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Die Nachwirkungen der Nachfolgefrage bei Wahaha dauern noch an.

Am 18. Juli 2024 wurde online ein „Brief an alle Mitarbeiter der Wahaha Group“ verbreitet, in dem erwähnt wurde, dass Zong Fuli „beschlossen hat, von ihrer Position als stellvertretende Vorsitzende und General Managerin der Wahaha Group zurückzutreten und sich nicht mehr an deren Betrieb zu beteiligen.“ Management." Interessanterweise lautete die Nachricht nur vier Tage später: „Zong Fuli erfüllt weiterhin ihre Pflichten.“

Ein geschäftlicher Streit löste einen Sturm in der Stadt aus. Das am meisten diskutierte Thema ist:Kann Zong Fuli als älteste Tochter von Zong Qinghou und Unternehmerin der zweiten Generation die Leitung von Wahaha übernehmen?

Diese Frage ist sowohl einfach als auch komplex. Es scheint ein Familienstreit zu sein, aber tatsächlich geht es um das Entwicklungsmodell privater Unternehmen.

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Chu Shijian und Liu Chuanzhi

Bevor wir über die Familie Zong sprechen, werfen wir zunächst einen Blick auf die Geschichten zweier anderer Unternehmer.

Einer ist Chu Shijian.

Chu Shijian ist wohl einer der umstrittensten Unternehmer Chinas. Im Januar 1928 wurde Chu Shijian in einer Bauernfamilie in Yunnan geboren. Seine Wachstumserfahrung war äußerst holprig:

Der junge Mann verlor seinen Vater und brach die Schule ab, um auf dem Bauernhof zu arbeiten. Der junge Mann trat in die Armee ein und wurde von Kugeln umzingelt.

Im Alter von 36 Jahren wurde er als stellvertretender Direktor in die Zuckerfabrik versetzt. Es handelte sich um eine Zuckerfabrik, die viele Jahre lang Verluste erlitten hatte, aber Chu Shijian schaffte es in nur einem Jahr, die Situation wieder in den Griff zu bekommen. Nach 16 Jahren in der Zuckerfabrik beeindruckte er viele Menschen.

Im Alter von 52 Jahren wurde er in die Zigarettenfabrik Yuxi versetzt. Während seiner 17 Jahre in der Zigarettenfabrik brachte Chu Shijian eine örtliche Zigarettenfabrik auf den ersten Platz in Asien und auf den fünften Platz weltweit. Die kumulierten Gewinne und Steuern beliefen sich auf mehr als 80 Milliarden Yuan, und die jährlich gezahlten Steuern machten aus 60 % der Steuereinnahmen Yunnans. 1994 wurde er zu einer der „Top Ten Reformfiguren“ und zum „Tabakkönig“ ernannt.

Im Alter von 67 Jahren stürzte ein Berichtsbrief Chu Shijian in den Tiefpunkt. Aufgrund finanzieller Probleme wurde Chu Shijian, der fast 70 Jahre alt war, inhaftiert und zu lebenslanger Haft verurteilt. Auch seine Tochter beging im Gefängnis in Henan Selbstmord, auch seine Frau sitzt hinter Gittern.

Im Alter von 74 Jahren suchte Chu Shi eine medizinische Behandlung außerhalb seiner Krankenversicherung auf und feierte ein Comeback. Er sammelte 10 Millionen Yuan von seinen Freunden und mietete eine 2.400 Hektar große Farm in Ailao Mountain, um Orangen anzubauen. Im Alter von 84 Jahren hat sein „Chu Cheng“-Jahresumsatz 100 Millionen überschritten.

Chu Shis Fitness ist voller Kontroversen. Aus öffentlichen Informationen geht hervor, dass Chu Shijian während seiner Tätigkeit in Hongta mehr als 140 Milliarden an Gewinnen und Steuern in das Land einbrachte, sein gesamtes persönliches Einkommen jedoch nur eine Million betrug. Nach der Inhaftierung von Chu Shijian wurde auch die entsprechende Einkommensverteilungspolitik angepasst.

Der andere ist Liu Chuanzhi.

Liu Chuanzhi wurde im April 1944 geboren. Er wurde einst von Chinas Mainstream-Medien als „Godfather zeitgenössischer chinesischer Unternehmen“ bezeichnet.

Liu Chuanzhis repräsentatives Werk ist Lenovo. In seinen Anfängen war Lenovo ein inländischer Vertreter für IBM-Computer. Später entwickelte es den Lenovo Hanka und produzierte später Lenovo-Computer. Bis zum Ende der 1990er Jahre wurde es zum führenden Unternehmen auf dem heimischen Markt. Bis 2013 war Lenovo der weltweit größte PC-Hersteller.

Der Ruf als „Pate zeitgenössischer chinesischer Unternehmen“ wird im Jahr 2021 ein Ende haben. Damals veröffentlichte der große V Sima Nan sechs Videos hintereinander, in denen er Liu Chuanzhi und Yang Yuanqing von Lenovo wegen der Veruntreuung riesiger Mengen staatlicher Vermögenswerte befragte. Was anschließend ans Licht kam, war eine Reihe „schwarzer Materialien“ über Liu Chuanzhi.

Chu Shijian und Liu Chuanzhi sind beide eine Ansammlung von Widersprüchen und ihr öffentlicher Ruf ist polarisiert.

Chu Shijian wendete das Blatt in der Hongta-Gruppe und wurde als „Tabakkönig“ bekannt, aber er konnte dem Schicksal der Inhaftierung nicht entkommen; Liu Chuanzhi führte Lenovo dazu, gegen Monster und Upgrades zu kämpfen, und wurde zum „Godfather der zeitgenössischen chinesischen Unternehmen“ ernannt. , aber er war immer noch in Lebensgefahr.

Man kann sagen, dass sie der Inbegriff eines Unternehmertyps sind.

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Der Ruf von Zong Qinghou

Im Gegensatz dazu hatte Zong Qinghou Glück.

Die erste Hälfte von Zong Qinghous Leben war ebenso hart. Er wurde 1945 in Xuzhou, Provinz Jiangsu, geboren. Im Alter von 16 Jahren trat er aufgrund finanzieller Engpässe in der Familie der Gesellschaft bei, reparierte Autos und verkaufte gebratenen Reis und Süßkartoffeln. Nach 1963 verrichtete Zong Qinghou fünfzehn Jahre lang auch schwere Handarbeit auf mehreren Farmen.

Im Alter von 33 Jahren kehrte Zong Qinghou nach Hangzhou zurück und übernahm die Position seiner Mutter als Arbeiterin in der Arbeiter- und Bauernkartonfabrik der Post Road Primary School im Bezirk Shangcheng.

Der eigentliche Wendepunkt kam, als er 42 Jahre alt war. Das Kultur- und Bildungsbüro des Bezirks Shangcheng in der Stadt Hangzhou wollte die Vertriebsabteilung des von der Schule geführten Unternehmens auslagern. Mit seinem Mut nahm Zong Qinghou einen Kredit von 140.000 Yuan auf und ergriff die Initiative, ein von einer Schule geführtes Unternehmen zu beauftragen, das seit vielen Jahren Verluste erlitten hatte.

Angefangen bei der Lieferung von Schreibwaren und dem Verkauf von Eis am Stiel auf einem Dreirad, über den Einstieg in den Markt mit der Verarbeitung oraler Flüssigkeiten bis hin zur Übernahme der staatlichen Konservenfabrik in Hangzhou im Jahr 1991 ist Wahaha Schritt für Schritt gewachsen.

Unter der Führung von Zong Qinghou wurde Wahaha schnell zum Marktführer in der chinesischen Lebensmittel- und Getränkeindustrie und ging sogar ins Ausland.

Auch sein Privatvermögen wuchs rasant. Von 2010 bis 2013 stand Zong Qinghou dreimal an der Spitze der Forbes China Rich List. Im Jahr 2013 erreichte der Umsatz von Wahaha einen Höchstwert von 78,3 Milliarden Yuan.

Im Jahr 2018 wurde Zong Qinghou in die Liste der „100 herausragenden Privatunternehmer in den 40 Jahren der Reform und Öffnung“ aufgenommen, die gemeinsam von der Einheitsfrontarbeitsabteilung des Zentralkomitees und dem Gesamtchinesischen Industrie- und Handelsverband empfohlen und gefördert wurde und wurde zu einer repräsentativen Figur der Geschäftsleute von Zhejiang. Im Ausland feierten ihn die Medien als „Chinas Wirtschaftsmeister“.

Am 25. Februar 2024 gab Wahaha offiziell bekannt, dass Zong Qinghou, der Gründer und Vorsitzende der Gruppe, am 25. Februar 2024 um 10:30 Uhr im Alter von 79 Jahren an den Folgen einer wirkungslosen Behandlung gestorben sei. Bei seinem Gedenkgottesdienst stellten sich viele Bürger spontan in langen Schlangen auf, um ihre Aufwartung zu machen, und viele Menschen kamen sogar von anderen Orten.

Es ist nicht schwer festzustellen, dass sowohl der offizielle als auch der private Sektor eine relativ hohe Bewertung von Zong Qinghou haben.Ein Vorbild für Unternehmer, eine Generation von Zhejiang-Geschäftsleuten ... diese Titel werden alle verwendet, um ihn zu beschreiben.

In dieser Atmosphäre verfügen die Menschen auch über eine zusätzliche Filterschicht für Wahaha und Zong Fuli. Nachdem der Rücktrittsvorfall bekannt wurde, gab es eine weit verbreitete Stimme: Zong Qinghous Körper sei immer noch kalt und die Ältesten wollten ihn unbedingt in den Palast zwingen, ohne sich überhaupt um den Kanzler zu scheren.

Aber wenn man genauer hinschaut, hinter dieser Filterschicht, ist sie untrennbar mit den Beiträgen der Wahaha-Aktionäre verbunden.

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Die „Symphonie“ staatlicher Vermögenswerte und privater Unternehmen

Ist Wahaha ein privates Unternehmen?

Auf diese Frage können 9 von 10 Personen eine positive Antwort geben. Denn nach Meinung aller ist Zong Qinghou die Seele von Wahaha. Aus Sicht des Managementmodells ähnelt dies eher einem Familienunternehmen.

Aber nur wenige wissen, dass Zong Qinghou nicht der Hauptaktionär von Wahaha ist.Industrielle und kommerzielle Informationen zeigen, dass das Eigenkapital der Wahaha Group aus drei Teilen besteht:

Auf die Hangzhou Shangcheng District Cultural, Commercial and Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. entfallen 46 %;

Auf Zong Qinghou entfielen 29,4 %;

Der Gemeinsame Ausschuss der Basisgewerkschaften der Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. (Employee Stock Ownership Committee) macht 24,6 % aus.

Zong Fuli, der als Nachfolger gilt, hält derzeit keine Anteile an der Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.

Mit anderen Worten: Obwohl Zong Qinghou weniger als 30 % des Eigenkapitals der Wahaha Group hält, kontrolliert er das Unternehmen noch lange Zeit. Obwohl die staatliche Vermögensaufsichts- und Verwaltungskommission des Bezirks Hangzhou Shangcheng, die 46 % der Anteile hält, der größte Anteilseigner ist, hat sie fast kein Existenzgefühl.

Ist das der Charme von Zong Qinghou? Nein, das ist das Muster staatlicher Vermögenswerte in Hangzhou.

Den früheren Medienberichten zufolge genießt Zong Qinghou in Wahaha absolute Autorität. Er sagte einmal, dass Unternehmen, denen es in China gut geht, allesamt Spitzenführer sind, die autoritär, autoritär, aber aufgeklärt sind. In dieser Hinsicht war die staatliche Vermögensüberwachungs- und Verwaltungskommission des Bezirks Hangzhou Shangcheng als größter Anteilseigner stets tolerant und unterstützend. Bi Yajun, ein bekannter Medienvertreter, sagte sogar unverblümt:

(Hangzhou State-owned Assets) war immer bereit, hinter den Kulissen zu bleiben, wodurch Wahaha so großzügig und souverän privat geführt werden konnte und Zong Qinghou so großzügig und souverän privat geführt werden konnte.

Man kann sagen, dass es diese Art des „Rückzugs“ und der „Nichteinmischung“ ist, die Wahaha zu seinem Ruhm verholfen hat.

Andererseits scheint Wahaha den Gefallen gegenüber seinem größten Aktionär nicht zu erwidern.

Wahaha zahlt gerne Dividenden. Zuvor hatte Zong Qinghou in einem Interview mit den Medien unverblümt erklärt, dass fast 20.000 Wahaha-Mitarbeiter Aktien halten und einige Manager der mittleren Ebene jedes Jahr Hunderttausende Dividenden erhalten.

Umfangreiche Medienberichte schätzen, dass der Nettogewinn der Wahaha Group in den letzten 35 Jahren bei rund 100 Milliarden Yuan lag.Würden die staatlichen Vermögenswerte des Bezirks Hangzhou Shangcheng als größter Anteilseigner von Wahaha logischerweise nicht mehr Dividenden erhalten?

Laut der „9. Beobachtung“-Überprüfung belaufen sich die Einnahmen des Kultur- und Handelstourismus des Bezirks Shangcheng von 2019 bis 2023 im Finanzdatenelement „Investitionserträge“ jedoch auf 1,67 Millionen Yuan, -10,36 Millionen Yuan, 108 Millionen Yuan, 131 Millionen Yuan, 132 Millionen Yuan.

Das sollte nicht der Fall sein. Wird Shangcheng District Cultural and Commercial Tourism als größter Anteilseigner von Wahaha nicht noch lange Dividenden erhalten?

Darüber hinaus zeigen Industrie- und Handelsinformationen, dass Zong Fuli derzeit insgesamt 178 verbundene Unternehmen hat, von denen sich die meisten im Besitz von Unternehmen wie Hongsheng und Hengfeng als Muttergesellschaftsaktionären befinden und diese Unternehmen tatsächlich von Zong Fuli kontrolliert werden.

Medienrecherchen zufolge stehen diese Upstream- und Downstream-Unternehmen in keiner Beteiligungsbeziehung zur Wahaha Group, führen aber eine Vielzahl außerbilanzbezogener Transaktionen durch und nutzen auch die Marke „Wahaha“.Aus diesem Grund haben einige Leute Zong Fuli sogar wegen „Veruntreuung staatlicher Vermögenswerte“ angezeigt.

Aus historischer Sicht ist Wahahas Wachstum der Inbegriff von Reform, Öffnung und Marktwirtschaft. In diesem Prozess zeigten die staatlichen Vermögenswerte im Bezirk Shangcheng in Hangzhou mit praktischen Maßnahmen ihren wahren Stil und ihr Muster. Dies ist eine Symphonie, die von staatlichen Vermögenswerten und privaten Unternehmen gespielt wird.

Um dieses Stück weiterhin gut spielen zu können, bedarf es der gemeinsamen Anstrengungen aller Beteiligten.