"Pengamatan Baru pada Buatan China" melihat secara rasional keluar dan masuknya Foxconn
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Transfer industri internasional pada dasarnya merupakan pilihan pasar yang dihasilkan dari perubahan dinamis keunggulan komparatif masing-masing negara. Ketika beberapa perusahaan multinasional di Tiongkok merelokasi sebagian rantai industri mereka ke luar negeri, kita tidak perlu melebih-lebihkan penafsiran kita. Kita harus yakin bahwa manufaktur Tiongkok masih memiliki keunggulan yang tidak tergantikan; ketika beberapa perusahaan multinasional terus memperluas investasi di Tiongkok, kita tidak boleh berpuas diri . Produk buatan Tiongkok juga harus meningkatkan daya saing intinya dan meningkatkan rantai nilai.
Baru-baru ini, berita tentang "'Kembali' Foxconn" menarik perhatian. Pertama, perusahaan induk Foxconn, Hon Hai Technology Group, mengumumkan bahwa Foxconn akan menginvestasikan sekitar 1 miliar yuan untuk membangun gedung kantor pusat bisnis baru di Zhengzhou. Segera setelah itu, data yang dirilis oleh International Data Corporation menunjukkan bahwa pada kuartal kedua tahun ini, pengiriman ponsel Apple turun dari lima besar pasar ponsel pintar Tiongkok. Beberapa analis berpendapat bahwa salah satu penyebab utama penurunan penjualan ponsel Apple di China adalah karena tingkat kualifikasi kualitas ponsel rakitan di India hanya sekitar 50%.
Padahal, masuk dan keluarnya rantai industri adalah hal yang lumrah. Transfer industri internasional pada dasarnya merupakan pilihan pasar yang dihasilkan dari perubahan dinamis keunggulan komparatif masing-masing negara. Berdasarkan putaran pembagian kerja dan transfer industri global sebelumnya, kekuatan pendorong penyesuaian adalah efisiensi, yaitu ketika biaya rendah dan efisiensi tinggi, maka industri akan dipindahkan. Dalam konteks globalisasi ekonomi, modal akan secara aktif menyesuaikan tata letak kemampuan produksi global guna menurunkan biaya produksi dan memperluas pangsa pasar. Oleh karena itu, apakah Tiongkok telah berhasil menarik sejumlah besar investasi asing selama bertahun-tahun dan melakukan transfer manufaktur global berskala besar, sehingga menjadi “pabrik dunia”; atau apakah beberapa perusahaan multinasional yang saat ini ada di Tiongkok telah merelokasi sebagian rantai industrinya ke luar negeri , dan beberapa perusahaan Tiongkok telah ditempatkan di luar negeri. Rantai industri adalah perilaku yang wajar bagi perusahaan untuk mempromosikan diversifikasi tata letak, dan ini juga merupakan fenomena normal yang sesuai dengan hukum industri.
Penting untuk menganalisis alasan di balik perpindahan industri. Saat ini, selain faktor geopolitik dan faktor lainnya, kunci dari relokasi rantai industri negara saya adalah seiring dengan membaiknya tingkat pembangunan ekonomi Tiongkok, biaya tenaga kerja, lahan, dan lainnya secara bertahap meningkat dibandingkan dengan Asia Tenggara dan negara lain, Tiongkok telah kehilangan keunggulan komparatifnya dalam industri padat karya. Keunggulan tersebut telah menyebabkan relokasi beberapa sektor manufaktur kelas menengah ke bawah. Namun kita tidak perlu terlalu khawatir mengenai pengalihan industri kelas bawah. Hal ini tidak hanya mencerminkan tren penyesuaian struktural dan pengembangan industri manufaktur Tiongkok yang berkualitas tinggi, namun juga mendorong peningkatan rantai industri. Hal ini juga dapat dilihat dari fakta bahwa dalam beberapa tahun terakhir semakin banyak investasi asing yang secara aktif berinvestasi di bidang manufaktur maju, teknologi tinggi, konservasi energi dan perlindungan lingkungan Tiongkok serta bidang lainnya.
Buatan China tidak lagi terbatas pada keunggulan biaya. Pasar Tiongkok yang sangat besar dan sistem industri terlengkap dapat mengurangi biaya produksi secara signifikan. Pada saat yang sama, klaster rantai industri, rantai pasokan logistik, teknologi produksi, pekerja industri, dan lingkungan pendukung industri telah menciptakan keunggulan baru bagi Made in China, yaitu keunggulan ganda yaitu efisiensi produksi yang tinggi dan biaya produksi yang rendah. Lembaga penelitian sebelumnya telah menganalisis bahwa meskipun Apple ingin mentransfer 10% kapasitas produksinya dari Tiongkok, hal itu akan memakan waktu sekitar delapan tahun. Pasalnya, Tiongkok memiliki ekologi rantai industri yang lengkap, efisiensi produksi yang lebih tinggi, dan pekerja yang lebih profesional. Hal ini juga karena rantai pasokan pendukung lokal yang efisien dan kolaboratif sehingga banyak klaster industri bertindak ekstrem untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya produksi. Mereka dapat dengan cepat merespons perubahan pasar dan menjadi industri yang tidak dapat digerakkan.
“Kepergian” atau “kembalinya” Foxconn harus diperlakukan secara rasional. Ketika beberapa perusahaan multinasional di Tiongkok merelokasi sebagian rantai industri mereka, kita tidak perlu melebih-lebihkan dan berpikir bahwa "orang ini akan lari lagi". Kita harus yakin bahwa manufaktur Tiongkok masih memiliki keunggulan yang tidak tergantikan. Saat ini, selain keunggulan skala, efisiensi, integritas, potensi pasar, sumber daya tenaga kerja, dan keunggulan lainnya, Made in China bertujuan untuk mengembangkan produktivitas baru, terus mencari terobosan inovatif, transformasi dan peningkatan, serta bergerak menuju produk-produk kelas atas. , industri cerdas dan ramah lingkungan, tidak hanya meningkatkan daya saing inti, namun juga mendorong optimalisasi rantai industri global.
Sebaliknya, ketika beberapa perusahaan multinasional terus memperluas investasinya di Tiongkok, kita tidak bisa berpuas diri. Memang benar bahwa hal ini merupakan pengakuan dan penegasan atas keunggulan manufaktur Tiongkok, dan juga akan berdampak positif pada manufaktur Tiongkok, namun hal ini tidak bisa menutup mata terhadap kekurangan, kelemahan, dan faktor risikonya. Untuk mengambil inisiatif dalam restrukturisasi industri dan rantai pasokan global, manufaktur Tiongkok harus meningkatkan daya saing intinya dan meningkatkan rantai nilai. Hal ini mengharuskan kita untuk secara efektif mengurangi pajak dan beban pada perusahaan, terus mengoptimalkan lingkungan bisnis, secara aktif mengembangkan manufaktur maju, fokus pada penguatan dan penguatan rantai, dan ikut serta dalam rantai industri global. Pada saat yang sama, kami akan mempercepat transfer industri yang tertib di dalam negeri, mentransformasi dan meningkatkan industri tradisional, dan fokus pada promosi manufaktur Tiongkok untuk memperkuat pengendalian dan meningkatkan daya saing. (Penulis: Huang Xin Sumber: Economic Daily)
