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Im täglichen Leben, sei es die dringende Zustellung von Dokumenten, Kuchen oder anderen wichtigen Gegenständen, fällt mir als erstes die Marke Flash Delivery ein. Als einzige Marke in der Branche, die sich auf die individuelle Expresszustellung konzentriert, zahlt Flash Delivery das Vertrauen aller mit fortschrittlichen Dienstleistungen zurück und arbeitet weiterhin an Innovationen, um der Entwicklung der Marke Schwung zu verleihen.

Heutzutage ist Shanshuang tiefer in die Stadt vorgedrungen und seine Geschäftsabdeckung hat sich von 222 auf 290 Städte ausgeweitet, wobei versucht wird, sein Geschäftsmodell in sinkenden Städten zu reproduzieren und den First-Mover-Vorteil zu nutzen.

Kann Shanshuo, der führende Anbieter mit einem einzigartigen Ansatz, in einer Zeit, in der die Logistikriesen hart umkämpft sind, die Nummer 1 bleiben?

Die Geschichte, wie man zum „Führer“ in der Instant-Delivery-Branche wurde

Herr Lu Xun sagte einmal: „Der erste Mensch, der eine Krabbe isst, ist sehr bewundernswert. Wer wagt es, sie zu essen, wenn er kein Krieger ist?“

Flash Delivery ist so ein Kämpfer, das erste Unternehmen, das es wagt, den Instant-Delivery-Kuchen zu „essen“.

Im Jahr 2014 führte Shanshou erstmals das Modell „One-to-One Express Delivery“ ein, das klar vorsieht, dass Shanshou von der Abholung bis zur Lieferung jeweils nur einen Kunden bedienen und eine Punkt-zu-Punkt-Lieferung durchführen wird.

Der damalige Markthintergrund war, dass Logistikriesen hart um E-Commerce-Bestellungen „kämpften“ und SF Express sich auf seinen Geschwindigkeitsvorteil verließ, um es alleine zu schaffen um der Marktnachfrage in der Instant-Delivery-Branche Rechnung zu tragen. Gleichzeitig machen es die exorbitanten Kosten auch für Logistikriesen unerreichbar, die sich in einem Kampf befinden.

Denn ein solches Szenario, in dem die Benutzer unsicher sind, wann und wo sie Bestellungen aufgeben sollen, führt dazu, dass Expresszusteller bei Null anfangen müssen, wenn sie in den Markt eintreten wollen. Die Logistikeffizienz lag damals nur bei der Lieferung am nächsten Tag die meisten, die den stündlichen Bedarf an dringenden Lieferungen nicht decken konnten. Dies bedeutet auch, dass Expresszustellunternehmen mehr Kosten investieren müssen, um die Lieferung zu beschleunigen.

Aber die Tatsache, dass Logistikriesen nicht beteiligt sind, bedeutet nicht, dass es keine Marktnachfrage nach sofortiger Lieferung gibt. Nach Angaben von Qianzhan.com erreichte das Bestellvolumen der Instant-Delivery-Branche im Jahr 2014 1,17 Milliarden Bestellungen und überstieg 2019 die 18-Milliarden-Bestellungen auf 18,28 Milliarden Bestellungen, was einem Anstieg von 36,93 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Positionierung von Flash Delivery als „Eins-zu-Eins-Expresszustellung“ zielt auf einen so leeren Markt ab. Darüber hinaus sind die maßgeschneiderten Dienstleistungen in Bezug auf Pünktlichkeit, Sicherheit und Gewissheit höher und können die Bedürfnisse derjenigen, die eine dringende Zustellung benötigen, vollständig erfüllen Benutzer.

Das heißt, dieses Modell geht im Wesentlichen aus der Perspektive der Verbraucher aus und löst die vier Hauptschmerzpunkte „beschäftigt“, „schwierig“, „dringend“ und „faul“ für die Benutzer und hat dem Unternehmen auch eine gute Entwicklungsdynamik gebracht .

Jetzt hat das Unternehmen auch seine Markenpositionierung verbessert: „Eins-zu-eins-Expresszustellung, speziell für diese Bestellung an Sie geliefert“ hat Shansongs Entschlossenheit, Dienstleistungen aus der Sicht der Verbraucher anzubieten, noch weiter verdeutlicht Gleichzeitig hat es Shansongs Führungsposition in der Schafbranche gefestigt.

Derzeit belegt das Unternehmen den ersten Platz in Bezug auf die abgedeckten Städte, die Anzahl der Dienste, die Anzahl der Nutzer und den Marktanteil.

Gen Company gab bekannt, dass Flash Delivery nach zehnjähriger Entwicklung 290 Städte im ganzen Land mit einer Gesamtzahl von mehr als 100 Millionen Diensten abdeckt und damit die führende Position im Bereich innerstädtischer Sofort-Express-Lieferdienste einnimmt. Laut Daten von Analysys Qianfan belegte Shanshuo bereits im August 2020 in der TOP-5-Liste der Instant-Delivery-Service-Apps in derselben Stadt mit 1,32 Millionen aktiven Nutzern den ersten Platz.

Man kann also sagen, dass diejenigen, die es wagen, als Erste die Vorteile der Sofortlieferung zu nutzen, Krieger und weise Männer sind. Sie haben die Süße des Marktes für Sofortlieferungen mit ihren eigenen hochwertigen Dienstleistungen gekostet und sich auch darauf verlassen Vorteil der präzisen Positionierung der Eins-zu-eins-Expresszustellung, um eine feste Position in der Instant-Delivery-Branche einzunehmen.

C-seitige Barrieren sind solide, Giganten können die Flash-Lieferung nicht „erschüttern“.

Im Allgemeinen sind Branchen mit starkem Wettbewerb anfällig für den „Herdeneffekt“, das heißt, wenn es einen Marktführer gibt, der die Hauptaufmerksamkeit aller auf sich zieht, wird die gesamte Herde den Marktführer weiterhin nachahmen. Die Schafe werden überall dort weiden, wo der Marktführer ist Wohin soll man Gras fressen? Allerdings führt diese Herdenmentalität oft zum Scheitern der Herde.

Der aktuelle Entwicklungsstand der Instant-Delivery-Branche steht auch im Einklang mit dem Herdeneffekt, der Besorgungsdienste eingeführt hat, SF Express hat SF Express innerstädtisch eingeführt und Late-Wave-Player wie UU Errand und Dada Express sind alle auf dem Markt erschienen Szene. Kurz gesagt, jeder beschleunigt den Einstieg in die Instant-Delivery-Branche, aber es ist schwierig, das Modell der „Eins-zu-eins-Expresszustellung“ erfolgreich zu reproduzieren.

Erstens weist der C-End-Markt, auf den sich das Flash-Delivery-Modell konzentriert, die Merkmale „Personalisierung“, „hohe Diskretion“ und „Aktualität“ auf, die die Giganten aufgehalten haben.

Zweitens ist es für Internetgiganten unmöglich, ihr ursprüngliches Hauptgeschäft aufzugeben und sich auf den C-End-Markt zu konzentrieren. Beispielsweise können sich traditionelle Logistikunternehmen nicht auf das innerstädtische Distributionsgeschäft konzentrieren und ihr Hauptgeschäft wie die Expresslogistik aufgeben.

Daher besteht die Logik der Internetgiganten im Instant-Delivery-Markt darin, sich auf der Grundlage ihres eigenen Geschäfts anzupassen und sich auf die Bedürfnisse von B-End-Händlern zu konzentrieren.

Dasselbe gilt für Take-Away-Plattformen, die Bestellungen von Take-Away-Catering-Händlern unterstützen, um Provisionen zu verdienen, um den Gewinn zu sichern. Darüber hinaus können Take-aways in diesem Modell mehrere Bestellungen entgegennehmen, was zu einer schlechten Sicherheit führt und schlechte Paketzustellung. Es kommt leicht vor, dass falsche oder fehlende Artikel verschickt werden, was den Bedürfnissen von Nutzern, die dringende Lieferungen wünschen, nicht gerecht wird.

Selbst wenn ein ähnliches Unternehmen später gegründet wird, wird es die Abhängigkeit vom Order-Sharing-Modell nicht los.

Darüber hinaus möchten einige kleine und mittlere Spieler mitmachen. Aufgrund finanzieller Probleme ist es schwierig, die spätere Entwicklung des Eins-zu-Eins-Modells aufrechtzuerhalten, weshalb sie häufig das Einzelauftragsmodell übernehmen.

Daher ist das Flash-Delivery-Modell immer noch umstritten und einzigartig.

Darüber hinaus sind Modelle wie Flash Delivery, die sich auf das C-End-Benutzererlebnis konzentrieren, hinsichtlich des Entwicklungspotenzials dieser Art exklusiver Anpassungsmodelle, unabhängig davon, ob sie in der Vergangenheit oder in der Zukunft liegen, die allgemeine Richtung für den gesamten Verbraucher Industrie voranzubringen.

Die Ära der Konsumsteigerung hat zur Entwicklung personalisierter, maßgeschneiderter Dienste und anderer exklusiver Dienstleistungsmärkte geführt. Auch die Expresszustellungsbranche entwickelt sich in diese Richtung und ist nach und nach zu einem festen Bedarf für jedermann geworden Aufgrund der Preise von Expressversandunternehmen, aufgrund von Problemen wie Kriegen, großem Bestellvolumen und hohen Haus-zu-Haus-Lieferkosten ist es jedoch immer noch schwierig, Benutzern Tür-zu-Haus-Lieferdienste anzubieten das Sammelstellenmodell.

Allerdings können maßgeschneiderte Dienstleistungen wie das „One-to-one-Express-Delivery“-Modell oft das „Last-Mile“-Problem in der Express-Lieferbranche lösen.

Darüber hinaus hat Google eine solche Philosophie: Alles ist benutzerzentriert und alles wird nacheinander kommen. Die Flash-Bereitstellung ist benutzerzentriert, tut Dinge, die der Gesellschaft und den Benutzern wirklich dienen, und löst die vier Hauptprobleme „beschäftigt“, „schwierig“, „dringend“ und „faul“. Benutzer. Alles in der Zukunft. Vielleicht werden sie alle in Scharen kommen.

Im Allgemeinen ist das Modell schwer zu kopieren, einzigartig und sein Entwicklungspotenzial entspricht dem allgemeinen Trend der Logistikbranche, nachdem Flash-Lieferungen diesen Trend nutzen und eine breitere Zukunft einläuten können, indem sie sich auf „ „Eins-zu-Eins-Expressversand“-Modell.

Durch das Durchbrechen und Absinken wird die Position des Anführers stabiler

Im Kampf um Lagerbestände ist der sinkende Verbrauch auch zu einem Schwerpunkt großer Branchenriesen geworden, indem er sich auf seine sinkende Strategie verlassen hat, und Mixue Bingcheng ist zum sinkenden König der Milch geworden Teeindustrie. .... Als führender Anbieter in der Instant-Delivery-Branche unternimmt Flash Delivery auch Anstrengungen im sinkenden Markt.

Bisher hat sich die Geschäftsabdeckung von Shanshui von 222 auf 290 Städte ausgeweitet, darunter auch ländliche Städte unterhalb der dritten und vierten Ebene, aber was genau kann der sinkende Markt für Shanshui bringen? Welches Selbstvertrauen braucht das Unternehmen, um gut abzuschneiden?

Shansong hat Benutzerdaten veröffentlicht. Städte der ersten Ebene sind hauptsächlich Unternehmen, während Städte der dritten und vierten Ebene immer noch einen großen Bedarf an emotionaler Kommunikation haben. Im Jahr 2020 begann Shanshuang, sich auf Städte der dritten und vierten Ebene zu konzentrieren, und stellte fest, dass die Wachstumsrate dieser Städte der dritten und vierten Ebene schneller war als die der Städte der ersten und zweiten Ebene.

Es ist ersichtlich, dass der sinkende Markt, der nicht mit dem Nutzerkreis hochwertiger maßgeschneiderter Dienste übereinzustimmen scheint, tatsächlich die Verbrauchergruppe von Unternehmen ist, die solche Dienste aufgrund von Verbrauchssteigerungen und verschiedenen personalisierten Bedürfnissen anbieten.

Mit der Flash-Bereitstellung lassen sich heute so umwerfende Ergebnisse erzielen, was untrennbar mit der Betonung des Benutzererlebnisses der Marke verbunden ist. Im Laufe der Jahre hat Shanshou stets an One-to-One-Express-Lieferdiensten festgehalten. „Effizient“, „pünktlich“ und „hohe Qualität“ sind die Eindrücke, die Shanshuang der Öffentlichkeit vermittelt hat Durchbruchspunkte für die Marke und Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung der innerstädtischen Instant-Express-Lieferbranche.