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La marca GMV superó los 720.000 en una sola semana, el comercio electrónico Firebat se unió a los clientes para aprovechar los dividendos del mercado de protectores solares infantiles

2024-08-22

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En los últimos años, con los cambios en los conceptos de crianza de la nueva generación de padres y los escenarios de consumo activo como acampar entre padres e hijos, deportes al aire libre, montañismo y ciclismo, el mercado de protectores solares para niños ha marcado el comienzo de un período de rápido crecimiento. Los datos de Mojing muestran que en 2023, el GMV total de las categorías de protectores solares para bebés y niños en las tres principales plataformas de comercio electrónico: Alibaba, JD.com y Douyin alcanzó los 920 millones de yuanes, con una tasa de crecimiento interanual de 92,8%, lo que demuestra el enorme potencial de este segmento de mercado. Entre ellos, el comercio electrónico de Douyin, con su exclusivo modelo de comercio electrónico de videos cortos + transmisión en vivo, tiene un GMV de 420 millones de yuanes y una tasa de crecimiento del 163,9%, superando con creces a las dos plataformas tradicionales de comercio electrónico Alibaba y JD.com. , y una vez se convirtió en el pionero en el campo de la protección solar para niños.

En este contexto, como proveedor de servicios en la industria del comercio electrónico de Douyin, Firebat E-commerce tiene un profundo conocimiento de las tendencias del mercado, ingresó rápidamente al mercado del océano azul de protección solar para niños y brindó una gama completa de comercio electrónico integral. Soluciones para muchas marcas. Con su equipo de operaciones profesional y su rica experiencia en la industria, ha ayudado con éxito a varias marcas de protectores solares para niños a lograr un rápido crecimiento.

En mayo de este año, el comercio electrónico Firebat se asoció con una conocida marca de protección solar para niños. En solo una semana, el GMV de la tienda Douyin de la marca superó los 720.000 y el volumen de transacciones superó las 23.000, un aumento intermensual de. más del 60%. Esta serie de datos llamativos no sólo ha obtenido el pleno reconocimiento de los clientes y ha atraído una amplia atención en la industria, sino que también ha verificado las enormes perspectivas de desarrollo del modelo de cooperación empresarial "proveedor de servicios + propietario de marca" en el campo de la protección solar infantil.

Según Firebat E-commerce, después de analizar el estado operativo de las marcas cooperativas e investigar el mercado de protectores solares para niños, el equipo de operación se centró en los puntos débiles de la marca, como el bajo índice de producción de las tiendas, la mala calidad del contenido de video y la falta de gestión de la cooperación de talentos, centrándose sobre cooperación de talentos, publicidad, etc. El desarrollo multidimensional, como la ubicación y la plantación de contenido, ha promovido efectivamente la rápida expansión de la marca de protector solar para niños en el comercio electrónico de Douyin.

En términos de cooperación de talentos y cultivo de contenidos, Firebat E-commerce ha llevado a cabo una gestión refinada de los expertos en cooperación, seleccionando y excluyendo algunos videos y talentos con datos deficientes y resultados insatisfactorios. Al mismo tiempo, el equipo realizó un análisis en profundidad de los principales puntos de venta del producto en el contenido del video y descubrió que los videos de introducción del producto tenían mejores efectos de conversión que los videos sobre el cultivo de pasto, por lo que ajustaron nuevamente el formato del video y aumentaron la promoción de vídeos de alta calidad. Este movimiento ha aumentado considerablemente los datos de tráfico de video. El volumen de transacciones mensuales de un determinado video superó las 510.000 y el volumen de transacciones superó los 9.000 pedidos, con una tasa de crecimiento intermensual de más del 100%.

En términos de publicidad y promoción, el comercio electrónico Firebat canceló el plan de alojamiento original de la marca y optimizó la creatividad publicitaria en función de las características de los productos de protección solar para niños y seleccionó palabras clave como productos maternos e infantiles, crianza materna e infantil, protectores solares para niños y protectores solares. cojines de aire dirigidos a grupos de consumidores maternoinfantiles. Entrega selectiva. A través de una ubicación precisa entre el público y estrategias de oferta razonables, el equipo redujo con éxito el costo de la publicidad y aumentó el ROI del pago directo en más de un 17 %. Además, Firebat E-commerce también captó con precisión el nodo de reinicio masivo y redujo la oferta planificada temprano en la mañana para expandir el grupo de tráfico para el día siguiente, reduciendo aún más los costos de tráfico.

Después de que la cooperación inicial con el comercio electrónico Firebat logró los resultados esperados, la marca de protección solar para niños también declaró que continuará estableciendo una relación de cooperación profunda con el comercio electrónico Firebat y aprovechará conjuntamente las oportunidades de mercado en términos de promoción de marca y transmisión en vivo. operaciones.

Se puede ver que los ejemplos de servicios exitosos del comercio electrónico de Firebat no solo demuestran sus sólidas capacidades operativas y niveles de servicio profesionales, sino que también brindan experiencia e inspiración para que otras marcas de protectores solares para niños aprendan de ellas. En el entorno actual en el que la tasa de fertilidad continúa disminuyendo, la demanda de categorías subdivididas y cuidados infantiles refinados se convertirán en nuevos puntos de crecimiento en los que se centrarán los comerciantes de marcas maternales e infantiles. Fortalecer continuamente la sensibilidad del mercado, explorar las necesidades potenciales de los consumidores, aprovechar las ventajas profesionales y las capacidades de servicio y brindar un fuerte apoyo a más comerciantes de marcas también son nuevas direcciones que vale la pena explorar y trabajar arduamente para grupos de proveedores de servicios como Firebat E-commerce.

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