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Wahaha pode vencer porque há um fator chave por trás disso

2024-08-12

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As consequências da questão da sucessão de Wahaha ainda persistem.

Em 18 de julho de 2024, foi distribuída online uma "Carta a todos os funcionários do Grupo Wahaha", que mencionava que Zong Fuli "decidiu renunciar ao cargo de vice-presidente e gerente geral do Grupo Wahaha e não participará mais de sua operação e gerenciamento." Curiosamente, apenas quatro dias depois, a notícia mudou para “Zong Fuli continua a exercer as suas funções”.

Uma luta empresarial causou uma tempestade na cidade. O tema mais discutido é,Como filha mais velha de Zong Qinghou e empreendedora de segunda geração, Zong Fuli poderá assumir as rédeas de Wahaha?

Esta questão é simples e complexa. Parece ser uma disputa familiar, mas na verdade trata-se do modelo de desenvolvimento das empresas privadas.

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Chu Shijian e Liu Chuanzhi

Antes de discutir a família Zong, vejamos primeiro as histórias de dois outros empresários.

Um é Chu Shijian.

Chu Shijian é indiscutivelmente um dos empresários mais controversos da China. Em janeiro de 1928, Chu Shijian nasceu em uma família camponesa em Yunnan. Sua experiência de crescimento foi extremamente acidentada:

O jovem perdeu o pai e abandonou a escola para trabalhar na agricultura; o jovem ingressou no exército e foi cercado por balas; o homem de meia-idade foi rotulado de “direitista” e enviado para vários lugares para campos de trabalhos forçados.

Aos 36 anos foi transferido para a usina de açúcar como vice-diretor. Era uma fábrica de açúcar que vinha perdendo dinheiro há muitos anos, mas Chu Shijian deu a volta por cima em apenas um ano. Depois de 16 anos na usina de açúcar, ele impressionou muita gente.

Aos 52 anos foi transferido para a Fábrica de Cigarros Yuxi. Durante seus 17 anos na fábrica de cigarros, Chu Shijian levou uma fábrica de cigarros local ao primeiro lugar na Ásia e ao quinto lugar no mundo. Os lucros e impostos acumulados atingiram mais de 80 bilhões de yuans, e os impostos pagos todos os anos foram contabilizados. 60% da receita fiscal de Yunnan. Em 1994, ele foi nomeado uma das "Dez Principais Figuras da Reforma" e o "Rei do Tabaco".

Aos 67 anos, uma carta de reportagem arrastou Chu Shijian para o fundo do poço. Devido a problemas financeiros, Chu Shijian, que se aproximava dos 70 anos, foi preso e condenado à prisão perpétua. A sua filha também cometeu suicídio na prisão de Henan e a sua esposa também está atrás das grades.

Aos 74 anos, Chu Shi procurou tratamento médico fora do seu seguro de saúde e voltou. Ele arrecadou 10 milhões de yuans de seus amigos e alugou uma fazenda de 2.400 acres na montanha Ailao para cultivar laranjas. Aos 84 anos, seu faturamento anual de “Chu Cheng” ultrapassou 100 milhões.



A preparação física de Chu Shi é cheia de controvérsias. A informação pública mostra que Chu Shijian contribuiu com mais de 140 mil milhões em lucros e impostos para o país durante a sua operação em Hongta, mas o seu rendimento pessoal total foi de apenas um milhão. Depois que Chu Shijian foi preso, a política de distribuição de renda correspondente também foi ajustada.

O outro é Liu Chuanzhi.

Liu Chuanzhi nasceu em abril de 1944. Ele já foi chamado de "Padrinho das Empresas Chinesas Contemporâneas" pela grande mídia da China.

O trabalho representativo de Liu Chuanzhi é a Lenovo. No início, a Lenovo era um agente doméstico de computadores IBM. Mais tarde, desenvolveu o Lenovo Hanka e, mais tarde, produziu computadores Lenovo. No final da década de 1990, tornou-se a empresa número um no mercado nacional. Em 2013, a Lenovo se tornou a maior empresa fabricante de PCs do mundo.

A reputação de “padrinho das empresas chinesas contemporâneas” chegará ao fim em 2021. Naquela época, o grande V Sima Nan postou seis vídeos consecutivos questionando Liu Chuanzhi e Yang Yuanqing da Lenovo por desviarem grandes quantidades de ativos estatais. O que foi posteriormente exposto foi uma série de “materiais negros” sobre Liu Chuanzhi.



Chu Shijian e Liu Chuanzhi são ambos uma coleção de contradições e sua reputação pública é polarizada.

Chu Shijian mudou a maré no Grupo Hongta e era conhecido como o "Rei do Tabaco", mas não conseguiu escapar do destino de ser preso. Liu Chuanzhi levou a Lenovo a lutar contra monstros e atualizações e foi nomeado o "Padrinho das Empresas Chinesas Contemporâneas"; , mas ele ainda corria perigo de morte.

Pode-se dizer que são a epítome de um tipo de empreendedor.

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A reputação de Zong Qinghou

Em contraste, Zong Qinghou teve sorte.

A primeira metade da vida de Zong Qinghou foi igualmente difícil. Ele nasceu em Xuzhou, província de Jiangsu, em 1945. Aos 16 anos, ingressou na sociedade devido a restrições financeiras familiares, consertando carros, vendendo arroz frito e batata doce. Depois de 1963, Zong Qinghou também realizou trabalho manual pesado em várias fazendas durante quinze anos.

Aos 33 anos, Zong Qinghou retornou a Hangzhou e assumiu o cargo de sua mãe como trabalhadora na Fábrica de Cartonagem para Trabalhadores e Camponeses, administrada pela Escola Primária Post Road, no distrito de Shangcheng.

O verdadeiro ponto de viragem ocorreu quando ele tinha 42 anos. O Departamento Cultural e Educacional do distrito de Shangcheng, cidade de Hangzhou, quis contratar o departamento de distribuição da empresa gerida pela escola. Com sua coragem, Zong Qinghou pediu emprestado 140.000 yuans e tomou a iniciativa de contratar uma empresa escolar que vinha perdendo dinheiro há muitos anos.

Começando com a entrega de artigos de papelaria e a venda de picolés em um veículo de três rodas, depois entrando no mercado processando líquidos orais e, em seguida, adquirindo a fábrica estatal de alimentos enlatados de Hangzhou em 1991, a Wahaha cresceu passo a passo.



Sob a liderança de Zong Qinghou, Wahaha rapidamente se tornou líder na indústria de alimentos e bebidas da China e até foi para o exterior.

Sua riqueza pessoal também disparou. De 2010 a 2013, Zong Qinghou liderou três vezes a lista dos ricos da Forbes China. Em 2013, as vendas da Wahaha atingiram um pico de 78,3 bilhões de yuans.

Em 2018, Zong Qinghou foi selecionado para a lista dos "100 Empreendedores Privados de Destaque nos 40 Anos de Reforma e Abertura", recomendada e promovida conjuntamente pelo Departamento de Trabalho da Frente Unida do Comitê Central e pela Federação da Indústria e Comércio de toda a China. , tornando-se uma figura representativa dos empresários de Zhejiang. No exterior, a mídia o saudou como “o mestre dos negócios da China”.

Em 25 de fevereiro de 2024, Wahaha emitiu oficialmente um anúncio informando que Zong Qinghou, o fundador e presidente do grupo, morreu às 10h30 do dia 25 de fevereiro de 2024, aos 79 anos devido a um tratamento ineficaz. Em sua cerimônia fúnebre, muitos cidadãos formaram espontaneamente longas filas para prestar suas homenagens, e muitas pessoas até vieram de outros lugares.



Não é difícil descobrir que tanto o setor oficial quanto o privado têm avaliações relativamente altas de Zong Qinghou.Um modelo para empreendedores, uma geração de empresários de Zhejiang... todos esses títulos são usados ​​para descrevê-lo.

Nessa atmosfera, as pessoas também possuem uma camada extra de filtros para Wahaha e Zong Fuli. Depois que o incidente da renúncia foi divulgado, uma voz foi amplamente divulgada: o corpo de Zong Qinghou ainda estava frio e os mais velhos estavam ansiosos para forçá-lo a entrar no palácio, mesmo sem se importar com o chanceler.

Mas olhando mais profundamente, por trás desta camada de filtros, é inseparável das contribuições dos acionistas Wahaha.

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A “sinfonia” de ativos estatais e empresas privadas

Wahaha é uma empresa privada?

A esta pergunta, 9 em cada 10 pessoas podem dar uma resposta positiva. Porque, na opinião de todos, Zong Qinghou é a alma de Wahaha. Do ponto de vista do modelo de gestão, esta é mais uma empresa familiar.

Mas poucas pessoas sabem que Zong Qinghou não é o principal acionista da Wahaha.A informação industrial e comercial mostra que o património do Grupo Wahaha consiste em três partes:

Hangzhou Shangcheng District Cultural, Comercial e Turismo Investment Holding Group Co., Ltd. é responsável por 46%;

Zong Qinghou representou 29,4%;

O Comitê Conjunto de Sindicatos de Base do Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. (Comitê de Propriedade de Ações dos Funcionários) é responsável por 24,6%.



Zong Fuli, considerado o sucessor, atualmente não possui qualquer participação acionária na Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.

Em outras palavras, embora Zong Qinghou detenha menos de 30% do capital do Grupo Wahaha, ele ainda controla a empresa por um longo tempo. Embora a Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais do Distrito de Hangzhou Shangcheng, que detém 46% das ações, seja o maior acionista, ela quase não tem sentido de existência.

É este o charme de Zong Qinghou? Não, este é o padrão dos ativos estatais em Hangzhou.

A julgar pelos relatos anteriores da mídia, Zong Qinghou goza de autoridade absoluta em Wahaha. Ele disse uma vez que as empresas que têm sucesso na China são todas líderes autoritários, autoritários, mas esclarecidos. A este respeito, como maior acionista, a Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais do Distrito de Hangzhou Shangcheng sempre foi tolerante e solidária. Bi Yajun, uma conhecida pessoa da mídia, até disse sem rodeios:

(Hangzhou State-owned Assets) sempre esteve disposta a permanecer nos bastidores, permitindo que Wahaha fosse tão generosa e confiantemente administrada de forma privada, e permitindo que Zong Qinghou fosse tão generosa e confiantemente administrada de forma privada.

Pode-se dizer que foi este tipo de “retirada” e “não intervenção” que alcançou a glória de Wahaha.

Por outro lado, Wahaha parece não retribuir o favor ao seu maior acionista.

Wahaha adora pagar dividendos. Anteriormente, Zong Qinghou declarou sem rodeios em uma entrevista à mídia que quase 20.000 funcionários da Wahaha possuem ações e alguns gerentes de nível médio recebem centenas de milhares de dividendos todos os anos.



Relatórios abrangentes da mídia estimam que o lucro líquido do Grupo Wahaha nos últimos 35 anos foi de cerca de 100 bilhões de yuans.Logicamente falando, como maior acionista de Wahaha, os ativos estatais do distrito de Hangzhou Shangcheng não receberiam mais dividendos?

No entanto, de acordo com a revisão da "9ª Observação", no item "receita de investimento" dos dados financeiros, a receita do Turismo Cultural e Comercial do Distrito de Shangcheng de 2019 a 2023 foi de 1,67 milhão de yuans, -10,36 milhões de yuans, 108 milhões de yuans, 131 milhões de yuans, 132 milhões de yuans.



Não deveria ser. Como maior acionista de Wahaha, o turismo cultural e comercial do distrito de Shangcheng não receberá dividendos de capital por muito tempo?

Além disso, informações industriais e comerciais também mostram que a Zong Fuli tem atualmente um total de 178 empresas afiliadas, a maioria das quais pertencem a empresas como Hongsheng e Hengfeng como acionistas da empresa-mãe, e essas empresas são, na verdade, controladas por Zong Fuli.



De acordo com investigações da mídia, essas empresas upstream e downstream não têm relação de capital com o Grupo Wahaha, mas têm um grande número de transações relacionadas fora do balanço e também usam a marca registrada "Wahaha".Por causa disso, algumas pessoas até denunciaram Zong Fuli por "apropriação indébita de ativos estatais".

De uma perspectiva histórica, o crescimento de Wahaha é o epítome da reforma, da abertura e da economia de mercado. Neste processo, os activos estatais no distrito de Shangcheng, em Hangzhou, mostraram o seu verdadeiro estilo e padrão com acções práticas. Esta é uma sinfonia tocada por activos estatais e empresas privadas.

Para continuarmos a tocar bem esta peça, depende do esforço conjunto de todas as partes.