berita

Yonghui, yang kehilangan dua eksekutif seniornya dalam waktu satu tahun, menganggap Pang Donglai sebagai penyelamat

2024-08-10

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Antarmuka Reporter Berita | Zhao Xiaojuan

Antarmuka Editor Berita | Ya Hanxiang

Pada tanggal 7 Agustus, menurut Lianshang.com, Wumart mengeluarkan pengumuman pengangkatan dan pemberhentian personel terbaru. Peng Huasheng, mantan wakil presiden Supermarket Yonghui, ditunjuk sebagai presiden Wumart Tiongkok Timur, yang bertanggung jawab atas berbagai operasi dan manajemen Wumart East. Perusahaan China dan Pasokan dan Pemasaran Zhejiang, dan dilaporkan kePendiri Grup WumartDilaporkan oleh Zhang Wenzhong.Pada tanggal 8 Agustus, Jiemian News meminta konfirmasi kepada Wumart, namun belum mendapat tanggapan.

Peng Huasheng mengundurkan diri dari Yonghui sebagai wakil presiden pada bulan Februari tahun ini. Dia adalah seorang karyawan veteran yang membantu Yonghui mengembangkan pasar Beijing.

Peng Huasheng, 48, telah mengalami pertumbuhan karier bersamaan dengan Yonghui. Dia bergabung dengan toko pertama Yonghui di Fujian pada tahun 2001 ketika Yonghui didirikan. Dia pernah menjabat sebagai manajer departemen toko Supermarket Fujian Yonghui, manajer toko, direktur toko regional dan posisi akar rumput lainnya, dan ditunjuk oleh Yonghui pada tahun 2009. Pergi ke Kantor Pusat Distrik Beijing untuk mengembangkan pasar Beijing.

Mengenai daerah dimana dia saat ini dikirim ke Tiongkok Timur oleh Wumart, dia juga mengenal daerah ini selama berada di Yonghui - sekitar tahun 2015, Peng Huasheng menjabat sebagai manajer umum Wilayah Tiongkok Timur Yonghui dan manajer umum Label Hijau Toko, bertanggung jawab atas pengoperasian toko regional Tiongkok Timur dan pengoperasian toko Label Hijau.

Namun, bisnis Wumart di pasar Tiongkok Timur sebagian besar terkonsentrasi di Provinsi Zhejiang, termasuk Pasar Wumart Hangzhou dan Supermarket Pasokan dan Pemasaran Zhejiang. Supermarket Pasokan dan Pemasaran Zhejiang diakuisisi oleh Wumart pada tahun 2008 dan saat ini memiliki kurang dari 100 toko, termasuk sekitar 40 toko pemasok dan pemasaran. toko.

Supermarket Yonghui, yang kehilangan Peng Huasheng, juga kehilangan eksekutif lainnya tahun lalu. Li Guo, mantan CEO Supermarket Yonghui, bergabung dengan Hema.Berfungsi sebagai asisten CEO.

Supermarket Yonghui, yang kehilangan dua eksekutif seniornya, juga menanggung penderitaan industri ritel.

Ditambah dengan dampak platform online dan resesi ekonomi riil offline, Yonghui, yang sedang mengalami transformasi, sekali lagi akan menghadapi kerugian besar pada tahun 2023. Pada tahun 2023, Yonghui mencapai pendapatan sebesar 78,642 miliar yuan, penurunan dibandingkan tahun lalu. sebesar -12,7%, dan laba bersih -13,29 miliar.

Namun, dari bulan Juni hingga Juli tahun ini, Supermarket Yonghui mulai melakukan penyesuaian dan reformasi gaya Fat Donglai di dua toko di Zhengzhou. Dalam hal produk, 70% produk dihilangkan dan dikeluarkan dari rak mengacu pada struktur produk Fat Donglai dan memperkenalkan produk-produk Fat Lai sendiri yang mencakup Fat Dong Lai Jiang Rice Bars, DL Juice, DL Craft Wheat Beer, DL Oatmeal, dan DL Laundry Detergent. Pada saat yang sama, paket gaji bagi pekerja garis depan telah ditingkatkan.

Pada tanggal 19 Juni, Yonghui mengumumkan data bisnis toko pertama yang akan disesuaikan. Supermarket Yonghui, Toko Zhengzhou Xinwan Plaza menjual 1,88 juta yuan pada hari pertama dibuka kembali, yang merupakan 14 kali lipat rata-rata penjualan harian sebelum penyesuaian. Pada tanggal 7 Agustus, toko modifikasi Fat Dong Lai kedua di Yonghui juga dibuka untuk bisnis. Menurut media lokal Zhengzhou Dahe News, toko ini memiliki tingkat pemulihan Fat Dong Lai yang lebih tinggi, dan arus pelanggan tidak kalah dengan toko pertama. .

Yang lebih penting lagi, Yonghui juga berencana untuk mereplikasi pengalaman ini di toko-toko di seluruh negeri. Menurut pengungkapan Supermarket Yonghui pada pertengahan Juli, setelah toko Xinwan Plaza, toko pertama yang direstrukturisasi di Zhengzhou, kembali beroperasi, Supermarket Yonghui membentuk tim reorganisasi toko nasional, dengan total 10 tim dan lebih dari 240 orang. Melakukan studi selama tiga bulan di toko renovasi pertama di Zhengzhou dan toko Pandonglai di Xuchang dan Xinxiang, dan berpartisipasi dalam pekerjaan renovasi toko berikutnya di Zhengzhou.

Tujuannya adalah untuk menggunakan toko yang direstrukturisasi pertama sebagai templat untuk mentransfer pembelajaranBerlemakPengalaman luar biasa dari toko Dong dan Tiaogai terintegrasi dengan karakteristik Supermarket Yonghui sendiri, dan proses standar, mekanisme kelembagaan, dan sistem untuk renovasi toko Supermarket Yonghui terus dioptimalkan untuk memberdayakan toko renovasi berikutnya.

Yonghui juga mengatakan akan memulai pekerjaan penyesuaian toko nasional secara tertib pada awal Agustus. Dirangsang oleh berita ini, stok Supermarket Yonghui mencapai dua batas harian pada tanggal 7 Agustus dan 8 Agustus.

Informasi publik menunjukkan bahwa Yonghui juga meluncurkan penyesuaian toko Yuhua Plaza di Zhengzhou pada tanggal 8 Agustus. Ini adalah toko ketiga yang dibantu oleh Fat Dong Lai untuk membantu penyesuaian toko tersebut telah memulai penyesuaian di Xi'an, diharapkan dibuka pada 31 Agustus.

Entah itu popularitas luar biasa yang disebabkan oleh penyesuaian dan reformasi toko baru-baru ini, atau tren peningkatan yang terus berlanjut di pasar modal, Yonghui akhirnya berhasil keluar dari kerugian selama tiga tahun berturut-turut.

Namun, seseorang di industri ritel menganalisis kepada Jiemian News bahwa penyesuaian gaya Fat Donglai Yonghui memang berhasil dalam jangka pendek, dan ini terletak pada ekspor rantai pasokan produk Fat Donglai ke toko Yonghui di Zhengzhou, dan apakah model tersebut dapat untuk direplikasi di Yonghui di seluruh negeri saat ini masih belum pasti.

Lebih penting lagi, belajar sekarangBerlemakDi antara perusahaan-perusahaan di Donglai, terdapat banyak perusahaan ternama seperti Zhongbai Group dan BBK, namun apakah sistem purna jual Pangdonglai yang relatif lengkap dapat digunakan di perusahaan-perusahaan tersebut mungkin menjadi ujian yang lebih besar bagi para pelajar ini.

Laporan/Umpan Balik