"Nueva observación sobre Made in China" analiza racionalmente la salida y entrada de Foxconn
2024-08-17
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La transferencia industrial internacional es esencialmente una elección de mercado resultante de los cambios dinámicos en las ventajas comparativas de cada país. Cuando algunas empresas multinacionales en China trasladan parte de sus cadenas industriales al extranjero, no necesitamos exagerar nuestras interpretaciones. Debemos creer firmemente que la fabricación china todavía tiene ventajas irremplazables; cuando algunas empresas multinacionales continúan expandiendo sus inversiones en China, no podemos ser complacientes; . Made in China también debe mejorar su competitividad central y ascender en la cadena de valor.
Recientemente, las noticias sobre el "Back" de Foxconn han llamado la atención. En primer lugar, la empresa matriz de Foxconn, Hon Hai Technology Group, anunció que Foxconn invertirá aproximadamente mil millones de yuanes para construir un nuevo edificio para la sede empresarial en Zhengzhou. Inmediatamente después, los datos publicados por International Data Corporation mostraron que en el segundo trimestre de este año, los envíos de teléfonos móviles de Apple cayeron del top cinco en el mercado chino de teléfonos inteligentes. Algunos analistas creen que una de las principales razones de la caída de las ventas de teléfonos móviles de Apple en China es que la tasa de calificación de calidad de los teléfonos móviles ensamblados en India es sólo de alrededor del 50%.
De hecho, es normal que la cadena industrial entre y salga. La transferencia industrial internacional es esencialmente una elección de mercado resultante de los cambios dinámicos en las ventajas comparativas de cada país. A juzgar por rondas anteriores de división global del trabajo y transferencia industrial, la fuerza impulsora del ajuste es la eficiencia, es decir, dondequiera que los costos sean bajos y la eficiencia alta, se transferirán industrias. En el contexto de la globalización económica, el capital ajustará activamente el diseño de las capacidades de producción global para reducir los costos de producción y ampliar la participación de mercado. Por lo tanto, si China ha atraído con éxito una gran cantidad de inversión extranjera a lo largo de los años y ha llevado a cabo transferencias manufactureras globales a gran escala, convirtiéndose así en la "fábrica mundial" o si algunas empresas multinacionales actualmente existentes en China han trasladado parte de sus cadenas industriales al extranjero; Y algunas empresas chinas se han desplegado en el extranjero. La cadena industrial es un comportamiento razonable para que las empresas promuevan un diseño diversificado, y también es un fenómeno normal que se ajusta a las leyes de la industria.
Es importante analizar las razones detrás de la transferencia industrial. En la actualidad, además de los factores geopolíticos y otros factores, la clave para la reubicación de la cadena industrial de mi país es que a medida que mejora el nivel de desarrollo económico de China, los costos de mano de obra, tierra y otros aumentan gradualmente. En comparación con el sudeste asiático y otros lugares, China. ha perdido su ventaja comparativa en industrias intensivas en mano de obra. Las ventajas han llevado a la reubicación de algunos eslabones de gama baja en la industria manufacturera. Pero no tenemos que preocuparnos demasiado por la transferencia de industrias de bajo nivel. Esto no sólo refleja la tendencia de ajuste estructural y desarrollo de alta calidad de la industria manufacturera de China, sino que también obliga a mejorar la cadena industrial. Esto también se puede ver en el hecho de que en los últimos años cada vez más inversión extranjera ha invertido activamente en los campos de fabricación avanzada, alta tecnología, conservación de energía y protección ambiental de China, entre otros.
Made in China ya no se limita a ventajas de costos. El mercado ultragrande de China y su sistema industrial más completo pueden diluir significativamente los costos de fabricación. Al mismo tiempo, los grupos de cadenas industriales, las cadenas de suministro logístico, la tecnología de producción, los trabajadores industriales y los entornos de apoyo industriales han creado nuevas ventajas para el Made in China, a saber, la doble ventaja de una alta eficiencia de producción y bajos costos de producción. Instituciones de investigación anteriores han analizado que incluso si Apple quiere transferir el 10% de su capacidad de producción desde China, tomará unos ocho años. La razón es que China tiene una ecología de cadena industrial completa, una mayor eficiencia de producción y más trabajadores profesionales. También se debe a la cadena de suministro de apoyo local eficiente y colaborativa que muchos grupos industriales han llegado al extremo para mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos de producción. Pueden responder rápidamente a los cambios del mercado y se han convertido en industrias que no se pueden mover.
La “partida” o el “regreso” de Foxconn deben tratarse de manera racional. Cuando algunas empresas multinacionales deslocalizan en China parte de sus cadenas industriales, no debemos exagerar y pensar que "fulano de tal va a huir otra vez". Debemos creer firmemente que la manufactura china todavía tiene ventajas irreemplazables. En la actualidad, además de las ventajas existentes de escala, eficiencia, integridad, potencial de mercado, recursos laborales y otras ventajas, Made in China tiene como objetivo desarrollar nueva productividad, buscando constantemente avances innovadores, transformación y actualización, y avanzando hacia la alta gama. Las industrias inteligentes y verdes no solo mejoran la competitividad central, sino que también promueven la optimización de la cadena industrial global.
Por el contrario, cuando algunas empresas multinacionales continúan ampliando sus inversiones en China, no podemos ser complacientes. Es cierto que esto representa el reconocimiento y la afirmación de las ventajas de la industria manufacturera de China, y también tendrá un cierto impacto positivo en la industria manufacturera de China, pero no puede hacer la vista gorda ante sus deficiencias, debilidades y factores de riesgo. Para tomar la iniciativa en esta reestructuración de las cadenas industriales y de suministro globales, la manufactura china debe mejorar su competitividad central y ascender en la cadena de valor. Esto requiere que reduzcamos efectivamente los impuestos y las cargas sobre las empresas, sigamos optimizando el entorno empresarial, desarrollemos activamente la fabricación avanzada, nos centremos en reforzar y fortalecer las cadenas y tengamos voz y voto en la cadena industrial global. Al mismo tiempo, aceleraremos la transferencia ordenada de industrias en el país, transformaremos y mejoraremos las industrias tradicionales y nos concentraremos en promover la manufactura de China para fortalecer la controlabilidad y mejorar la competitividad. (Autor: Huang Xin Fuente: Diario Económico)
