uutiset

tällä kertaa intia haluaa seurata zhengzhoun esimerkkiä.

"times of india" -raportin mukaan foxconn arvioi parhaillaan useita etelä-intian osavaltioita ja suunnittelee valitsevansa sopivia rakentaakseen zhengzhoun kaltaisia ​​kaupunkeja kiinaan.

nämä osavaltiot työskentelevät myös lujasti kilpaillakseen foxconnista. niistä telangana on ehdottanut 2 000 hehtaarin maa-alueen (noin 8,09 neliökilometrin) tarjoamista toimitusketjupuiston rakentamiseen, andhra pradesh aikoo tarjota 2 500 hehtaaria (noin 10,12 neliökilometriä) ja karnataka on valmis tarjoamaan 300 eekkeriä ( noin 1,21 neliökilometriä).

babu, telanganan tietotekniikka- ja teollisuusministeri, paljasti, että he oppivat foxconnin menestyksekkäästä kokemuksesta zhengzhoussa ja eivät vain rakentaa tuotantopohjaa, vaan myös varustavat sen täydellisillä tiloilla, kuten asuntoloilla, sairaaloilla, paloasemilla, elokuvateattereissa ja supermarketeissa, se työllistää 10 000–400 000 henkilöä, ja se houkuttelee toimittajia eri maista ja alueilta.

työntekijät syövät foxconnin tehtaan ruokalassa tamil nadussa intiassa. (lähde: visual china)

vaikka sillä on korkeat odotukset intian tehtaita kohtaan, foxconn on bbc:n mukaan juuttunut yleiseen mielipiteeseen paikallisen työvoiman rekrytoinnin ja muiden ongelmien vuoksi. siksi foxconn päätti investoida tänä vuonna enemmän kiinaan. heinäkuussa se allekirjoitti yhteistyön zhengzhoun hallituksen kanssa ja sijoitti noin miljardi yuania uuden pääkonttorirakennuksen rakentamiseen valmis iphone 16:n tuotantoa varten.

työvoiman laadussa on suuri ero

voiko intia onnistuneesti kopioida zhengzhoun työtä?

pinnalta katsoen työvoimakustannukset ovat intiassa halvempia, ja hallitus on myös käynnistänyt useita kannustinohjelmia. itse asiassa foxconnin eteneminen intiassa ei ole sujuvaa.

luodakseen uudelleen "kiinalaisen tehtaan" intiaan foxconn lähetti erityisesti kiinalaisia ​​työntekijöitä intiaan valvomaan toimintaa ja kouluttamaan intialaisia ​​työntekijöitä. mutta tämä on ollut tyytymätön monille intialaisille työntekijöille, jotka valittavat, että tehdasasetukset eivät ole tarpeeksi paikallisia.

vanhempi intialainen johtaja sanoi: "kaikki koneen asiakirjat on kirjoitettu kiinaksi, mukaan lukien vakiokäyttömenettelyt, työohjeet ja komennot, ohjelmiston käyttöliittymä on myös kiinaksi, eikä edes hätäpainikkeessa ole lokalisointia kiinan operaatioiden oppiminen ei ole helppoa.

on myös joitain kulttuurieroja, joita paikalliset intialaiset työntekijät eivät ymmärtäneet. esimerkiksi 30 minuuttia kestänyt konevika sai heidän kiinalaiset kollegansa tuntemaan olonsa niin levottomaksi.

samaan aikaan, koska intialaiset työntekijät eivät ole yhtä koulutettuja kuin kiinassa, huhuttiin, että intian tehtaissa koottujen iphone 15:n tuottoprosentti oli vain puolet. vaikka foxconnin johtaja kiisti tämän lausunnon, monet ihmiset kyseenalaistivat silti intialaisten tehtaiden tuottoprosentin, koska johtaja antoi vain yleiskuvauksen eikä antanut tarkkoja lukuja.

sen lisäksi, että foxconn mukauttaa intialaisia ​​työntekijöitä tehdastyön intensiivisyyteen, sen on taisteltava paikallisten päättäjien, maanomistajien ja työvoimaryhmien kanssa.

foxconnin tehdas intiassa (lähde: sosiaalinen media)

esimerkiksi intian lain mukaan työpäivä on kahdeksan tunnin mittainen, foxconn yritti saada paikallishallinnon hyväksymään lainsäädännön muuttamiseksi 12 tuntiin, mutta suurten protestien jälkeen suunnitelma hylättiin.

"jos työskentelen 12 tuntia, kuolen", sanoi padmini, kokoonpanolinjatyöntekijä foxconnin tehtaalla intiassa. "minun täytyy elää tehdäkseni työtä."

sen lisäksi, että niiden tehokkuus on alhaisempi kuin kiinan, heidän työasenteet ovat vääristyneitä ja niiden tuottoprosenttia on kritisoitu. intialaiset tehtaat ovat myös sotkeutuneet sukupuoleen perustuvaan syrjintään.

tämän vuoden kesäkuussa reuters paljasti, että foxconnin tehtaat intiassa kieltäytyivät värväämästä naimisissa olevia naisia. vaikka intian lait eivät nimenomaisesti kiellä sukupuoleen perustuvaa syrjintää rekrytointikäytännöissä, tämä on silti vastoin voimakkaiden paikallisten ammattiliittojen väitteitä. tämä tapaus aiheutti myös foxconnille valtavan yleisen mielipidekriisin paikallisesti.

"olemme yksinkertaisesti hemmoteltuja kiinassa", sanoi kiinasta intiaan siirretty vanhempi foxconn-johtaja. "intiassa kaikki on kallista paitsi työvoima."

vaikka työvoimakustannukset ovat alhaiset laatuvajeen vuoksi, foxconn luovutti lopulta kiiretehtävän zhengzhoun tehtaalle.

tänä syyskuussa,omenasyksyn konferenssi julkistetaan pian. foxconnin zhengzhoun tehtaalla kiinalaiset työntekijät valmistelevat myös ahkerasti iphone 16 -tuotantoa.

kuten tavallista, tuotannon selviytymiseksi zhengzhoun tehdas on tehnyt laajamittaista rekrytointia jo heinä-elokuussa. elokuun tiedotusvälineiden mukaan uusien rekrytoinnin keskimääräinen päivittäinen määrä ylitti 2 000, joista noin 50 000 rekrytoitiin heinäkuussa.

syys-joulukuu on iphone-sarjan tuotetoimitusten huippukausi, ja se on myös foxconnin zhengzhoun tehtaan tuotantohuippu. täällä valmistettujen applen matkapuhelimien osuus maailmanlaajuisista toimituksista on puolet.

"kiinassa foxconn vaatii työntekijöiltä pitkiä työpäiviä, selkeitä tavoitteita ja viivästysten ja virheiden minimoimista. ne eivät ole siellä työntekijöille vaikeita, mutta intian median mukaan niitä on vaikea toistaa."

pystyvätkö infrastruktuuri ja toimitusketjut perässä?

vuodesta 2010 lähtien foxconn on tehnyt zhengzhousta henanin maakunnasta tuotantokeskuksensa manner-kiinassa. foxconn rakensi foxconn zhengzhou industrial parkista 14 vuotta maailman suurimmaksi omenatuotanto- ja kokoonpanokeskukseksi tuotannon huippujen aikana työntekijöiden määrä voi nousta yli 300 000:een.

samaan aikaan sekä henanin maakunnan että zhengzhoun kaupungin taso ovat antaneet vahvan tukensa foxconnin kehittämiselle sen lisäksi, että ne ovat tarjonneet foxconnille maa-, vero- ja muita etuuskäytäntöjä, ne ovat myös toteuttaneet "ylhäältä alas" -käytäntöjä. sen kiireellisimmin tarvittava työvoima” rekrytointimalli.

teollisuuspuisto on myös vuosi vuodelta laajentanut investointejaan infrastruktuuriin ja julkisiin palveluihin, muun muassa lisännyt erilaisia ​​asumistiloja, remontoinut asuntoloita ja perustanut sairaaloita.

ulkomaiset tiedotusvälineet uskovat, että foxconnin teollisuusketju zhengzhoussa on kehittynyt erittäin kypsälle tasolle, jolla on korkea työvoiman laatu, muihin alueisiin verrattuna alhaisemmat hallintokustannukset ja erittäin ilmeiset tuotantokapasiteettiedut.

tietenkin tämän yhteistyön tuomat muutokset menevät molempiin suuntiin. foxconn zhengzhou industrial parkin tuottama keskimääräinen vuotuinen vientimäärä on 30 miljardia dollaria. kumulatiivinen tuonti- ja vientimäärä muodostaa noin 60 % henanin maakunnan kokonaistuonti- ja vientimäärästä ja 80 % zhengzhoun kaupungin kokonaistuonnista ja viennistä. samaan aikaan zhengzhou foxconn on koko "kolmennentoista viisivuotissuunnitelman" aikana johtanut yli 200 alan ketjuyritystä asettumaan zhengzhoun teollisuusalueelle ja toteuttanut 300 miljardin yuanin investoinnin.

foxconn-kampus intiassa ei kuitenkaan ole vielä saavuttanut tällaista tasoa. vaikka työvoimakustannukset ovat intiassa suhteellisen alhaiset, on olemassa erilaisia ​​piilokustannuksia.

toisin kuin kiinassa, intialla on valtava paikallinen materiaali- ja laitevalmistajien verkosto. nykyään suurin osa intian toimitusketjuun tarvittavista osista ja komponenteista on vielä tuotava kiinasta, ja ne joutuvat maksamaan kalliita kuljetuskustannuksia kokonaiskustannukset.

myös intian infrastruktuuria ja voimalaitteita on parannettava.

juuri tänä kesänä, harvinaisten historiallisten korkeiden lämpötilojen edessä, intian hallitus antoi väliaikaisesti yrityksille "voimanrajoitusmääräyksen", joka vaati useita tehtaita ja yrityksiä, mukaan lukien foxconn, vähentämään tuotannon sähkönkulutusta 30%. tällä on valtava vaikutus foxconnin tuotantokapasiteettiin.

"lähivuosina intian kasvu applen toimitusketjussa rajoittuu lopputuotteiden kokoonpanoon ja kriittisempien elektronisten ja mekaanisten komponenttien tuotanto keskittyy edelleen kiinaan, koska intialla ei vielä ole tehokkuutta, infrastruktuuria ja lahjakkuutta verrattavissa kiinaan", "nikkei asian review" kirjoitti kerran.

foxconn intiassa: toistuvat tappiot ja taistelut

itse asiassa jo vuonna 2006 foxconn alkoi testata intian markkinoita. vuosien kovan työn, toistuvien investointien ja takaiskujen jälkeen zhengzhoun kaltaista teollisuuspuistoa ei ole vielä rakennettu.

vuonna 2023 foxconnin puheenjohtaja liu yangwei tapasi modin vieraillessaan intiassa. (lähde: virallinen sosiaalinen media)

intian "business standard" -raportin mukaan foxconn alkoi tulla intian markkinoille vuonna 2006 ja perusti peräkkäin kaksi matkapuhelintuotantopuistoa tamil naduun, jotka valmistavat pääasiassa hitech- ja nokia-matkapuhelimia.

kanssanokiaintian markkinoiden taantuessa foxconnin paikallinen tuotantopuisto ei luonnollisesti pääse avautumaan. foxconn kohtasi myös paikallisten työntekijöiden protesteja yrittäessään sulkea nokian matkapuhelintuotantopuistonsa.

myös vuodesta 2006 alkaen foxconn aloitti yhteistyön applen kanssa valmistaakseen sille iphoneja, ja siitä tuli vähitellen maailman suurin iphone oem. siitä lähtien foxconnin päätuotantolaitokset ovat useiden vuosien ajan olleet kiinassa, eikä se ole tehnyt suuria investointeja tai rakentanut tehtaita intiaan.

vuonna 2014 modi valittiin intian pääministeriksi ja käynnisti "made in india" -kampanjan. hän toivoi voivansa käyttää erilaisia ​​poliittisia kannustimia houkutellakseen ulkomaisia ​​investointeja tehtaiden rakentamiseen, osien tuotannon ja kokoonpanon saattamiseksi päätökseen intiassa ja siten vähentää riippuvuutta kiinan valmistava teollisuus.

vuonna 2015 foxconn alkoi suunnata katseensa intiaan. tämän vuoden elokuussa foxconn ilmoitti suunnitelmistaan ​​rakentaa tehdas intiaan, ja sen tytäryhtiöt valmistavat matkapuhelimia joillekin merkeille, mukaan lukien xiaomi.

myös toinen yritys rakentaa tehdas oli epätyydyttävä. marraskuussa 2016 intian hallitus ilmoitti luopuvansa suurten seteleiden käytöstä vakava käteisen puute aiheutti foxconnin tulojen putoamisen intiassa 50 %, mikä pakotti sen leikkaamaan tuotantoa puoleen.

tämä myllerrysten sarja ei ole vähentänyt foxconnin luottamusta intiaan. vuonna 2017 foxconn aloitti applen iphone-kokoonpanolinjojen siirtämisen intiaan, laajeni sitten nopeasti ja avasi useita tehtaita.

vuonna 2020 foxconn aloitti uusimpien applen tuotteiden valmistuksen intiassa.

foxconn panostaa intiaan ja yrittää sijoittaa lisää tuotantokapasiteettia intiaan, mutta toistaiseksi suunnitelma ei ole täysin sujuva.

wall street journalin mukaan apple suunnittelee siirtävänsä 25 prosenttia maailmanlaajuisesta iphone-tuotannosta intiaan vuoteen 2025 mennessä. tammikuussa 2023 intian osuus applen kokonaistuotantotoiminnasta on kuitenkin vain 5–7 prosenttia. vuoden 2023 loppuun mennessä intia on vastuussa 14 prosentista maailmanlaajuisesta iphone-tuotannosta.

kaiken kaikkiaan foxconnin intian tehtaidensa laajentaminen ei ole vastannut odotuksia, mutta foxconn on edelleen päättänyt tehdä niin.

vuonna 2023 applen toimitusjohtaja cook vierailee intiassa ja aikoo laajentaa tuotantoa ja älypuhelinten myyntiä intiassa. tänä vuonna foxconn investoi intiaan 600 miljoonaa dollaria ja 500 miljoonaa dollaria. saman vuoden lopussa se ilmoitti aikovansa lisätä investointeja applen tilauskysynnän täyttämiseksi.

"tehkäämme osamme intian valmistavan teollisuuden ja sosiaalisen kehityksen hyväksi", foxconnin puheenjohtaja liu yangwei sanoi vieraillessaan intiassa tänä vuonna.

hän ilmaisi myös kiinnostuksensa "teollisten kaupunkien" perustamiseen intian lähelle.

nyt etelä-intian osavaltiot etsivät aktiivisesti sijoituksia foxconnilta toivoen voivansa jäljitellä "foxconn zhengzhou industrial park" -aluetta paikallisen talouskehityksen edistämiseksi.

ja voiko intia toteuttaa toiveensa?