„Neue Beobachtung zu Made in China“ wirft einen rationalen Blick auf den Aus- und Einstieg von Foxconn
2024-08-17
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Der internationale Industrietransfer ist im Wesentlichen eine Marktentscheidung, die sich aus den dynamischen Veränderungen der komparativen Vorteile jedes Landes ergibt. Wenn einige multinationale Unternehmen in China einen Teil ihrer Industrieketten ins Ausland verlagern, müssen wir unsere Interpretationen nicht übertreiben. Wir müssen fest davon überzeugt sein, dass die chinesische Produktion immer noch unersetzliche Vorteile hat, wenn einige multinationale Unternehmen ihre Investitionen in China weiter ausbauen . „Made in China“ muss außerdem seine zentrale Wettbewerbsfähigkeit verbessern und in der Wertschöpfungskette aufsteigen.
Kürzlich sorgten Nachrichten über „Foxconns ‚Zurück‘“ für Aufsehen. Zunächst gab die Muttergesellschaft von Foxconn, die Hon Hai Technology Group, bekannt, dass Foxconn etwa 1 Milliarde Yuan in den Bau eines neuen Firmenzentralengebäudes in Zhengzhou investieren wird. Unmittelbar danach zeigten von der International Data Corporation veröffentlichte Daten, dass Apples Mobiltelefonlieferungen im zweiten Quartal dieses Jahres aus den Top 5 des chinesischen Smartphone-Marktes herausfielen. Einige Analysten glauben, dass einer der Hauptgründe für den Rückgang der Apple-Handyverkäufe in China darin liegt, dass die Qualitätsqualifikationsrate der in Indien montierten Mobiltelefone nur etwa 50 % beträgt.
Tatsächlich ist es normal, dass die Industriekette ein- und austritt. Der internationale Industrietransfer ist im Wesentlichen eine Marktentscheidung, die sich aus den dynamischen Veränderungen der komparativen Vorteile jedes Landes ergibt. Nach früheren Runden der globalen Arbeitsteilung und des Industrietransfers zu urteilen, ist die Effizienz die treibende Kraft für die Anpassung, das heißt, überall dort, wo die Kosten niedrig und die Effizienz hoch sind, werden Industrien transferiert. Im Kontext der wirtschaftlichen Globalisierung wird das Kapital die Gestaltung der globalen Produktionskapazitäten aktiv anpassen, um die Produktionskosten zu senken und Marktanteile zu vergrößern. Daher stellt sich die Frage, ob es China im Laufe der Jahre gelungen ist, große Mengen ausländischer Investitionen anzuziehen und groß angelegte globale Produktionsverlagerungen durchzuführen, wodurch es zur „Weltfabrik“ geworden ist, oder ob einige derzeit in China bestehende multinationale Unternehmen einen Teil ihrer Industrieketten ins Ausland verlagert haben , und einige chinesische Unternehmen sind im Ausland stationiert. Die Industriekette ist ein vernünftiges Verhalten für Unternehmen, um ein diversifiziertes Layout zu fördern, und es ist auch ein normales Phänomen, das den Gesetzen der Branche entspricht.
Es ist wichtig, die Gründe für den industriellen Transfer zu analysieren. Der Schlüssel zur Verlagerung der Industriekette meines Landes liegt derzeit neben geopolitischen Faktoren und anderen Faktoren darin, dass mit der Verbesserung des wirtschaftlichen Entwicklungsniveaus Chinas die Arbeits-, Land- und anderen Kosten im Vergleich zu Südostasien und anderen Orten in China allmählich steigen hat seinen komparativen Vorteil in arbeitsintensiven Industrien verloren. Vorteile haben zur Verlagerung einiger mittlerer bis niedrigerer Produktionssektoren geführt. Aber wir müssen uns keine allzu großen Sorgen um die Verlagerung von Industrien des unteren Preissegments machen. Dies spiegelt nicht nur den Trend der strukturellen Anpassung und der qualitativ hochwertigen Entwicklung der chinesischen Fertigungsindustrie wider, sondern erzwingt auch die Modernisierung der Industriekette. Dies lässt sich auch daran erkennen, dass in den letzten Jahren immer mehr ausländische Investitionen aktiv in Chinas fortschrittliche Fertigung, Hightech, Energieeinsparung und Umweltschutz und andere Bereiche investiert haben.
Made in China beschränkt sich nicht mehr nur auf Kostenvorteile. Chinas extrem großer Markt und das umfassendste Industriesystem können die Herstellungskosten erheblich senken. Gleichzeitig haben Industriekettencluster, Logistiklieferketten, Produktionstechnologie, Industriearbeiter und industrielle Unterstützungsumgebungen neue Vorteile für Made in China geschaffen, nämlich die doppelten Vorteile einer hohen Produktionseffizienz und niedriger Produktionskosten. Frühere Forschungseinrichtungen haben analysiert, dass selbst wenn Apple 10 % seiner Produktionskapazität aus China verlagern möchte, dies etwa acht Jahre dauern wird. Der Grund dafür ist, dass China über eine vollständige Ökologie der Industriekette, eine höhere Produktionseffizienz und mehr professionelle Arbeitskräfte verfügt. Aufgrund der effizienten und kollaborativen lokalen unterstützenden Lieferkette haben viele Industriecluster extreme Anstrengungen unternommen, um die Produktionseffizienz zu verbessern und die Produktionskosten zu senken. Sie können schnell auf Marktveränderungen reagieren und sind zu Branchen geworden, die nicht verschoben werden können.
Das „Abgehen“ oder „Zurückkommen“ von Foxconn sollte rational behandelt werden. Wenn einige multinationale Unternehmen in China einen Teil ihrer Industrieketten verlagern, müssen wir nicht übertreiben und denken, dass „der oder der wieder weglaufen wird“. Wir müssen fest davon überzeugt sein, dass die chinesische Fertigung immer noch unersetzliche Vorteile hat. Derzeit strebt Made in China zusätzlich zu den bestehenden Vorteilen wie Größe, Effizienz, Integrität, Marktpotenzial, Arbeitsressourcen und anderen Vorteilen die Entwicklung neuer Produktivität an, strebt ständig nach innovativen Durchbrüchen, Transformation und Modernisierung und bewegt sich in Richtung High-End , intelligente und grüne Industrien, steigert nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit, sondern fördert auch die Optimierung der globalen Industriekette.
Im Gegenteil: Wenn einige multinationale Unternehmen ihre Investitionen in China weiter ausweiten, können wir nicht zufrieden sein. Es stimmt, dass dies eine Anerkennung und Bestätigung der Vorteile des chinesischen verarbeitenden Gewerbes darstellt und auch einen gewissen positiven Einfluss auf das chinesische verarbeitende Gewerbe haben wird, aber es darf nicht die Augen vor seinen Mängeln, Schwächen und Risikofaktoren verschließen. Um bei dieser Umstrukturierung der globalen Industrie- und Lieferketten die Initiative zu ergreifen, muss das chinesische verarbeitende Gewerbe seine zentrale Wettbewerbsfähigkeit verbessern und in der Wertschöpfungskette aufsteigen. Dies erfordert, dass wir Steuern und Belastungen für Unternehmen wirksam senken, das Geschäftsumfeld weiter optimieren, fortschrittliche Fertigung aktiv weiterentwickeln, uns auf die Stärkung und Stärkung von Ketten konzentrieren und ein Mitspracherecht in der globalen Industriekette erlangen. Gleichzeitig werden wir den geordneten Transfer von Industrien im Land beschleunigen, traditionelle Industrien umwandeln und modernisieren und uns auf die Förderung der chinesischen Fertigung konzentrieren, um die Kontrollierbarkeit zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. (Autor: Huang Xin Quelle: Economic Daily)
