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Em 24 de julho, a Hon Hai Precision Industry Co., Ltd., empresa controladora da mundialmente famosa gigante de serviços de fabricação eletrônica Foxconn, divulgou oficialmente um grande anúncio de investimento que a Foxconn investirá na construção de um novo edifício sede comercial em Zhengzhou para. exercer as funções da nova sede empresarial. Este movimento estratégico não só demonstra o compromisso e a confiança da Foxconn no aprofundamento contínuo do mercado chinês, mas também anuncia uma nova ronda de expansão e modernização do território comercial do grupo.

A primeira fase do projeto está localizada no Novo Distrito de Zhengdong, com uma área de construção de cerca de 700 hectares e um investimento total de cerca de 1 bilhão de yuans. Ela constrói principalmente sete centros principais, incluindo centro de gerenciamento de sede, centro de P&D e centro de engenharia, centro de desenvolvimento estratégico da indústria, plataforma financeira da indústria estratégica, instituto de pesquisa industrial e centro de talentos chave, centro de marketing e centro de gerenciamento da cadeia de suprimentos, que implementará 3+ para Foxconn na China continental. A estratégia 3 fornece recursos industriais, capacidades técnicas e outros apoios relacionados, ao mesmo tempo, concentrando-se na implementação da estratégia 3+3, a Foxconn se concentrará no desenvolvimento de projetos como centros de produção de testes de veículos elétricos e baterias de estado sólido na Zona Experimental Econômica Abrangente do Aeroporto de Zhengzhou.

O que é particularmente surpreendente é que este investimento também revelou claramente onovos veículos de energia e ambições em futuras tecnologias energéticas. As áreas circundantes do edifício e áreas afins serão equipadas com bases de fabricação de veículos elétricos e projetos de P&D e produção de baterias de estado sólido. Isso marca a entrada oficial da Foxconn no caminho de alto crescimento de veículos de novas energias, com o objetivo de promover veículos elétricos por meio de tecnologia. inovação e integração de recursos e avanços e aplicações de tecnologia de baterias de estado sólido, contribuindo para viagens verdes globais e transformação energética.

Seja em termos de escala de investimento ou de posicionamento estratégico, o novo edifício da sede comercial da Foxconn tem um impacto significativo. Estes sinais indicam que a Foxconn está a regressar à China e à sua determinação em utilizar a China continental como uma grande base.

01 Foxconn se expande para o mercado indiano

Em nítido contraste com este aumento em Zhengzhou, em 2019, Terry Gou disse descontroladamente: "Construí uma fábrica na China continental apenas para alimentar a população do continente!" Por um lado, a Foxconn continua a diminuir em escala em muitas das suas fábricas na China continental. Por outro lado, continuam a aumentar o investimento no Sudeste Asiático e no Sul da Ásia. A razão pela qual a Foxconn fez isso é seguir os passos da Apple e avançar para o enorme mercado potencial do Sudeste Asiático e do Sul da Ásia. Por outro lado, pretende também reduzir a sua dependência da China continental.

Olhando para trás, para a história de desenvolvimento da Foxconn, pode-se dizer que é uma história épica de crescimento junto com a indústria manufatureira da China continental. Desde que entrou no mercado continental no final da década de 1980, a Foxconn emergiu rapidamente no campo da fabricação de eletrônicos com sua avançada tecnologia de produção, rigoroso controle de qualidade e gestão eficiente da produção. Com a ascensão de gigantes da tecnologia como a Apple, a Foxconn tornou-se com sucesso um fornecedor essencial da Apple e de outras empresas em virtude das suas capacidades profissionais e economias de escala no campo da produção, fornecendo centenas de milhões de produtos electrónicos de alta qualidade aos consumidores em todo o mundo. o mundo.

Até certo ponto, a China continental e a Foxconn alcançaram sucesso mútuo nas últimas décadas. A China continental forneceu à Foxconn políticas generosas, mão-de-obra abundante e barata e instalações de apoio industrial, ajudando a Foxconn a crescer e a tornar-se a maior fundição do mundo. A Foxconn trouxe um grande número de empregos para a China continental, impulsionando o crescimento das indústrias económicas locais e das exportações.

Actualmente, muitas regiões do nosso país, especialmente Zhengzhou, Henan, formaram um forte emprego e dependência económica da Foxconn. Atualmente, grande parte dos telefones celulares Apple fabricados pela Foxconn são concluídos no Parque Zhengzhou, e a Foxconn também se tornou a principal empresa exportadora de Zhengzhou.

As estatísticas mostram que desde que a Foxconn entrou em Henan, o volume cumulativo de importações e exportações representou cerca de 60% do volume total de importações e exportações da província de Henan, e sua proporção no volume total de importações e exportações de Zhengzhou atingiu cerca de 80%. Impulsionada pela Foxconn, a Zona Franca de Xinzheng alcançou um grande desenvolvimento. Até 2023, o valor total de importações e exportações atingirá 407,278 bilhões de yuans. O valor total de importação e exportação gerado apenas pela Zona Franca de Xinzheng representa 50,23% do valor total da província de Henan, e a Zona Franca de Xinzheng também se tornou a primeira zona alfandegada abrangente do país.

No entanto, nos últimos anos, os custos laborais na China continental continuaram a aumentar e as políticas de protecção ambiental tornaram-se cada vez mais rigorosas. Os custos operacionais da Foxconn também continuaram a aumentar, e a maré crescente levantou todos os barcos. Ao mesmo tempo, os mercados emergentes como a Índia têm atraído cada vez mais empresas internacionais para investir e construir fábricas com baixos custos laborais. Neste contexto, Terry Gou começou a considerar transferir 300 mil milhões de capacidade de produção para mercados emergentes como a Índia. Desde então, tem transferido parte da cadeia de abastecimento para a Índia, descentralizando a cadeia de abastecimento.

Já em 2015, a Foxconn anunciou o estabelecimento de uma base de produção na Índia para fornecer oportunidades de emprego local e suporte técnico. À medida que o mercado indiano continua a desenvolver-se e a crescer, o investimento da Foxconn no mercado indiano também aumenta. Este ano, Terry Gou anunciou um investimento adicional de 500 milhões de dólares numa fábrica em Telangana, na Índia, que criará 25 mil empregos locais.

02 O aumento do investimento da Foxconn na China está enraizado no retorno da cadeia industrial da Apple

Nos últimos anos, a produção doméstica de baixo custo tem sido gradualmente transferida para o Vietname e a Foxconn, como a maior fundição de electrónica do mundo, também transferiu parte da sua cadeia industrial para a Índia e o Vietname. No entanto, à medida que o investimento da Apple nas fábricas indianas encontrou estrangulamentos, a situação inverteu-se.

Segundo a notícia, o negócio OEM do iPhone 15 da fábrica indiana representa apenas cerca de 10% do total, e há muitos problemas. Como as fábricas indianas precisam importar um grande número de peças da China continental, a qualidade e a eficiência são afetadas, além disso, há também problemas com a taxa de rendimento dos OEMs do iPhone nas fábricas indianas, que é de apenas cerca de 50%.

Esses dois problemas causaram problemas na exportação dos produtos para a Europa e China continental, afetando as vendas no mercado. A Apple também foi forçada a reduzir significativamente os preços devido à má montagem do iPhone 15 na fábrica indiana e os produtos foram devolvidos.

Depois de aprender as lições da fábrica indiana, a Apple não ousa mais apostar em modelos de última geração nas fábricas indianas, mas decidiu colocar alguns dos mais recentes modelos de iPhone de última geração na China continental para OEM.

Além da Foxconn, a Apple também cedeu pedidos de produção em massa da série topo de linha do iPhone 16 à BYD, que também é parceira na montagem de iPads.

Em 22 de março, o presidente da BYD, Wang Chuanfu, e o CEO da Apple, Tim Cook, se reuniram na sede da Apple na China, em Xangai. Durante este período, Cook disse: "Para a cadeia de abastecimento da Apple, acho que não há lugar mais importante do que a China." Quando o Ministro do Comércio, Wang Wentao, se encontrou com Cook, Cook também afirmou mais uma vez que a Apple continuará comprometida com a China. Para o desenvolvimento a longo prazo, continuaremos a aumentar o investimento na cadeia de abastecimento, I&D e vendas da China.

O investimento da Foxconn na nova linha de veículos energéticos também pode estar relacionado ao plano da Apple de retomar a fabricação de automóveis. Após a implantação da Apple, a Foxconn decidiu investir pesadamente na China continental para consolidar a sua posição na indústria de fundição.

03 Razões pelas quais o mercado indiano caiu em desuso

Existem duas razões principais pelas quais a Foxconn construiu uma fábrica na Índia. Primeiro, responda às necessidades de grandes clientes como a Apple, diversifique os riscos da cadeia de abastecimento e garanta uma produção estável. Em segundo lugar, a Foxconn gosta do grande e barato mercado de trabalho da Índia e pretende reduzir custos. Terry Gou acredita que a Foxconn pode replicar a sua experiência de sucesso na China continental, não importa onde esteja. No entanto, a realidade é cruel e agora o mercado indiano parece estar gradualmente “caindo em desuso”. Resumindo, o mercado indiano tem os seguintes problemas fatais:

Em primeiro lugar, embora os custos laborais na Índia sejam baixos, a qualidade e o nível técnico dos trabalhadores são difíceis de comparar com os do continente, resultando numa qualidade instável dos produtos e numa baixa eficiência de produção. Embora a Índia também seja um país com uma população de 1,4 mil milhões de habitantes, a popularidade da educação na Índia é muito menor do que no meu país. O problema pode ser visto na taxa de rendimento dos produtos.

Em segundo lugar, o ambiente empresarial da Índia é demasiado pobre, o que trouxe grandes desafios à produção e às operações da Foxconn. A atitude da Índia em relação às empresas estrangeiras está a mudar. No início, a Índia atraiu empresas estrangeiras para investir, proporcionando incentivos fiscais e outras condições, mas quando estas empresas cresceram, a Índia começou a utilizar vários meios para as suprimir e colher. Tomemos como exemplo a Wistron. Ela veio para a Índia para construir uma fábrica antes da Foxconn, mas foi adquirida pelo grupo indiano Tata e foi forçada a anunciar sua retirada do mercado indiano.

Através da aquisição da Wistron, o Tata Group tornou-se o OEM do iPhone da Apple na Índia e também está negociando com a Pegatron para adquirir uma participação majoritária em sua fábrica indiana. Assim que estas aquisições forem concluídas, o Grupo Tata expandirá ainda mais a sua influência na indústria de fabricação de eletrônicos e se tornará uma força importante na indústria de fabricação de eletrônicos na Índia e no mundo.

A fim de fortalecer a sua força no campo da fabricação de smartphones, o Grupo Tata começou a caçar ativamente pessoas. O Grupo Tata contratou um grande número de talentos técnicos da Foxconn na Índia a preços elevados. Esses talentos possuem vasta experiência e habilidades e são um pilar importante da Foxconn na área de fabricação de smartphones.

Embora a Índia seja um país com um mercado enorme, o seu ambiente de negócios sempre foi criticado. Até os próprios meios de comunicação indianos admitiram que o ambiente de negócios da Índia não é de facto favorável às empresas multinacionais.

Além disso, a infra-estrutura e a construção da cadeia de abastecimento da Índia são muito menos completas do que as da China. O desenvolvimento da indústria transformadora requer o apoio de um sistema completo de cadeia de abastecimento, incluindo aquisição de matérias-primas, fornecimento de peças, logística e transporte, etc. No entanto, o sistema da cadeia de abastecimento da Índia tem falhas graves, resultando numa baixa eficiência de produção e entrega para as empresas transformadoras. Além disso, existe uma enorme lacuna entre a Índia e a China em termos de construção de infra-estruturas, como electricidade e transportes.

Finalmente, o apoio político da Índia é insuficiente. Embora o governo indiano tenha apresentado slogans semelhantes, como “Make in India”, o seu apoio real é relativamente pequeno. Comparado com o investimento e o apoio político do governo chinês no sector industrial, o apoio do governo indiano está longe de ser suficiente.

Embora a Índia tenha tentado imitar a China no desenvolvimento da sua indústria transformadora, os desafios enfrentados pela Índia em termos de infra-estruturas, trabalho, apoio governamental e cadeias de abastecimento tornaram difícil para a Índia alcançar o estatuto de Made in China.

04 A principal cadeia de abastecimento da Apple ainda está na China, mas a Índia não pode ser subestimada

Embora tenha havido relatos frequentes sobre a deslocalização da cadeia industrial da Apple para o exterior nos últimos anos, a China ainda tem uma vantagem firme em termos do número de empresas específicas da cadeia de abastecimento.

Em abril deste ano, a Apple anunciou sua lista anual da cadeia de suprimentos para o ano fiscal de 2023 em seu site oficial. A julgar pela distribuição das fábricas na lista, a China continental ocupa o primeiro lugar com 155 fábricas, o segundo é Taiwan, a China com 49 fábricas e o terceiro é o Japão com 41 fábricas; No Sudeste Asiático, existem 32 no Vietname, 23 na Tailândia e Singapura, 18 na Malásia e 16 nas Filipinas. Além disso, os Estados Unidos e a Índia têm 25 e 13 assentos, respectivamente.

Além da posição de liderança da China na cadeia de abastecimento, também tem uma influência decisiva em muitas fábricas da Apple no exterior. Tomemos como exemplo a fábrica indiana da Apple. Ela depende da importação de um grande número de peças da China continental e sua qualidade e eficiência são afetadas. Na verdade, o número de fábricas do iPhone 15 na Índia representa apenas 10%.

Como o novo telefone móvel de 16ª geração da Apple está prestes a entrar no pico de produção, tanto Shenzhen Foxconn quanto Henan Foxconn iniciaram uma intensa batalha para conquistar pessoas. Também pode ser visto que a importância da China para a Apple ainda é estável.

Desde julho, as principais empresas da cadeia de frutas, como Luxshare Precision, Foxconn, Lens Technology e Bourne Optical, têm recrutado trabalhadores em grande escala. As informações de recrutamento das empresas da cadeia de frutas quase dominaram os painéis publicitários no mercado de recrutamento e em alguns fabricantes. também passaram Continuar a aumentar os salários “rouba as pessoas”.

A cadeia de abastecimento chinesa não é comparável à cadeia de abastecimento indiana, forçando a Apple a pivotar e a fazer uma escolha comercialmente racional.

Porém, também há notícias de que ainda precisamos estar atentos quanto à transferência da cadeia industrial para o mercado indiano. A Apple pode montar pela primeira vez modelos de iPhone Pro na Índia, liderada pela Foxconn.

Além disso, a Índia está a aumentar gradualmente a construção de infra-estruturas. Após as eleições indianas em 2024, Modi anunciou que iria expandir ainda mais a construção de infraestruturas. No orçamento apresentado pelo novo governo em 23 de julho, o investimento em infraestruturas foi colocado em posição de destaque.

O chefe do departamento financeiro da Índia enfatizou que nos 10 anos de 2014 a 2023, a Índia investiu 43,5 trilhões de rúpias na indústria de infraestrutura. Modi disse: “O desenvolvimento dos últimos 10 anos é apenas o aperitivo, e o prato principal aparecerá no terceiro mandato”.

Além disso, o primeiro-ministro indiano Modi anunciou a Iniciativa de Competências Futuras em 2018. Desde então, o Ministério da Eletrónica e TI e a NASSCOM têm trabalhado com a indústria das TI para formar mais de 200.000 funcionários de TI utilizando a plataforma Future Skills. Atualmente, a plataforma oferece treinamento de competências em 10 tecnologias emergentes, como inteligência artificial, segurança de rede e blockchain, envolvendo 70 novos cargos e 155 novas competências.

Devido ao dividendo demográfico existente, mais de 90 milhões de pessoas ingressarão no mercado de trabalho na Índia até 2030. Além do governo, os gigantes indianos das TI também têm investido na reciclagem e na melhoria das competências dos funcionários, com um investimento total anual de mais de 1 bilião de rúpias.

Alguns analistas dizem que a Apple e a Foxconn ainda estão a aumentar o seu investimento na Índia e a insistir na desChinaização.