समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ifeng.com इत्यत्र "eye of the storm" इत्यनेन निर्मितम्

लेखक丨गुआंगकुन सम्पादक丨वेनहुआ

वार्तानां शिकायतां च भङ्गं कर्तुं ईमेलं कुर्वन्तु: [email protected]

मूलयुक्तयः : १.

1. अनेके चायब्राण्डभण्डाराः त्वरितगत्या बन्दाः भवन्ति, येन “शवसंग्रहकर्तृणां” उदयः प्रवर्तते—द्वितीयहस्तसाधनपुनःप्रयोगकर्तारः। तेषु शु यिशाओ क्षियान्काओ इत्यस्य अत्यधिकाः बन्दाः भण्डाराः सन्ति तथा च सेकेण्ड हैण्ड् उपकरणानि अविक्रयणीयाः सन्ति केचन पुनःप्रयोगकर्तारः एकदर्जनं उपकरणानां सेट् पुनःप्रयोगाय ६०,००० तः ७०,००० युआन् यावत् व्ययितवान्, तान् स्क्रैप् मेटलरूपेण २००० युआन् मूल्येन विक्रीतवान्

2. तृतीयपक्षस्य आँकडानुसारं जूनमासात् अगस्तमासपर्यन्तं मासद्वये अन्ये १०,००० चायपेयभण्डाराः अन्तर्धानं जातम्। ब्राण्ड्-भण्डारस्य जीवित-चक्रं महत्त्वपूर्णतया लघुकृतम् अस्ति यत् केचन उपकरण-पुनःप्रयोगकाः पूर्वं द्वौ वा त्रयः वा वर्षाणि यावत् जीवितुं शक्नोति इति प्रकटितवन्तः, परन्तु अधुना "बहवः भण्डाराः सन्ति ये केवलं द्वौ, त्रयः, वर्षाणि यावत् उद्घाटिताः सन्ति अष्ट नव मासाः वा” इति ।

२. परन्तु २०२१ तमे वर्षे २०२२ तमे वर्षे च आकस्मिकविस्फोटकवृद्धिः भविष्यति ।

4. चायब्राण्ड् क्षीणाः प्रवाहिताः च सन्ति, अनेके पुनःप्रयोगकाः च भण्डारं न उद्घाटयितुं स्वस्य दृढनिश्चयं प्रकटितवन्तः, केचन पुनःप्रयोगकाः अवदन् यत् 1 तः अधिकस्य निवेशस्य परिशोधनार्थं न्यूनातिन्यूनं एकवर्षद्वयं वा समयः स्यात् मिलियन युआन्।

०१ सुप्रसिद्धाः चायब्राण्ड्-फ्रेञ्चाइज-भण्डाराः क्रमेण बन्दाः अभवन्, तेषां उपकरणानि च स्क्रैप्-रूपेण विक्रीताः ।

"शुयिशाओ क्षियान्काओ-उपकरणानाम् एकं अपि वयं न स्वीकुर्मः" इति "भ्राता स्क्विड्वर्ड" अवदत् यः चाय-ब्राण्ड्-उपकरणानाम् पुनःप्रयोगव्यापारे विशेषज्ञः अस्ति । मे-दिवसात् पूर्वं इन्वेण्ट्री-निकासी-समये एषः मोक्षबिन्दुः अभवत् - पुनः विक्रेतुं कठिनं चाय-पान-उपकरणं स्क्रैप्-रूपेण व्यवह्रियते स्म सः अवाप्तवान् यत् यत् उपकरणं अधिकतया स्क्रैप्-रूपेण व्यवह्रियते स्म तत् शुयिशाव-जियान्काओ-उपकरणम् आसीत्, यत्र दशाधिकाः सेट्-आदयः सन्ति

"मया मूलतः ६०,००० तः ७०,००० युआन् यावत् क्रीतवन् आसीत्, परन्तु अधुना अहं तत् स्क्रैप् इति रूपेण विक्रयामि, यत् केवलं २००० युआन् यावत् अस्ति।" अतः पश्चात् यदा शुयिशाओ क्षियान्काओ इत्यस्य मताधिकारधारकस्य फ़ोनः प्राप्तः तदा सः तत् स्वीकुर्वितुं न इच्छति स्म । यदि सः कञ्चन मताधिकारधारकं मिलति स्म यः वास्तवतः विक्रेतुं इच्छति स्म तर्हि सः केषाञ्चन उपकरणानां मूल्यं स्क्रैप् मूल्ये कर्तुं प्रयतते स्म, येन परपक्षस्य "मनोविज्ञानस्य विस्फोटः" जातः ।

यदा नूतनानां भण्डाराणां उद्घाटनात् अधिकाः फ्रेञ्चाइजीः भण्डारं बन्दं कुर्वन्ति तदा सेकण्डहैण्ड् उपकरणानां परिसञ्चरणं प्रत्यक्षतया प्रभावितं भवति। अनुभवः तस्मै कथयति यत् शु यिशाओ क्षियान्काओ, यः युवानां कृते "सुखदः भागीदारः" भवितुम् इच्छति, सः "फैशनात् बहिः" इव दृश्यते ।

चाय-पान-विपण्ये सेकेण्ड-हैण्ड्-उपकरण-पुनःप्रयोगकाः "स्केवेन्जर्"-इत्यस्य भूमिकां निर्वहन्ति । ब्राण्ड्-मताधिकारधारकाणां दृष्ट्या सेकेण्ड-हैण्ड्-पुनःप्रयोगकर्तारः उपकरणानि चित्वा उपकरणानि ट्रकैः पुनः गोदामं प्रति आकर्षयन्ति, उपरिष्टात् ते यत् दूरं कर्षन्ति तत् उपकरणम् एव, परन्तु वस्तुतः मताधिकारधारकाणां वर्षाणां बचतम् एव तथा परिश्रमः अतः सेकेण्ड्-हैण्ड्-व्यापारिणः अपि "शव-संग्राहकाः" इति मन्यन्ते ।

नोटः- squidward’s गोदामः सेकेण्ड-हैण्ड्-चाय-ब्राण्ड्-उपकरणैः पूरितः अस्ति स्रोतः/साक्षात्कारिणा प्रदत्तः

दुग्धचायं शाओक्सियान्काओ इत्यनेन सह संयोजयित्वा शुयी शाओक्सियान्काओ इत्यनेन २०१९ तमे वर्षे युवानां हृदयं गृहीतम् ।एकदा चाय-उद्योगे एतत् घटना-स्तरीयं हिट् आसीत् । अस्य नारा "अर्धकपः सामग्रीभिः पूर्णः" अस्ति, यत् एकदा दुग्धचाय-उद्योगेन सामग्रीं लुठितुं प्रेरितवान्, येन नेटिजनैः "नवयुगे अष्ट-निधि-दलिया" इति नाम्ना दुग्ध-चायः निर्मितः २०२१ तमे वर्षे अस्य भण्डारस्य संख्या ७,००० तः अधिका भविष्यति, उद्योगे द्वितीयस्थानं, मिक्सु बिङ्गचेङ्ग् इत्यस्य पश्चात् द्वितीयस्थाने । परन्तु वर्षद्वयाधिकं कालानन्तरं यदा अन्येषां ब्राण्ड्-भण्डाराणां संख्या वर्धिता तदा २०२१ तमस्य वर्षस्य तुलने तस्य स्केलः १,००० तः अधिकः न्यूनः अभवत्, सम्प्रति ६,००० तः न्यूनाः भण्डाराः सन्ति

वस्तुतः २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे एव शुयिशाओ क्षियान्काओ "स्थगितुं" आरब्धवान् । चायपानसाधनानाम् पुनःप्रयोगे संलग्नः यूकैचु-संस्थायाः संस्थापकः झू लुहाओ इत्ययं स्मरणं कृतवान् यत् तस्मिन् समये एकस्मिन् दिने शुयिशाओ क्षियान्काओ-मताधिकारिभ्यः १३ भण्डार-निष्कासन-कॉल-आह्वानं प्राप्तवान् उद्योगे कार्यं कुर्वन् । पुस्तकानि दहनार्थं तृणजेली च अधिकाधिकानि उपकरणानि सेकेण्डहैण्ड् मार्केट् मध्ये प्रचलन्ति।

इदं न केवलं शुयशाओ क्षियान्काओ ब्राण्ड् चायपेयस्य “शवसंग्रहकर्तृणां” गोदामेषु अस्मिन् वर्षे चायानां प्राचीनचायानां च संख्या अपि तीव्ररूपेण वर्धयितुं आरब्धा अस्ति

झू लुहाओ इत्यनेन सेकेण्ड्-हैण्ड्-उपकरणानाम् विषये विशिष्टानि आँकडानि न एकत्रितानि, परन्तु यतः सः लघु-वीडियो-खातं चालयति, यदा कर्मचारीः उपकरणानां पुनःप्रयोगाय अग्रपङ्क्तौ गच्छन्ति तदा ते विडियो-शूटिङ्ग् करिष्यन्ति, तस्य समन्वयनं च करिष्यन्ति चमोमोचिस्य" इति । लघु-वीडियो-मञ्चेषु एषः ब्राण्ड् अस्ति यः प्रायः तदा दृश्यते यदा सेकेण्ड-हैण्ड्-उपकरण-विक्रेतारः स्वस्य पुनःप्रयोग-दिनचर्याम् अभिलेखयन्ति ।

नोटः- अत्र द्वितीय-हस्त-चाय-पान-उपकरण-पुनःप्रयोगकर्ता-खाता अस्ति, तथा च चबैदाओ-भण्डारस्य बन्दीकरणं पुनःप्रयोग-सामग्री-स्रोताः/लघु-वीडियो-मञ्चस्य स्क्रीनशॉट् च बहुधा दृश्यन्ते

यतः तस्य समीपे पुस्तकानि संग्रहीतुं तृणजलेबीं दहनार्थं च उपकरणानि नास्ति, अतः स्क्विड्वर्ड् इत्यनेन यत् चायब्राण्ड् सर्वाधिकं बन्दं भण्डारं कृत्वा पुनः प्रयुक्तं तत् चमोइडो अस्ति "प्रत्येकं १० गृहेषु द्वौ चमोइडो अस्ति, यस्य भागः २०% अस्ति," द्वितीयस्थाने अस्ति गु मिङ्ग्, "तस्य १०% गु मिङ्ग्" इति स्क्विड्वर्डः अवदत् ।

तथापि, स्थितिः shuyishao xiancao इत्यस्मात् किञ्चित् भिन्ना अस्ति, अद्यापि chabaidao तथा guming इत्येतयोः ब्राण्ड्-क्षमता प्रबलः अस्ति, तथा च, अत्र नूतनाः फ्रेञ्चाइजीः सन्ति ये क्रीडने सम्मिलितुं इच्छन्ति, अतः सेकेण्ड-हैण्ड्-पुनःप्रयोगकर्तारः अद्यापि पुनः प्रयोगं कर्तुं इच्छन्ति भ्राता स्क्विड्वर्डः प्रकटितवान् यत् गु मिंगस्य उपकरणानि, यथा मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग्, अद्यापि कठोरमुद्रायां सन्ति, अन्येषां लघुब्राण्ड्-उपकरणानाम् पुनः प्रयोगः १०,००० तः २०,००० यावत् कर्तुं शक्यते, यदा तु गु मिङ्ग् इत्यस्य सेकेण्ड्-हैण्ड्-उपकरणं ७०,००० यावत् पुनःप्रयोगः कर्तुं शक्यते ।

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे बहूनां चायपेयभण्डाराः बन्दाः अभवन् । नैरो डोर् रेस्टोरन्ट् इत्यस्य जूनमासस्य आँकडानुसारं विगतवर्षे उद्घाटितानां नूतनानां भण्डाराणां संख्या १६५,००० आसीत्, यत्र शुद्धवृद्धिः ४६,००० अभवत्, यस्य अर्थः अस्ति यत् एकवर्षे १,२०,००० चाय-दुकानानि अन्तर्धानं जातम् एतत् सर्वाधिकं दुष्टं नास्ति । मासद्वये अन्ये १०,००० भण्डाराः अन्तर्धानं अभवन् । डाइनिङ्ग् बुक् इत्यनेन निरीक्षितेषु पञ्चदशनगरेषु २०२१ तमे वर्षे २०२४ तमे वर्षे प्रत्येकस्मिन् नगरे चायपेयभण्डारस्य संख्यायां औसतेन १,४५७.९ भण्डाराः न्यूनीभवन्ति

भण्डारसमापनप्रवृत्तिः विस्तारं प्राप्नोति इति दृश्यते। "hitea, nayuki's tea, shanghai auntie... प्रायः प्रत्येकं ब्राण्ड् यस्य नामकरणं कर्तुं शक्यते, अस्मिन् वर्षे बहवः भण्डाराः बन्दाः अभवन्" इति एकः सेकेण्ड हैण्ड् रिसाइकिलरः समाप्तवान् नायुकी चाय, चा बैडाओ च, ये सम्प्रति विपण्यां सन्ति, उभौ अपि २०२४ तमस्य वर्षस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदनं प्रदत्तवन्तौ, नायुकी चायः गतवर्षस्य समानकालस्य ७२ मिलियन युआन् लाभात् ४०० तः अधिकस्य शुद्धहानिम् अभवत् मिलियन युआन्, यदा चा बैडा इत्यस्य राजस्वं लाभः लाभः च द्वयोः अपि न्यूनता अभवत्, शुद्धलाभः २३७ मिलियनं भवति, यत् वर्षे वर्षे ६०% न्यूनता अभवत् ।

०२ भण्डारं उद्घाट्य, बन्दं कृत्वा, ततः भण्डारं उद्घाटयितुं जनान् नियुक्त्य चायपेयानि आन्तरिकपाशक्रीडायां पतन्ति

२०२४ तमे वर्षे नूतनानां चायपेयब्राण्ड्-मध्ये घोर-स्पर्धा भविष्यति, मूल्यानि, भण्डार-सङ्ख्या च दावपेक्षया, मताधिकार-प्राप्ताः युद्धे सम्मिलितुं बाध्यन्ते, येन चाय-पेय-उद्योगे अशान्तिः अपि त्वरिता भविष्यति

ग्रीष्मकालः अद्यापि न आगतः, परन्तु चायब्राण्ड्-मध्ये मूल्ययुद्धं पूर्वमेव भयंकरम् अस्ति cup. , गु मिंग इत्यनेन "प्रत्येकदिनं ९.९ युआन् कृते सर्वेषां पेयस्य लघुकार्यक्रमः" आरब्धः... huaan securities इत्यस्य शोधप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०२० तः २०२३ पर्यन्तं १० युआन् इत्यस्मात् न्यूनानां नूतनानां चायब्राण्ड्-उपभोगस्य अनुपातः वर्धितः ७% तः ३०% यावत्, २० युआन् इत्यस्मात् उपरि उपभोगस्य अनुपातः ७% तः ३०% यावत् वर्धितः ।

परन्तु प्रत्येकं ब्राण्ड् "अल्पमूल्येन राजा" mixue bingcheng इति न भवितुम् अर्हति । मूल्ययुद्धैः ब्राण्डस्य एव क्षतिः अभवत्, शु यिशाओ क्षियान्काओ अपि एकं उदाहरणम् अस्ति ।

२०२४ तमे वर्षे शुयशाओ जिआन्काओ मूल्ययुद्धे प्रविष्टवान् मूलतः उत्पादस्य मूल्यं १५ युआन् इत्यस्य समीपे केन्द्रीकृतम् आसीत्, अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे शुयशाओ जिआन्काओ भण्डाराः क्रमशः स्वस्य मेनू परिवर्तनं कृतवन्तः, उत्पादानाम् "१० युआन् इत्यस्य अधः" इत्यस्य वर्चस्वम् आसीत् । एतेन मताधिकारधारकाः दुःखिताः भवन्ति, परन्तु क्रयमूल्यं अपरिवर्तितं भवति, पूर्वमेव लघुलाभमार्जिनं संपीडयति । पूर्वं तस्य लाभस्य परित्यागः, "अर्धचषकः अवयवैः पूर्णः अस्ति" इति नारा च तस्य विकासस्य गतिं प्रभावितं कृतवान्, मूल्ययुद्धेन च मताधिकारधारकाणां निवृत्तिः त्वरिता अभवत्

स्रोत/पुस्तक yishao xiancao आधिकारिक वेबसाइट

परन्तु भण्डारस्य संख्यां निर्वाहयितुम्, पूंजीकथाः कथयितुं च अनेके चायब्राण्ड्-संस्थाः अधिक-मताधिकारधारकाणां बन्धनं त्वरितम् अकरोत् ।

अस्मिन् वर्षे प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः भण्डारं उद्घाटयितुं सीमां न्यूनीकरोति: heytea इत्यस्य कृते २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे नूतनहस्ताक्षराणां निःशुल्कसहकार्यशुल्कं भविष्यति, shuyishao xiancao इत्यस्य ० ब्राण्ड्शुल्कं भविष्यति, तथा च shanghai auntie इत्यस्य मताधिकारशुल्कं किस्तरूपेण दातुं शक्यते. .

भण्डारस्य संख्यां न्यूनीकर्तुं अन्ये उपायाः सन्ति यथा भण्डारसाधनानाम् दृष्ट्या तत्क्षणमेव दशसहस्राणि निवेशाः रक्षितुं शक्यन्ते नवीनभण्डारेषु।

“शृङ्खलाचायब्राण्डानां सेकेण्ड्-हैण्ड्-उपकरणानाम् पुनः प्रयोगं कृत्वा फ्रेञ्चाइज-धारकाणां कृते पुनः विक्रेतुं पूर्वं अचिन्त्यम् आसीत्” इति महामारीयाः अनन्तरं जिंगकी-भोजन-उपकरणानाम् प्रभारी व्यक्तिः “गौ गे” अवदत्, “बहवः मुख्यधारा-ब्राण्ड्-संस्थाः अपि तेषां समीपं गत्वा निवृत्ताः अभवन् तेषां भण्डाराः सन्ति।

गौ गे इत्यनेन पूर्वमेव उद्योगे प्रवेशः कृतः, २०१८ तमे वर्षे सेकेण्ड्-हैण्ड्-उपकरण-पुनःप्रयोग-व्यापारः आरब्धः च सः स्मरणं कृतवान् यत् तस्मिन् समये श्रृङ्खला-ब्राण्ड्-जीवितस्य दरः अतीव अधिकः आसीत्, तथा च श्रृङ्खलातः उपकरणानि (चाय + खानपानं च सहितम्) प्राप्तुं दुर्लभाः आसन् brands.“अनुपातः केवलं एकाङ्कः "संख्या" आसीत्, २०२० तमे वर्षे अपि अनुपातः १५% अन्तः आसीत्, २०२१ तमे वर्षे २०२२ तमे वर्षे च आकस्मिकविस्फोटकवृद्धिः अभवत् ।एकवर्षे पुनःप्रयुक्तानां श्रृङ्खलाब्राण्ड्-उपकरणानाम् अन्तर्गतं प्रायः ५०% आसीत् । , अस्मिन् वर्षे च तस्य भागः प्रायः ७०% भविष्यति ।

द्वितीयहस्तपुनःप्रयोगकर्तृणां कृते एतत् वक्तुं कठिनं यत् केषां ब्राण्ड्-संस्थानां कृते नूतन-भण्डारेषु सेकेण्ड-हैण्ड्-उपकरणानाम् उपयोगं पूर्णतया उदारीकरणं कृतम् अस्ति, एतदपि अस्पष्टं यत् ये नूतनाः फ्रेञ्चाइज-जनाः सेकेण्ड-हैण्ड्-उपकरणानाम् उपयोगं कर्तुं आगच्छन्ति वा गुप्तरूपेण तस्य उपयोगं कुर्वन्ति तथापि सेकेण्ड हैण्ड उपकरणानां पुनःप्रयोगः तथा च परिसंचरणः अधिकाधिकं समृद्धः भवति। लाओ याङ्ग इत्यनेन प्रकटितं यत् ब्राण्ड् इत्यनेन अनुमतिः न दत्ता अपि विस्तारस्य प्रदर्शनं पूर्णं कर्तुं बहवः क्षेत्रीयप्रबन्धकाः नेत्राणि अन्धं करिष्यन्ति।

लाओ याङ्गस्य भावना अतीव स्पष्टा आसीत् । २०२३ तमस्य वर्षस्य अक्टोबर्-मासे सः अधुना एव पुनःप्रयोग-उद्योगे प्रवेशं कृत्वा पुनःप्रयोग-उपकरणानाम् स्तम्भनार्थं ३०० वर्गमीटर्-परिमितं गोदामं भाडेन गृहीतवान् प्रथमं प्रयुक्तं मासस्य अर्धाधिकं पूर्वमेव पूरितम् अस्ति। एषः लाओ याङ्गस्य अद्वितीयः अनुभवः नास्ति । एकः सेकेण्ड्-हैण्ड्-उपकरण-पुनःप्रयोगकः अधुना एव एप्रिल-मासे स्वस्य द्वितीयं गोदामं उद्घाटितवान् यत् एक-द्वयोः वा सप्ताहयोः अन्तः १,००० वर्गमीटर्-अधिकं क्षेत्रं पूरितम् ।

उद्योगः विचित्रे आन्तरिकचक्रे अटितः इव दृश्यते। फ्रेञ्चाइज-भण्डाराः धनं न अर्जयन्ति, अतः ब्राण्ड्-स्वामिनः व्ययस्य न्यूनीकरणेन विस्तार-परिमाणं च निर्वाहयित्वा अधिकान् जनान् आकर्षयिष्यन्ति तथा च ब्राण्ड्-प्रतिस्पर्धा यावन्तः अधिका भविष्यन्ति, तावत् न्यूनं धनं प्राप्नुयुः तथा च जनान् आकर्षयितुं अधिकान् उपायान् उपयुञ्जते।

ये मताधिकारधारकाः केवलं पातयन्ति स्म, स्वस्य सञ्चितधनस्य उपयोगं कृत्वा भण्डारं उद्घाटयन्ति स्म, धनसञ्चयस्य स्वप्नं च धारयन्ति स्म, ते सहसा ज्ञातवन्तः यत् ते केवलं ब्राण्ड् स्वामिनः कृते पूंजीकथाः कथयितुं सामग्रीः एव सन्ति, तेषां प्रतीक्षमाणं च अतिसघनः भण्डारः नित्यं च आसीत् -भण्डार जीवित चक्र लघुकरण।

स्क्विड्वर्ड भ्राता परिचयं दत्तवान् यत् पूर्वं गु मिङ्ग्, चा मोमो, शाङ्घाई आन्टी इत्यादीनां प्रमुखब्राण्ड्-भण्डारः सामान्यतया द्वौ वा त्रयः वा वर्षाणि यावत् जीवितुं शक्नोति, परन्तु अधुना पुनःप्रयुक्तेषु भण्डारेषु बिबी केवलं द्वौ, त्रीणि वा वर्षाणि यावत् उद्घाटिता अस्ति , अष्ट वा नव मासाः सर्वेषु पुनः प्रयुक्ताः उपकरणाः अधिकाधिकं नवीनाः भवन्ति।

भण्डारस्य विस्तारस्य, भण्डारस्य बन्दीकरणस्य, पुनः विस्तारस्य च चक्रस्य मध्ये अनुभवहीनाः मताधिकारधारकाः अधिकाधिकं स्वस्य सञ्चयस्य निष्कासनं कुर्वन्ति इव दृश्यन्ते

०३ भण्डारं उद्घाटयन् "धनं प्राप्तुं परिश्रमं कर्तुं" युगः गतः: दशवर्षेषु कार्ये २ कोटिरूप्यकाणां हानिः

नवीनचायपानपरिपथस्य उपरि कालस्य वायुः असंख्यवारं स्वदिशां परिवर्तयति।

२०१५ तमे वर्षे ताइवानस्य दुग्धचायस्य कोको इत्यनेन दुग्धचायविपण्ये वर्चस्वं प्राप्तम्, ततः परं विपणनं कर्तुं जानाति स्म, सः अतीव लोकप्रियः अभवत् गतवर्षस्य अन्ते "दुग्धचाय-उद्योगं त्यक्त्वा" इति आकस्मिकं अफवाः आसीत् तथापि पश्चात् आधिकारिकः ब्लोग् अग्रे आगतः यत् "कः अवदत् डायण्डियनः दिवालिया भविष्यति!

ततः परं समयस्य प्रवृत्तिः क्रीमरतः "ताजा" इति यावत् परिवर्तिता अस्ति । दुग्धचायः सामाजिकप्रदर्शनस्य कोडः अपि जातः अस्ति यत्र सामाजिकमञ्चेषु स्कैलपर्-जनाः १०० युआन्-मूल्येन दुग्धचायस्य कपं क्रेतुं वदन्ति इति दृश्यानि सन्ति । परन्तु २०२१ तमे वर्षे उच्चस्तरीयचायपेयस्य मूल्यानि सामूहिकरूपेण न्यूनीकृतानि सन्ति अपि वायुना सह अन्तर्धानं जातम्।

अन्तिमेषु वर्षेषु यदा चायसौन्दर्यं लोकप्रियं जातम् तदा चायब्राण्ड्-संस्थाः पुनः "राष्ट्रीयप्रवृत्तिसंस्कृतेः" आरम्भं कृतवन्तः । परन्तु मुख्यतया चाङ्गशानगरे निवसति, अधुना तस्य अनुकरणकर्तृणा बावाङ्ग चा जी इत्यनेन अस्य प्रकाशः अतिक्रान्तः ।

चायपानसाधनानाम् द्वितीयहस्तपुनःप्रयोगे प्रवृत्तेः पूर्वं स्क्विड्वर्डः २०१२ तः १० वर्षाणि यावत् चायपानस्य ब्राण्ड्-शृङ्खलाभण्डारं चालितवान् आसीत् ।तस्य चरमसमये देशे सर्वत्र प्रायः २०० भण्डाराः आसन् सः एव मञ्चः आसीत् यदा ताइवानस्य दुग्धचायः कोको उपलब्धः आसीत् तथा च १-डायन् इत्यस्य वर्चस्वम् आसीत्, यदा एकस्य ब्राण्ड् इत्यस्य प्रायः ८,००० वा ९,००० भण्डाराः सन्ति, तदा २०१८ तमे वर्षे प्रमुखद्वयं ब्राण्ड् मिलित्वा ४,००० तः अधिकाः भण्डाराः अभवन् सः स्मरति स्म यत् तस्मिन् समये बृहत्-ब्राण्ड्-समूहानां लघु-ब्राण्ड्-मध्ये अल्पः प्रभावः आसीत्, भण्डाराः च “परिश्रमेण धनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति” इति ।

परन्तु यथा यथा अधिकाधिकं पूंजी विपण्यां प्रविशति तथा तथा ब्राण्ड्-युद्धस्य गोलेषु तेषां जीवनस्थानं नष्टं भवति । एकदा शङ्घाई-नगरस्य जिनशान-मण्डले तस्य सप्त-अष्ट-वस्त्र-दुकानानि आसन् विक्रयस्य मात्रा एकतृतीयभागं यावत् न्यूनीभूता ।

पूंजीद्वारा अनुकूलाः चायपेयस्य ब्राण्ड्-संस्थाः अन्तिमेषु वर्षेषु विकास-त्वरक-बटनं दबावन्ति, ब्राण्ड्-उत्पादाः, भण्डाराः अत्यन्तं सघनाः, उत्पादाः अत्यन्तं समरूपाः, विपण्यं च संतृप्तं भवति

महामारीयाः अनन्तरं सः क्रमेण भण्डारं बन्दं कृतवान्, २०२३ तमे वर्षे च सर्वाणि भण्डारसञ्चालनं बन्दं कृतवान् । भण्डारस्य उद्घाटनस्य चरणं पश्चात् पश्यन् स्क्विड्वर्डभ्राता शोचति स्म यत् द्विकोटिरूप्यकाणां हानिः अर्जयितुं १० वर्षाणि यावत् समयः अभवत् ।

स्क्विड्वर्डस्य दृष्ट्या चायपानस्य परिपथः अधुना किञ्चित् विकृतः अस्ति । अतः प्रत्येकं सः उपकरणक्रयणार्थम् आगतं नवीनं मिलति स्म, सः तं त्यक्तुं प्रेरयितुं न शक्तवान् अद्यत्वे चायपानं नवीनाः प्रवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति इति क्षेत्रं नास्ति।

निवेशस्य न्यूनसीमायाः, मानकीकरणस्य उच्चपदवी, दृढप्रतिकृतिक्षमता च इति कारणतः, नूतनचायपेयस्य श्रृङ्खलादरः निरन्तरं वर्धते "2023-2024 चीनचायपेयउद्योगस्य वार्षिकविकासप्रतिवेदनस्य अनुसारं", 2023 तमे वर्षे, श्रृङ्खलादरः चीनदेशस्य चायपेय-उद्योगः ४९.१% यावत् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति । चीन-शृङ्खला-भण्डारः, मताधिकार-सङ्घः च संयुक्तरूपेण मेइटुआन्-सहितं प्रतिवेदनं प्रकाशितवान् ।

ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य दावान् दाव-रूपेण स्थापयितुं उन्मत्ताः सन्ति, लघु-ब्राण्ड्-समूहानां प्रतियुद्धस्य शक्तिः नास्ति तथा च प्रवृत्ति-प्रतिनिधित्वं कुर्वन्तः संयुक्त-ब्राण्ड्-समूहाः प्रतिस्थापनस्य दौरं गतवन्तः।

राजा ब्राण्ड् निर्माणस्य समयः अपि बहु त्वरितः अभवत् । २०१९ तमे वर्षे विश्वे ४००० तः अधिकानि भण्डाराणि प्राप्तुं कोको-संस्थायाः २२ वर्षाणि यावत् समयः अभवत्, यदा तु बावाङ्ग-चाजी-संस्था केवलं ६ वर्षाणि यावत् समयः अभवत् । २०२१ तमे वर्षे केवलं ४०० तः अधिकाः बावाङ्ग चाजी-भण्डाराः आसन् वर्षत्रयानन्तरं एषा संख्या ४५०० यावत् वर्धिता, प्रायः १० गुणा वृद्धिः ।

नूतनानां चायपेयब्राण्ड्-मध्ये स्पर्धा अतीव तीव्रा अस्ति, तेषां लोकप्रियतां दीर्घकालं यावत् स्थापयितुं कठिनम् अस्ति । अधुना सर्वाधिकं गतिं प्राप्तवान् चायब्राण्ड् बावाङ्ग टी जी अस्ति, यः राष्ट्रियप्रवृत्तेः सर्वं यातायातं अवशोषितवान्, परन्तु अद्यापि अतिसंतृप्तविपण्यस्य प्रतिस्पर्धात्मकदुविधायाः सामनां करोति। पूर्ववर्तीनां तुलने अस्य विपणनगतिः प्रफुल्लिता अस्ति, परन्तु केवलं दुग्ध + चायं उत्पादयति, तस्य उत्पादनिर्माणस्य खातः उच्चः नास्ति

स्रोत/बवांगचाजी आधिकारिक वेबसाइट

लघु-वीडियो-खाते यातायातस्य आकर्षणार्थं स्क्विड्वर्ड-भ्राता पूर्वं बवाङ्ग-चाजी-इत्यस्मात् अनेके सेकेण्ड-हैण्ड्-उपकरणं क्रीतवन् तथापि सः फीनिक्स-डॉट्-कॉम्-इत्यस्य आई आफ् द स्टॉर्म-इत्यस्मै दृढतया अवदत् यत् यदि सः स्वस्य भण्डारं उद्घाटयति तर्हि सः बावाङ्ग-चाजी-इत्यस्मात् सम्मिलितः न भविष्यति इति .

"बवाङ्ग चाजी भण्डाराः उद्घाटिताः सन्ति, परन्तु तस्य अर्थः न भवति यत् भण्डाराः कियत् लाभप्रदाः सन्ति।" that one store earns 10,000 yuan a month , राजधानी प्रतिदातुं 100 मासाधिकं समयः स्यात्। एतत् अधिकांशभण्डारस्य स्थितिं न प्रतिनिधितुं शक्नोति, परन्तु सः अवदत् यत् भण्डारस्य सामान्यं एकवर्षं यावत् प्रतिफलनकालः चक्ररूपेण उपयुज्यते चेदपि वर्तमानप्रतिस्पर्धायाः स्थितिः अस्ति। “वर्षद्वयानन्तरं अपि ओवरलोर्ड चा जी अतीव लोकप्रियः इति कः गारण्टीं दातुं शक्नोति”?

द्वितीयहस्तचायपानसाधनविक्रेतारः चायपानभण्डारस्य भग्नावशेषेषु गत्वा एकस्य ब्राण्डस्य वृद्धिचक्रं अधिकं निकटतया अवलोकितवन्तः सम्भवतः यतः सः अत्यधिकं दुःखदं भण्डारं बन्दं दृष्टवान्, एकः सेकेण्ड हैण्ड् रिसाइकिलरः ifeng.com इत्यस्य "eye of the storm" इत्यस्मै अवदत् यत् सः कदापि भण्डारं न उद्घाटयिष्यति तथा च "यावत् चायपेयानि स्वस्य सारं प्रति न आगमिष्यन्ति" इति - मा पश्यतु।" ब्राण्ड् केवलं तस्य स्वादः वा न वा इति एव निर्भरं भवति। यदि भवन्तः तस्य स्वादं सुस्वादं कुर्वन्ति तर्हि जनाः तत् क्रीणन्ति।"