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Editor de noticias de la interfaz | Ya Hanxiang

El 7 de agosto, según Lianshang.com, Wumart emitió el último anuncio de nombramiento y despido de personal. Peng Huasheng, ex vicepresidente de Yonghui Supermarket, fue nombrado presidente de Wumart del este de China, responsable de diversas operaciones y gestión de Wumart East. China Company y Zhejiang Supply and Marketing, y reportó aFundador del Grupo WumartReportado por Zhang Wenzhong.El 8 de agosto, Jiemian News pidió confirmación a Wumart, pero aún no ha recibido respuesta.

Peng Huasheng renunció a Yonghui como vicepresidente en febrero de este año. Era un empleado veterano que ayudó a Yonghui a desarrollar el mercado de Beijing.

Peng Huasheng, de 48 años, ha experimentado un crecimiento profesional al mismo tiempo que Yonghui. Se unió a la primera tienda de Yonghui en Fujian en 2001, cuando se fundó Yonghui. Se desempeñó como gerente de departamento de tienda del supermercado Fujian Yonghui, gerente de tienda, director de tienda regional y otros puestos de base, y fue nombrado por Yonghui en 2009. Vaya a la sede del distrito de Beijing. para desarrollar el mercado de Beijing.

Con respecto al área donde Wumart lo envía actualmente al este de China, también está familiarizado con esta área durante su estadía en Yonghui: alrededor de 2015, Peng Huasheng se desempeñó como gerente general de la región de Yonghui East China y gerente general de Green Label. Store, responsable de la operación de la tienda regional del Este de China y de la operación de la expansión de la tienda Green Label Model.

Sin embargo, el negocio de Wumart en el mercado del este de China se concentra principalmente en la provincia de Zhejiang, incluidos Wumart Hangzhou Market y Zhejiang Supply and Marketing Supermarket. Este último fue adquirido por Wumart en 2008 y actualmente cuenta con menos de 100 tiendas, incluidas unas 40 de suministro y comercialización. tiendas.

Yonghui Supermarket, que perdió a Peng Huasheng, también perdió a otro ejecutivo el año pasado. Li Guo, ex director ejecutivo de Yonghui Supermarket, se unió a Hema.Se desempeña como asistente del CEO.

El supermercado Yonghui, que perdió a dos altos ejecutivos, también está soportando el dolor de la industria minorista.

Superpuesto al impacto de las plataformas en línea y la recesión de la economía real fuera de línea, Yonghui, que está experimentando una transformación, volverá a enfrentar enormes pérdidas en 2023. En 2023, Yonghui logró unos ingresos de 78.642 millones de yuanes, una disminución interanual. del -12,7%, y un beneficio neto de -13,29 mil millones.

Sin embargo, de junio a julio de este año, el supermercado Yonghui comenzó a realizar ajustes y reformas al estilo Fat Donglai en dos tiendas en Zhengzhou. En términos de productos, el 70% de los productos fueron eliminados y retirados de los estantes. referencia a la estructura de productos de Fat Donglai y presentó los productos propios de Fat Donglai que incluyen barras de arroz Fat Dong Lai Jiang, jugo DL, cerveza de trigo artesanal DL, avena DL y detergente para ropa DL. Al mismo tiempo, se han aumentado los paquetes salariales de los empleados de primera línea.

El 19 de junio, Yonghui anunció los datos comerciales de la primera tienda que se ajustarían. La tienda Yonghui Supermarket Zhengzhou Xinwan Plaza vendió 1,88 millones de yuanes el primer día que reanudó sus actividades, lo que fue 14 veces el promedio de ventas diarias antes del ajuste. El 7 de agosto, la segunda tienda modificada Fat Dong Lai de Yonghui también abrió sus puertas. Según el medio local de Zhengzhou, Dahe News, esta tienda tiene un mayor grado de restauración de Fat Dong Lai y el flujo de clientes no es menor que el de la primera tienda. .

Más importante aún, Yonghui también planea replicar esta experiencia en tiendas de todo el país. Según la divulgación de Yonghui Supermarket a mediados de julio, después de que la tienda Xinwan Plaza, la primera tienda reestructurada en Zhengzhou, reanudara sus actividades, Yonghui Supermarket estableció un equipo nacional de reorganización de tiendas, con un total de 10 equipos y más de 240 personas. Realizó un estudio de tres meses en la primera tienda de remodelación en Zhengzhou y Pandonglai en Xuchang y Xinxiang, y participó en el trabajo de remodelación de las tiendas posteriores en Zhengzhou.

El propósito de esto es utilizar la primera tienda reestructurada como plantilla para transferir el aprendizaje.GrasoLa excelente experiencia de las tiendas Dong y Tiaogai se integra con las características propias de Yonghui Supermarket, y los procesos estándar, mecanismos institucionales y sistemas para las renovaciones de las tiendas Yonghui Supermarket se optimizan continuamente para potenciar las renovaciones posteriores de las tiendas.

Yonghui también dijo que comenzaría el trabajo de ajuste de tiendas a nivel nacional de manera ordenada a principios de agosto. Estimulado por esta noticia, las existencias del Supermercado Yonghui alcanzaron dos límites diarios el 7 y 8 de agosto.

La información pública muestra que Yonghui también lanzó el ajuste de la tienda Yuhua Plaza en Zhengzhou el 8 de agosto. Es la tercera tienda que cuenta con la ayuda de Fat Dong Lai para ayudar a ajustar la tienda. Al mismo tiempo, la tienda Yonghui Xi'an Zhongmao Plaza. Ya ha comenzado el ajuste en Xi'an, cuya inauguración está prevista para el 31 de agosto.

Ya sea por la abrumadora popularidad provocada por los recientes ajustes y reformas de las tiendas, o por la continua tendencia creciente en el mercado de capitales, Yonghui finalmente ha salido del punto más bajo de tres años consecutivos de pérdidas.

Sin embargo, una persona de la industria minorista analizó a Jiemian News que los ajustes al estilo Fat Donglai de Yonghui realmente han funcionado en el corto plazo, y esto radica en la exportación de la cadena de suministro de productos de Fat Donglai a las tiendas Zhengzhou de Yonghui, y esto es si el modelo puede Actualmente es incierto que se pueda replicar en Yonghui en todo el país.

Más importante aún, aprender ahoraGrasoEntre las empresas de Donglai, hay muchas empresas conocidas como Zhongbai Group y BBK, pero si el sistema posventa relativamente completo de Pangdonglai se puede utilizar en estas empresas puede ser una prueba más importante para estos estudiantes.