notícias

Yonghui, que perdeu dois executivos seniores em um ano, considerou Pang Donglai uma gota d'água para salvar vidas

2024-08-10

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Repórter de Notícias da Interface | Zhao Xiaojuan

Editor de notícias da interface | Ya Han Xiang

Em 7 de agosto, de acordo com Lianshang.com, Wumart emitiu o último anúncio de nomeação e demissão de pessoal. Peng Huasheng, o ex-vice-presidente do Supermercado Yonghui, foi nomeado presidente da East China Wumart, responsável por várias operações e gestão da Wumart East. China Company e Zhejiang Supply and Marketing, e reportou aFundador do Grupo WumartRelatado por Zhang Wenzhong.Em 8 de agosto, o Jiemian News pediu confirmação a Wumart, mas ainda não recebeu resposta.

Peng Huasheng renunciou ao cargo de vice-presidente de Yonghui em fevereiro deste ano. Ele era um funcionário veterano que ajudou Yonghui a desenvolver o mercado de Pequim.

Peng Huasheng, 48 anos, cresceu na carreira ao mesmo tempo que Yonghui. Ele ingressou na primeira loja da Yonghui em Fujian em 2001, quando a Yonghui foi fundada. Ele atuou como gerente de departamento da loja do Supermercado Fujian Yonghui, gerente de loja, diretor de loja regional e outros cargos de base, e foi nomeado pela Yonghui em 2009. Vá para a sede do distrito de Pequim. para desenvolver o mercado de Pequim.

Em relação à área para onde é atualmente enviado para o Leste da China por Wumart, ele também conhece esta área durante sua passagem por Yonghui - por volta de 2015, Peng Huasheng atuou como gerente geral da região da China Oriental de Yonghui e gerente geral do Selo Verde Store, responsável pela operação da loja regional East China e pela operação da loja Green Label Model.

No entanto, os negócios da Wumart no mercado da China Oriental estão concentrados principalmente na província de Zhejiang, incluindo o Wumart Hangzhou Market e o Zhejiang Supply and Marketing Supermarket. Este último foi adquirido pela Wumart em 2008 e atualmente tem menos de 100 lojas, incluindo cerca de 40 lojas de conveniência de fornecimento e marketing. lojas.

O Supermercado Yonghui, que perdeu Peng Huasheng, também perdeu outro executivo no ano passado. Li Guo, o ex-CEO do Supermercado Yonghui, juntou-se à Hema.Atua como assistente do CEO.

O Supermercado Yonghui, que perdeu dois executivos seniores, também está enfrentando as dificuldades do setor varejista.

Sobreposto ao impacto das plataformas online e à recessão da economia real offline, Yonghui, que está em transformação, enfrentará mais uma vez enormes perdas em 2023. Em 2023, Yonghui obteve receitas de 78,642 mil milhões de yuan, uma diminuição anual de -12,7% e um lucro líquido de -13,29 bilhões.

No entanto, de junho a julho deste ano, o Supermercado Yonghui começou a realizar ajustes e reformas ao estilo Fat Donglai em duas lojas em Zhengzhou. Em termos de produtos, 70% dos produtos foram eliminados e retirados das prateleiras. referência à estrutura de produtos da Fat Donglai e introduziu os próprios produtos da Fat Donglai, incluindo barras de arroz Fat Dong Lai Jiang, suco DL, cerveja de trigo artesanal DL, aveia DL e detergente para a roupa DL. Ao mesmo tempo, os pacotes salariais dos funcionários da linha da frente foram aumentados.

Em 19 de junho, Yonghui anunciou os dados de negócios da primeira loja a ser ajustada. A loja Yonghui Supermarket Zhengzhou Xinwan Plaza vendeu 1,88 milhão de yuans no primeiro dia em que retomou os negócios, o que foi 14 vezes a média de vendas diárias antes do ajuste. Em 7 de agosto, a segunda loja modificada de Fat Dong Lai de Yonghui também foi inaugurada. De acordo com a mídia local de Zhengzhou, Dahe News, esta loja tem um maior grau de restauração de Fat Dong Lai e o fluxo de clientes não é menor que o da primeira loja. .

Mais importante ainda, a Yonghui também planeia replicar esta experiência em lojas de todo o país. De acordo com a divulgação do Supermercado Yonghui em meados de julho, depois que a loja Xinwan Plaza, a primeira loja reestruturada em Zhengzhou, retomou os negócios, o Supermercado Yonghui estabeleceu uma equipe nacional de reorganização de lojas, com um total de 10 equipes e mais de 240 pessoas. Conduziu um estudo de três meses na primeira loja de remodelação nas lojas Zhengzhou e Pandonglai em Xuchang e Xinxiang, e participou nos trabalhos de remodelação das lojas subsequentes em Zhengzhou.

O objetivo disso é usar a primeira loja reestruturada como modelo para transferir o aprendizadoGordoA excelente experiência das lojas Dong e Tiaogai está integrada às características próprias do Supermercado Yonghui, e os processos padrão, mecanismos institucionais e sistemas para renovações de lojas do Supermercado Yonghui são continuamente otimizados para capacitar lojas de renovação subsequentes.

Yonghui também disse que iniciaria o trabalho de ajuste de lojas em todo o país de maneira ordenada no início de agosto. Estimulado por esta notícia, o estoque do Supermercado Yonghui atingiu dois limites diários em 7 e 8 de agosto.

Informações públicas mostram que Yonghui também lançou o ajuste da loja Yuhua Plaza em Zhengzhou em 8 de agosto. É a terceira loja a ser auxiliada por Fat Dong Lai para ajudar a ajustar a loja. Ao mesmo tempo, a loja Yonghui Xi'an Zhongmao Plaza. já iniciou o ajuste em Xi'an, com inauguração prevista para 31 de agosto.

Quer se trate da popularidade esmagadora provocada pelos recentes ajustes e reformas nas lojas, ou da tendência crescente contínua no mercado de capitais, Yonghui finalmente saiu do fundo de três anos consecutivos de perdas.

No entanto, uma pessoa do setor de varejo analisou ao Jiemian News que os ajustes no estilo Fat Donglai de Yonghui realmente funcionaram no curto prazo, e isso reside na exportação da cadeia de fornecimento de produtos de Fat Donglai para as lojas de Yonghui em Zhengzhou, e se o modelo pode ser replicado em Yonghui em todo o país é atualmente incerto.

Mais importante ainda, aprender agoraGordoEntre as empresas em Donglai, existem muitas empresas conhecidas, como o Grupo Zhongbai e BBK, mas se o sistema pós-venda relativamente completo de Pangdonglai pode ser usado nessas empresas pode ser um teste maior para esses alunos.

Relatório/Comentários