nouvelles

Le GMV de la marque a dépassé les 720 000 en une seule semaine, le commerce électronique Firebat s'est associé à ses clients pour saisir les dividendes du marché de la crème solaire pour enfants

2024-08-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ces dernières années, avec l'évolution des concepts parentaux de la nouvelle génération de parents et les scénarios de consommation active tels que le camping parent-enfant, les sports de plein air, l'alpinisme et le cyclisme, le marché de la crème solaire pour enfants a inauguré une période de croissance rapide. Les données de Mojing montrent qu'en 2023, le GMV total des catégories de crème solaire pour nourrissons et enfants sur les trois principales plateformes de commerce électronique Alibaba, JD.com et Douyin a atteint 920 millions de yuans, avec un taux de croissance d'une année sur l'autre de 92,8%, démontrant l'énorme potentiel de ce segment de marché. Parmi eux, Douyin e-commerce, avec son modèle unique de commerce électronique de courtes vidéos + diffusion en direct, a un GMV de 420 millions de yuans et un taux de croissance de 163,9%, dépassant de loin les deux plateformes de commerce électronique traditionnelles Alibaba et JD.com. , et est devenu autrefois le domaine de la protection solaire pour enfants.

Dans ce contexte, en tant que fournisseur de services dans le secteur du commerce électronique de Douyin, Firebat E-commerce a une connaissance approfondie des tendances du marché, est rapidement entré sur le marché océan bleu de la protection solaire pour enfants et a fourni une gamme complète de services de commerce électronique à guichet unique. des solutions pour de nombreuses marques. Grâce à son équipe opérationnelle professionnelle et à sa riche expérience du secteur, elle a aidé avec succès plusieurs marques de crème solaire pour enfants à connaître une croissance rapide.

En mai de cette année, le commerce électronique Firebat s'est associé à une marque bien connue de crème solaire pour enfants. En seulement une semaine, le GMV du magasin Douyin de la marque a dépassé 720 000 et le volume des transactions a dépassé 23 000, soit une augmentation mensuelle de . plus de 60 %. Cette série de données accrocheuses a non seulement gagné la pleine reconnaissance des clients et attiré une large attention dans l'industrie, mais a également vérifié les énormes perspectives de développement du modèle de coopération commerciale « fournisseur de services + propriétaire de marque » dans le domaine de la protection solaire pour enfants.

Selon Firebat E-commerce, après avoir analysé l'état opérationnel des marques coopératives et étudié le marché des crèmes solaires pour enfants, l'équipe opérationnelle a ciblé les points faibles de la marque tels que le faible ratio de production des magasins, la mauvaise qualité du contenu vidéo et le manque de gestion de la coopération des talents, en se concentrant sur la coopération des talents, la publicité, etc. Le développement multidimensionnel tel que le placement et la plantation de contenu a efficacement favorisé l'expansion rapide de la marque de crème solaire pour enfants dans le commerce électronique de Douyin.

En termes de coopération de talents et de culture de contenu, Firebat E-commerce a procédé à une gestion affinée des experts en coopération, en sélectionnant et en excluant certaines vidéos et talents avec des données médiocres et des résultats insatisfaisants. Dans le même temps, l'équipe a mené une analyse approfondie des principaux arguments de vente du produit dans le contenu vidéo et a constaté que les vidéos d'introduction du produit avaient de meilleurs effets de conversion que les vidéos sur la culture de l'herbe. la promotion de vidéos de haute qualité. Cette décision a considérablement augmenté les données de trafic vidéo. Le volume de transactions mensuel d'une certaine vidéo a dépassé 510 000 et le volume de transactions a dépassé 9 000 commandes, avec un taux de croissance mensuel de plus de 100 %.

En termes de publicité et de promotion, Firebat e-commerce a annulé le plan d'hébergement initial de la marque et optimisé la créativité publicitaire en fonction des caractéristiques des produits de protection solaire pour enfants. Il a sélectionné des mots clés tels que produits maternels et infantiles, parentalité maternelle et infantile, crème solaire pour enfants et crème solaire. coussins d'air pour cibler les groupes de consommateurs maternels et infantiles. Grâce à un placement de foule précis et à des stratégies d'enchères raisonnables, l'équipe a réussi à réduire le coût de la publicité et à augmenter le retour sur investissement des paiements directs de plus de 17 %. En outre, Firebat E-commerce a également saisi avec précision le nœud de réinitialisation de la foule et a réduit l'offre prévue tôt le matin afin d'élargir le pool de trafic du lendemain, réduisant ainsi davantage les coûts de trafic.

Après que la coopération initiale avec Firebat e-commerce ait atteint les résultats escomptés, la marque de crème solaire pour enfants a également déclaré qu'elle continuerait à établir une relation de coopération approfondie avec Firebat e-commerce et à saisir conjointement les opportunités du marché en termes de promotion de la marque et de diffusion en direct. opérations.

On peut constater que les exemples de services réussis du commerce électronique Firebat démontrent non seulement ses solides capacités opérationnelles et ses niveaux de service professionnels, mais fournissent également une expérience et une inspiration dont d'autres marques de crème solaire pour enfants peuvent s'inspirer. Dans le contexte actuel où le taux de fécondité continue de baisser, la demande de catégories subdivisées et de services de garde d'enfants raffinés deviendra de nouveaux points de croissance sur lesquels se concentreront les commerçants de marques maternelles et infantiles. Renforcer continuellement la sensibilité du marché, exploiter les besoins potentiels des consommateurs, faire jouer pleinement les avantages professionnels et les capacités de service, et fournir un soutien solide à un plus grand nombre de commerçants de marque sont également de nouvelles directions qui méritent d'être explorées et de travailler dur pour des groupes de fournisseurs de services comme Firebat E-commerce.

Rapport/Commentaires