalkan.

“jika saya bekerja selama 12 jam, saya akan mati,” kata padmini, seorang pekerja bagian perakitan di pabrik foxconn di india. “saya harus hidup untuk bekerja.”

tidak hanya efisiensinya yang lebih rendah dibandingkan tiongkok, sikap kerja mereka yang tidak seimbang, dan tingkat hasil panen mereka yang dikritik, pabrik-pabrik di india juga terlibat dalam kontroversi diskriminasi gender.

pada bulan juni tahun ini, reuters mengungkapkan bahwa pabrik-pabrik foxconn di india menolak merekrut perempuan yang sudah menikah. meskipun undang-undang india tidak secara eksplisit melarang diskriminasi gender dalam praktik perekrutan, hal ini masih bertentangan dengan klaim serikat pekerja lokal yang berkuasa. insiden ini juga menyebabkan foxconn menghadapi krisis opini publik yang besar secara lokal.

“kami dimanjakan di tiongkok,” kata seorang manajer senior foxconn yang dipindahkan ke india dari tiongkok. “semuanya mahal di india kecuali tenaga kerja.”

meski biaya tenaga kerja rendah, dihadapkan pada kesenjangan kualitas, foxconn akhirnya menyerahkan tugas terburu-buru tersebut ke pabrik zhengzhou.

september ini,apelkonferensi musim gugur akan segera diumumkan. di pabrik foxconn di zhengzhou, pekerja tiongkok juga sibuk mempersiapkan produksi iphone 16.

seperti biasa, untuk mengatasi produksi, pabrik zhengzhou telah melakukan rekrutmen besar-besaran pada awal juli-agustus. menurut laporan media pada bulan agustus, jumlah rata-rata harian rekrutan baru melebihi 2.000, dimana sekitar 50.000 direkrut pada bulan juli.

september hingga desember adalah periode puncak pengiriman produk seri iphone, dan juga merupakan musim puncak produksi untuk pabrik foxconn di zhengzhou. ponsel apple yang diproduksi di sini menyumbang setengah dari pengiriman global.

“di tiongkok, foxconn mengharuskan pekerja untuk bekerja berjam-jam, memiliki tujuan yang jelas, dan meminimalkan penundaan dan kesalahan. hal ini tidak sulit bagi pekerja di sana, tetapi sulit untuk ditiru di india.”

apakah infrastruktur dan rantai pasok bisa mengimbanginya?

sejak 2010, foxconn menjadikan zhengzhou, provinsi henan sebagai pusat produksinya di daratan tiongkok. foxconn menghabiskan 14 tahun membangun foxconn zhengzhou industrial park menjadi basis produksi dan perakitan apel terbesar di dunia. selama puncak produksi, jumlah pekerja bisa mencapai lebih dari 300.000 orang.

pada saat yang sama, baik tingkat provinsi henan maupun tingkat kota zhengzhou telah memberikan dukungan kuat terhadap pengembangan foxconn. selain memberikan tanah, pajak, dan kebijakan preferensial lainnya kepada foxconn, mereka juga menerapkan kebijakan "top-down". angkatan kerja yang paling dibutuhkan.”

kawasan industri juga telah memperluas investasinya di bidang infrastruktur dan layanan publik dari tahun ke tahun, termasuk menambah berbagai fasilitas tempat tinggal, merenovasi asrama karyawan, dan mendirikan rumah sakit.

media asing percaya bahwa rantai industri foxconn di zhengzhou telah berkembang ke tingkat yang sangat matang, dengan kualitas tenaga kerja yang tinggi, biaya manajemen yang lebih rendah dibandingkan wilayah lain, dan keunggulan kapasitas produksi yang sangat jelas.

tentu saja perubahan yang ditimbulkan oleh kerja sama ini berjalan dua arah. nilai output yang diciptakan oleh foxconn zhengzhou industrial park mendorong volume ekspor tahunan rata-rata sebesar us$30 miliar. volume impor dan ekspor kumulatif menyumbang sekitar 60% dari total volume impor dan ekspor provinsi henan dan 80% dari total volume impor dan ekspor kota zhengzhou. pada saat yang sama, sepanjang periode "rencana lima tahun ketigabelas", zhengzhou foxconn telah memimpin lebih dari 200 perusahaan rantai industri terkait untuk menetap di kawasan industri zhengzhou, menyelesaikan investasi sebesar 300 miliar yuan.

namun, kampus foxconn di india belum mencapai tingkat tersebut. meskipun biaya tenaga kerja di india relatif rendah, terdapat berbagai biaya tersembunyi.

berbeda dengan tiongkok, india memiliki jaringan produsen material dan peralatan lokal yang sangat besar. saat ini, sebagian besar suku cadang dan komponen yang diperlukan untuk rantai pasokan india masih harus diimpor dari tiongkok, dan mereka harus membayar biaya transportasi yang mahal biaya keseluruhan.

infrastruktur dan peralatan listrik india juga perlu ditingkatkan.

baru pada musim panas ini, dalam menghadapi suhu tinggi yang jarang terjadi, pemerintah india untuk sementara mengeluarkan "perintah pembatasan listrik" bagi perusahaan, yang mengharuskan sejumlah pabrik dan perusahaan, termasuk foxconn, untuk mengurangi konsumsi listrik produksi sebesar 30%. hal ini berdampak besar pada kapasitas produksi foxconn.

“dalam beberapa tahun ke depan, pertumbuhan rantai pasokan apple di india akan terbatas pada perakitan produk akhir, dan produksi komponen elektronik dan mekanik yang lebih penting akan tetap terkonsentrasi di tiongkok karena india belum memiliki efisiensi, infrastruktur, dan efisiensi. kumpulan bakat yang sebanding dengan tiongkok," tulis "nikkei asian review".

foxconn di india: kekalahan dan pertempuran berulang kali

faktanya, pada awal tahun 2006, foxconn mulai menguji pasar india. setelah bertahun-tahun kerja keras dan investasi serta kemunduran yang berulang-ulang, kawasan industri serupa dengan milik zhengzhou belum juga dibangun.

pada tahun 2023, ketua foxconn liu yangwei bertemu modi ketika dia mengunjungi india. (sumber: media sosial resmi)

menurut laporan "standar bisnis" india, foxconn mulai memasuki pasar india pada tahun 2006 dan berturut-turut mendirikan dua tempat produksi ponsel di tamil nadu, terutama memproduksi ponsel hitech dan nokia.

bersama dengannokiadengan menurunnya pasar india, pusat produksi lokal foxconn tentu saja tidak akan bisa dibuka. foxconn juga mendapat protes dari pekerja lokal ketika mencoba menutup tempat produksi ponsel nokia.

juga mulai tahun 2006, foxconn menjalin kerjasama dengan apple untuk memproduksi iphone untuknya, dan secara bertahap menjadi oem iphone terbesar di dunia. selama bertahun-tahun sejak itu, pabrik produksi utama foxconn berada di tiongkok, dan foxconn belum melakukan investasi besar atau membangun pabrik di india.

pada tahun 2014, modi terpilih sebagai perdana menteri india dan meluncurkan kampanye "made in india", dengan harapan dapat menggunakan berbagai insentif kebijakan untuk menarik investasi asing guna membangun pabrik, menyelesaikan produksi dan perakitan suku cadang di india, dan dengan demikian mengurangi ketergantungan pada tiongkok. industri manufaktur.

pada tahun 2015, foxconn mulai mengarahkan perhatiannya ke india. pada bulan agustus tahun ini, foxconn mengumumkan rencana untuk membangun pabrik di india, dan anak perusahaannya akan memproduksi ponsel untuk beberapa merek termasuk xiaomi.

upaya kedua untuk membangun pabrik juga tidak memuaskan. pada bulan november 2016, pemerintah india mengumumkan penghapusan uang kertas denominasi tinggi. kekurangan uang tunai yang parah menyebabkan pendapatan foxconn di india anjlok sebesar 50%, memaksanya memangkas produksi hingga setengahnya.

rentetan gejolak ini tidak mengurangi kepercayaan foxconn terhadap india. pada tahun 2017, foxconn mulai memindahkan jalur perakitan iphone apple ke india, dan kemudian berkembang pesat dan membuka banyak pabrik.

pada tahun 2020, foxconn mulai memproduksi produk apple terbaru di india.

foxconn bertaruh pada india dan mencoba menambah kapasitas produksi di india, namun sejauh ini, rencana tersebut tidak sepenuhnya mulus.

dari segi kapasitas produksi, menurut wall street journal, apple berencana mentransfer 25% produksi iphone global ke india pada tahun 2025. namun, pada januari 2023, india hanya menyumbang 5-7% dari total operasi manufaktur apple. pada akhir tahun 2023, india akan bertanggung jawab atas 14% produksi iphone global.

secara keseluruhan, perluasan pabrik foxconn di india belum memenuhi harapan, namun foxconn tetap bertekad untuk melakukannya.

pada tahun 2023, ceo apple cook akan mengunjungi india dan berencana memperluas skala produksi dan penjualan ponsel cerdas di india. tahun ini, foxconn menginvestasikan masing-masing us$600 juta dan us$500 juta di india. pada akhir tahun itu, foxconn mengumumkan rencana untuk meningkatkan investasi di india untuk memenuhi permintaan pesanan dari apple.

“mari kita melakukan bagian kita untuk industri manufaktur dan kemajuan sosial india,” kata ketua foxconn liu yangwei ketika ia mengunjungi india tahun ini. foxconn telah menginvestasikan lebih dari 10 miliar dolar as di india dan berencana untuk lebih meningkatkan investasi tahun depan.

dia juga menyatakan minatnya untuk membangun "kota industri" di dekat india.

kini, negara-negara bagian di india selatan secara aktif mencari investasi dari foxconn, dengan harapan dapat meniru "taman industri foxconn zhengzhou" untuk mendorong pembangunan ekonomi lokal.

dan mampukah india mewujudkan keinginannya?