समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

सम्भवतः २०२४ तमे वर्षे अद्यावधि एषः एव सर्वाधिकं दर्शनीयः कार्यक्रमः अस्तिक्षेत्रम्‌ निष्क्रम्। प्रवासी श्रमिकः डोङ्ग युहुई अन्ततः अनेकेषां सार्वजनिकक्षोभानां अनन्तरं स्वव्यापारं स्थापितवान्, हुई इत्यनेन सह एकमात्रः मालिकः अभवत् । पूर्वप्रमुखः यू मिन्होङ्गः न केवलं डोङ्ग युहुई इत्यस्य कृते ७६.५९ मिलियन युआन् मूल्येन कम्पनीं क्रेतुं व्यवस्थां कृतवान्, अपितु हुई टिङ्ग्ङ्ग् इत्यस्मै स्वस्य खाते सम्पूर्णं १४ कोटि युआन् शुद्धलाभं दत्तवान्, तस्मै सवारीं च दत्तवान्

मञ्चे तौ "आतिथिः च विनोदं कुर्वन्तौ" इति गौरवं निर्वाहितवन्तौ । परन्तु कार्डमेजस्य अधः अण्डरकरन्ट् कदापि न स्थगितवान् । २६ जुलै दिनाङ्के अपराह्णे ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य शेयरधारकसञ्चारसम्मेलने यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रस्य सम्पूर्णकथायाः विस्तरेण समीक्षा कृता तस्य दृढनिश्चयः राहतं च तस्य वचनेषु श्रूयते स्म

यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् यदा प्राच्यचयनं लोकप्रियं जातम् तदा आरभ्य अन्तर्जालस्य शक्तिः अथवा जनमतस्य शक्तिः तान् परितः अस्ति, येन ते चञ्चलाः भवन्ति "यदि ते विरक्ताः न भवन्ति तर्हि भविष्ये ते परस्परं गले गलितुं शक्नुवन्ति" इति। सः प्रतिज्ञातवान् यत् भविष्ये कदापि हुई पीर् इत्यस्य पूंजीसञ्चालनेषु निवेशेषु च भागं न गृह्णीयात् इति ।

२०२२ तमे वर्षे यदा डोङ्ग युहुई प्रसिद्धः अभवत् तदा आरभ्य यू मिन्होङ्गः डोङ्ग युहुई इत्यस्य विषये विविधप्रश्नानां उत्तरं दातुं असंख्यवारं मञ्चे धकेलितः अस्ति । स्पष्टतया यु मिन्होङ्गस्य हृदये सः आशां कृतवान् यत् श्वः दूरभाषः अन्तिमः भविष्यति इति।

तथापि अद्यापि बहवः प्रश्नाः सन्ति येषां उत्तरं दातव्यं डोङ्ग युहुई, यू मिन्होङ्ग्, ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यादीनां परितः। वयं ८ जिज्ञासुनां परिचयं कृत्वा केचन उत्तराणि दातुं प्रयत्नम् अकरोम।

पाठ |राव टोंग्यु झेंग सिफांग

सम्पादयतु |याङ्गः

संचालन|किलर व्हेल

आकाश-उच्च "ब्रेकअप शुल्क", .

लाभः केन कृतः ? कस्य हानिः भवति ?

यू मिन्होङ्गस्य मुक्तपत्रानुसारं हुई पीर् इत्यस्य अधिग्रहणार्थं ७६.५९ मिलियनं डोङ्ग युहुई इत्यनेन दत्तं तत् यु मिन्होङ्ग इत्यनेन व्यवस्थापितं, "कम्पनी यु हुइ इत्यस्मै तत् दत्तवती" इति तदतिरिक्तं हेहुई पीर् इत्यस्य पुस्तके १४ कोटि युआन् शुद्धलाभः अपि डोङ्ग युहुई इत्यस्मै स्थानान्तरितः ।

अन्येषु शब्देषु यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन अस्मिन् विच्छेदे २० कोटिभ्यः अधिकं व्ययः कृतः । प्रथमदृष्ट्या एतत् प्रायः आकाशगतं मूल्यं इव दृश्यते, परन्तु वस्तुतः एतत् तावत् महत् नास्ति । डोङ्गफाङ्ग चयनस्य कृते महत्कार्यं प्राप्तुं अल्पं धनं व्ययम् इति गणयितुं शक्यते ।

तेषु हेहुई पीर् इत्यस्य क्रयमूल्यं ७६.५९ मिलियनं विवादस्य केन्द्रं जातम् । विपण्यां एकदा डोङ्ग युहुई इत्यस्य IP इत्यस्य मूल्याङ्कनं एकबिलियन अमेरिकीडॉलर् यावत् आसीत् । परन्तु कम्पनीयाः मूल्याङ्कनस्य अनेकाः उपायाः सन्ति अस्मिन् समये हेहुई पीयरस्य मूल्याङ्कनं मार्केटपद्धतेः अथवा आयपद्धतेः स्थाने मूल्यपद्धतिं स्वीकुर्वति, यत् तुल्यकालिकरूपेण रूढिवादी मूल्याङ्कनपद्धतिः अस्ति

▲प्राच्यचयन शेयर लेनदेन घोषणा।चित्र/हाङ्गकाङ्ग स्टॉक एक्सचेंज

तुलनायाः कृते लुओ योन्घाओ इत्यस्य लाइव् प्रसारणस्य केवलं ७ मासानां अनन्तरं मेक ए फ्रेण्ड् इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षस्य मूल्यं प्रायः १.४६ बिलियन युआन् प्राप्तम् ।

चीन बिजनेस न्यूज इत्यस्य अनुसारं केचन निवेशकाः प्रश्नं कृतवन्तः यत् "सूचीकृतकम्पन्योः मूलसम्पत्तयः उचितबाजारमूल्यात् दूरं न्यूनमूल्येन शतप्रतिशतम् विनिवेशिताः। किं यू मिन्होङ्गः लघुभागधारकाणां सन्देशान् प्रकाशयितुं साहसं करोति?

२६ तमे दिनाङ्के प्रातः यावत् हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य स्टॉक्स् उद्घाटिताः, हैङ्ग-सेङ्ग्-सूचकाङ्कः च ०.४४% वर्धितः तदा प्राच्यचयनस्य १५% न्यूनता अभवत्, एकदा तस्य विपण्यमूल्यं १० अरब-अङ्कात् न्यूनम् अभवत्

परन्तु प्रक्रियात्मकन्यायस्य दृष्ट्या यू मिन्होङ्गस्य संचालनं निर्दोषं प्रतीयते - तत् संचालकमण्डलेन अनुमोदितं तथा च पारिश्रमिकसमित्या मूल्याङ्कनं संख्यात्मकदृष्ट्या निर्धारितम् आसीत् धनं न आगतं ।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य शेयरधारकाणां प्रति त्यागपत्रस्य कारणेन उत्पन्नानां नकारात्मकभावनानां गणनां कृत्वा ओरिएंटल सेलेक्शन् तथा यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन ५० कोटि युआन् इत्यस्मात् अधिकं न भवति इति शेयरपुनर्क्रयणयोजना कृता शेयरधारकसम्मेलनस्य समये यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन बहिः जगति सिद्धं कर्तुं प्रयत्नः कृतः यत्... strength of the Oriental Selection anchor team "अस्य उतार-चढावस्य दौरस्य अनन्तरं प्राच्यचयनस्य विद्यमानाः लंगराः तुल्यकालिकरूपेण परिपक्वाः अभवन्।"

संशयस्य निवारणार्थं यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन अपि उल्लेखः कृतः यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य कृते ७ कोटिभ्यः अधिकं युआन् इत्येव भुक्तं न्यू ओरिएंटल तथा डोङ्ग युहुई इत्येतयोः मध्ये केनचित् प्रकारेण सहकारीसम्बन्धेन भुक्तं भविष्यति "एषा प्रक्रिया न्यू ओरिएंटल इत्यस्य सूचीकृतानां सर्वेषां नियमानाम् अनुपालनं करिष्यति कम्पनीषु संयुक्तराज्ये सन्ति तथा च Oriental’s Any benefits of selection इत्यस्य उल्लङ्घनं न करिष्यन्ति।”

परिणामेभ्यः न्याय्यं चेत्, यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्राच्यचयनं क्रेतुं एतत् "लघुधनराशिः" उपयुज्यते स्म तथा च तस्य भविष्यस्य "शान्तिः" डोङ्ग युहुई इत्यनेन एकं पैसा अपि न दत्तं तथा च पुस्तकेषु १४ कोटि युआन् इत्येव नूतनं कम्पनीं प्राप्तवती; इदं प्रतीयते यत् यस्मिन् जगति केवलं लघुमध्यमभागधारकाः एव क्षतिग्रस्ताः भवन्ति।

अर्थशास्त्री मा गुआंगयुआन् वेइबो इत्यत्र पोस्ट् कृतवान् यत् "मानवदृष्ट्या लाओ यू डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रति अत्यन्तं परोपकारी आसीत्, तस्मात् उत्तमः न भवितुम् अर्हति स्म; परन्तु व्यापारस्य दृष्ट्या लाओ यू इत्यनेन डोङ्ग युहुइ इत्यस्य नकदगवस्य त्यक्तुं त्यक्तुं सर्वथा अवहेलना अस्ति कर्तव्यं तथा च डोङ्ग युहुई इत्यस्य भागधारकाणां दुर्सेवा गम्भीररूपेण गैरजिम्मेदारम्।”

"श्वश्रूः" विच्छेदस्य मध्ये अस्ति

तस्य का भूमिका अस्ति ?

"श्वश्रूः" मूलतः डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रशंसकानां च मध्ये एकः आत्मीयः शब्दः आसीत् । परन्तु क्रमेण क्षोभेषु एषा उपाधिः पुनः उष्णतां न प्रतिनिधियति, अपितु युद्धस्य प्रतिनिधित्वं करोति । सर्वेषां "श्वश्रूणां" हृदयेषु एकीकृतः "काल्पनिकः शत्रुः" अस्ति - प्राच्यचयनम्।

अत्यन्तं तीव्रं "युद्धम्" अपि सर्वाधिकं वृत्तात् बहिः "रचनाघटना" अस्ति । तस्मिन् समये "श्वश्रूः" आग्रहं कृतवन्तः यत् प्राच्यचयनस्य लघुरचना सम्पूर्णतया डोङ्ग युहुई इत्यनेन लिखिता अस्ति, न तु "दलनिर्माणम्" इति डोङ्ग युहुई इत्यस्य रक्षणार्थं डोङ्गफाङ्ग् स्क्रीनिंग् इत्यस्य विरुद्धं सार्वजनिकरूपेण विरोधं कर्तुं च प्रतिद्वन्द्वी गाओतु जियापिन् इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षे असंख्याः "श्वश्रूः" प्रवाहिताः, अन्ततः विगत अर्धवर्षे एषा संख्या ऑनलाइन-जनानाम् संख्या एकलक्षाधिका अभवत् केवलं कतिपयानि दर्जनानि आसन्।

▲"लघुरचनाघटना" इत्यस्मिन् प्राच्यचयनेन प्रतिलिपिलेखनं दलनिर्माणम् इति उक्तम् ।चित्र/स्क्रीनशॉट

प्राच्यचयनस्य "विपरीतरूपेण" अग्रिमसप्ताहे तस्य विपण्यमूल्यं प्रायः ४ अर्बं हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-पर्यन्तं वाष्पितम् अभवत्, तस्य डौयिन्-खातेः प्रायः ७,००,००० अनुयायिनां हानिः अभवत्, डोङ्ग-युहुई-इत्यस्य व्यक्तिगत-खातेः एककोटिभ्यः अधिकाः नूतनाः अनुयायिनः प्राप्तवन्तः

अस्य युद्धस्य परिणामः "श्वश्रूः" इत्यस्याः व्यापकः विजयः इति वक्तुं शक्यते । अस्मिन् घटनायां डोङ्ग युहुइ इत्यस्य उपरि छूरेण प्रहारं कृतवान् इति मन्यते स्म सन डोङ्ग्क्सु इत्यस्य मुख्यकार्यकारी कार्यकारीनिदेशकपदात् निष्कासितम् । डोङ्ग युहुई इत्यनेन त्रीणि नवीनाः उपाधिः प्राप्ता: प्राच्यचयनस्य वरिष्ठसाझेदारः, नवीनप्राच्यशिक्षाप्रौद्योगिकीसमूहस्य अध्यक्षस्य सांस्कृतिकसहायकः, नवीनप्राच्यसंस्कृतेः पर्यटनसमूहस्य च उपाध्यक्षः, तथा च एकं बिल्कुलं नवीनं खातं - हुई सह चलन्तु इति।

एकमासात् न्यूनकालानन्तरं वाकिंग विद फै इत्यस्य प्रीमियरं जातम्, "श्वश्रूः" च सामूहिकरूपेण बहिः आगताः । केवलं ४ घण्टानां लाइव प्रसारणस्य मध्ये Youhui Peer लोकप्रियतासूचौ, घण्टासूचौ, विक्रयसूचौ, अनुयायिसूचौ वृद्धिः, पसन्दस्य संख्यायां च प्रथमस्थानं प्राप्तवान् । प्रशंसकाः डोङ्ग युहुई इत्यस्मै शनैः शनैः गुणवत्तां व्याख्यातुं समयं न दत्तवन्तः कदाचित् यदा सः आरब्धवान् तदा निर्देशकः कैमरे बहिः प्रत्यक्षतया तस्मै अवदत् यत् "इदं स्टॉक् समाप्तम् अस्ति" इति । DouChacha आँकडा दर्शयति यत् सम्पूर्णस्य लाइव प्रसारणस्य GMV 160 मिलियन युआन् इति अनुमानितम् अस्ति ।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य मूल्यं सिद्धयितुं "श्वश्रूः" कृते जीएमवी सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं आँकडा अस्ति । प्रशंसकानां दृष्टौ डोङ्ग युहुई सर्वदा हानिकारकः एव अस्ति तेषां मतं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य उपचारः कम्पनीयां तस्य योगदानात् दूरं न्यूनः अस्ति। २०२३ तमे वर्षे डोङ्ग युहुई इत्यस्य करपश्चात् आयः कतिपये मिलियनं युआन् अस्ति तेषां अधः आयः बहु अधिकः भवति।

Accompanying हुई इत्यस्य अनन्तरं "श्वश्रूः" इत्यस्य युद्धं निरन्तरं भवति । अस्मिन् वर्षे मार्चमासे ट्रेवल विद हुई तथा न्यू ओरिएंटल कल्चर एण्ड् टूरिज्म इत्येतयोः द्वयोः अपि हेनान्-नगरे लाइव्-प्रसारणस्य योजना घोषिता । स्थानानां एतादृशः संयोगः प्रशंसकाः पुनः यु मिन्होङ्ग इत्यस्य लक्ष्यं कृतवन्तः, यतः सः डोङ्ग युहुई इत्यस्य लाइमलाइट् जानी-बुझकर चोरयति इति चिन्तयन् ।

दबावेन यू मिन्होङ्ग इत्यनेन डौयिन् इत्यस्य विषये क्षमायाचनां कर्तव्या आसीत्, यत् तस्य "हेनान्-नगरे लाइव्-प्रसारणस्य योजना कदापि नासीत्" इति, हेनान्-न्यू ओरिएंटल-सांस्कृतिकपर्यटनं च लाइव्-प्रसारणं पूर्णतया त्यक्त्वा सुधारं कर्तुं पृष्टवान्

महत्तरं तूफानं प्रवहति। जूनमासे प्राच्यचयनस्य लंगरः मिंगमिङ्ग् (पूर्वं शी मिङ्ग् इति नाम्ना प्रसिद्धः) युन्नान्-गुइझोउ पठारस्य भूभागस्य वर्णनार्थं "भग्नपर्वतानां नद्यः च" उपयोगं कृतवान्, तथा च लंगर योयो इत्यस्य स्थानीयमकरकाणां उपहासः अपि वेइबो इत्यत्र उद्धृतः

प्राच्यचयनम् एतयोः विशिष्टयोः विषययोः प्रतिक्रियां दातुं न चितवती तस्य स्थाने स्पष्टीकरणं कृतवान् यत् सः कदापि पिट् शुल्कं प्रचारशुल्कं वा न याचितवान्, अफवाः पूर्णपाठं दुर्लभतया संलग्नवान् अफवाहलेखे डोङ्ग युहुई केवलं आदरपूर्वकं "शिक्षकः" इति उच्यते स्म, प्राच्यचयनं तु "पार्श्वे" इति उच्यते स्म, यू मिन्होङ्गः च "वृद्धः" इति उच्यते स्म, यस्य स्पष्टं वृत्तिः आसीत् इति भासते स्म

एतेन पुनः व्यजनानां मध्ये युद्धं प्रज्वलितम् । यु मिन्होङ्गस्य डौयिन् टिप्पणीक्षेत्रं शीघ्रमेव प्रशंसकैः परस्परं विरुद्धं युद्धं कर्तुं चयनितं युद्धक्षेत्रं जातम् । उभयपक्षः परस्परं "साक्ष्यं" प्रस्तुतुं त्वरितवान् । अन्ते यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन डौयिन् टिप्पणीः बन्दं कर्तव्यम् आसीत् ।

प्रशंसकानां मध्ये युद्धस्य सम्मुखे यु मिन्होङ्गः मध्यस्थतां कृत्वा त्यक्तुं प्रयतितवान्, परन्तु तस्य अवहेलनां कर्तुं अपि प्रयतितवान् । अधुना डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रस्य कारणस्य विषये वदन् यू मिन्होङ्ग् एकवारादधिकं जनमतस्य उल्लेखं कृतवान् । प्रथमं सः केवलं लाइव-प्रसारणस्य समये स्वस्य "लोह-मुर्गस्य" विषये शिकायतुं टिप्पणीं दृष्टवान् यत् पश्चात् यदा कदापि सः घोषणां करोति स्म, कस्यापि कॅमेरा-पुरतः मुखं दर्शयति स्म, व्यक्तिगतयात्रासु अपि गच्छति स्म तदा सः प्राप्नोति स्म नकारात्मक टिप्पणी।

प्रशंसकानां प्रत्येकं विजयः डोङ्ग युहुई इत्यस्मै पूर्वीयचयनात् अधिकं दूरं धकेलति इव दृश्यते। यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन वर्णितं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य गमनानन्तरं प्राच्यचयनस्य "स्पष्टं वा तुल्यकालिकं शान्तिपूर्णं, भविष्य-उन्मुखं, पूर्वानुमानीयं, अधिकाधिकं निश्चितं च विकास-वातावरणं भविष्यति

एतावत्कालं यावत् वयं विवादं कुर्मः,

इदानीं किमर्थं विच्छेदः ?

आधिकारिकतया स्वविच्छेदस्य घोषणां कर्तुं पूर्वं यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च दीर्घकालं यावत् सज्जतां कृतवन्तौ ।

यू मिन्होङ्गस्य वर्णने अस्मिन् वर्षे मार्चमासे सर्वं आरब्धम् यद्यपि तस्मिन् समये ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य स्टॉक् मूल्यं अस्थिरम् आसीत् तथापि हेहुई पीयर इत्यस्य विक्रयः उत्तमः उत्तमः भवति स्म, अतः द्वयोः पक्षयोः हे हुई पीर् इत्यस्य स्वतन्त्रं कर्तुं चिन्तनं आरब्धम् अन्तिमपरिणामः अस्ति यत् वित्तवर्षस्य अन्ते अर्थात् मे ३१ दिनाङ्के हुई पीर् इत्यस्मात् स्वातन्त्र्यप्रक्रिया आरब्धा भविष्यति।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य वचनेन एतस्य विषयस्य पुष्टिः भवति । अस्मिन् वर्षे मार्चमासे डोङ्ग युहुई इत्यनेन लाइव् प्रसारणे प्रकाशितं यत् ते नूतनकार्यालयस्थानस्य कृते स्थानं चयनं कुर्वन्ति इति। डोङ्ग युहुई इत्यनेन उक्तं यत् दीर्घकालीनविकासार्थं स्थानान्तरणं निकटम् अस्ति यत् सः एकं विशालं समतलतलं भाडेन गृह्णीयात् येन लाइव प्रसारणकक्षः, गोदामः इत्यादयः एकस्मिन् एव तलस्य उपरि भवितुम् अर्हन्ति।

२१ जुलै दिनाङ्के डोङ्ग युहुई इत्यस्य दलं बीजिंग-नव प्राच्यभवनात् निवृत्तं यत्र प्राच्यचयनं स्थितम् अस्ति, प्रसारणं आरभ्य अन्तर्जालवित्तीयकेन्द्रे २१०० वर्गमीटर्परिमितस्य नूतनकार्यक्षेत्रे गतं तत्कालीनस्य मीडिया-रिपोर्ट्-तः न्याय्यं चेत्, न्यू-ओरिएंटल-एसेट्-दलेन हुई-इत्यस्य नूतनं गृहं अन्वेष्टुं, अलङ्कारं च कर्तुं साहाय्यं कृतम्, तस्य स्थानान्तरणस्य बाह्यकारणं च केवलं "पर्याप्तकार्यस्थानानि न" इति

परन्तु इदानीं तत् पश्यन् नूतनप्राच्यभवनात् बहिः गमनम् डोङ्ग युहुई इत्यस्य दलस्य “शारीरिकरूपेण स्वतन्त्रतायाः” प्रथमं सोपानं भवितुमर्हति । तयोः छिन्नप्रतिबिम्बकानि च बहूनि चिह्नानि सन्ति । अस्मिन् वर्षे जूनमासात् आरभ्य हुई इत्यनेन सह कार्यं कुर्वन्तः एंकराः डोङ्ग युहुइ इत्यस्य "बॉस्" इति बहुधा वदन्ति । सामाजिकमाध्यमेषु हुई इत्यनेन सह यात्रां कृतवन्तः केचन कर्मचारीः अपि स्वस्य उपसर्गेभ्यः "पूर्वीयः" इति शब्दं निष्कासितवन्तः ।

▲"हुई सह चलनम्" लाइव प्रसारण।चित्र/दृश्य चीन

परन्तु पूर्वचिन्तनं बहु पूर्वं आरब्धं स्यात्।

यदा वाकिङ्ग् विद द फै इत्यस्य प्रसारणं आरब्धम् तदा आरभ्य ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् उपयोगं न कृतवान्, अपितु तृतीयपक्षस्य उत्पादानाम् वहनं कृतवान् । स्वयंसञ्चालितानि उत्पादनानि सर्वदा प्राच्यचयनस्य राजस्वस्य अधिकांशं भागं भवन्ति । सम्भवतः आरम्भादेव डोङ्गफाङ्ग् चयनं हुइ इत्यनेन सह स्वस्य भविष्ये गन्तुं योजनां न कृतवान् ।

यु मिन्होङ्गः सर्वदा एव अनुभूतवान् यत् सः एव व्यक्तिः अस्ति यः कम्पनीयाः कृते "तलरेखां आच्छादयितुं" शक्नोति । सः एकदा तस्य व्यक्तित्वेन कम्पनीयाः कृते ये विघ्नाः आगताः तेषां विश्लेषणं कृतवान् - "अहं दुर्बलः अस्मि, अन्येषां शिरसा सम्मुखीभवितुं च अनिच्छुकः अस्मि । अहं कदाचित् कार्याणि कुर्वन् अग्रे पश्चात् च पश्यामि। अहं स्पष्टतया मन्ये यत् निर्णयः सम्यक् अस्ति, परन्तु अन्येषां भावानाम् विचारं कृत्वा।" , मम पर्याप्तं प्रेरणा नास्ति फलतः न्यू ओरिएंटल परिवर्तनं तुल्यकालिकरूपेण मन्दं भवति।”

परन्तु अस्मिन् समये यु मिन्होङ्गः डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह विच्छेदं कर्तुं स्वस्य दृढनिश्चयं दर्शितवान् । शेयरधारकसम्मेलने सः अवदत् यत् "यदि भवान् मन्यते यत् अहं मुख्यकार्यकारी-अध्यक्षः भवितुम् योग्यः नास्मि तर्हि वयं नूतनं अध्यक्षं मुख्यकार्यकारी च चयनं कर्तुं शक्नुमः" इति ।

यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन के जीवितस्य नियमाः ज्ञाताः?

दूरभाष-शेयरधारक-समागमस्य समये यू मिन्होङ्गः डोङ्ग-युहुई-महोदयस्य मूल्यस्य पुष्टिं कर्तुं न विस्मरति स्म यत् “युहुई-इत्यनेन सह गमनम् अमूल्यम् अस्ति” इति सः एतत् सर्वं सामाजिकपरिवर्तनस्य कारणं कृतवान्, “अन्तर्जाल-प्रसिद्धानां, यातायातस्य च युगे अतिरिक्तं मूल्यं प्रचलति कश्चित्।"

हुई इत्यनेन सह नूतनपतेः गमनानन्तरं यु मिन्होङ्गः एकदा कम्पनीं गतः, पुनः च श्वश्रूभिः दत्तैः उपहारैः स्तब्धः अभवत् - सर्वत्र यवः, पुष्पाणि च आसन्, श्वश्रूः च रक्तस्वेटरं धारयन्ति स्म तथा पुष्पसमुद्रस्य मध्ये छायाचित्रं गृहीतवान्। एतेषु गोधूमकर्णेषु, पुष्पेषु च गन्तुं केवलं द्वौ निमेषौ यावत् समयः अभवत् इति यु मिन्होङ्गः वर्णितवान् । एतेषु क्षणेषु यू मिन्होङ्गः अन्तर्जालप्रसिद्धानां अर्थं यातायातयुगस्य च अर्थं "अवगतवान्" स्यात् ।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य लोकप्रियतायाः आरम्भिकेषु दिनेषु यू मिन्होङ्गस्य सर्वेषां मूल्याङ्कनं आसीत् यत् सः अद्यापि पूर्वं अटत्, सुपर एंकरस्य सामरिकं महत्त्वं च अवगन्तुं न शक्नोति इति सर्वाधिकं प्रसिद्धं शिकायतां न्यू ओरिएंटलस्य पूर्वप्रसिद्धस्य शिक्षकस्य पश्चात् मुख्यलंगरस्य च लुओ योन्घाओ इत्यस्य आसीत् । तस्मिन् समये लुओ योङ्गाओ इत्यनेन चिन्तितम् यत् एबी परीक्षणद्वारा डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रदर्शनस्य तुलनां कृत्वा एव यू मिन्होङ्गः ज्ञातुं शक्नोति यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य मूल्यं कियत् अस्ति ।

परन्तु विगतवर्षद्वये प्रत्येकं अशान्तिं कृत्वा यू मिन्होङ्गः "इण्टरनेट्-सेलिब्रिटी-यातायातयुगे" अधिकाधिकं जीवितस्य नियमाः अपि ज्ञातवान् ।

▲"लिटिल् कम्पोजिशन" इत्यस्य घटनायाः अनन्तरं डोङ्ग युहुई, यू मिन्होङ्ग च मिलित्वा प्राच्यचयनस्य लाइव् प्रसारणं कृतवन्तौ ।चित्र/दृश्य चीन

लंगराय पर्याप्तं धनं दातव्यम्। विगतवर्षे डोङ्ग युहुई इत्यस्य पदोन्नतिः प्राप्तः, वेतनवृद्धिः प्राप्ता, ओरिएंटल स्क्रीनिङ्ग् इत्यनेन डोङ्ग युहुई इत्यस्मै दत्तस्य उच्चवेतनस्य विषये श्रुत्वा लुओ योन्घाओ मजाकं कृतवान् यत्, "आयरन रुस्टर इत्यस्य कृते इदं सुलभं नास्ति। परिवर्तनेन शिक्षितम्" इति him a lesson. "२०२४ तमस्य वर्षस्य अन्तरिमवित्तीयप्रतिवेदनस्य अनुसारं प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे प्राच्यचयनं ६० कोटियुआन् वेतनं प्राप्तवान्, वर्षे वर्षे १६७.७% वृद्धिः, डोङ्ग युहुई इत्येतम् अपि विहाय अन्येषां लंगरानाम् अपि इक्विटी प्राप्ता प्रोत्साहनम् । प्राच्यचयनस्य नवीनतमनियुक्तिघोषणायां एंकरपदस्य वार्षिकवेतनं ६ लक्षं भवति ।

व्याख्या पर्याप्तं स्पष्टा भवेत्। यदा निबन्धघटना चरमसीमा आसीत् तदा एकदा यु मिन्होङ्गः लाइव् प्रसारणार्थं बहिः आगतः, डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह मिलित्वा ते परस्परं पश्यन्तः लज्जया भूमौ खरदन्ति स्म तस्मिन् लाइव-प्रसारणे यू मिन्होङ्ग् इत्यस्य आलोचना अभवत् यत् सः अनुवर्तनपरिणामानां विषये "अस्पष्टः" "अस्पष्टः" च इति, सः "श्वश्रूः" इत्यस्य अपेक्षां पूरयितुं असफलः अभवत् आन्तरिककर्मचारिभिः दत्तं व्याख्यानं यत् "उभौ पक्षौ बहु संवादात्मकौ न स्तः" पारम्परिक उद्यमानाम् मौनमौनं च धारयति

परन्तु यदा अद्य वयं विच्छेदं कुर्मः तदा यू मिन्होङ्गः घोषणायाम् भागधारकसभायां च प्राच्यचयनेन सह प्रस्थानस्य प्रत्येकं पदं स्पष्टतया व्याख्यास्यति, तथा च येषां सर्वेषां प्रश्नानां उत्तरं दास्यति येषां विषये जनसमूहः जिज्ञासुः अस्ति। अस्मिन् विषये यू मिन्होङ्गः विशेषतया व्याख्यातवान् यत् "एषः विषयः आन्तरिकः विषयः नास्ति" इति अन्तर्जालस्य प्रसिद्धयुगस्य प्रकाशे सः एकं वस्तु अवगच्छत् - स्वयं च कम्पनी च पारदर्शी अस्ति

▲यू मिन्होङ्गस्य व्याख्या यत् प्राच्यचयनं त्यक्त्वा फै इत्यनेन सह।चित्र/जालम्

किं वास्तवमेव डोङ्ग युहुई अध्यापनार्थं गमिष्यति ?

डोङ्ग युहुई इव कॅमेरा-पुरतः महतीं विवर्तनं दर्शयति कोऽपि प्रमुखः लंगरः नास्ति ।

२०२२ तमे वर्षे यदा डोङ्ग युहुई सहसा लोकप्रियः अभवत् तदा सः एकदा दैनिकजनानाम् साक्षात्कारे अवदत् यत् यदि सः डोङ्गफाङ्ग चयनं त्यक्त्वा सामान्यजीवनं जीवितुं, सामान्यरूपेण भोजनं कर्तुं, स्वपरिवारस्य कृते औषधं क्रेतुं च पर्याप्तं धनं प्राप्नोति तर्हि सः एकं... पर्वतग्रामः शिक्षायाः समर्थनं कुर्वन्तु। तदनन्तरं डोङ्ग युहुई इत्यनेन अध्यापकपदं प्रति प्रत्यागन्तुं आशां कुर्वन् असंख्यवारं भविष्यस्य दृष्टिः उक्तवती ।

विक्रयपृष्ठभूमियुक्तस्य ली जियाकी, गायिका अभिनेत्री च इति वी या इत्यस्य तुलने डोङ्ग युहुई जनसमूहस्य चर्चां न प्राप्नोति इति दृश्यते अस्मिन् वर्षे जूनमासे डोङ्ग युहुई एकस्मिन् वार्तालापप्रदर्शने भागं गृहीतवान् तथा च यथार्थतया लाइवप्रसारणकार्यस्य अस्वीकारं प्रकटितवान्, येन सः निद्राहीनः, व्याकुलः च अभवत् यदा कश्चन तं "इण्टरनेट्-सेलिब्रिटी" इति आह्वयत् तदा तस्य प्रथमा प्रतिक्रिया "वितृष्णा" आसीत्

अस्य कार्यस्य कृते अत्यन्तं अस्वीकार्यः क्षणः सम्भवतः लाइव प्रसारणकक्षे मम अरुचिकरवर्गाणां विक्रयणं आसीत्, यथा अन्तःवस्त्रम् । तस्मिन् समये हस्तेषु अन्तःवस्त्रं कृत्वा डोङ्ग युहुई "वास्तवमेव वक्तुं न शक्नोमि" इति वदन् वक्तुं न शक्तवान् । पश्चात् "डोङ्ग युहुई त्रिवारं अन्तःवस्त्रस्य व्याख्यानं कर्तुं न अस्वीकृतवान्" इति उष्णः अन्वेषणविषयः अभवत्, यत्र ५ कोटिभ्यः अधिकाः दृश्याः अभवन् । डोङ्ग युहुई इत्यनेन "स्त्रीणां विरुद्धं भेदभावः" कृतः, "स्वकर्तव्यं न निर्वहति" इति टिप्पणीं दृष्ट्वा वेइबो इत्यस्मात् लॉग-ऑफ् कर्तुं चितम् ।

अस्मात् दृष्ट्या डोङ्ग युहुई खलु "मानकीकृतः" सार्वजनिकव्यक्तिः नास्ति । अन्ततः प्रायः प्रत्येकं एंकरः जनसामान्यस्य मौखिकसमालोचनायाः सामनां कृतवान् यथा ली जियाकी, यः गतवर्षे स्वस्य "कियत् महत्" इति टिप्पण्याः कारणेन विवादं जनयति स्म, सः वेइबो इत्यादिषु मञ्चेषु क्षमायाचनां कर्तुं चितवान् डोङ्ग युहुई इत्यस्य इच्छया रद्दीकरणस्य विषये प्राच्यचयनस्य समीपस्थः कश्चन बहिः आगतः यत् एतत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य "व्यक्तिगतव्यवहारः" इति व्याख्यातुं ।

लाइव प्रसारणकार्यस्य असन्तुष्टिः वा स्वस्य सार्वजनिकपदवीं अस्वीकारः वा, डोङ्ग युहुई इत्यस्य लाइव प्रसारणकक्षं त्यक्तुं कारणं दृश्यते स्म तथापि अद्य डोङ्ग युहुई केवलं बृहत् लंगरः नास्ति यथा हुई इत्यनेन सह गच्छन् प्रमुखः इति नाम्ना तस्य पतवारस्य भूमिकां कर्तुं आवश्यकता वर्तते ।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य दलस्य उत्तरदायित्वं आवश्यकम् अस्ति । प्रीमियरसमये नूतनकम्पनीयां केवलं प्रायः ७० जनाः एव आसन् । एकस्मिन् लाइव प्रसारणे डोङ्ग युहुई इत्यनेन प्रकटितं यत् प्रबन्धन-भाडायाः दबावः एकः वास्तविकता अस्ति यस्य अवहेलना कर्तुं न शक्यते। डोङ्गफाङ्ग चयनात् बहिः गमनानन्तरं किराया पञ्चवारं उच्छ्रितः अस्ति, “किरायादिव्ययस्य व्ययः स्पष्टः अस्ति” इति । यू मिन्होङ्ग इत्यस्य मते अद्यत्वे अपि यूहुई पीर् इत्यस्य खाते १४ कोटिः शुद्धलाभः अस्ति ।

अवश्यं पर्दापृष्ठे निवृत्तिः सर्वेषां प्रमुखानां लंगरानाम् प्रायः सामान्यं गन्तव्यं भवति । सिम्बा एव स्वस्य प्रशिक्षुणां प्रशिक्षणं चितवान् वा, अथवा ली जियाकी, वेई या इत्यादयः येषां बहवः सहायकप्रसारकाः सन्ति, ते सर्वे लाइवप्रसारणस्य उत्तरपदेषु स्वस्य उपस्थितेः आवृत्तिं न्यूनीकृत्य लाइवप्रसारणलेखानां उपरि अवलम्बन्ते स्म यथा All Girls Live Room" तथा "Bee Surprise Club" इति लाइव प्रसारणपट्टिकायां कम्पनीयाः प्रभावं निर्वाहयितुम् ।

परन्तु ततः पूर्वं बृहत् लंगरानाम् मूलं कार्यं स्वस्य यातायातस्य उपयोगेन सहकारिणां लंगरानाम्, प्रशिक्षुणां च मार्गं प्रशस्तं कर्तुं भवति । विया इव सा अपि विविधप्रदर्शनेषु भागं गृहीत्वा स्वस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः कृते अधिकसम्पदां लाभं प्राप्तुम् इच्छति । वेई या इत्यस्य अनुजः हुआङ्ग ताओ व्यापारस्य प्रभारी अस्ति यत् सः एकदा शोचति स्म यत् पूर्वं सः न प्राप्तवान् इति मोबाईलफोनाः वा काराः इत्यादयः सहकार्यस्य अवसराः सर्वे वेई या इत्यस्य विविधताप्रदर्शनेषु आनिताः इति।

द्रष्टुं शक्यते यत् कम्पनीयां सर्वाधिकं प्रबलतरलतायुक्तः, संसाधनानाम् उत्तोलनस्य सर्वाधिकक्षमतायुक्तः व्यक्तिः इति नाम्ना न्यूनातिन्यूनम् अधुना कृते डोङ्ग युहुई लाइवप्रसारणकक्षं त्यक्त्वा गन्तुं न शक्नोति, वैनिटी फेयरस्य विदां कर्तुं किमपि न।

▲चित्र/दृश्य चीन

डोङ्ग युहुई भविष्यति

यु मिन्होङ्गस्य प्रतियोगी?

ओरिएंटल सेलेक्शन् सर्वदा एव अग्रिमः "सैम" भवितुम् इच्छति स्म, न तु ONE इव MCN कम्पनी। कालस्य भागधारकाणां सम्मेलन-कौले, विभिन्नानि धन-प्रवृत्तिः स्पष्टीकरोति स्म, यू मिन्होङ्गः स्वस्य स्पार्कलिंग्-जलस्य, "गोल्डन् पिलो ड्यूरियन मीट्" इत्यस्य च विज्ञापनं कर्तुं न विस्मरति स्म

प्राच्यचयनस्य स्थापनायाः आरम्भे एव तत्कालीनः मुख्याधिकारी सन डोङ्ग्क्सु इत्यनेन स्वसञ्चालितब्राण्ड्-स्वनिर्मित-आपूर्ति-शृङ्खलानां रणनीतिः निर्धारिता । नियमितसमागमेषु सः उल्लेखितवान् यत् यस्य व्यक्तितः सः अधिकतया शिक्षयिष्यति सः सैम इति, सः “सैम-स्तरीयाः उत्पादाः” निर्मातुं प्रतीक्षते स्म ।

इदमपि सत्यम् अस्ति तथाकथित OEM व्यवसाय . सदस्यताव्यवस्था अपि तथैव अस्ति २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते प्राच्यचयन एपीपी सशुल्क सदस्यतासेवाः प्रारभते।

▲२०२२ तमे वर्षे प्राच्यचयनं चीन-अन्तर्राष्ट्रीय-सेवाव्यापार-मेलायां भागं गृह्णीयात् ।चित्र/दृश्य चीन

डोङ्ग युहुई इत्यस्य अस्तित्वं "उत्पादमार्गस्य" उन्नयनार्थं बाधकं दृश्यते । एकदा सन डोङ्ग्क्सू एकस्मिन् साक्षात्कारे अवदत् यत्, "लोकप्रियतां प्राप्त्वा (डोङ्ग युहुई) किञ्चित् मूर्तिः भवितुम् अर्हति वा इति विषये विचाराः प्रारब्धाः। मया यत् कर्तव्यं तत् तस्य उजागरीकरणं, तस्य उदघाटनं च तस्य रक्षणम् सन डोङ्ग्क्सु इत्यस्य आशा अस्ति यत् भविष्ये प्रशंसकाः लंगरस्य अनुकूलं धारणाम् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य उत्पादेषु स्थानान्तरयिष्यन्ति, येन कम्पनी अधिकं गन्तुं शक्नोति।

परन्तु अद्यापि अधिकाधिकं ध्यानं लोकप्रियता च डोङ्ग युहुई इत्यनेन व्यक्तिगतरूपेण आकृष्टा अस्ति । प्राच्यचयनस्य यातायातस्य, प्रकाशनस्य च प्राच्यचयनस्य ब्राण्ड् इत्यस्य अपेक्षया व्यक्तिगतरूपेण डोङ्ग युहुई इत्यस्य उपरि अधिकं निर्भरं भवितुं आरब्धम् । बहिः जगतः दृष्टौ डोङ्ग युहुई, यू हुई च प्राच्यचयनस्य महत्त्वपूर्णाः मूलसम्पत्तौ इति गण्यन्ते ।

मालवितरणसूचिकातः आँकडानि दर्शयन्ति यत् अस्मिन् वर्षे मार्चमासे Youhui Peer Live Room 600 मिलियन युआन् तः अधिकस्य GMV इत्यनेन प्रथमस्थानं प्राप्तवान्, यत् द्वितीयतृतीयस्थानयोः संयुक्तरूपेण समीपे अस्ति। तस्य तुलने ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य केवलं २८६ मिलियन युआन् आसीत्, पञ्चमस्थाने आसीत् ।

यदा कम्पनी व्यक्तिगत IP च दृढतया बद्धौ भवतः तदा अनियंत्रितजोखिमाः वर्धन्ते इति अर्थः । अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरी-मासस्य २७ दिनाङ्के डोङ्ग युहुइ इत्यनेन जनमतस्य कारणेन स्वस्य वेइबो-खातं रद्दं कृतम् । तस्मिन् एव दिने परदिने च ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य शेयरमूल्ये क्रमशः ३.८९%, २.९८% च न्यूनता अभवत् ।

सेलिब्रिटी IP इत्यनेन सह मिलनं Yu Minhong इत्यस्य कृते सर्वदा दीर्घकालीनः विषयः अस्ति । एकदा सः नवीनप्राच्ययुगे "शेफ इफेक्ट्" इत्यस्य उपयोगं कृत्वा न्यू ओरिएंटलस्य "तारकव्याख्यातानाम्" च सम्बन्धस्य वर्णनं कृतवान्: भोजनालयस्वामिनः कक्षाणां भाडेन, नवीनीकरणे च बहु धनं निवेशयन्ति स्म, तथा च कार्यभारं ग्रहीतुं शेफान् नियुक्तवन्तः यदा व्यापारः प्रफुल्लितः भवति तदा रसोईयाः अन्येषां कारकानाम् अवहेलनां करिष्यन्ति, धनं प्राप्तुं सर्वं स्वस्य दोषः इति चिन्तयिष्यन्ति, अधिकं लाभं च प्रमुखेन सह साझां करिष्यन्ति । एकदा आग्रहाः न पूरिताः तदा पाकशास्त्रज्ञः गमिष्यति।

यु मिन्होङ्गस्य कृते "पाककर्तुः" डोङ्ग युहुई इत्यस्य गमनस्य समयः आसीत् । "अस्मिन् समये यदि वयं विरहं न कुर्मः तर्हि भविष्ये परस्परं गले गले गलितुं शक्नुमः इति अहं स्वयमेव मन्ये।"

हुई इत्यनेन सह गच्छन्, भवान् स्वयमेव कर्तुं शक्नोति वा ?

केवलं एकवर्षपूर्वं डोङ्ग युहुई परिचयस्तम्भे "विक्रेता" इति रूपेण स्वस्थानं कृतवान् अधुना यदा तस्य अग्रणीभूमिका कर्तव्या अस्ति, तस्मात् सः महतीनां आव्हानानां सामनां करोति ।

डोङ्गफाङ्गचयनस्य अन्तः भयंकरः संघर्षाः उद्भवितुं पूर्वं यू मिन्होङ्गः, सन डोङ्ग्क्सु, डोङ्ग युहुई च मूलतः "त्रिपदयुक्तं वृत्तिम्" निर्वाहितवन्तौ - यू मिन्होङ्ग् सामान्यदिशाग्रहणस्य उत्तरदायी आसीत्, सन डोङ्गक्सुः आपूर्तिशृङ्खलायाः विषये आकृष्टः आसीत्, डोङ्ग युहुई च यातायातस्य संचालकः आसीत् ।

प्राच्यचयनस्य कृते प्रत्येकं भूमिका अनिवार्यं भवति, विशेषतः यू मिन्होङ्गस्य स्वस्य उद्योगसम्पदः राजनैतिककुशलता च । विलम्बेन प्राप्तानां समाचारानाम् अनुसारं प्रारम्भिकेषु दिनेषु प्राच्यचयनस्य अन्तः केवलं यु मिन्होङ्गः एव निश्चितः आसीत् यत् “मञ्चस्य स्थापनात् पूर्वं केवलं कृषिजन्यपदार्थानाम् एव विक्रयणस्य अनुमतिः अस्ति” इति एकदा एंकर-जनाः विक्रय-विषये चिन्तिताः आसन्, गुप्तरूपेण च सौन्दर्य-प्रसाधन-सामग्री-इलेक्ट्रॉनिक-उत्पादानाम् विक्रयं कुर्वन्ति स्म यदा यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन तस्य विषये ज्ञातं तदा सः स्पष्टं कृतवान् यत् प्राच्यचयनं सामरिक-लालरेखां पारं कर्तुं न अपितु धनहानिम् अङ्गीकुर्वति इति

पश्चात् प्राच्यचयनं सांस्कृतिकपर्यटनं प्रति केन्द्रितम् आसीत् तथा च स्थानीयसरकारविभागैः सह अपि उत्तमसम्बन्धः स्थापितः । एकदा एकः ई-वाणिज्यस्य अन्तःस्थः Blue Whale News इत्यस्मै अवदत् यत् Dongfang Selection इत्यस्य बृहत्तमः लाभः वस्तुतः तस्य “G-end resources” अस्ति । न केवलं, वॉकिंग विद द फै इत्यस्य प्रसारणात् पूर्वं प्रथमेषु कतिपयेषु मासेषु यद्यपि ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य स्वसञ्चालितं उत्पादं न विक्रीतम्, तथापि भागधारकसभायां प्रबन्धनस्य अनुसारं वाकिंग विद द फै इत्यस्य उत्पादाः अद्यापि ओरिएंटल इत्यनेन प्रदत्ताः आसन् चयनस्य आपूर्तिशृङ्खला” इति भवतः निर्णयः अस्ति।”

इदानीं यदा येहुई पीयर स्वतन्त्रः अस्ति तदा उत्पादानाम् चयनं कथं करणीयम्, किं विक्रेतव्यम्, उत्तमसंसाधनं कथं प्राप्तव्यम् इति सर्वे विषयाः अभवन् येषां विषये डोङ्ग युहुई विचारणीयः अस्ति। यु मिन्होङ्ग् स्पष्टतया एतत् जानाति स्म, अतः सः किञ्चित् आरक्षितः एव अभवत् - इतः परं सः केवलं डोङ्गफाङ्ग् चयनस्य अध्यक्षः एव भविष्यति, हुई पीर् इत्यस्य प्रबन्धने पूंजीसञ्चालने च भागं न गृह्णीयात् निजीरूपेण सः बहुवर्षपर्यन्तं डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह "मित्रः" अस्ति, परन्तु व्यापारजगति द्वयोः कम्पनीयोः स्पष्टः "प्रतिस्पर्धात्मकः सम्बन्धः" भविष्यति

डोङ्ग युहुई, यः कॅमेरा न रोचते, अद्यापि मञ्चेन सह व्यवहारं कर्तुं शिक्षितुम् आवश्यकम् अस्ति। एकस्मिन् लाइव प्रसारणे डोङ्ग युहुई इत्यनेन प्रकटितं यत् सः अधुना एव डौयिन्-नगरस्य जनानां सह अपराह्णे समागमं कृतवान्, अपरः पक्षः च "हुइ इत्यनेन सह शीघ्रं विकासं कर्तुं" आशां कृतवान् अस्मिन् विषये डोङ्ग युहुई असहायः आसीत्, सः पूर्वमेव पर्याप्तं द्रुतगतिः अस्ति, दौयिन् इत्यस्य आवश्यकताः अपि अत्यधिकाः इति अनुभवति स्म ।

कोऽपि एमसीएन् कम्पनी सर्वदा स्वकीया आपूर्तिशृङ्खलायाः निर्माणस्य बिन्दुं प्राप्स्यति। भविष्ये डोङ्ग युहुई इत्यस्य सामना कर्तुं एतत् सर्वाधिकं कष्टं भवितुम् अर्हति । पूर्वं उद्योगे सर्वाधिकं IP-आधारितं MCN कम्पनी Mei ONE आसीत्, यत्र Li Jiaqi कार्यं करोति स्म अधुना "Mei ONE Selection" इति शुरुतः आरब्धवान्, स्वस्य प्रमुखभण्डारे स्वसञ्चालितानां लेटेक्स-सीटानां विक्रयणं च आरब्धवान् जिया नैलिआङ्ग इत्यादीनां प्रसिद्धानां हस्ताक्षरं कृतवती युआनवाङ्ग टेक्नोलॉजी वेन्झौ-नगरे १०,००० वर्गमीटर्-अधिकं क्षेत्रं व्याप्य जूता-आधारं निर्मातुं न विस्मरति अवश्यं, डोङ्ग युहुई इत्यस्य पुरातनः क्लबः प्राच्यचयनः एव पूर्वमेव एतत् पदानि स्वीकृतवान्, प्रथमवारं आपूर्तिशृङ्खला उद्यमे निवेशं कृतवान् - स्वसञ्चालितस्य सॉसेजकारखानस्य विस्तारं कृतवान्

प्राच्यप्रदर्शने अन्यः डोङ्ग युहुई अस्ति वा ?

"डोङ्ग युहुई" इति पाठ्यक्रमं स्वीकृत्य यु मिन्होङ्गः पूर्वमेव यातायात-उद्योगे निपुणः अस्ति । भागधारकसभायां निवेशकानां "अग्रे डोङ्ग युहुई भविष्यति वा?", इति प्रश्नानां सम्मुखे सः दुआन् शुई इत्यस्य स्वामी इव उत्तरं दत्तवान्

प्राच्यचयनस्य एकः पादः अद्यापि यातायातः अस्ति, अतः "प्राच्यचयनस्य यातायातस्य विकासं प्रवर्धयितुं" अनेकेषां प्रसिद्धानां शिक्षकानां आरक्षात् उच्चगुणवत्तायुक्तानि लंगराणि खनिष्यति परन्तु अन्यतरे लंगराः डोङ्ग युहुई इव एकलरूपेण गमिष्यन्ति वा? उत्तरम् अस्ति न।

किञ्चित्पर्यन्तं एतत् उत्तरं यू मिन्होङ्गस्य उद्यमशीलतादर्शनेन सह सङ्गतं भवति, केषाञ्चन भागधारकाणां हृदयं च शान्तं करोति ।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य अनन्तरं प्राच्यचयनं खलु यातायातस्य नियन्त्रणे अधिकं सावधानं जातम् अस्ति । एंकरस्य द्वितीयपदे डण्डुनस्य २० लक्षं डौयिन् प्रशंसकाः सन्ति अस्य कारणात् तस्य प्रभारीत्वेन प्राच्यचयनेन "प्राच्यचयनसुन्दरं जीवनम्" इति खातं स्थापितं । परन्तु अनुवर्तनं आसीत् यत् डण्डन् अधिकं यातायातस्य झुकावं न प्राप्तवान् तस्य स्थाने खातेः स्थापनायाः अनन्तरं सः नूतने मैट्रिक्ससङ्ख्यायां नियुक्तः । एतेन पुनः लंगरस्य कम्पनीयाः च मध्ये विग्रहः जातः, डण्डन् "लंगरस्य परामर्शं विना" स्वस्य निर्णयं कृतवान् इति आक्रोशितवान् ।

▲डण्टनः एकदा लाइवप्रसारणकक्षे स्वस्य असन्तुष्टिं प्रकटितवान् ।चित्र/स्क्रीनशॉट

एते विवरणाः सिद्धयन्ति यत् प्राच्यचयनं कदापि अग्रिमस्य डोङ्ग युहुई इत्यस्य निर्माणस्य पहलं न करिष्यति। इदं ली जियाकी, वेई या इत्यादीनां सुपर एंकरानाम् संचालनमाडलात् बहु भिन्नम् अस्ति । भवन्तः अवश्यं जानन्ति यत् ONE इत्यस्य संस्थापकः Qi Zhenbo Li Jiaqi इत्यस्य उपरि सट्टेबाजीं कुर्वन् आसीत् अस्य कारणात् सः प्रत्यक्षतया कम्पनीयाः शतशः एंकरान् निष्कास्य सर्वाणि संसाधनानि ली Jiaqi इत्यस्मै समर्पितवान् । वेइ या इत्यस्य विषये तस्याः प्रायः ३०० जनानां उत्पादचयनदलः अस्ति, यः केवलं वेइ या इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षस्य सेवां करोति ।

तथापि यातायातस्य उद्भवः सर्वदा आश्चर्यैः परिपूर्णः भवति । प्राच्यचयनस्य अन्तः वास्तवतः सुपर IPs इत्यस्य निर्माणार्थं कोऽपि मृत्तिका नास्ति Dong Yuhui सहितं एंकरं लाइव प्रसारणं कर्तुं, व्यक्तिगतप्रशंसकसमूहं स्थापयितुं, अथवा समर्थनं सहकार्यं च प्राप्तुं व्यक्तिगतलेखानां उपयोगं कर्तुं वा अनुमतिः नास्ति। प्रत्येकस्य एंकरस्य लाइव् प्रसारणसमयस्य सन्तुलनार्थं प्राच्यचयनेन सदैव लाइव प्रसारणस्य दर्जनशः घण्टानां कालखण्डे समयनिर्धारणप्रणाली स्वीकृता, या मोटेन सुनिश्चितं करोति यत् प्रत्येकस्य एंकरस्य प्रसारणस्य आवृत्तिः, अवधिः, सामाजिकमञ्चेषु एक्सपोजरस्य संख्या च सुसंगता भवति अन्तर्जाल-प्रसिद्धानां नामानां तुलने प्राच्य-परीक्षणस्य लंगराः अधिकतया स्थिरवर्गं अन्वेष्टुं इव सन्ति ।

तदपि डोङ्ग युहुई कुत्रापि न बहिः आगतः । प्राच्यचयनस्य अग्रिमः डोङ्ग युहुई भविष्यति वा इति, मम भयम् अस्ति यत् केवलं दैवः एव जानाति।

▲दुन दुन, यू मिन्होंग, डोंग युहुई।चित्र/सजीव प्रसारण स्क्रीनशॉट

सन्दर्भाः

[1] "हुई इत्यनेन सह गच्छन् डोङ्ग युहुई एकान्ते एव गन्तुम् इच्छति" ई-वाणिज्य न्यूज प्रो

[2] "पूर्वीयचयनसङ्घर्षस्य उत्पत्तिः असन्तुलितसम्बन्धाः, भिन्नाः लक्ष्याः" Latepost

[3] "डोंग युहुई, उड्डयन एकल" नानफेंग चुआंग

[4] "यू मिन्होङ्गस्य "ओवरटोन्स्", लुओ योन्घाओ अवगच्छति" TMTpost Media

[५] "एकवर्षं यावत् अन्तर्धानं जातः वेइया पूर्वापेक्षया अधिकं अर्जयति" दैनिकजनाः

[६] "४ घण्टेषु १६० मिलियनं विक्रीतम्, डोङ्ग युहुई नाटकीयशैल्यां पुनः आगच्छति" दैनिकजनाः

[7] "पूर्वीयचयनसङ्घर्षस्य उत्पत्तिः असन्तुलितसम्बन्धाः, भिन्नाः लक्ष्याः" LatePost

[८] "डोङ्गफाङ्ग चयन, किमर्थं त्वं स्वजनैः सर्वदा "क्लेशितः" भवसि?" 》नित्यजनाः

[९] "यू मिन्होङ्ग, चीनस्य धनीतमस्य पुरुषस्य व्यापारं चोरितवान्" नगरसीमा

[१०] "यू मिन्होङ्गः गरिमाम् इच्छति" हुक्सिउ

[११] "डोङ्ग युहुई तथा यू मिन्होङ्ग इत्येतयोः दीर्घकालीनः "विच्छेदः"" शेनवाङ्गः

[१२] "१४० मिलियनं विभाजनं, प्राच्यचयनस्य "डोङ्ग युहुई युगः" समाप्तः" Ifeng.com Technology

[१३] "वियोगस्य अनन्तरं १४ कोटि युआन् इत्यनेन सह डोङ्ग युहुई स्वतन्त्रतरः अस्ति वा?" 》नव साप्ताहिक