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Kürzlich haben zwei aufeinanderfolgende Nachrichten über die Übertragung von Anteilen seiner Wasserstoffenergieunternehmen durch Sinopec große Aufmerksamkeit in der Branche erregt: Am 30. Juli übertrug Sinopec 100 % der Anteile seines neuen Sterns Inner Mongolia Green Hydrogen Company an Zhongtian Hechuang zu einem Transaktionspreis von 74,08 Im Mai übertrug Sinopec seinen Anteil von 3,4 % an Shanghai Shunhua zu einem Mindestpreis von 46,12 Millionen Yuan.

Das lässt die Leute fragen und nachdenken: Warum hat sich Sinopec für den „Ausstieg“ entschieden? Liegt es daran, dass die Vision, „Chinas erstes Wasserstoff-Energieunternehmen“ aufzubauen, scheiterte? Die Investitionsstrategie dieses Staatsunternehmens, das als „lange Kette“ der Wasserstoffenergie gilt, scheint etwas „wandernd“ zu sein und zeigt, wie schwierig die Entwicklung von Wasserstoffenergie ist?

Sinopec hat die Gründe für die Übertragung der Anteile der beiden oben genannten Unternehmen nicht öffentlich genannt, aber aufgrund verschiedener Anzeichen dürfte es sich lediglich um eine Anpassung seiner Anlagestrategie handeln. Tatsächlich investiert das Unternehmen weiter in Wasserstoff-Energieunternehmen. Ein typisches repräsentatives Ereignis war der 2. August, als Sinopec die Investition in die C+-Finanzierungsrunde von Kerun New Materials strategisch leitete und die Lieferung abschloss.

Wenn man auf die zahlreichen Investitionen von Sinopec in die Wasserstoffenergie seit 2018 zurückblickt, fällt es nicht schwer, zwei wesentliche Merkmale zu finden: Erstens wird ein „Punkt-und-Punkt“-Layout um Schwachstellen und Engpässe herum angenommen, das auf Brennstoffzellen, Wasserstoffproduktion und -speicherung abzielt Eines der Schlüsselgeräte und Schlüsselmaterialien ist zurückgegangen; das andere ist, dass wir als Ressourcenintegrator ein marktorientiertes Modell übernehmen, bei Bedarf investieren, bei Bedarf zusammenarbeiten, einführen, was eingeführt werden muss, und was herstellen muss von uns selbst erledigt werden.

Sinopec hat seine eigenen Methoden flexibel eingesetzt, um ein relativ vollständiges „Skelett“ der Kette der Wasserstoffenergieindustrie aufzubauen, und spielt dabei eine entscheidende Rolle bei der Führung der Entwicklung der Wasserstoffenergieindustrie, der Förderung technologischer Innovationen und der Förderung der Entwicklung im industriellen Maßstab.