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Wahaha può vincere perché dietro c’è un fattore chiave

2024-08-12

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Le conseguenze della questione della successione di Wahaha sono ancora persistenti.

Il 18 luglio 2024 è stata diffusa online una "Lettera a tutti i dipendenti del Gruppo Wahaha", in cui si menzionava che Zong Fuli "ha deciso di dimettersi dalla sua posizione di vicepresidente e direttore generale del Gruppo Wahaha e non parteciperà più al suo funzionamento e gestione." È interessante notare che, solo quattro giorni dopo, la notizia è cambiata in "Zong Fuli continua a svolgere i suoi compiti".

Una lotta d'affari ha causato una tempesta in città. L'argomento più discusso èEssendo la figlia maggiore di Zong Qinghou e un'imprenditrice di seconda generazione, riuscirà Zong Fuli a prendere le redini di Wahaha?

Questa domanda è allo stesso tempo semplice e complessa. Sembra una disputa familiare, ma in realtà riguarda il modello di sviluppo delle imprese private.

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Chu Shijian e Liu Chuanzhi

Prima di parlare della famiglia Zong, diamo un’occhiata alle storie di altri due imprenditori.

Uno è Chu Shijian.

Chu Shijian è senza dubbio uno degli imprenditori cinesi più controversi. Nel gennaio 1928, Chu Shijian nacque in una famiglia di contadini nello Yunnan. La sua esperienza di crescita è stata estremamente accidentata:

Il giovane ha perso il padre e ha abbandonato la scuola per dedicarsi all'agricoltura; il giovane si è arruolato nell'esercito ed è stato circondato da proiettili;

All'età di 36 anni fu trasferito allo zuccherificio come vicedirettore. Era una fabbrica di zucchero che era in perdita da molti anni, ma Chu Shijian ha risanato la situazione in un solo anno. Dopo 16 anni trascorsi nello zuccherificio, ha impressionato molte persone.

All'età di 52 anni fu trasferito alla fabbrica di sigarette Yuxi. Durante i suoi 17 anni alla fabbrica di sigarette, Chu Shijian ha portato una fabbrica di sigarette locale al primo posto in Asia e al quinto posto nel mondo. I profitti accumulati e le tasse hanno raggiunto più di 80 miliardi di yuan e le tasse pagate ogni anno sono state contabilizzate Il 60% delle entrate fiscali dello Yunnan. Nel 1994, è stato nominato uno dei "Top Ten Reform Figures" e il "Re del tabacco".

All'età di 67 anni, una lettera di denuncia trascinò Chu Shijian sul fondo. A causa di problemi finanziari, Chu Shijian, che si stava avvicinando ai 70 anni, fu imprigionato e condannato all'ergastolo. Anche sua figlia si è suicidata in prigione nell'Henan, e anche sua moglie è dietro le sbarre.

All'età di 74 anni, Chu Shi cercò cure mediche al di fuori della sua assicurazione sanitaria e fece ritorno. Raccolse 10 milioni di yuan dai suoi amici e affittò una fattoria di 2.400 acri sul monte Ailao per coltivare arance. All'età di 84 anni, il suo fatturato annuo "Chu Cheng" ha superato i 100 milioni.



La forma fisica di Chu Shi è piena di controversie. Le informazioni pubbliche mostrano che Chu Shijian ha contribuito al paese con più di 140 miliardi di profitti e tasse durante la sua attività a Hongta, ma il suo reddito personale totale era solo di un milione. Dopo che Chu Shijian fu imprigionato, anche la corrispondente politica di distribuzione del reddito fu modificata.

L'altro è Liu Chuanzhi.

Liu Chuanzhi è nato nell'aprile del 1944. Una volta era chiamato il "padrino delle imprese cinesi contemporanee" dai principali media cinesi.

Il lavoro rappresentativo di Liu Chuanzhi è Lenovo. All'inizio Lenovo era un agente nazionale di computer IBM. Successivamente ha sviluppato Lenovo Hanka e successivamente ha prodotto computer Lenovo. Alla fine degli anni '90 è diventata l'azienda numero uno nel mercato interno. Nel 2013, Lenovo è diventata la più grande azienda produttrice di PC al mondo.

La reputazione di “padrino delle imprese cinesi contemporanee” finirà nel 2021. A quel tempo, il grande V Sima Nan pubblicò sei video di fila in cui interrogava Liu Chuanzhi e Yang Yuanqing di Lenovo per appropriazione indebita di enormi quantità di beni di proprietà statale. Ciò che venne successivamente esposto fu una serie di "materiali neri" su Liu Chuanzhi.



Chu Shijian e Liu Chuanzhi sono entrambi un insieme di contraddizioni e la loro reputazione pubblica è polarizzata.

Chu Shijian cambiò le sorti del gruppo Hongta ed era conosciuto come il "Re del tabacco", ma non poté sfuggire al destino di essere imprigionato. Liu Chuanzhi condusse Lenovo a combattere mostri e potenziamenti e fu nominato il "Padrino delle imprese cinesi contemporanee"; , ma era ancora in pericolo di morte.

Si può dire che sono l'epitome di un tipo di imprenditore.

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La reputazione di Zong Qinghou

Al contrario, Zong Qinghou è stato fortunato.

La prima metà della vita di Zong Qinghou fu altrettanto dura. È nato a Xuzhou, nella provincia di Jiangsu nel 1945. All'età di 16 anni è entrato nella società a causa dei vincoli finanziari della famiglia, riparando automobili, vendendo riso fritto e patate dolci. Dopo il 1963, Zong Qinghou svolse per quindici anni anche lavori manuali pesanti in diverse fattorie.

All'età di 33 anni, Zong Qinghou tornò a Hangzhou e prese il posto di sua madre come operaia nella fabbrica di cartone degli operai e dei contadini gestita dalla scuola elementare di Post Road nel distretto di Shangcheng.

Il vero punto di svolta arrivò quando aveva 42 anni. L'Ufficio culturale ed educativo del distretto di Shangcheng, città di Hangzhou, volle appaltare il dipartimento di distribuzione dell'impresa gestita dalla scuola. Con il suo coraggio, Zong Qinghou ha preso in prestito 140.000 yuan e ha preso l'iniziativa di contrattare un'impresa gestita da una scuola che era in perdita da molti anni.

Partendo dalla consegna di articoli di cancelleria e dalla vendita di ghiaccioli su un veicolo a tre ruote, per poi entrare nel mercato con la lavorazione di liquidi orali e infine acquisire la fabbrica di cibo in scatola di Hangzhou di proprietà statale nel 1991, Wahaha è cresciuta passo dopo passo.



Sotto la guida di Zong Qinghou, Wahaha divenne rapidamente il leader nel settore alimentare e delle bevande in Cina e arrivò persino all’estero.

Anche la sua ricchezza personale è aumentata vertiginosamente. Dal 2010 al 2013, Zong Qinghou è stata tre volte in cima alla lista dei ricchi cinesi di Forbes. Nel 2013, le vendite di Wahaha hanno raggiunto un picco di 78,3 miliardi di yuan.

Nel 2018, Zong Qinghou è stata selezionata nell'elenco dei "100 imprenditori privati ​​eccezionali in 40 anni di riforme e aperture" raccomandato e promosso congiuntamente dal Dipartimento del lavoro del Fronte Unito del Comitato centrale e dalla Federazione pancinese dell'industria e del commercio , diventando una figura rappresentativa degli uomini d'affari dello Zhejiang. All'estero, i media lo acclamarono come "il maestro degli affari della Cina".

Il 25 febbraio 2024, Wahaha ha rilasciato ufficialmente un annuncio affermando che Zong Qinghou, fondatore e presidente del gruppo, è morto alle 10:30 del 25 febbraio 2024, all'età di 79 anni a causa di un trattamento inefficace. Alla sua commemorazione, molti cittadini si sono messi spontaneamente in lunghe file per rendere omaggio, e molte persone sono arrivate anche da altri luoghi.



Non è difficile scoprire che sia il settore ufficiale che quello privato hanno valutazioni relativamente alte di Zong Qinghou.Un modello per gli imprenditori, una generazione di uomini d'affari dello Zhejiang... questi titoli sono tutti usati per descriverlo.

In questa atmosfera, le persone hanno anche un ulteriore livello di filtri per Wahaha e Zong Fuli. Dopo che è emerso l'incidente delle dimissioni, si è diffusa ampiamente una voce: il corpo di Zong Qinghou era ancora freddo e gli anziani erano ansiosi di costringerlo a entrare a palazzo senza nemmeno preoccuparsi del cancelliere.

Ma guardando più in profondità, dietro questo strato di filtri, è inseparabile dai contributi degli azionisti di Wahaha.

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La “sinfonia” del patrimonio statale e delle imprese private

Wahaha è un'impresa privata?

A questa domanda 9 persone su 10 potrebbero dare una risposta positiva. Perché secondo tutti, Zong Qinghou è l'anima di Wahaha. Dal punto di vista del modello di gestione, è più simile a un'azienda a conduzione familiare.

Ma poche persone sanno che Zong Qinghou non è il principale azionista di Wahaha.Le informazioni industriali e commerciali mostrano che il patrimonio del Gruppo Wahaha è composto da tre parti:

Hangzhou Shangcheng District Cultural, Commercial and Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. rappresenta il 46%;

Zong Qinghou rappresentava il 29,4%;

Il comitato congiunto dei sindacati di base di Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. (Comitato per la partecipazione azionaria dei dipendenti) rappresenta il 24,6%.



Zong Fuli, considerato il successore, attualmente non detiene alcuna partecipazione in Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.

In altre parole, sebbene Zong Qinghou detenga meno del 30% del capitale del Gruppo Wahaha, continuerà a controllare la società per molto tempo. Sebbene la Commissione per la supervisione e l'amministrazione dei beni statali del distretto di Hangzhou Shangcheng, che detiene il 46% delle azioni, sia il maggiore azionista, non ha quasi la sensazione di esistere.

È questo il fascino di Zong Qinghou? No, questo è lo schema dei beni di proprietà statale a Hangzhou.

A giudicare dai precedenti resoconti dei media, Zong Qinghou gode di un'autorità assoluta a Wahaha. Una volta disse che le aziende che fanno bene in Cina sono tutti i massimi leader autoritari, autoritari ma illuminati. A questo proposito, in qualità di maggiore azionista, la Commissione amministrativa e di supervisione dei beni di proprietà statale del distretto di Hangzhou Shangcheng è sempre stata tollerante e solidale. Bi Yajun, un noto personaggio dei media, ha addirittura detto senza mezzi termini:

(Beni di proprietà statale di Hangzhou) è sempre stata disposta a rimanere dietro le quinte, permettendo a Wahaha di essere così generosa e gestita con sicurezza in privato, e permettendo a Zong Qinghou di essere così generosa e con fiducia gestita in privato.

Si può dire che è questo tipo di "ritirata" e di "non intervento" che ha portato alla gloria di Wahaha.

D'altro canto, Wahaha non sembra ricambiare il favore al suo maggiore azionista.

Wahaha ama pagare i dividendi. In precedenza, Zong Qinghou aveva dichiarato senza mezzi termini in un'intervista ai media che quasi 20.000 dipendenti Wahaha detengono azioni e che alcuni manager di medio livello ricevono centinaia di migliaia di dividendi ogni anno.



Rapporti esaurienti dei media stimano che l’utile netto del Gruppo Wahaha negli ultimi 35 anni sia stato di circa 100 miliardi di yuan.Logicamente parlando, in quanto maggiore azionista di Wahaha, i beni di proprietà statale del distretto di Hangzhou Shangcheng non riceverebbero più dividendi?

Tuttavia, secondo la "9a osservazione", nella voce "redditi da investimenti" dei dati finanziari, le entrate del turismo culturale e commerciale del distretto di Shangcheng dal 2019 al 2023 sono di 1,67 milioni di yuan, -10,36 milioni di yuan, 108 milioni di yuan, 131 milioni di yuan, 132 milioni di yuan.



Non dovrebbe essere così. Essendo il maggiore azionista di Wahaha, il turismo culturale e commerciale del distretto di Shangcheng non riceverà dividendi azionari per molto tempo?

Inoltre, informazioni industriali e commerciali mostrano anche che Zong Fuli ha attualmente un totale di 178 società affiliate, la maggior parte delle quali sono di proprietà di società come Hongsheng e Hengfeng come azionisti della società madre, e queste società sono effettivamente controllate da Zong Fuli.



Secondo le indagini dei media, queste società a monte e a valle non hanno alcun rapporto di partecipazione con il gruppo Wahaha, ma hanno un gran numero di transazioni fuori bilancio correlate e utilizzano anche il marchio "Wahaha".Per questo motivo, alcune persone hanno addirittura denunciato Zong Fuli per "appropriazione indebita di beni di proprietà statale".

Da una prospettiva storica, la crescita di Wahaha è l’emblema della riforma, dell’apertura e dell’economia di mercato. In questo processo, i beni di proprietà statale nel distretto di Shangcheng di Hangzhou hanno mostrato il loro vero stile e modello con azioni pratiche. Questa è una sinfonia suonata da beni di proprietà statale e imprese private.

Per continuare a suonare bene questo pezzo, dipende dagli sforzi congiunti di tutte le parti.