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Wahaha puede ganar porque hay un factor clave detrás

2024-08-12

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Las consecuencias del problema de sucesión de Wahaha aún persisten.

El 18 de julio de 2024, se circuló en línea una "Carta a todos los empleados del Grupo Wahaha", que mencionaba que Zong Fuli "decidió renunciar a su puesto como vicepresidenta y gerente general del Grupo Wahaha y ya no participará en su operación y gestión." Curiosamente, sólo cuatro días después, la noticia cambió a "Zong Fuli continúa desempeñando sus funciones".

Una lucha empresarial provocó una tormenta en la ciudad. El tema más discutido es,Como hija mayor de Zong Qinghou y emprendedora de segunda generación, ¿podrá Zong Fuli tomar las riendas de Wahaha?

Esta pregunta es a la vez simple y compleja. Parece una disputa familiar, pero en realidad se trata del modelo de desarrollo de las empresas privadas.

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Chu Shijian y Liu Chuanzhi

Antes de hablar de la familia Zong, veamos primero las historias de otros dos empresarios.

Uno es Chu Shijian.

Chu Shijian es posiblemente uno de los empresarios más controvertidos de China. En enero de 1928, Chu Shijian nació en una familia de campesinos en Yunnan. Su experiencia de crecimiento fue extremadamente accidentada:

El joven perdió a su padre y abandonó la escuela para dedicarse a la agricultura; el joven se unió al ejército y fue rodeado por balas. El hombre de mediana edad fue etiquetado como "derechista" y enviado a varios lugares a campos de trabajo.

A los 36 años fue trasladado al ingenio azucarero como subdirector. Era una fábrica de azúcar que había estado perdiendo dinero durante muchos años, pero Chu Shijian la recuperó en solo un año. Después de 16 años en la fábrica de azúcar, impresionó a mucha gente.

A la edad de 52 años, fue trasladado a la fábrica de cigarrillos Yuxi. Durante sus 17 años en la fábrica de cigarrillos, Chu Shijian llevó una fábrica de cigarrillos local a la posición número uno en Asia y quinta en el mundo. Las ganancias e impuestos acumulados alcanzaron más de 80 mil millones de yuanes, y los impuestos pagados cada año representaron 60. % de los ingresos fiscales de Yunnan. En 1994, fue nombrado una de las "Diez figuras principales de la reforma" y el "Rey del tabaco".

A la edad de 67 años, una carta de informe arrastró a Chu Shijian al fondo. Debido a problemas económicos, Chu Shijian, que se acercaba a los 70 años, fue encarcelado y condenado a cadena perpetua. Su hija también se suicidó en la prisión de Henan y su esposa también se encuentra tras las rejas.

A la edad de 74 años, Chu Shi buscó tratamiento médico fuera de su seguro médico y regresó. Recaudó 10 millones de yuanes de sus amigos y alquiló una granja de 2.400 acres en la montaña Ailao para cultivar naranjas. A la edad de 84 años, su facturación anual de "Chu Cheng" superó los 100 millones.



El estado físico de Chu Shi está lleno de controversia. La información pública muestra que Chu Shijian contribuyó con más de 140 mil millones en ganancias e impuestos al país durante su operación de Hongta, pero su ingreso personal total fue de solo un millón. Después del encarcelamiento de Chu Shijian, también se ajustó la correspondiente política de distribución del ingreso.

El otro es Liu Chuanzhi.

Liu Chuanzhi nació en abril de 1944. Los principales medios de comunicación chinos lo llamaron alguna vez el "padrino de las empresas chinas contemporáneas".

El trabajo representativo de Liu Chuanzhi es Lenovo. En sus inicios, Lenovo era un agente nacional de computadoras IBM. Posteriormente desarrolló Lenovo Hanka y luego produjo computadoras Lenovo. A finales de la década de 1990, se convirtió en la empresa número uno del mercado nacional. En 2013, Lenovo se había convertido en la empresa de fabricación de PC más grande del mundo.

La reputación de "padrino de las empresas chinas contemporáneas" llegará a su fin en 2021. En ese momento, el gran V Sima Nan publicó seis videos seguidos cuestionando a Liu Chuanzhi y Yang Yuanqing de Lenovo por malversar enormes cantidades de activos estatales. Lo que posteriormente se expuso fue una serie de "materiales negros" sobre Liu Chuanzhi.



Chu Shijian y Liu Chuanzhi son ambos un conjunto de contradicciones y su reputación pública está polarizada.

Chu Shijian cambió el rumbo en el Grupo Hongta y fue conocido como el "Rey del Tabaco", pero no pudo escapar del destino de ser encarcelado; Liu Chuanzhi llevó a Lenovo a luchar contra monstruos y mejoras, y fue nombrado el "Padrino de las empresas chinas contemporáneas". , pero todavía estaba en peligro de muerte.

Se puede decir que son la personificación de un tipo de emprendedor.

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La reputación de Zong Qinghou

Por el contrario, Zong Qinghou tuvo suerte.

La primera mitad de la vida de Zong Qinghou fue igualmente dura. Nació en Xuzhou, provincia de Jiangsu en 1945. A la edad de 16 años, ingresó a la sociedad debido a limitaciones económicas familiares, reparando automóviles, vendiendo arroz frito y batatas. Después de 1963, Zong Qinghou también realizó trabajos manuales pesados ​​en varias granjas durante quince años.

A la edad de 33 años, Zong Qinghou regresó a Hangzhou y asumió el puesto de su madre como trabajadora en la fábrica de cartón para trabajadores y campesinos dirigida por la escuela primaria Post Road en el distrito de Shangcheng.

El verdadero punto de inflexión se produjo cuando tenía 42 años. La Oficina Cultural y Educativa del distrito de Shangcheng, en la ciudad de Hangzhou, quiso subcontratar el departamento de distribución de la empresa dirigida por la escuela. Con su valentía, Zong Qinghou pidió prestados 140.000 yuanes y tomó la iniciativa de contratar una empresa dirigida por una escuela que había estado perdiendo dinero durante muchos años.

Comenzando por entregar artículos de papelería y vender paletas heladas en un vehículo de tres ruedas, luego ingresar al mercado procesando líquidos orales y luego adquirir la fábrica estatal de alimentos enlatados de Hangzhou en 1991, Wahaha ha crecido paso a paso.



Bajo el liderazgo de Zong Qinghou, Wahaha rápidamente se convirtió en el líder de la industria de alimentos y bebidas de China e incluso viajó al extranjero.

Su riqueza personal también se disparó. De 2010 a 2013, Zong Qinghou encabezó tres veces la lista de ricos de China de Forbes. En 2013, las ventas de Wahaha alcanzaron un máximo de 78.300 millones de yuanes.

En 2018, Zong Qinghou fue seleccionado en la lista de "100 empresarios privados destacados en los 40 años de reforma y apertura" recomendada y promovida conjuntamente por el Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité Central y la Federación de Industria y Comercio de China. , convirtiéndose en una figura representativa de los empresarios de Zhejiang. Los medios de comunicación en el extranjero lo aclamaron como "el maestro de los negocios de China".

El 25 de febrero de 2024, Wahaha emitió oficialmente un anuncio indicando que Zong Qinghou, el fundador y presidente del grupo, murió a las 10:30 del 25 de febrero de 2024, a la edad de 79 años debido a un tratamiento ineficaz. En su funeral, muchos ciudadanos formaron espontáneamente largas filas para presentar sus respetos, y muchas personas incluso vinieron de otros lugares.



No es difícil encontrar que tanto el sector oficial como el privado tienen evaluaciones relativamente altas de Zong Qinghou.Un modelo a seguir para los empresarios, una generación de empresarios de Zhejiang... todos estos títulos se utilizan para describirlo.

En esta atmósfera, la gente también tiene una capa extra de filtros para Wahaha y Zong Fuli. Después de que salió a la luz el incidente de la renuncia, hubo una voz que circuló ampliamente: el cuerpo de Zong Qinghou todavía estaba frío y los ancianos estaban ansiosos por obligarlo a entrar al palacio sin siquiera preocuparse por el canciller.

Pero mirando más profundamente, detrás de esta capa de filtros, es inseparable de las contribuciones de los accionistas de Wahaha.

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La “sinfonía” de activos estatales y empresas privadas

¿Es Wahaha una empresa privada?

A esta pregunta, 9 de cada 10 personas pueden dar una respuesta positiva. Porque, en opinión de todos, Zong Qinghou es el alma de Wahaha. Desde la perspectiva del modelo de gestión, esto se parece más a una empresa familiar.

Pero pocas personas saben que Zong Qinghou no es el principal accionista de Wahaha.La información industrial y comercial muestra que el patrimonio de Wahaha Group consta de tres partes:

Hangzhou Shangcheng District Cultural, Commercial and Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. representa el 46%;

Zong Qinghou representó el 29,4%;

El Comité Conjunto de Sindicatos de Base de Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. (Comité de Propiedad Accionaria de los Empleados) representa el 24,6%.



Zong Fuli, considerado el sucesor, actualmente no posee acciones en Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.

En otras palabras, aunque Zong Qinghou posee menos del 30% del capital social de Wahaha Group, todavía controla la empresa durante mucho tiempo. Aunque la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Distrito de Hangzhou Shangcheng, que posee el 46% de las acciones, es el mayor accionista, casi no tiene sentido de existencia.

¿Es este el encanto de Zong Qinghou? No, éste es el patrón de los activos estatales en Hangzhou.

A juzgar por informes de los medios anteriores, Zong Qinghou goza de autoridad absoluta en Wahaha. Una vez dijo que las empresas a las que les va bien en China son todos líderes de primer nivel autoritarios, autoritarios pero ilustrados. En este sentido, como mayor accionista, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Distrito Shangcheng de Hangzhou siempre ha sido tolerante y solidaria. Bi Yajun, un conocido periodista, incluso dijo sin rodeos:

(Hangzhou State-owned Assets) siempre ha estado dispuesto a permanecer detrás de escena, permitiendo que Wahaha sea tan generoso y administrado de manera privada con confianza, y permitiendo que Zong Qinghou sea tan generoso y administrado de manera privada con confianza.

Se puede decir que es este tipo de "retirada" y "no intervención" lo que ha logrado la gloria de Wahaha.

Por otro lado, Wahaha parece no corresponder el favor a su mayor accionista.

A Wahaha le encanta pagar dividendos. Anteriormente, Zong Qinghou declaró sin rodeos en una entrevista con los medios que casi 20.000 empleados de Wahaha poseen acciones y que algunos gerentes de nivel medio reciben cientos de miles de dividendos cada año.



Informes completos de los medios estiman que el beneficio neto del Grupo Wahaha en los últimos 35 años ha sido de alrededor de 100 mil millones de yuanes.Lógicamente hablando, como mayor accionista de Wahaha, ¿los activos estatales del distrito de Hangzhou Shangcheng no recibirían más dividendos?

Sin embargo, según la revisión de la "Novena Observación", en el elemento de datos financieros "ingresos por inversiones", los ingresos del turismo cultural y comercial del distrito de Shangcheng de 2019 a 2023 fueron de 1,67 millones de yuanes, -10,36 millones de yuanes, 108 millones de yuanes, 131 Millones de yuanes, 132 millones de yuanes.



No debería ser así, como mayor accionista de Wahaha, ¿el turismo cultural y comercial del distrito de Shangcheng no recibirá dividendos de capital durante mucho tiempo?

Además, la información industrial y comercial también muestra que Zong Fuli tiene actualmente un total de 178 empresas afiliadas, la mayoría de las cuales son propiedad de empresas como Hongsheng y Hengfeng como accionistas de la empresa matriz, y estas empresas en realidad están controladas por Zong Fuli.



Según investigaciones de los medios, estas empresas upstream y downstream no tienen ninguna relación de capital con Wahaha Group, pero tienen una gran cantidad de transacciones relacionadas fuera de balance y también utilizan la marca "Wahaha".Debido a esto, algunas personas incluso denunciaron a Zong Fuli por "apropiación indebida de activos estatales".

Desde una perspectiva histórica, el crecimiento de Wahaha es el epítome de la reforma, la apertura y la economía de mercado. En este proceso, los activos estatales en el distrito Shangcheng de Hangzhou mostraron su verdadero estilo y patrón con acciones prácticas. Esta es una sinfonía interpretada por activos estatales y empresas privadas.

Para seguir jugando bien esta pieza, depende del esfuerzo conjunto de todas las partes.