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Les conséquences de la question de succession de Wahaha persistent.

Le 18 juillet 2024, une « Lettre à tous les employés du groupe Wahaha » a été diffusée en ligne, mentionnant que Zong Fuli « a décidé de démissionner de son poste de vice-présidente et directrice générale du groupe Wahaha et ne participera plus à son fonctionnement et gestion." Fait intéressant, à peine quatre jours plus tard, la nouvelle est devenue « Zong Fuli continue d'exercer ses fonctions ».

Une lutte commerciale a provoqué une tempête dans la ville. Le sujet le plus discuté est,En tant que fille aînée de Zong Qinghou et entrepreneur de deuxième génération, Zong Fuli peut-elle reprendre les rênes de Wahaha ?

Cette question est à la fois simple et complexe. Il semble s’agir d’un conflit familial, mais il s’agit en réalité du modèle de développement des entreprises privées.

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Chu Shijian et Liu Chuanzhi

Avant de parler de la famille Zong, regardons d’abord les histoires de deux autres entrepreneurs.

L'un est Chu Shijian.

Chu Shijian est sans doute l’un des entrepreneurs chinois les plus controversés. En janvier 1928, Chu Shijian est né dans une famille paysanne du Yunnan. Son expérience de croissance a été extrêmement mouvementée :

Le jeune homme a perdu son père et a abandonné ses études pour travailler dans l'agriculture ; le jeune homme a rejoint l'armée et a été entouré de balles ; l'homme d'âge moyen a été qualifié de « droitier » et envoyé dans divers endroits pour faire des camps de travail.

A l’âge de 36 ans, il est muté à l’usine sucrière en tant que directeur adjoint. C'était une usine sucrière qui perdait de l'argent depuis de nombreuses années, mais Chu Shijian l'a redressée en un an seulement. Après 16 ans dans l’usine sucrière, il a impressionné de nombreuses personnes.

À l'âge de 52 ans, il a été transféré à l'usine de cigarettes Yuxi. Au cours de ses 17 années dans l'usine de cigarettes, Chu Shijian a amené une usine de cigarettes locale à la première place en Asie et à la cinquième place mondiale. Les bénéfices et les impôts accumulés ont atteint plus de 80 milliards de yuans, et les impôts payés chaque année en sont responsables. 60 % des recettes fiscales du Yunnan. En 1994, il a été nommé l'une des « dix principales figures de la réforme » et le « roi du tabac ».

À l'âge de 67 ans, une lettre de rapport a entraîné Chu Shijian au fond du gouffre. En raison de problèmes financiers, Chu Shijian, qui approchait de 70 ans, a été emprisonné et condamné à la réclusion à perpétuité. Sa fille s'est également suicidée en prison dans le Henan et sa femme est également derrière les barreaux.

À l'âge de 74 ans, Chu Shi a cherché un traitement médical en dehors de son assurance maladie et a fait son retour. Il a collecté 10 millions de yuans auprès de ses amis et a loué une ferme de 2 400 acres dans la montagne Ailao pour cultiver des oranges. A 84 ans, son chiffre d'affaires annuel « Chu Cheng » dépasse les 100 millions.

La forme physique de Chu Shi est pleine de controverses. Les informations publiques montrent que Chu Shijian a contribué plus de 140 milliards de bénéfices et d'impôts au pays lors de son exploitation de Hongta, mais son revenu personnel total n'était que d'un million. Après l'emprisonnement de Chu Shijian, la politique de répartition des revenus correspondante a également été ajustée.

L'autre est Liu Chuanzhi.

Liu Chuanzhi est né en avril 1944. Il était autrefois surnommé le « Parrain des entreprises chinoises contemporaines » par les grands médias chinois.

Le travail représentatif de Liu Chuanzhi est Lenovo. À ses débuts, Lenovo était un agent national pour les ordinateurs IBM. Plus tard, elle a développé le Lenovo Hanka, puis a produit des ordinateurs Lenovo. À la fin des années 1990, elle est devenue la société numéro un sur le marché intérieur. En 2013, Lenovo était devenue la plus grande entreprise mondiale de fabrication de PC.

La réputation de « parrain des entreprises chinoises contemporaines » prendra fin en 2021. À cette époque, le grand V Sima Nan a publié six vidéos d'affilée interrogeant Liu Chuanzhi et Yang Yuanqing de Lenovo pour avoir détourné d'énormes quantités d'actifs appartenant à l'État. Ce qui a ensuite été exposé était une série de « documents noirs » sur Liu Chuanzhi.

Chu Shijian et Liu Chuanzhi sont tous deux un ensemble de contradictions et leur réputation publique est polarisée.

Chu Shijian a inversé la tendance au sein du groupe Hongta et était connu sous le nom de « Roi du tabac », mais il n'a pas pu échapper au sort d'être emprisonné ; Liu Chuanzhi a conduit Lenovo à combattre les monstres et les améliorations, et a été nommé « Parrain des entreprises chinoises contemporaines ». , mais il était toujours en danger de mort.

On peut dire qu’ils sont l’incarnation d’un type d’entrepreneur.

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La réputation de Zong Qinghou

En revanche, Zong Qinghou a eu de la chance.

La première moitié de la vie de Zong Qinghou fut tout aussi difficile. Il est né à Xuzhou, province du Jiangsu en 1945. À l'âge de 16 ans, il est entré dans la société en raison de contraintes financières familiales, réparant des voitures, vendant du riz frit et des patates douces. Après 1963, Zong Qinghou a également effectué un travail manuel pénible dans plusieurs fermes pendant quinze ans.

À l'âge de 33 ans, Zong Qinghou est retourné à Hangzhou et a repris le poste de sa mère en tant qu'ouvrier dans l'usine de cartonnage des ouvriers et des paysans dirigée par l'école primaire de Post Road dans le district de Shangcheng.

Le véritable tournant s'est produit lorsqu'il avait 42 ans. Le Bureau culturel et éducatif du district de Shangcheng, dans la ville de Hangzhou, a voulu sous-traiter le service de distribution de l'entreprise gérée par l'école. Avec son courage, Zong Qinghou a emprunté 140 000 yuans et a pris l'initiative de contracter une entreprise scolaire qui perdait de l'argent depuis de nombreuses années.

En commençant par la livraison de papeterie et la vente de glaces sur un trois-roues, puis en entrant sur le marché en traitant des liquides oraux, puis en acquérant l'usine publique de conserves alimentaires de Hangzhou en 1991, Wahaha s'est développée étape par étape.

Sous la direction de Zong Qinghou, Wahaha est rapidement devenue le leader de l’industrie alimentaire et des boissons en Chine et s’est même implantée à l’étranger.

Sa richesse personnelle s’est également envolée. De 2010 à 2013, Zong Qinghou a été trois fois en tête de la Forbes China Rich List. En 2013, les ventes de Wahaha ont atteint un sommet de 78,3 milliards de yuans.

En 2018, Zong Qinghou a été sélectionné dans la liste des « 100 entrepreneurs privés exceptionnels au cours des 40 années de réforme et d'ouverture » recommandée et promue conjointement par le Département de travail du Front uni du Comité central et la Fédération panchinoise de l'industrie et du commerce. , devenant une figure représentative des hommes d'affaires du Zhejiang. À l'étranger, les médias l'ont salué comme « le maître des affaires de la Chine ».

Le 25 février 2024, Wahaha a officiellement publié un communiqué indiquant que Zong Qinghou, le fondateur et président du groupe, est décédé à 10h30 le 25 février 2024, à l'âge de 79 ans en raison d'un traitement inefficace. Lors de sa cérémonie commémorative, de nombreux citoyens ont spontanément fait la queue pour lui rendre hommage, et de nombreuses personnes sont même venues d'autres endroits.

Il n'est pas difficile de constater que les secteurs officiel et privé ont des évaluations relativement élevées de Zong Qinghou.Un modèle pour les entrepreneurs, une génération d'hommes d'affaires du Zhejiang... ces titres sont tous utilisés pour le décrire.

Dans cette atmosphère, les gens disposent également d'une couche supplémentaire de filtres pour Wahaha et Zong Fuli. Après l'incident de la démission, une voix a largement circulé : le corps de Zong Qinghou était encore froid et les anciens étaient impatients de le forcer à entrer dans le palais sans même se soucier du chancelier.

Mais en regardant plus profondément, derrière cette couche de filtres, elle est indissociable des contributions des actionnaires de Wahaha.

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La « symphonie » des actifs publics et des entreprises privées

Wahaha est-elle une entreprise privée ?

A cette question, 9 personnes sur 10 pourraient donner une réponse positive. Parce que de l'avis de tous, Zong Qinghou est l'âme de Wahaha. Du point de vue du modèle de gestion, cela ressemble plus à une entreprise familiale.

Mais peu de gens savent que Zong Qinghou n’est pas le principal actionnaire de Wahaha.Les informations industrielles et commerciales montrent que les capitaux propres de Wahaha Group sont constitués de trois parties :

Hangzhou Shangcheng District Cultural, Commercial and Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. représente 46 % ;

Zong Qinghou représentait 29,4 % ;

Le Comité mixte des syndicats de base de Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. (Comité d'actionnariat des employés) représente 24,6 %.

Zong Fuli, qui est considéré comme le successeur, ne détient actuellement aucune participation dans Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.

Autrement dit, bien que Zong Qinghou détienne moins de 30 % du capital de Wahaha Group, il contrôle encore longtemps l'entreprise. Bien que la Commission de surveillance et d'administration des actifs publics du district de Hangzhou Shangcheng, qui détient 46 % des actions, soit le plus grand actionnaire, elle n'a presque aucun sens de l'existence.

Est-ce le charme de Zong Qinghou ? Non, c’est le modèle des actifs publics à Hangzhou.

À en juger par les rapports des médias antérieurs, Zong Qinghou jouit d'une autorité absolue à Wahaha. Il a dit un jour que les entreprises qui réussissent en Chine sont toutes des dirigeants autoritaires, autoritaires mais éclairés. À cet égard, en tant que principal actionnaire, la Commission de surveillance et d'administration des actifs publics du district de Hangzhou Shangcheng a toujours fait preuve de tolérance et de soutien. Bi Yajun, une personnalité médiatique bien connue, a même déclaré sans ambages :

(Actifs appartenant à l'État de Hangzhou) a toujours été prêt à rester dans les coulisses, permettant à Wahaha d'être si généreux et géré en toute confiance par le privé, et permettant à Zong Qinghou d'être si généreux et géré en toute confiance par le privé.

On peut dire que c'est ce genre de « retraite » et de « non-intervention » qui a fait la gloire de Wahaha.

En revanche, Wahaha ne semble pas rendre la pareille à son principal actionnaire.

Wahaha adore payer des dividendes. Auparavant, Zong Qinghou avait déclaré sans détour dans une interview avec les médias que près de 20 000 employés de Wahaha détenaient des actions et que certains cadres intermédiaires recevaient des centaines de milliers de dividendes chaque année.

De nombreux reportages médiatiques estiment que le bénéfice net du groupe Wahaha au cours des 35 dernières années a été d’environ 100 milliards de yuans.Logiquement parlant, en tant que principal actionnaire de Wahaha, les actifs publics du district de Hangzhou Shangcheng ne recevraient-ils pas plus de dividendes ?

Cependant, selon l'examen de la « 9e observation », dans la rubrique « revenus d'investissement » des données financières, les revenus du tourisme culturel et commercial du district de Shangcheng de 2019 à 2023 sont de 1,67 million de yuans, -10,36 millions de yuans, 108 millions de yuans, 131. millions de yuans, 132 millions de yuans.

Cela ne devrait pas être le cas, en tant que principal actionnaire de Wahaha, le tourisme culturel et commercial du district de Shangcheng ne recevra-t-il pas des dividendes en actions pendant longtemps ?

En outre, les informations industrielles et commerciales montrent également que Zong Fuli compte actuellement un total de 178 sociétés affiliées, dont la plupart appartiennent à des sociétés telles que Hongsheng et Hengfeng en tant qu'actionnaires de la société mère, et ces sociétés sont en fait contrôlées par Zong Fuli.

Selon les enquêtes des médias, ces sociétés en amont et en aval n'ont aucune relation de capital avec le groupe Wahaha, mais ont un grand nombre de transactions hors bilan et utilisent également la marque « Wahaha ».Pour cette raison, certaines personnes ont même dénoncé Zong Fuli pour « détournement d'actifs appartenant à l'État ».

D'un point de vue historique, la croissance de Wahaha est l'exemple même de la réforme, de l'ouverture et de l'économie de marché. Dans ce processus, les actifs publics du district de Shangcheng à Hangzhou ont montré leur véritable style et modèle par des actions pratiques. Il s'agit d'une symphonie jouée par les actifs publics et les entreprises privées.

Pour continuer à bien jouer cette pièce, cela dépend des efforts conjoints de toutes les parties.