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cette fois, l’inde veut suivre l’exemple de zhengzhou.

selon le rapport du « times of india », foxconn évalue actuellement plusieurs états du sud de l'inde et envisage d'en sélectionner ceux qui conviennent pour construire des villes similaires à zhengzhou en chine.

ces états travaillent également dur pour concurrencer foxconn. parmi eux, telangana a proposé de fournir 2 000 acres de terrain (environ 8,09 kilomètres carrés) pour la construction d'un parc de chaîne d'approvisionnement, andhra pradesh prévoit de fournir 2 500 acres (environ 10,12 kilomètres carrés) et karnataka est prêt à fournir 300 acres ( environ 1,21 kilomètres carrés).

babu, ministre des technologies de l'information et de l'industrie de telangana, a révélé qu'ils tireraient les leçons de l'expérience réussie de foxconn à zhengzhou et non seulement construiraient une base de production, mais l'équiperaient également d'installations complètes telles que des dortoirs, des hôpitaux, des casernes de pompiers, des cinémas et des supermarchés. espérant accueillir 30 personnes, elle compte entre 10 000 et 400 000 travailleurs et attire des fournisseurs de différents pays et régions.

des ouvriers mangent à la cantine de l'usine foxconn au tamil nadu, en inde. (source : visuel chine)

bien que pleine d'attentes à l'égard des usines indiennes, selon la bbc, foxconn est restée embourbée dans l'opinion publique en raison du recrutement de main-d'œuvre locale et d'autres problèmes. c'est pourquoi foxconn a choisi d'investir davantage en chine cette année. en juillet, elle a signé un accord de coopération avec le gouvernement de zhengzhou et a investi environ 1 milliard de yuans pour construire un nouveau siège social. dans le même temps, elle a recruté des travailleurs à grande échelle et en urgence. préparé pour la production de l’iphone 16.

il existe un grand écart dans la qualité du travail

l’inde peut-elle réussir à copier le travail de zhengzhou ?

en apparence, les coûts de main-d'œuvre en inde sont moins chers et le gouvernement a lancé une série de programmes d'incitation. cependant, en réalité, la progression de foxconn en inde n'est pas fluide.

afin de recréer une « usine chinoise » en inde, foxconn a spécialement envoyé des employés chinois en inde pour superviser les opérations et former les ouvriers indiens. mais cela a mécontenté de nombreux travailleurs indiens, se plaignant du fait que les paramètres de l'usine ne sont pas suffisamment localisés.

un haut responsable indien a déclaré : « y compris les procédures opérationnelles standard, les instructions de travail et les commandes, tous les documents de la machine sont rédigés en chinois, l'interface du logiciel est également en chinois et même le bouton d'urgence n'a aucune adaptation de localisation. apprendre les opérations chinoises n’est pas facile.

il existe également des différences culturelles que les travailleurs indiens locaux ne parvenaient pas à comprendre. par exemple, pourquoi une panne de machine qui a duré 30 minutes a mis leurs collègues chinois si mal à l'aise.

dans le même temps, comme les travailleurs indiens ne sont pas aussi instruits que ceux de la chine, des rumeurs circulaient selon lesquelles le taux de rendement des iphone 15 assemblés dans les usines indiennes n’était que de moitié. même si un dirigeant de foxconn a démenti cette affirmation, de nombreuses personnes ont encore remis en question le taux de rendement des usines indiennes, car le dirigeant n'a donné qu'une description générale et n'a pas donné de chiffres précis.

en plus d'adapter les travailleurs indiens à l'intensité du travail en usine, foxconn doit faire face aux décideurs politiques locaux, aux propriétaires fonciers et aux groupes ouvriers.

usine foxconn en inde (source : réseaux sociaux)

par exemple, la loi indienne stipule que la journée de travail dure huit heures. foxconn a tenté de persuader les gouvernements locaux d'adopter une loi pour la faire passer à 12 heures, mais après d'importantes protestations, le projet a finalement été abandonné.

"si je travaille 12 heures, je vais mourir", a déclaré padmini, ouvrier à la chaîne d'assemblage d'une usine foxconn en inde. "je dois vivre pour travailler".

non seulement leur efficacité est inférieure à celle de la chine, leurs attitudes au travail sont biaisées et leurs taux de rendement ont été critiqués, mais les usines indiennes ont également été impliquées dans des controverses sur la discrimination sexuelle.

en juin de cette année, reuters a révélé que les usines de foxconn en inde refusaient de recruter des femmes mariées. même si la loi indienne n’interdit pas explicitement la discrimination fondée sur le sexe dans les pratiques de recrutement, cela reste contraire aux affirmations des puissants syndicats locaux. cet incident a également amené foxconn à faire face à une énorme crise d'opinion publique au niveau local.

"nous sommes absolument gâtés en chine", a déclaré un cadre supérieur de foxconn qui a été transféré de chine vers l'inde. "tout est cher en inde, sauf la main d'œuvre".

bien que le coût de la main-d'œuvre soit faible, face à l'écart de qualité, foxconn a finalement confié la tâche urgente à l'usine de zhengzhou.

ce mois de septembre,pommela conférence d'automne sera dévoilée prochainement. dans l’usine foxconn de zhengzhou, les ouvriers chinois sont également occupés à préparer la production de l’iphone 16.

comme d'habitude, pour faire face à la production, l'usine de zhengzhou a procédé à un recrutement à grande échelle dès juillet-août. selon les médias, en août, le nombre quotidien moyen de nouvelles recrues dépassait les 2 000, dont environ 50 000 en juillet.

septembre à décembre est la période de pointe pour les expéditions de produits de la série iphone, et c'est également la saison de production de pointe pour l'usine foxconn de zhengzhou. les téléphones mobiles apple produits ici représentent la moitié des expéditions mondiales.

"en chine, foxconn exige que les travailleurs travaillent de longues heures, aient des objectifs clairs et minimisent les retards et les erreurs. ce n'est pas difficile pour les travailleurs là-bas, mais c'est difficile à reproduire en inde, ont déclaré les médias indiens."

les infrastructures et les chaînes d’approvisionnement peuvent-elles suivre le rythme ?

depuis 2010, foxconn a fait de zhengzhou, dans la province du henan, son centre de production en chine continentale. foxconn a passé 14 ans à construire le parc industriel foxconn zhengzhou pour en faire la plus grande base de production et d'assemblage de pommes au monde. pendant le pic de production, le nombre de travailleurs pouvait atteindre plus de 300 000.

dans le même temps, tant la province du henan que la ville de zhengzhou ont apporté un soutien important au développement de foxconn. en plus de fournir à foxconn des politiques foncières, fiscales et autres politiques préférentielles, elles ont également mis en œuvre des politiques « descendantes ». son modèle de recrutement de main-d'œuvre le plus urgent.

le parc industriel a également augmenté ses investissements dans les infrastructures et les services publics année après année, notamment en ajoutant diverses installations de vie, en rénovant les dortoirs des employés et en créant des hôpitaux.

les médias étrangers estiment que la chaîne industrielle de foxconn à zhengzhou a atteint un niveau extrêmement mature, avec une main-d'œuvre de haute qualité, des coûts de gestion inférieurs à ceux d'autres régions et des avantages extrêmement évidents en matière de capacité de production.

bien entendu, les changements induits par cette coopération vont dans les deux sens. la valeur de production créée par le parc industriel foxconn zhengzhou génère un volume d'exportation annuel moyen de 30 milliards de dollars américains. le volume cumulé des importations et des exportations représente environ 60 % du volume total des importations et des exportations de la province du henan et de 80 % de la ville de zhengzhou. dans le même temps, tout au long de la période du « treizième plan quinquennal », zhengzhou foxconn a amené plus de 200 entreprises de la chaîne industrielle liée à s'installer dans la zone industrielle de zhengzhou, réalisant un investissement de 300 milliards de yuans.

cependant, le campus foxconn en inde n’a pas encore atteint un tel niveau. bien que les coûts de main-d’œuvre en inde soient relativement faibles, il existe divers coûts cachés.

contrairement à la chine, l'inde dispose d'un vaste réseau local de fabricants de matériaux et d'équipements. aujourd'hui, la plupart des pièces et composants nécessaires à la chaîne d'approvisionnement indienne doivent encore être importés de chine, et ils doivent payer des coûts de transport élevés. coût global.

les infrastructures et les équipements électriques de l'inde doivent également être améliorés.

cet été, face à des températures élevées et rares, le gouvernement indien a temporairement émis un « ordre de rationnement de l'électricité » obligeant un certain nombre d'usines et d'entreprises, dont foxconn, à réduire de 30 % leur consommation d'électricité pour la production. cela a un impact énorme sur la capacité de production de foxconn.

"dans les prochaines années, la croissance de l'inde dans la chaîne d'approvisionnement d'apple se limitera à l'assemblage des produits finaux, et la production de composants électroniques et mécaniques plus critiques sera toujours concentrée en chine parce que l'inde ne dispose pas encore de l'efficacité, de l'infrastructure et vivier de talents comparable à la chine", a écrit un jour le nikkei asian review.

foxconn en inde : défaites et batailles à répétition

en fait, dès 2006, foxconn a commencé à tester le marché indien. après des années de travail acharné, d’investissements et de revers répétés, un parc industriel similaire à celui de zhengzhou n’a pas encore été construit.

en 2023, le président de foxconn, liu yangwei, a rencontré modi lors de sa visite en inde. (source : réseaux sociaux officiels)

selon le rapport indien « business standard », foxconn a commencé à pénétrer le marché indien en 2006 et a successivement créé deux parcs de production de téléphones mobiles au tamil nadu, fabriquant principalement des téléphones mobiles hitech et nokia.

avecnokiaavec le déclin du marché indien, le parc de production local de foxconn ne pourra naturellement pas ouvrir. foxconn a également rencontré des protestations de la part des travailleurs locaux lorsqu'elle a tenté de fermer le parc de production de téléphones mobiles nokia.

également à partir de 2006, foxconn a établi une coopération avec apple pour produire des iphones destinés à cette société, et est progressivement devenu le plus grand fabricant d'iphone au monde. depuis de nombreuses années, les principales usines de production de foxconn se trouvent en chine et la société n'a réalisé aucun investissement majeur ni construit d'usines en inde.

en 2014, modi a été élu premier ministre de l'inde et a lancé la campagne « made in india », dans l'espoir d'utiliser diverses incitations politiques pour attirer les investissements étrangers afin de construire des usines, d'achever la production et l'assemblage de pièces en inde et ainsi de réduire la dépendance à l'égard de la chine. industrie manufacturière.

en 2015, foxconn a commencé à jeter son dévolu sur l’inde. en août de cette année, foxconn a annoncé son intention de construire une usine en inde et ses filiales fabriqueront des téléphones mobiles pour certaines marques, dont xiaomi.

la deuxième tentative de construction d’une usine s’est également révélée insatisfaisante. en novembre 2016, le gouvernement indien a annoncé la suppression des billets de banque de grande valeur. un grave manque de liquidités a fait chuter les revenus de foxconn en inde de 50 %, l'obligeant à réduire sa production de moitié.

cette série de troubles n’a pas entamé la confiance de foxconn en inde. en 2017, foxconn a commencé à déplacer les chaînes d'assemblage d'iphone d'apple en inde, puis s'est rapidement développée et a ouvert plusieurs usines.

en 2020, foxconn a commencé à produire les derniers produits apple en inde.

foxconn parie sur l'inde et essaie d'y installer davantage de capacité de production, mais jusqu'à présent, le plan n'est pas tout à fait fluide.

en termes de capacité de production, selon le wall street journal, apple prévoit de transférer 25 % de la production mondiale d'iphone en inde d'ici 2025. cependant, en janvier 2023, l'inde ne représentait que 5 à 7 % du total des opérations de fabrication d'apple. d’ici fin 2023, l’inde sera responsable de 14 % de la production mondiale d’iphone.

dans l'ensemble, l'expansion de ses usines en inde par foxconn n'a pas répondu aux attentes, mais foxconn reste déterminé à y parvenir.

en 2023, le pdg d'apple, cook, se rendra en inde et prévoit d'étendre l'échelle de production et les ventes de smartphones en inde. cette année, foxconn a investi respectivement 600 millions de dollars et 500 millions de dollars en inde. à la fin de cette année, elle a annoncé son intention d'augmenter ses investissements en inde pour répondre à la demande de commandes d'apple. le montant de l'investissement dépassera 1,541 milliard de dollars.

"faisons notre part pour l'industrie manufacturière et le progrès social de l'inde", a déclaré le président de foxconn, liu yangwei, lors de sa visite en inde cette année. foxconn a investi plus de 10 milliards de dollars en inde et prévoit d'augmenter encore ses investissements l'année prochaine.

il a également exprimé son intérêt pour la création de « villes industrielles » près de l'inde.

aujourd'hui, les états du sud de l'inde recherchent activement des investissements auprès de foxconn, dans l'espoir de reproduire un « parc industriel foxconn zhengzhou » pour stimuler le développement économique local.

et l’inde peut-elle réaliser son souhait ?