समाचारं

ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन ५ दिवसेषु प्रायः एकलक्षं अनुयायिनां क्षतिः अभवत्!लघुमध्यमभागधारकाणां अधिकारानां हितानाञ्च रक्षणं कथं करणीयम्

2024-07-30

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"डोङ्ग युहुई इत्यस्य विनिवेशस्य अनन्तरं पूंजीबाजारे यत् अरबौ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि पातितानि, तस्य मूल्यं कः दास्यति?", यू मिन्होङ्ग-डोङ्ग-युहुई-योः "विच्छेदस्य" समाप्तेः अनन्तरं केचन भागधारकाः सामाजिकमाध्यमेषु पृष्टवन्तः।

२९ जुलै दिनाङ्के व्यापारस्य समापनपर्यन्तं ओरिएंटल सेलेक्शन् (०१७९७.एचके) ९.९२ हॉगकॉग डॉलर इति मूल्ये बन्दः अभवत्, यस्य विपण्यमूल्यं १०.२३ अरब हॉगकॉग डॉलर आसीत् %, HK$9.5 इति मूल्ये समाप्तम् । विण्ड्-दत्तांशस्य अनुसारं वर्षस्य आरम्भात् एव ओरिएंटल-चयनस्य शेयर-मूल्यं ६४% अधिकं न्यूनीकृतम् अस्ति ।

अस्य घटनायाः स्रोतः निःसंदेहं डोङ्ग युहुई इत्यस्य "एकलवृत्तिः" अस्ति । २५ जुलै दिनाङ्के ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन घोषणा कृता यत् डोङ्ग युहुई इत्यनेन कम्पनीयाः समेकितसम्बद्धस्य संस्थायाः वरिष्ठप्रबन्धनस्य च रूपेण कार्यं न कर्तुं निर्णयः कृतः अस्ति तस्य अन्ये व्यापाराः व्यक्तिगतसमयव्यवस्थाः च , तस्मिन् दिने प्रभावी। न्यू ओरिएंटलस्य संस्थापकः ओरिएंटलचयनस्य मुख्यकार्यकारी च यू मिन्होङ्गः पश्चात् सामाजिकमाध्यमेषु स्वीकृतवान् यत् सः पुरस्कारं डोङ्ग युहुई इत्यस्मै “उपहारं” करिष्यति इति ।

प्राच्यचयनस्य, फै सह चलनस्य च प्रशंसकानां संख्या अपि निरन्तरं परिवर्तते । २५ तमे दिनाङ्के Douyin मञ्चात् तृतीयपक्षस्य आँकडानां ज्ञातं यत् "Walking with Hui" इति खातेः एकलक्षं अनुयायिनः प्राप्ताः, यदा तु "Oriantal Selection" इति खातेः १३,००० अनुयायिनः नष्टाः २५ जुलैतः २९ जुलैपर्यन्तं यूहुई पीर् इत्यस्य कुलम् ५९७,००० अनुयायिनः प्राप्ताः, ओरिएंटल स्क्रीनिङ्ग् इत्यस्य प्रायः ९८,००० अनुयायिनः न्यूनाः अभवन् । २९ जुलै दिनाङ्के २३:०० वादनपर्यन्तं प्राच्यचयनस्य कुलप्रशंसकानां संख्या २९.७८१ मिलियनं, वाकिंग विद हुई इत्यस्य प्रशंसकानां कुलसंख्या २२.०८ मिलियनं च आसीत् ।

किं विनिवेशः पूर्णतया अनुरूपः अस्ति ?

यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च विच्छिन्नौ, उभयपक्षयोः सुखान्तः इव आसीत्, परन्तु बहवः भागधारकाः दुःखं प्राप्नुवन् ।

२६ जुलै दिनाङ्के शेयरधारकसम्मेलने यू मिन्होङ्गः विशेषतया सर्वेभ्यः भागधारकेभ्यः कृतज्ञतां प्रकटितवान् ये प्राच्यचयनं प्रति अटन्ति। "अहं जानामि यत् अस्मिन् काले अस्माकं बहवः भागधारकाः बहु हानिम् अनुभवन्ति। आशासे सर्वे पुनः अस्मान् विश्वसितुम् अर्हन्ति। अहं मन्ये यत् कालान्तरेण वयं कम्पनीं उत्तमरीत्या चालयितुं शक्नुमः।

"यदि सूचीकृतकम्पन्योः मूलसम्पत्तिः कर्मचारी अस्ति तर्हि अस्य कर्मचारिणः मूल्यस्य विनिवेशप्रक्रियायाः कालखण्डे काः प्रक्रियाः अनुसृतव्याः? न्यायाधीशः यू मिन्होङ्गस्य संचालनं प्राच्यचयनस्य बहुमूल्यं सम्पत्तिं कटयितुं बराबरम् अस्ति, तस्य नकारात्मकं च भविष्यति impact on the listed company "किं एतत् उचितम्? किं एतत् प्रासंगिकवित्तीयविनियमानाम् नियामकानाम् आवश्यकतानां च अनुपालनं करोति, यः एकदा न्यू ओरिएंटल इत्यत्र कार्यं करोति स्म, अधुना झोङ्गी एजुकेशनस्य अध्यक्षः अस्ति तथा च ग्वाङ्गडोङ्ग प्रान्तीययुवासङ्घस्य सदस्यः अस्ति, सः। हुई पीर् इत्यस्य विनिवेशस्य विषये द पेपर रिपोर्टरं प्रति अवदत्।

कानूनी-निवेश-वृत्तेषु बहवः जनाः अपि संशयं प्रकटितवन्तः यत्, "वर्तमान-सार्वजनिक-वक्तव्येभ्यः न्याय्यं चेत्, शङ्घाई-युनाइटेड्-लॉ-फर्म-हे-इत्यस्य वकिलस्य डोङ्गफाङ्ग-चयनस्य, हुई-पीर्-इत्यस्य च विनिवेशे अद्यापि केचन अस्पष्टाः अस्पष्टाः च व्यवहाराः सन्ति told The Paper, “यदि मूललाभं सूचीकृतकम्पनीतः सहजतया विनिवेशितुं शक्यते, विधिवत्, एतत् भागधारकाणां उल्लङ्घनं भवितुम् अर्हति।”.

"मम व्यक्तिगत अनुभवस्य आधारेण यू मिन्होङ्गः अतीव सावधानः व्यक्तिः अस्ति। कानूनीदृष्ट्या अहं मन्ये अस्मिन् विनिवेशे कोऽपि समस्या न भवितुमर्हति इति दाई बिन् अवदत्, "वास्तवतः यू मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च एकः अवश्यमेव be responsible for भागधारकाः स्वस्य हानिः उत्तरदायी भवन्ति, अतः एव उभयतः प्रशंसकाः अद्यापि तर्कयन्ति यत् यू मिन्होङ्गः, डोङ्ग युहुई च वस्तुतः द्वौ भिन्नौ हितसमूहौ स्तः, प्रत्येकस्य पक्षस्य कृते केवलं एकः व्यक्तिः भवितुम् अर्हति

दाई बिन् विश्लेषणं कृतवान् यत् यदि डोङ्ग युहुई आरम्भादेव गन्तुं निश्चितः आसीत् तर्हि यू मिन्होङ्गस्य कदमस्य न केवलं आलोचना न कर्तव्या, अपितु प्रशंसनीया, यतः प्राच्यचयनेन डोङ्ग युहुई इत्यस्य हानिः निश्चिता अस्ति, यू मिन्होङ्गस्य च सीमितं भवति समयः भागधारकाणां कृते किञ्चित् लाभः प्राप्तः अस्ति । यदि यू मिन्होङ्गः एव डोङ्ग युहुइ इत्यस्य गन्तुं बाध्यं कृतवान् तर्हि यू मिन्होङ्गः पूर्णं उत्तरदायित्वं वहति स्म, भागधारकैः दोषी भवति स्म ।

"अस्य विषयस्य केन्द्रबिन्दुः अस्ति यत्, यतः डोङ्ग युहुई प्राच्यचयनस्य बहुमूल्यं बहुमूल्यं च सम्पत्तिः अस्ति, किं सः गन्तुम् इच्छति? किं यू मिन्होङ्गः तं धारितवान्, तथा च दाई बिन् तं धारयितुं कियत् प्रयत्नः कृतः? , " यदि डोङ्ग युहुई गन्तुम् इच्छति तर्हि भागधारकाणां हानिः यु मिन्होङ्गः न, अपितु डोङ्ग युहुई एव उत्तरदायी अस्ति।”

मूल्यनिर्धारणं उचितं वा ?

अनेकाः कानूनीव्यावसायिकाः अवदन् यत् यू मिन्होङ्गस्य हुई पीर् इत्यस्मात् विनिवेशस्य बहवः विवरणाः संदिग्धाः सन्ति । यू मिन्होङ्गस्य उपक्रमं गृह्यतां यत् सः खातेः १४ कोटि युआन् लाभं दानं डोङ्ग युहुई इत्यस्मै करोति यत् सम्मेलन-कॉल-विषये यू मिन्होङ्गस्य वक्तव्यस्य अनुसारं "अस्माभिः घोषितः आँकडा अस्ति यत् अद्यापि १४ कोटि युआन् शुद्धलाभः अवशिष्टः अस्ति।" on Dong Yuhui's account वाम।”

यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् सः डोङ्ग युहुइ इत्यस्मै सम्झौते प्राच्यचयनस्य १४ कोटि युआन् इत्यस्मै पुरस्कृत्य उपक्रमं कृतवान्।

पूर्वचीनराजनैतिकविज्ञानविश्वविद्यालयस्य प्रतिस्पर्धाकानूनसंशोधनकेन्द्रस्य कार्यकारीनिदेशकः झाई वी इत्यस्य मतं यत् यदि निम्नलिखितद्वयं परिस्थितिः विद्यते तर्हि डोङ्ग युहुई इत्यस्मै १४ कोटियुआन् लाभस्य दानं कृत्वा लघुजनानाम् हितस्य उल्लङ्घनस्य शङ्का वर्तते मध्यम-आकारस्य भागधारकाः : प्रथमं, यु मिन्होङ्गस्य लाभदानस्य निर्णयस्य सम्पूर्णप्रक्रियायां लघुमध्यम-आकारस्य भागधारकाः ज्ञातुं अधिकारः आक्षेपं उत्थापयितुं च अधिकारः रक्षितः नास्ति। द्वितीयं, "धनस्य मूल्यस्य" दृष्ट्या, सम्पूर्णस्य कम्पनीयाः विक्रयमूल्यं (140 मिलियन युआनस्य मुक्तलाभं सहितम्) वस्तुनिष्ठतया न्यायपूर्णतया च मूल्याङ्कनं न कृतम्, तथा च सामान्यबाजारव्यवहारमूल्यस्तरात् गम्भीररूपेण विचलितं भवति

तदतिरिक्तं प्राच्यचयनघोषणानुसारं डोङ्ग युहुई (क्रेता), बीजिंग न्यू ओरिएंटल ज़ुनचेङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड (विक्रेता) तथा हेहुई पीयर (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड (लक्ष्यकम्पनी) च प्रवेशं कृतवन्तः विक्रयसम्झौते । तदनुसारं विक्रेता विक्रेतुं सहमतः, क्रेता च ७६.५८५५ मिलियन युआन् इत्यस्य विचारेण लक्ष्यकम्पनीयाः १००% इक्विटीं प्राप्तुं सहमतः

२५ दिनाङ्के सायंकाले यू मिन्होङ्गः सामाजिकमञ्चे व्याख्यातवान् यत्, "मया यु हुई इत्यस्य कृते कम्पनीक्रयणार्थं धनस्य व्यवस्था कृता, ततः परं यू हुई इत्यनेन प्राप्ता सर्वा आयः इति कम्पनी यु हुई इत्यस्मै दत्ता" इति तस्य स्थापनायां सर्वे लाभाः सन्ति, प्राच्यचयनं कोऽपि पैसा न गृहीतः, सर्वं यु हुई, यू हुई च तेषां निरन्तरविकासस्य समर्थनार्थं त्यक्तम्।

हू ज़ुए इत्यस्य मतेन ७६.५८५५ मिलियन युआन् इत्यस्य मूल्यस्य मूल्याङ्कनं कथं भवति इति एतावता सार्वजनिकरूपेण न प्रकटितम्, अपि च किञ्चित् विवादः अस्ति “यदि एतत् मूल्यं हेहुई पीर् इत्यस्य शुद्धसम्पत्त्याः अपेक्षया दूरं न्यूनं भवति तर्हि किं... acquisition at this price? "तस्य दृष्ट्या यू मिन्होङ्गस्य उपहारव्यवहारः, यः बहिः जगति अत्यन्तं "धर्मी" इति गण्यते, तस्य निगमशासनस्य दृष्ट्या केचन जोखिमाः भवितुम् अर्हन्ति।

झाई वेइ इत्यस्य मतं यत् यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन डोङ्ग युहुई इत्यनेन स्वयमेव हेहुई पीयर इत्यस्य स्थापनां कर्तुं पृष्टम्, तथा च डोङ्ग युहुई इत्यस्मै हेहुई पीर् इत्यस्मै दत्तम्, तत्सम्बद्धानां लेनदेनस्य, अन्तःस्थव्यापारस्य च कानूनी जोखिमाः अपि भवितुम् अर्हन्ति, तथा च नूतनस्य "कम्पनी कानूनस्य" अनुच्छेदस्य २२ उल्लङ्घनं कर्तुं शक्नोति । and related listed company supervision, securities Supervision regulations state, “अस्मिन् परिचालनस्य श्रृङ्खले, या घटना वाणिज्यिकसामान्यबुद्धेः सामान्यव्यापारतर्कस्य च अधिकतया उल्लङ्घनं करोति, सा अस्ति: यू मिन्होङ्गः, प्राच्यचयनस्य नियन्त्रणभागधारकत्वेन, तस्य परित्यागस्य पहलं कृतवान् core of Oriental Selection by divesting Hehui Peer.

यु मिन्होङ्गः युहुई पीयर्स् इत्यस्य विनिवेशस्य विवरणं स्पष्टं विस्तृतं च प्रतिक्रियां न दत्तवान् सः अवदत् यत् सः न्यू ओरिएंटल-डोङ्ग युहुई-योः मध्ये केनचित् प्रकारेण सहकारीसम्बन्धेन ७ कोटिभ्यः अधिकं धनं दातुं निश्चयं कृतवान् विवरणं व्याख्यायते परन्तु अमेरिकी-शेयर-बजारे न्यू-ओरिएंटलस्य सूचीकरणस्य सर्वेषां नियमानाम् अनुपालनं करोति, तथा च ओरिएंटल-चयनस्य, डोङ्ग-युहुई-इत्यस्य च कस्यापि व्यक्तिगतहितस्य उल्लङ्घनं न करोति” इति

यद्यपि संशयाः न शान्ताः, तथापि दाई बिन् इत्यस्य दृष्ट्या, डोङ्गफाङ्ग चयनस्य, यत् शिलातलं मारितवान् इव भासते, तस्य भविष्ये अद्यापि महती विकासक्षमता अस्ति "मम विश्वासः अस्ति यत् भविष्ये डोङ्गफाङ्ग चयनस्य समर्थनं न्यू ओरिएंटलस्य च भविष्यति।" can have more development in the field of education." अन्तरिक्षे बहवः नूतनाः सांस्कृतिकाः स्वमाध्यमलेखाः उद्भूताः, नूतनाः दिशाः च अन्विषन्ति। तस्य विपरीतम् Peer with Hui इत्यस्य एतादृशः गहनः सञ्चयः नास्ति।”.

"यू मिन्होङ्गः पूर्वं डोङ्गफाङ्गस्क्रीनिंग् इत्यस्य कारणेन बहुजनमतसंकटस्य सामनां कृतवान्, सम्भवतः तस्य जीवनस्य निम्नबिन्दुः अस्मिन् क्षणे एव अस्ति, "डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रतिष्ठा अद्यापि अतीव उच्चा अस्ति, भविष्यस्य विकासमार्गः च न भवितुम् अर्हति wrong, otherwise यातायातयुगेन प्रतिहत्या भवितुं शक्नोति इति अवश्यं ज्ञायते कः विजयी भविष्यति वा हारिष्यति वा।"