"New Observation on Made in China" tarkastelee järkevästi Foxconnin poistumista ja tuloa
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Kansainvälinen teollinen siirto on pohjimmiltaan markkinavalinta, joka johtuu kunkin maan suhteellisten etujen dynaamisista muutoksista. Kun jotkin monikansalliset yritykset siirtävät osan teollisista ketjuistaan ulkomaille, meidän ei tarvitse liioitella tulkintojamme, että kiinalaisella teollisuudella on edelleen korvaamattomia etuja, kun jotkin monikansalliset yritykset jatkavat investointien laajentamista Kiinaan . Made in Chinan on myös parannettava ydinkilpailukykyään ja noustava arvoketjussa ylöspäin.
Viime aikoina uutiset "Foxconn's 'Back" -sarjasta ovat herättäneet huomiota. Ensin Foxconnin emoyhtiö Hon Hai Technology Group ilmoitti, että Foxconn investoi noin miljardi yuania uuden pääkonttorirakennuksen rakentamiseen Zhengzhouhun. Välittömästi sen jälkeen International Data Corporationin julkaisemat tiedot osoittivat, että tämän vuoden toisella neljänneksellä Applen matkapuhelintoimitukset putosivat Kiinan älypuhelinmarkkinoiden viiden parhaan joukosta. Jotkut analyytikot uskovat, että yksi tärkeimmistä syistä Applen matkapuhelinmyynnin laskuun Kiinassa on se, että Intiassa koottujen matkapuhelimien laatu on vain noin 50 %.
Itse asiassa on normaalia, että teollisuusketju tulee sisään ja poistuu. Kansainvälinen teollinen siirto on pohjimmiltaan markkinavalinta, joka johtuu kunkin maan suhteellisten etujen dynaamisista muutoksista. Aiempien globaalin työnjaon ja teollisuuden siirron kierrosten perusteella sopeutumisen liikkeellepaneva voima on tehokkuus, eli sinne, missä kustannukset ovat alhaiset ja tehokkuus korkea, toimialat siirtyvät. Talouden globalisaation yhteydessä pääoma muuttaa aktiivisesti globaalin tuotantokapasiteetin asettelua tuotantokustannusten alentamiseksi ja markkinaosuuden kasvattamiseksi. Siksi onko Kiina onnistunut houkuttelemaan suuria määriä ulkomaisia investointeja vuosien varrella ja toteuttanut suuria maailmanlaajuisia tuotantosiirtoja, jolloin siitä on tullut "maailman tehdas" vai ovatko jotkin Kiinassa tällä hetkellä toimivat monikansalliset yritykset siirtäneet osan teollisista ketjuistaan ulkomaille , ja jotkut kiinalaiset yritykset ovat ottaneet käyttöön ulkomaille Teollisuusketju on yrityksille järkevä toimintatapa monipuolisen layoutin edistämiseksi, ja se on myös normaali ilmiö, joka noudattaa alan lakeja.
On tärkeää analysoida teollisen siirron syitä. Tällä hetkellä kotimaani teollisuusketjun siirtymisen avaintekijänä on geopoliittisten tekijöiden ja muiden tekijöiden lisäksi se, että Kiinan taloudellisen kehitystason parantuessa työvoima-, maa- ja muut kustannukset kasvavat asteittain Kaakkois-Aasiaan ja muihin paikkoihin, Kiinaan verrattuna on menettänyt suhteellisen etunsa työvoimavaltaisilla aloilla. Edut ovat johtaneet joidenkin teollisuuden alhaisten linkkien siirtämiseen. Mutta meidän ei tarvitse huolehtia liikaa halvempien toimialojen siirrosta Tämä ei heijasta vain Kiinan teollisuuden rakenteellista sopeutumista ja laadukasta kehitystä, vaan pakottaa myös teollisuusketjun uudistamiseen. Tämä näkyy myös siitä, että viime vuosina yhä enemmän ulkomaisia investointeja on aktiivisesti investoinut Kiinan edistykselliseen valmistukseen, huipputeknologiaan, energiansäästöön ja ympäristönsuojeluun sekä muihin aloihin.
Made in China ei enää rajoitu kustannusetuihin. Kiinan erittäin suuret markkinat ja täydellisin teollisuusjärjestelmä voivat laimentaa merkittävästi valmistuskustannuksia. Samaan aikaan teollisuusketjuklusterit, logistiikan toimitusketjut, tuotantoteknologia, teollisuustyöntekijät ja teollisuutta tukevat ympäristöt ovat luoneet Made in Chinalle uusia etuja, nimittäin korkean tuotannon tehokkuuden ja alhaiset tuotantokustannukset. Aiemmat tutkimuslaitokset ovat analysoineet, että vaikka Apple haluaisi siirtää 10% tuotantokapasiteetistaan Kiinasta, se vie noin kahdeksan vuotta. Syynä on se, että Kiinassa on täydellinen teollinen ketjuekologia, korkeampi tuotantotehokkuus ja ammattitaitoisemmat työntekijät. Myös tehokkaan ja yhteistyökykyisen paikallisen toimitusketjun ansiosta monet teollisuusklusterit ovat menneet äärimmäisyyksiin parantaakseen tuotannon tehokkuutta ja alentaessaan tuotantokustannuksia.
Foxconnin "lähtöä" tai "paluuta" tulee käsitellä rationaalisesti. Kun jotkut monikansalliset yritykset Kiinassa siirtävät osan teollisista ketjuistaan, meidän ei tarvitse liioitella ja ajatella, että "se ja niin karkaavat jälleen." Tällä hetkellä olemassa olevien mittakaavaetujen, tehokkuuden, eheyden, markkinapotentiaalin, työvoimaresurssien ja muiden etujen lisäksi Made in China pyrkii kehittämään uutta tuottavuutta, etsimään jatkuvasti innovatiivisia läpimurtoja, transformaatioita ja päivityksiä sekä siirtymään kohti huippuluokkaa. , älykkäät ja vihreät teollisuudenalat, ei vain lisää ydinkilpailukykyä, vaan edistää myös maailmanlaajuisen teollisuusketjun optimointia.
Päinvastoin, kun jotkut monikansalliset yritykset jatkavat investointien laajentamista Kiinaan, emme voi olla tyytyväisiä. On totta, että tämä edustaa Kiinan valmistuksen etujen tunnustamista ja vahvistamista, ja sillä on myös tietty positiivinen vaikutus Kiinan valmistukseen, mutta se ei voi sulkea silmiään sen puutteilta, heikkouksilta ja riskitekijöiltä. Tehdäkseen aloitteen tässä maailmanlaajuisten teollisuus- ja toimitusketjujen uudelleenjärjestelyssä Kiinan tuotannon on parannettava ydinkilpailukykyään ja siirryttävä ylöspäin arvoketjussa. Tämä edellyttää, että vähennämme tehokkaasti yritysten veroja ja rasituksia, jatkamme liiketoimintaympäristön optimointia, kehitämme aktiivisesti edistyksellistä valmistusta, keskitymme ketjujen vahvistamiseen ja vahvistamiseen sekä pääsemme vaikuttamaan globaalissa teollisuusketjussa. Samalla nopeutamme toimialojen hallittua siirtoa maassa, uudistamme ja päivitämme perinteisiä toimialoja sekä keskitymme Kiinan tuotannon edistämiseen ohjattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. (Kirjoittaja: Huang Xin Lähde: Economic Daily)
