«Новое наблюдение за «Сделано в Китае»» дает рациональный взгляд на уход и появление Foxconn.
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Международная промышленная передача, по сути, является рыночным выбором, обусловленным динамическими изменениями сравнительных преимуществ каждой страны. Когда некоторые транснациональные компании в Китае перемещают часть своих производственных цепочек за границу, нам не нужно преувеличивать наши интерпретации. Мы должны твердо верить, что китайское производство по-прежнему имеет незаменимые преимущества, когда некоторые транснациональные компании продолжают расширять инвестиции в Китай, мы не можем успокаиваться. . «Сделано в Китае» также должно повысить свою основную конкурентоспособность и продвинуться вверх по цепочке создания стоимости.
Недавно новость о «возвращении Foxconn» привлекла внимание. Во-первых, материнская компания Foxconn, Hon Hai Technology Group, объявила, что Foxconn инвестирует около 1 миллиарда юаней в строительство нового здания штаб-квартиры в Чжэнчжоу. Сразу после этого данные, опубликованные International Data Corporation, показали, что во втором квартале этого года поставки мобильных телефонов Apple выпали из пятерки крупнейших на китайском рынке смартфонов. Некоторые аналитики полагают, что одной из основных причин снижения продаж мобильных телефонов Apple в Китае является то, что уровень квалификации мобильных телефонов, собранных в Индии, составляет всего около 50%.
На самом деле, вход и выход из производственной цепочки – это нормально. Международная промышленная передача, по сути, является рыночным выбором, обусловленным динамическими изменениями сравнительных преимуществ каждой страны. Судя по предыдущим раундам глобального разделения труда и передачи промышленности, движущей силой корректировки является эффективность, то есть там, где затраты низки, а эффективность высока, отрасли будут перенесены. В условиях экономической глобализации капитал будет активно корректировать структуру глобальных производственных возможностей, чтобы снизить издержки производства и расширить долю рынка. Таким образом, удалось ли Китаю на протяжении многих лет успешно привлечь большой объем иностранных инвестиций и осуществить крупномасштабную глобальную передачу производства, став тем самым «мировой фабрикой», или же некоторые существующие в настоящее время транснациональные компании в Китае переместили часть своих производственных цепочек за границу; , а некоторые китайские компании разместили свои предприятия за границей. Промышленная цепочка является разумным поведением для предприятий, способствующим диверсификации структуры, а также нормальным явлением, соответствующим законам отрасли.
Важно проанализировать причины промышленного трансфера. В настоящее время, помимо геополитических факторов и других факторов, ключом к перемещению промышленной цепочки моей страны является то, что по мере повышения уровня экономического развития Китая затраты на рабочую силу, землю и другие расходы постепенно растут по сравнению с Юго-Восточной Азией и другими местами в Китае. потеряла свое сравнительное преимущество в трудоемких отраслях. Преимущества привели к перемещению некоторых производственных секторов среднего и низкого уровня. Но нам не нужно слишком беспокоиться о перемещении низкопроизводительных отраслей. Это не только отражает тенденцию структурной перестройки и качественного развития обрабатывающей промышленности Китая, но и заставляет модернизировать производственную цепочку. Это также видно из того факта, что в последние годы все больше и больше иностранных инвестиций активно инвестируют в передовое производство Китая, высокие технологии, энергосбережение, охрану окружающей среды и другие области.
Сделано в Китае больше не ограничивается ценовыми преимуществами. Сверхбольшой рынок Китая и наиболее совершенная промышленная система могут значительно снизить производственные затраты. В то же время кластеры промышленных цепочек, логистические цепочки поставок, производственные технологии, промышленные рабочие и вспомогательная промышленная среда создали новые преимущества для «Сделано в Китае», а именно двойные преимущества: высокую эффективность производства и низкие производственные затраты. Предыдущие исследовательские институты проанализировали, что даже если Apple захочет перенести 10% своих производственных мощностей из Китая, это займет около восьми лет. Причина в том, что в Китае существует полная экология производственной цепочки, более высокая эффективность производства и более профессиональные работники. Кроме того, благодаря эффективной и совместной поддержке местных цепочек поставок многие промышленные кластеры пошли на крайние меры, чтобы повысить эффективность производства и снизить производственные затраты. Они могут быстро реагировать на изменения рынка и превратились в отрасли, которые невозможно переместить.
К «уходу» или «возвращению» Foxconn следует относиться рационально. Когда некоторые транснациональные компании в Китае перемещают часть своих производственных цепочек, нам не нужно преувеличивать и думать, что «такой-то и такой-то снова сбежит». Мы должны твердо верить, что китайское производство по-прежнему имеет незаменимые преимущества. В настоящее время, в дополнение к существующим преимуществам масштаба, эффективности, целостности, рыночного потенциала, трудовых ресурсов и других преимуществ, «Сделано в Китае» стремится развивать новую производительность, постоянно ищет инновационные прорывы, трансформацию и модернизацию, а также движется в сторону высокого класса. Интеллектуальные и экологически чистые отрасли не только повышают конкурентоспособность, но и способствуют оптимизации глобальной производственной цепочки.
Напротив, когда некоторые транснациональные компании продолжают расширять инвестиции в Китай, мы не можем успокаиваться. Это правда, что это представляет собой признание и утверждение преимуществ производства Китая, а также окажет определенное положительное влияние на производство Китая, но нельзя закрывать глаза на его недостатки, слабости и факторы риска. Чтобы взять на себя инициативу в этой реструктуризации глобальных промышленных цепочек и цепочек поставок, китайское производство должно повысить свою основную конкурентоспособность и продвинуться вверх по цепочке создания стоимости. Это требует от нас эффективного снижения налогов и нагрузки на предприятия, продолжения оптимизации бизнес-среды, активного развития передового производства, сосредоточения усилий на укреплении и укреплении цепочек и получения права голоса в глобальной производственной цепочке. В то же время мы ускорим упорядоченную передачу отраслей промышленности в стране, преобразуем и модернизируем традиционные отрасли и сосредоточим внимание на продвижении китайского производства для усиления управляемости и повышения конкурентоспособности. (Автор: Хуан Синь Источник: Economic Daily)
