समाचारं

24 जुलाई दिनाङ्के विश्वप्रसिद्धस्य इलेक्ट्रॉनिकनिर्माणसेवाविशालकायस्य फॉक्सकॉन् इत्यस्य मूलकम्पनी होन है प्रिसिजन इण्डस्ट्री कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन आधिकारिकतया एकं प्रमुखं निवेशघोषणा प्रकाशितवती यत् फॉक्सकॉन् झेङ्गझौ इत्यत्र नूतनव्यापारमुख्यालयभवनस्य निर्माणे निवेशं करिष्यति नूतनव्यापारमुख्यालयस्य कार्याणि वहन्ति . इदं सामरिकं कदमः न केवलं चीनीयविपण्यस्य निरन्तरगहनीकरणे फॉक्सकोन् इत्यस्य प्रतिबद्धतां विश्वासं च प्रदर्शयति, अपितु समूहस्य व्यापारक्षेत्रस्य विस्तारस्य उन्नयनस्य च नूतनपरिक्रमस्य सूचकः अपि अस्ति।

परियोजनायाः प्रथमचरणं झेङ्गडोङ्ग-नवजिल्हे स्थितम् अस्ति, यत्र निर्माणक्षेत्रं प्रायः ७०० एकरं भवति, कुलनिवेशः च प्रायः १ अरब युआन् भवति इदं मुख्यतया मुख्यालयप्रबन्धनकेन्द्रं, अनुसंधानविकासकेन्द्रं तथा अभियांत्रिकीकेन्द्रं, रणनीतिकउद्योगविकासकेन्द्रं, सामरिकउद्योगवित्तीयमञ्चं, औद्योगिकसंशोधनसंस्थां तथा प्रमुखप्रतिभाकेन्द्रं, विपणनकेन्द्रं, आपूर्तिश्रृङ्खलाप्रबन्धनकेन्द्रं च सहितं सप्त प्रमुखकेन्द्राणि निर्माति, येषां कृते 3+ कार्यान्वितं भविष्यति मुख्यभूमिचीनदेशे फॉक्सकॉनः 3 रणनीतिः औद्योगिकसंसाधनं, तकनीकीक्षमताम् अन्यं च सम्बद्धं समर्थनं प्रदाति, तत्सह, 3+3 रणनीत्याः कार्यान्वयनस्य विषये केन्द्रीकृत्य, फॉक्सकॉन् विद्युत्वाहनपरीक्षणस्य उत्पादनकेन्द्राणि इत्यादीनां परियोजनानां विन्यासे केन्द्रीभवति झेङ्गझौ विमानस्थानक आर्थिकव्यापकप्रयोगक्षेत्रे ठोस-अवस्थायाः बैटरीः ।

विशेषतया यत् आश्चर्यजनकं तत् अस्ति यत् एतेन निवेशेन Foxconn’s इत्यस्य अपि स्पष्टतया प्रकाशनं जातम्नवीन ऊर्जावाहनानि तथा भविष्यस्य ऊर्जाप्रौद्योगिकीषु महत्त्वाकांक्षाः। भवनस्य परितः क्षेत्राणि तथा तत्सम्बद्धानि क्षेत्राणि विद्युत्वाहननिर्माणमूलानि तथा ठोस-स्थिति-बैटरी-अनुसन्धान-विकास-निर्माण-परियोजनाभिः सुसज्जिताः भविष्यन्ति, एतेन फॉक्सकॉनस्य आधिकारिक-प्रवेशः नूतन-ऊर्जा-वाहनानां उच्च-वृद्धि-पट्टिकायां भवति, यस्य उद्देश्यं प्रौद्योगिकी-माध्यमेन विद्युत्-वाहनानां प्रचारः भवति नवीनता तथा संसाधन एकीकरण तथा ठोस अवस्था बैटरी प्रौद्योगिक्याः सफलताः अनुप्रयोगाः च, वैश्विकहरितयात्रायां ऊर्जापरिवर्तने च योगदानं ददति।

निवेशपरिमाणस्य दृष्ट्या वा सामरिकस्थापनस्य दृष्ट्या वा, फॉक्सकॉन् इत्यस्य नूतनव्यापारमुख्यालयभवनस्य महत्त्वपूर्णः प्रभावः भवति । एते संकेताः सूचयन्ति यत् फॉक्सकॉन् चीनदेशं प्रति प्रत्यागच्छति, मुख्यभूमिचीनदेशं बृहत् आधाररूपेण उपयोक्तुं तेषां दृढनिश्चयः च।

०१ फॉक्सकॉन् भारतीयविपण्ये विस्तारं करोति

झेङ्गझौ-नगरे एतस्याः वृद्धेः तीक्ष्णविपरीतरूपेण २०१९ तमे वर्षे टेरी गौ इत्यनेन वन्यरूपेण उक्तं यत्, "मया मुख्यभूमिचीनदेशे केवलं मुख्यभूमिजनानाम् पोषणार्थं कारखानम् निर्मितम्!" एकतः मुख्यभूमिचीनदेशस्य अनेकेषु कारखानेषु फॉक्सकॉन्-संस्थायाः परिमाणं निरन्तरं संकुचति । अपरपक्षे दक्षिणपूर्व एशियायां दक्षिण एशियायां च निवेशं वर्धयन्ति एव । फॉक्सकॉन् इत्यनेन एतत् कृतस्य कारणं एप्पल् इत्यस्य पदचिह्नानि अनुसृत्य दक्षिणपूर्व एशियायाः दक्षिण एशियायाः च विशालसंभाव्यविपण्यं प्रति गन्तुम् अस्ति । अपरपक्षे मुख्यभूमिचीनदेशे स्वस्य आश्रयं न्यूनीकर्तुं अपि तस्य अभिप्रायः अस्ति ।

फॉक्सकॉन्-नगरस्य विकास-इतिहासं पश्चाद् दृष्ट्वा मुख्यभूमि-चीन-विनिर्माण-उद्योगेन सह मिलित्वा वर्धमानस्य महाकाव्य-कथा इति वक्तुं शक्यते । १९८० तमे दशके मुख्यभूमिविपण्ये प्रवेशात् आरभ्य फॉक्सकॉन्-कम्पनी उन्नत-उत्पादन-प्रौद्योगिक्याः, सख्त-गुणवत्ता-नियन्त्रणस्य, कुशल-उत्पादन-प्रबन्धनस्य च सह इलेक्ट्रॉनिक्स-निर्माणक्षेत्रे शीघ्रमेव उद्भूतः अस्ति एप्पल् इत्यादीनां प्रौद्योगिकीविशालकायानां उदयेन सह फॉक्सकॉन् विनिर्माणक्षेत्रे स्वस्य व्यावसायिकक्षमतायाः, स्केलस्य अर्थव्यवस्थायाः च बलेन एप्पल् इत्यादीनां कम्पनीनां मूलसप्लायरः सफलतया अभवत्, यत् परितः उपभोक्तृभ्यः लक्षशः उच्चगुणवत्तायुक्तानि इलेक्ट्रॉनिक-उत्पादाः प्रदाति जगत् ।

किञ्चित्पर्यन्तं मुख्यभूमिचीनदेशः फॉक्सकोन् च विगतदशकेषु परस्परं सफलतां प्राप्तवन्तौ । मुख्यभूमिचीनदेशः फॉक्सकॉन्-कम्पनीं उदारनीतीः, प्रचुरं सस्तेन श्रमिकं, औद्योगिकसमर्थनसुविधाः च प्रदत्तवान्, येन फॉक्सकॉन्-कम्पनीयाः विकासे, विश्वस्य बृहत्तमः फाउण्ड्री-भवने च सहायता कृता फॉक्सकॉन्-कम्पनी मुख्यभूमिचीनदेशे बहूनां कार्याणि आनयत्, येन स्थानीय-आर्थिक-उद्योगानाम्, निर्यातस्य च वृद्धिः अभवत् ।

सम्प्रति अस्माकं देशस्य अनेके प्रदेशाः विशेषतः झेङ्गझौ, हेनान् इत्यत्र फॉक्सकोन् इत्यत्र प्रबलं रोजगारं आर्थिकनिर्भरता च निर्मितवती अस्ति । सम्प्रति फॉक्सकॉन् इत्यनेन निर्मितानाम् एप्पल्-मोबाइल-फोनानां बृहत् भागः झेङ्गझौ-उद्याने सम्पन्नः अस्ति, फॉक्सकॉन्-इत्यनेन झेङ्गझौ-नगरस्य मुख्यनिर्यात-कम्पनी अपि अभवत्

सांख्यिकी दर्शयति यत् यदा फॉक्सकॉन् हेनान्-नगरे प्रवेशं कृतवान् तदा आरभ्य हेनान्-प्रान्तस्य कुल-आयात-निर्यात-मात्रायाः सञ्चित-आयात-निर्यात-मात्रायाः प्रायः ६०% भागः अस्ति, तथा च झेङ्गझौ-नगरस्य कुल-आयात-निर्यात-मात्रायाः तस्य अनुपातः प्रायः ८०% यावत् अभवत् फॉक्सकोन् इत्यनेन चालितः सिन्झेङ्ग् मुक्तव्यापारक्षेत्रः २०२३ तमे वर्षे कुल आयातनिर्यातमूल्यं ४०७.२७८ अरब युआन् यावत् भविष्यति । केवलं झिन्झेङ्ग मुक्तव्यापारक्षेत्रेण उत्पन्नं कुलम् आयातनिर्यातमूल्यं हेनान्-प्रान्तस्य कुलमूल्यानां ५०.२३% भागं भवति, झिन्झेङ्गमुक्तव्यापारक्षेत्रम् अपि देशस्य प्रथमः व्यापकः बन्धितक्षेत्रः अभवत्

परन्तु अन्तिमेषु वर्षेषु मुख्यभूमिचीनदेशे श्रमव्ययः निरन्तरं वर्धमानः अस्ति, पर्यावरणसंरक्षणनीतयः अपि अधिकाधिकं कठोरताम् अवाप्तवन्तः, फॉक्सकॉन्-संस्थायाः परिचालनव्ययः अपि वर्धमानः अस्ति, वर्धमानेन ज्वारेन सर्वाणि नौकानि उत्थापितानि तस्मिन् एव काले भारतादिषु उदयमानविपण्येषु अधिकाधिकाः अन्तर्राष्ट्रीयकम्पनयः स्वस्य न्यूनश्रमव्ययेन निवेशं कर्तुं कारखानानां निर्माणं च कर्तुं आकृष्टाः सन्ति एतस्याः पृष्ठभूमितः टेरी गौ भारतादिषु उदयमानविपण्येषु ३०० अरबं उत्पादनक्षमतां स्थानान्तरयितुं विचारयितुं आरब्धवान् ततः परं सः आपूर्तिशृङ्खलायाः विकेन्द्रीकरणं कृत्वा आपूर्तिशृङ्खलायाः भागं भारतं प्रति स्थानान्तरयति

२०१५ तमे वर्षे एव फॉक्सकॉन् इत्यनेन भारते स्थानीयरोजगारस्य अवसरान्, तकनीकीसमर्थनं च प्रदातुं उत्पादनस्य आधारस्य स्थापनायाः घोषणा कृता । यथा यथा भारतीयविपण्यस्य विकासः वर्धमानः च भवति तथा तथा भारतीयविपण्ये फॉक्सकॉन्-संस्थायाः निवेशः अपि वर्धमानः अस्ति । अस्मिन् वर्षे टेरी गौ भारतस्य तेलङ्गाना-नगरे एकस्मिन् कारखाने ५० कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां अतिरिक्तनिवेशस्य घोषणां कृतवान्, येन २५,००० स्थानीय-रोजगारस्य सृजनं भविष्यति ।

०२ चीनदेशे फॉक्सकॉन् इत्यस्य निवेशस्य वर्धनं एप्पल् इत्यस्य औद्योगिकशृङ्खलायाः पुनरागमने मूलभूतम् अस्ति

अन्तिमेषु वर्षेषु घरेलुनिम्नस्तरीयनिर्माणं क्रमेण वियतनामदेशं प्रति स्थानान्तरितम् अस्ति तथा च विश्वस्य बृहत्तमः इलेक्ट्रॉनिक्स फाउण्ड्री इति नाम्ना फॉक्सकॉन् इत्यनेन अपि स्वस्य औद्योगिकशृङ्खलायाः भागः भारतं वियतनामदेशं च स्थानान्तरितम् अस्ति परन्तु यथा यथा एप्पल्-संस्थायाः भारतीयकारखानेषु निवेशः अटङ्कः अभवत् तथा तथा स्थितिः विपरीता अभवत् ।

वार्तानुसारं भारतीयकारखानस्य iPhone 15 OEM व्यापारः केवलं कुलस्य प्रायः १०% भागं भवति, तत्र च बहवः समस्याः सन्ति । यतो हि भारतीयकारखानानां मुख्यभूमिचीनदेशात् बहूनां भागानाम् आयातस्य आवश्यकता वर्तते, तदतिरिक्तं गुणवत्ता, कार्यक्षमता च प्रभाविता भवति, भारतीयकारखानेषु iPhone OEM इत्यस्य उपजदरेण अपि समस्याः सन्ति, यत् केवलं प्रायः ५०% भवति

एतयोः समस्यायोः समस्याः उत्पन्नाः यदा उत्पादाः यूरोपदेशं मुख्यभूमिचीनदेशं च निर्यातिताः आसन्, येन विपण्यविक्रयः प्रभावितः अभवत् । भारतीयकारखाने iPhone 15 इत्यस्य दुर्बलसंयोजनस्य कारणेन एप्पल् इत्यपि मूल्येषु महतीं कटौतीं कर्तुं बाध्यः अभवत् तथा च उत्पादाः प्रत्यागताः।

भारतीयकारखानस्य पाठं ज्ञात्वा एप्पल् भारतीयकारखानेषु उच्चस्तरीयमाडलयोः दावं कर्तुं न साहसं करोति, परन्तु OEM कृते मुख्यभूमिचीनदेशे केचन नवीनतमाः उच्चस्तरीयाः iPhone मॉडल् स्थापयितुं निश्चयं कृतवान्

फॉक्सकॉन् इत्यस्य अतिरिक्तं एप्पल् इत्यनेन उच्चस्तरीयस्य iPhone 16 श्रृङ्खलायाः सामूहिकनिर्माणस्य आदेशाः अपि BYD इत्यस्मै नियुक्ताः, यत् iPads इत्यस्य संयोजने अपि भागीदारः अस्ति

मार्चमासस्य २२ दिनाङ्के BYD अध्यक्षः वाङ्ग चुआन्फुः एप्पल्-सङ्घस्य मुख्यकार्यकारी टिम कुक् च एप्पल्-कम्पन्योः चीन-मुख्यालये शाङ्घाई-नगरे मिलितवन्तौ । अस्मिन् काले कुक् अवदत् यत् - "एप्पल्-संस्थायाः आपूर्तिशृङ्खलायाः कृते चीनात् अधिकं महत्त्वपूर्णं स्थानं नास्ति इति अहं मन्ये यदा वाणिज्यमन्त्री वाङ्ग वेण्टाओ कुक् इत्यनेन सह मिलितवान् तदा कुक् अपि पुनः अवदत् यत् एप्पल् चीनदेशस्य प्रति प्रतिबद्धः भविष्यति इति दीर्घकालीनविकासाय वयं चीनस्य आपूर्तिशृङ्खलायां, अनुसंधानविकासे, विक्रये च निवेशं वर्धयिष्यामः।

नूतन ऊर्जावाहनपट्टिकायां फॉक्सकॉन् इत्यस्य निवेशः एप्पल् इत्यस्य कारनिर्माणं पुनः आरभ्यत इति योजनायाः अपि सम्बद्धः भवितुम् अर्हति । एप्पल्-कम्पन्योः परिनियोजनानन्तरं फॉक्सकॉन्-कम्पनी मुख्यभूमिचीनदेशे महतीं निवेशं कर्तुं निश्चयं कृतवती यत् फाउण्ड्री-उद्योगे स्वस्य स्थितिं सुदृढां कर्तुं शक्नोति ।

03 भारतीयविपण्यस्य अनुकूलतायाः बहिः पतनस्य कारणानि

फॉक्सकॉन्-संस्थायाः भारते कारखानस्य निर्माणस्य मुख्यकारणद्वयम् अस्ति । प्रथमं एप्पल् इत्यादीनां प्रमुखग्राहकानाम् आवश्यकतानां प्रतिक्रियां ददातु, आपूर्तिशृङ्खलाजोखिमानां विविधतां कुर्वन्तु, स्थिरं उत्पादनं च सुनिश्चितं कुर्वन्तु । द्वितीयं, फॉक्सकॉन् भारतस्य विशालं सस्तेन च श्रमविपण्यं प्रति आडम्बरं गृह्णाति, व्ययस्य न्यूनीकरणं च अभिप्रायं करोति। टेरी गौ इत्यस्य मतं यत् फॉक्सकॉन् मुख्यभूमिचीनदेशे स्वस्य सफलस्य अनुभवस्य प्रतिकृतिं कर्तुं शक्नोति भवेत् सः कुत्रापि भवतु। परन्तु वास्तविकता क्रूरा अस्ति, अधुना भारतीयविपण्यं क्रमेण "अनुकूलतः बहिः पतति" इव दृश्यते । सारांशतः भारतीयविपण्ये निम्नलिखितघातकाः समस्याः सन्ति- १.

प्रथमं यद्यपि भारते श्रमव्ययः न्यूनः अस्ति तथापि मुख्यभूमिस्थैः श्रमिकाणां गुणवत्तायाः तकनीकीस्तरस्य च तुलना कठिना भवति, यस्य परिणामेण उत्पादस्य गुणवत्ता अस्थिरता, उत्पादनदक्षता च न्यूना भवति यद्यपि भारतम् अपि १.४ कोटिजनसंख्यायुक्तः देशः अस्ति तथापि भारते शिक्षायाः लोकप्रियता मम देशस्य अपेक्षया दूरं न्यूना अस्ति।

द्वितीयं, भारतस्य व्यापारिकवातावरणं अतीव दुर्बलम् अस्ति, येन फॉक्सकॉन्-संस्थायाः उत्पादनं, परिचालनं च महतीः आव्हानाः आगताः । विदेशीयकम्पनीनां विषये भारतस्य दृष्टिकोणं परिवर्तमानं वर्तते। प्रथमं भारतं करप्रोत्साहनादिशर्तं प्रदातुं विदेशीयकम्पनीः निवेशाय आकर्षयति स्म, परन्तु एकदा एताः कम्पनयः वर्धिताः तदा भारतं तान् दमनार्थं, फलानां कटनाय च विविधसाधनानाम् उपयोगं कर्तुं आरब्धवान् । उदाहरणरूपेण विस्ट्रॉन्-नगरं गृह्यताम् ।

विस्ट्रोन् इत्यस्य अधिग्रहणद्वारा टाटा समूहः भारते एप्पल् इत्यस्य आईफोन् ओईएम अभवत्, अपि च पेगाट्रॉन् इत्यनेन सह स्वस्य भारतीयकारखाने बहुमतं भागं प्राप्तुं वार्तालापं कुर्वन् अस्ति एकदा एतानि अधिग्रहणानि सम्पन्नानि भवन्ति तदा टाटा-समूहः इलेक्ट्रॉनिक्स-निर्माण-उद्योगे स्वस्य प्रभावं अधिकं विस्तारयिष्यति, भारते विश्वे च इलेक्ट्रॉनिक्स-निर्माण-उद्योगे महत्त्वपूर्णं बलं भविष्यति |.

स्मार्टफोननिर्माणक्षेत्रे स्वस्य सामर्थ्यं सुदृढं कर्तुं टाटासमूहः सक्रियरूपेण जनानां शिकारं कर्तुं आरब्धवान् अस्ति । टाटा-समूहेन भारते फॉक्सकॉन्-संस्थायाः बहूनां तकनीकीप्रतिभानां शिकारः अधिकमूल्येन कृतः अस्ति । एतेषु प्रतिभासु समृद्धः अनुभवः कौशलं च अस्ति तथा च स्मार्टफोननिर्माणक्षेत्रे फॉक्सकॉन् इत्यस्य महत्त्वपूर्णः स्तम्भः अस्ति ।

यद्यपि भारतं विशालविपणनयुक्तः देशः अस्ति तथापि तस्य व्यापारिकवातावरणं सर्वदा एव आलोचितं भवति यत् भारतस्य व्यापारिकवातावरणं खलु बहुराष्ट्रीयकम्पनीनां कृते मैत्रीपूर्णं नास्ति।

तदतिरिक्तं भारतस्य आधारभूतसंरचना, आपूर्तिशृङ्खलानिर्माणं च चीनदेशस्य अपेक्षया दूरं न्यूनं पूर्णम् अस्ति । विनिर्माण-उद्योगस्य विकासाय कच्चामालस्य क्रयणं, भाग-आपूर्तिः, रसद-परिवहनम् इत्यादीनां सम्पूर्ण-आपूर्ति-शृङ्खला-प्रणाल्याः समर्थनस्य आवश्यकता भवति परन्तु भारतस्य आपूर्तिश्रृङ्खलाव्यवस्थायां प्रमुखाः दोषाः सन्ति, यस्य परिणामेण निर्माणकम्पनीनां कृते उत्पादनस्य वितरणस्य च दक्षता न्यूना भवति । तदतिरिक्तं विद्युत्, परिवहनम् इत्यादिषु आधारभूतसंरचनानिर्माणेषु भारत-चीनयोः मध्ये महत् अन्तरं वर्तते ।

अन्ते भारतस्य नीतिसमर्थनं अपर्याप्तम् अस्ति । यद्यपि भारतसर्वकारेण "मेक इन इण्डिया" इत्यादीनि समानानि नारानि प्रस्तूयन्ते तथापि तस्य वास्तविकसमर्थनं तुल्यकालिकरूपेण अल्पम् अस्ति । चीनसर्वकारस्य विनिर्माणक्षेत्रे निवेशस्य नीतिसमर्थनस्य च तुलने भारतसर्वकारस्य समर्थनं पर्याप्तं दूरम् अस्ति।

यद्यपि भारतं स्वस्य निर्माणोद्योगस्य विकासे चीनस्य अनुकरणं कर्तुं प्रयतते तथापि आधारभूतसंरचनायाः, श्रमस्य, सर्वकारीयसमर्थनस्य, आपूर्तिशृङ्खलानां च दृष्ट्या भारतस्य समक्षं स्थापितानां आव्हानानां कारणात् भारतस्य कृते मेड इन चाइना इति स्थितिः प्राप्तुं कठिनं जातम्

04 एप्पल्-संस्थायाः मुख्या आपूर्तिशृङ्खला अद्यापि चीनदेशे एव अस्ति, परन्तु भारतं न्यूनीकर्तुं न शक्यते

यद्यपि अन्तिमेषु वर्षेषु एप्पल्-इत्यस्य औद्योगिकशृङ्खलायाः विदेशेषु स्थानान्तरणस्य विषये बहुधा सूचनाः प्राप्यन्ते तथापि विशिष्टानां आपूर्तिशृङ्खलानां कम्पनीनां संख्यायाः दृष्ट्या चीनदेशस्य अद्यापि दृढः लाभः अस्ति

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे एप्पल्-कम्पनी २०२३ वित्तवर्षस्य वार्षिकं आपूर्तिशृङ्खलासूचीं स्वस्य आधिकारिकजालस्थले घोषितवती । सूचीस्थानां कारखानानां वितरणात् न्याय्यं चेत् मुख्यभूमिचीनदेशः १५५ कारखानानां सह प्रथमस्थाने अस्ति; दक्षिणपूर्व एशियायां वियतनामदेशे ३२, थाईलैण्ड्देशे, सिङ्गापुरदेशे च २३, मलेशियादेशे १८, फिलिपिन्स्देशे १६ च सन्ति । तदतिरिक्तं अमेरिका-भारतयोः क्रमशः २५, १३ आसनानि सन्ति ।

आपूर्तिशृङ्खलायां चीनस्य शीर्षस्थानस्य अतिरिक्तं एप्पल्-देशस्य अनेकेषु विदेशेषु कारखानेषु अपि अस्य निर्णायकः प्रभावः अस्ति । भारतीय एप्पल् कारखानम् उदाहरणरूपेण गृह्यताम् अयं मुख्यभूमिचीनदेशात् बहूनां भागानां आयाते अवलम्बते, तस्य गुणवत्ता, कार्यक्षमता च प्रभाविता भवति । वस्तुतः भारते iPhone 15 कारखानानां संख्या केवलं 10% अस्ति ।

यतः एप्पल्-कम्पन्योः नूतनः १६-पीढीयाः मोबाईल-फोनः स्वस्य उत्पादनस्य शिखरं प्रविष्टुं प्रवृत्तः अस्ति, तस्मात् शेन्झेन् फॉक्सकोन्, हेनन् फॉक्सकोन् च द्वौ अपि जनान् ग्रहीतुं गहनं युद्धं आरब्धवन्तौ, एतदपि द्रष्टुं शक्यते यत् एप्पल्-सङ्घस्य कृते चीनस्य महत्त्वं अद्यापि स्थिरम् अस्ति

जुलाईमासात् आरभ्य Luxshare Precision, Foxconn, Lens Technology, Bourne Optical इत्यादयः प्रमुखाः फलशृङ्खलाकम्पनयः बृहत्परिमाणेन श्रमिकाणां नियुक्तिं कुर्वन्ति have also passed वेतनवृद्धिं निरन्तरं कुर्वन् "जनं लुण्ठयति"।

चीनीय आपूर्तिशृङ्खला भारतीयआपूर्तिशृङ्खलायाः तुलनीया नास्ति, अतः एप्पल्-कम्पनीं पिवट्-करणाय, व्यावसायिकरूपेण तर्कसंगतं विकल्पं च कर्तुं बाध्यते ।

परन्तु एतदपि वार्ता अस्ति यत् औद्योगिकशृङ्खलायाः भारतीयविपण्यं प्रति स्थानान्तरणस्य विषये अद्यापि अस्माकं सतर्कता आवश्यकी अस्ति यत् एप्पल् प्रथमवारं भारते iPhone Pro मॉडल् संयोजयितुं शक्नोति, Foxconn इत्यस्य नेतृत्वे।

अपि च भारतं क्रमेण आधारभूतसंरचनानिर्माणं वर्धयति । २०२४ तमे वर्षे भारतीयनिर्वाचनानन्तरं मोदी आधारभूतसंरचनानिर्माणस्य अधिकं विस्तारं करिष्यामि इति घोषितवान् । नवसर्वकारेण जुलैमासस्य २३ दिनाङ्के प्रस्तूयमाणे बजटे आधारभूतसंरचनानिवेशः प्रमुखस्थाने स्थापितः ।

भारतस्य वित्तविभागप्रमुखेन २०१४ तः २०२३ पर्यन्तं १० वर्षेषु भारतेन आधारभूतसंरचना-उद्योगे ४३.५ खरब-रूप्यकाणां निवेशः कृतः इति बोधितम् । मोदी उक्तवान् यत् - "गतदशवर्षस्य विकासः केवलं आहारपदार्थः एव, मुख्यं भोजनं च तृतीयकार्यकालस्य मध्ये दृश्यते।"

तदतिरिक्तं भारतीयप्रधानमन्त्री मोदी २०१८ तमे वर्षे भविष्यकौशलपरिकल्पनायाः घोषणां कृतवान् । ततः परं इलेक्ट्रॉनिक्स-आइटी-मन्त्रालयः तथा च नास्कॉम्-इत्येतत् IT-उद्योगेन सह मिलित्वा Future Skills-मञ्चस्य उपयोगेन 200,000-तमेभ्यः अधिकेभ्यः IT-कर्मचारिणः प्रशिक्षितुं कार्यं कुर्वन्ति सम्प्रति, मञ्चः कृत्रिमबुद्धिः, संजालसुरक्षा, ब्लॉकचेन् इत्यादिषु १० उदयमानप्रौद्योगिकीषु कौशलप्रशिक्षणं प्रदाति, यत्र ७० नवीनस्थानानि १५५ नवीनकौशलानि च सन्ति

विद्यमानजनसांख्यिकीयलाभांशस्य कारणात् २०३० तमे वर्षे भारते ९ कोटिभ्यः अधिकाः जनाः श्रमविपण्ये सम्मिलिताः भविष्यन्ति । सर्वकारस्य अतिरिक्तं भारतीयाः सूचनाप्रौद्योगिकी दिग्गजाः अपि कर्मचारिणां पुनर्प्रशिक्षणं, अपस्किलिंग् च निवेशं कुर्वन्ति, यत्र कुलम् वार्षिकनिवेशः १,००० अरबरूप्यकाणां अधिकः भवति

केचन विश्लेषकाः वदन्ति यत् एप्पल्, फॉक्सकॉन् च अद्यापि भारते निवेशं वर्धयन्ति, चीनविच्छेदनस्य आग्रहं च कुर्वन्ति।